給自己寫個(gè)人先進(jìn)事跡領(lǐng)導(dǎo)
給自己寫個(gè)人先進(jìn)事跡領(lǐng)導(dǎo)（篇1）
__X，1958年1月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中學(xué)高級(jí)教師。1980年9月，他在__X二十六中任教語文，先后擔(dān)任語文教研組長(zhǎng)、高三年級(jí)組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任等職務(wù)；1997年4月調(diào)任__X四中校長(zhǎng)；2003年7月—至今，擔(dān)任__X二十三中校長(zhǎng)。
調(diào)任__X二十三中校長(zhǎng)的十多年來，他創(chuàng)造性地開展工作，與江西師大外國語學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，創(chuàng)建了江西師大外國語學(xué)院附中(一校兩牌)，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。學(xué)校先后獲得全國體育衛(wèi)生先進(jìn)單位，江西省文明單位、__X市素質(zhì)教育示范校等50多項(xiàng)榮譽(yù)；其個(gè)人先后獲得江西省“普及雙基先進(jìn)個(gè)人”、__X市“優(yōu)秀教育工作者”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“__X市十佳校長(zhǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
管理特色：在教育教學(xué)管理工作中，__X校長(zhǎng)遠(yuǎn)眺未來，著眼當(dāng)下，帶領(lǐng)全體教師發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，創(chuàng)特色、鑄品牌。在李校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校逐漸形成了五大辦學(xué)特色：1、以制度化、民主化、人性化為核心的學(xué)校管理特色；2、以弘揚(yáng)志愿者精神為主題，以創(chuàng)建愛心、文明校園為目標(biāo)的學(xué)校德育特色；3、以“教、研、修”一體化校本研修為模式的學(xué)校教研教改特色；4、發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，依托高校資源，形成以英語教學(xué)為品牌的學(xué)科特色；5、精心謀劃布局，使學(xué)校形成培養(yǎng)聰明才智的學(xué)園，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)的樂園，陶冶身心健康的花園的“三園”文化特色。
給自己寫個(gè)人先進(jìn)事跡領(lǐng)導(dǎo)（篇2）
__X，小學(xué)高級(jí)教師。1985年參加工作，1996年加入中國共產(chǎn)黨，從事教育工作31年，現(xiàn)任__X幼兒園園長(zhǎng)。
2002年7月，根據(jù)組織安排，__X離開工作了17年的小學(xué)，來到了__X幼兒園。這一晃就是13年，工作中她以自己的模范行為詮釋著教育的內(nèi)涵，實(shí)踐著人生的價(jià)值與意義。雖然__X已過不惑之年，但她仍緊跟時(shí)代的步伐，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤勉，為所摯愛的幼教事業(yè)，貢獻(xiàn)畢生的精力。
管理特色：在__X的倡導(dǎo)下，__X幼兒園開展了以“國學(xué)經(jīng)典，啟迪智慧”為辦園特色的國學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)。學(xué)校秉承著“傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，做使孩子受益一生的教育”的辦園理念和“育德啟智，知行合一”的教育思想，__X園長(zhǎng)帶領(lǐng)教師們積極創(chuàng)設(shè)“浸潤(rùn)國學(xué)”的獨(dú)特的教育環(huán)境，通過晨讀午讀、國學(xué)講堂、社會(huì)課堂、德育故事等寓教于樂的方式，營造國學(xué)經(jīng)典沁成長(zhǎng)的教育氛圍，幫助幼兒傳承文明，豐富內(nèi)在修養(yǎng)，端正外在行為，形成良好操守和道德情懷。同時(shí)她還將國學(xué)教育融入幼兒園五大領(lǐng)域教育教學(xué)中，以德育活動(dòng)、親子實(shí)踐、區(qū)域游戲、快樂體能等多種載體，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒全面健康成長(zhǎng)，著力營造家園一體的和諧教育氛圍。
給自己寫個(gè)人先進(jìn)事跡領(lǐng)導(dǎo)（篇3）
__，1992年畢業(yè)于安徽大學(xué)橋梁專業(yè)，來到__四局一公司后從一名普通工程技術(shù)人員干起，一步一個(gè)腳印，先后擔(dān)任了項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
上任伊始，__面臨的首道難題就是盡快多中標(biāo)、中好標(biāo)，讓公司有米下鍋。“思路決定出路”，他立即提出了堅(jiān)持以鐵路營銷為龍頭，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展的營銷指導(dǎo)思想，緊盯鐵路建設(shè)市場(chǎng)，全力配合局營銷部門做好鐵路工程項(xiàng)目的營銷工作，并抓好黑色路面、試車場(chǎng)等公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。他還要求公司營銷部門從投標(biāo)細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真組織市場(chǎng)調(diào)研，苦練內(nèi)功，對(duì)于投標(biāo)過程中的每道環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。此外，他親自帶領(lǐng)著公司營銷人員，與多個(gè)省份建設(shè)項(xiàng)目的投資單位聯(lián)系溝通，向他們展示__四局一公司在建設(shè)大廣高速公路、合寧鐵路客運(yùn)專線等國家級(jí)重點(diǎn)工程中所取得的輝煌業(yè)績(jī)，讓他們了解__四局一公司的企業(yè)實(shí)力。
功夫不負(fù)有心人，截止到20__年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承攬7項(xiàng)鐵路、公路建設(shè)工程。 作為從基層走上來的領(lǐng)導(dǎo)干部，__是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)了如指掌，他深知人力資源和機(jī)械設(shè)備的緊缺已成為了公司擴(kuò)大施工生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸。為此，__通過從高校引進(jìn)高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進(jìn)中專和技工人員；和安徽省亳州市共建勞務(wù)基地引進(jìn)所需的技工人員；從部分院校選拔人才進(jìn)行頂崗等舉措吸收了各類技術(shù)人才158名，保證了公司人力資源儲(chǔ)備充足，并形成科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。__還通過多種形式，籌措資金購買了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現(xiàn)場(chǎng)急需的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)料，合理調(diào)配到各項(xiàng)目部，有效地推動(dòng)了一線的施工生產(chǎn)。
給自己寫個(gè)人先進(jìn)事跡領(lǐng)導(dǎo)（篇4）
他是在__市內(nèi)__生態(tài)養(yǎng)殖有限公司的總經(jīng)理，同時(shí)也是__市首屆青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他就是蔣元程。
今年僅有29歲的他，憑著一身的干勁與執(zhí)著的意志力，從一名剛剛走出校門的大學(xué)生逐步晉升成為了一名優(yōu)秀能力與事業(yè)精神兼具的__市元鑫生態(tài)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理。
在2006年7月，畢業(yè)于職業(yè)院校的蔣元程隨即進(jìn)入了鎮(zhèn)江威特藥業(yè)公司，從事禽病售后服務(wù)工作。初到單位的他，就被公司安排到北方分公司工作，在那樣一個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，無人熟知的地方，工作環(huán)境很是艱苦，但是蔣元程依然很是熱愛自己的工作，他堅(jiān)定意志一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)，即使身邊的人陸續(xù)離開，他也依然堅(jiān)定信念不動(dòng)搖。在他的毅力與堅(jiān)持下，他慢慢適應(yīng)了艱苦的工作環(huán)境，并成為了公司內(nèi)青年職員的典范。他說在他的內(nèi)心深處始終有一個(gè)信念，“我是一個(gè)剛畢業(yè)沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，我必須一步一個(gè)腳印去走，我要多學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)”。在這兩年的艱苦奮斗中，他時(shí)常積極與養(yǎng)殖專業(yè)人士展開交流，并親身參與養(yǎng)殖，出苦力練經(jīng)驗(yàn)，兩年如一日。在這個(gè)過程之中，他得到了很大的進(jìn)步，也開拓了眼界。
在2008年他有幸進(jìn)入中國最優(yōu)秀的獸藥公司之一的____科技股份有限公司工作。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)他來說得之不易，他更是加深了對(duì)工作的熱愛與激情。在工作中他揚(yáng)長(zhǎng)避短，學(xué)以致用，通過參加公司之間的企業(yè)合作，與接觸到的養(yǎng)殖企業(yè)家，他深入的了解了養(yǎng)殖自動(dòng)化，在這個(gè)高端的平臺(tái)之上，他看到了更加廣闊的未來，由此他便萌生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。經(jīng)過近兩年的歷練，2010年初他毅然辭職，利用自己的全部積蓄與貸款，他邁向了人生自主創(chuàng)業(yè)的新階段。他認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)，不斷進(jìn)行摸索和修改，成功竣工了養(yǎng)殖場(chǎng)的基建，并很快投入正常運(yùn)營。事業(yè)剛剛起步，他卻經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，那時(shí)正值蛋雞行情低迷，國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)可謂一片黑暗，但他卻沒有坐以待斃，而是從怎樣去發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的效益最大化入手，改變思路，突破傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)的傳統(tǒng)，開啟了全新的養(yǎng)殖模式。在2012年他成功注冊(cè)了__市元鑫生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，經(jīng)過風(fēng)雨沖擊與荊棘磨練的公司，如今已成功的成為了一個(gè)生態(tài)的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)，讓養(yǎng)殖業(yè)成為一個(gè)特色循環(huán)農(nóng)業(yè)的典范。
給自己寫個(gè)人先進(jìn)事跡領(lǐng)導(dǎo)（篇5）
某某同志自85年在鐵四局五處參加工作以來，先后擔(dān)任株六指揮部副指揮長(zhǎng)，南鋼項(xiàng)目部經(jīng)理，市政分公司副總經(jīng)理，合武指揮部副指揮長(zhǎng)。他堅(jiān)持以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作，出色地完成黨賦予的光榮任務(wù)，為黨的事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績(jī)。先后榮獲廣鐵集團(tuán)先進(jìn)工作者，四局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，市政分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)，因工作需要于__年調(diào)入__分公司工作，擔(dān)任分公司總經(jīng)理職務(wù)，承擔(dān)局里開拓西部區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重大任務(wù)。
__分公司初建，各方面面臨著大的困難，__團(tuán)結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)分公司廣大員工，從安攤建點(diǎn)開始，克服重重困難，按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署迅速的組建好__分公司，并奮力開拓西北市場(chǎng)，快速的使公司步入發(fā)展的正軌。由于成立之初，面臨著人員和市場(chǎng)資源的嚴(yán)重不足，為了充分挖掘分公司自身潛力，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一方面加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，細(xì)化內(nèi)部崗位職責(zé)分工，強(qiáng)化公司規(guī)章制度的執(zhí)行力，讓管理出效益;另一方面，加大市場(chǎng)開拓力度，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工個(gè)人的社會(huì)資源作用，實(shí)行全員經(jīng)營的理念，以市場(chǎng)營銷為龍頭，開拓市場(chǎng)，迅速的打開市場(chǎng)局面，為公司發(fā)展提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在公司各方面均開始發(fā)展之際，面臨的一個(gè)首要問題就是沒有項(xiàng)目可干，為了解決分公司發(fā)展的瓶頸問題，__憑借自身多年的人際關(guān)系和社會(huì)資源，依托集團(tuán)公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，迅速尋找突破口。__年12月，__利用多年的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助局建筑公司中標(biāo)成都藍(lán)光集團(tuán)香瑞湖房建項(xiàng)目工程，為局建筑公司贏得了成都房建市場(chǎng)，也是__分公司成立以來的第一次突破，提高了廣大員工的信心和決心。__年5月，__利用與鐵四院多年的良好合作關(guān)系和信譽(yù)，充分利用社會(huì)資源，一舉中標(biāo)合肥電廠專用線工程，合同價(jià)963萬，成為__分公司第一個(gè)自建項(xiàng)目，為分公司發(fā)展壯大提供了平臺(tái)，也為__分公司在鐵四院的滾動(dòng)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。
為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展和壯大，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的滾動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目管理成為公司有了在建項(xiàng)目后的的重要工作，__親自帶領(lǐng)公司各部門負(fù)責(zé)人制定公司項(xiàng)目管理辦法和流程，確保公司項(xiàng)目始終處于可控之中，保證業(yè)主安全、工期、質(zhì)量的要求，爭(zhēng)取項(xiàng)目效益最大化。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合肥電廠項(xiàng)目的高度關(guān)注，項(xiàng)目部管理人員按照公司的要求規(guī)范施工管理，在安全、工期、質(zhì)量上充分滿足業(yè)主本文來源： m和監(jiān)理的要求，取得了鐵四院的一致好評(píng)。由此，公司__年6月中標(biāo)鐵四院總承包項(xiàng)目武漢石化運(yùn)焦線工程，實(shí)現(xiàn)了公司在鐵四院的滾動(dòng)發(fā)展，為__分公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。__年4月，__親自跟蹤鐵四院漣鋼鐵路專用線工程，在外出差長(zhǎng)達(dá)四十多天，吃住在鐵四院，經(jīng)過千方百計(jì)的努力，最終以投標(biāo)報(bào)價(jià)第二名中標(biāo)該項(xiàng)目，合同價(jià)3400多萬。__年10月，分公司利用總公司資源，__親自參與經(jīng)營投標(biāo)，不折不饒，充分利用自身在鐵二院的信譽(yù)和關(guān)系網(wǎng)，經(jīng)過公司全體經(jīng)營人員的不斷努力，最終中標(biāo)四川達(dá)州隧道工程項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)達(dá)3000多萬。后出于安全等多方面的考慮，__分公司放棄該項(xiàng)目，但是__不甘心到手的經(jīng)營成果就這樣放棄。于是在公司退出之前，__充分利用前期投標(biāo)建立的人脈關(guān)系和資源，經(jīng)過千方百計(jì)的努力和變通，最終順利轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目，并取得了可觀的效益。__年12月份，__分公司聯(lián)合局市政分公司，中標(biāo)宿州楊柳礦運(yùn)煤專用線工程，__親自跑工地調(diào)查和單價(jià)分析，測(cè)算項(xiàng)目效益情況，并迅速組建了分公司第一個(gè)自管型的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備了分公司自己的管理人員，為分公司今后的發(fā)展提供了一個(gè)人才培養(yǎng)和積蓄人力資源的平臺(tái)。__年1月份，分公司經(jīng)過長(zhǎng)期在__的跟蹤和積累，終于中標(biāo)長(zhǎng)慶湖濱花園項(xiàng)目，成為我公司第一個(gè)在西北市場(chǎng)的中標(biāo)項(xiàng)目，打開西北市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)和提供了契機(jī)。在江總經(jīng)理高度重視下，長(zhǎng)慶湖濱花園項(xiàng)目的施工管理的順利進(jìn)展為分公司贏得了良好的聲譽(yù)。__年9月份，在以江總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指揮領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極配合下，分公司中標(biāo)陜西紅檸地方鐵路專用線線下工程tj—ⅰ標(biāo)段中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)6243萬元。該工程為陜西煤業(yè)集團(tuán)煤炭外運(yùn)鐵路專用線，位于陜西省榆林市神木縣，tj—ⅰ標(biāo)段全長(zhǎng)3.03公里。該工程是繼__長(zhǎng)慶湖濱花園住宅樓工程后，__分公司在營銷區(qū)域內(nèi)取得的又一重大營銷成果，該工程的`中標(biāo)對(duì)__分公司的發(fā)展起到了積極作用，對(duì)開拓西北市場(chǎng)打下更加扎實(shí)基礎(chǔ)。
一分汗水,一分收獲。經(jīng)過近兩年的艱苦努力，分公司在建項(xiàng)目已經(jīng)超過五項(xiàng)，公司全體員工在江總的帶領(lǐng)下不斷努力，朝著集團(tuán)公司年初給我們下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營效益目標(biāo)一步一步的靠近。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在西北的戰(zhàn)略任務(wù)，__團(tuán)結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，激勵(lì)公司全體員工，實(shí)現(xiàn)分公司又好又快的發(fā)展，貢獻(xiàn)了個(gè)人的全部精力和時(shí)間，沒有上下班的概念，一心撲在工作上。他這種舍小家顧大家的精神感染了公司的全體員工，成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工學(xué)習(xí)的榜樣，符合一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的行為規(guī)范。__分公司全體員工在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，克服了重重困難，一步一步的前進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步走上發(fā)展的軌道，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而繼續(xù)奮斗。
吹響__分公司邁步前進(jìn)的號(hào)角
給自己寫個(gè)人先進(jìn)事跡領(lǐng)導(dǎo)（篇6）
__是__市__商城總經(jīng)理。__商城成立于1991年。20多年來，__將一個(gè)小小的家電維修部發(fā)展成一家規(guī)?；?、專業(yè)化的家電商城，擁有員工60多名，家電銷售額達(dá)8000多萬元，下設(shè)2所家電商場(chǎng)，營業(yè)面積達(dá)到了1000多平方米。
__商城制定了《家電管理工作的有關(guān)規(guī)定》和《商品退換貨規(guī)定》，對(duì)供應(yīng)商的審批、管理做了詳盡的要求，力求引入符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)知名度高、信譽(yù)好、有嚴(yán)格質(zhì)量保證的名、特、優(yōu)、新家電。供應(yīng)商必須對(duì)新商品提供詳盡、有效的證明文件，凡對(duì)假冒劣產(chǎn)品，冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志的產(chǎn)品，全部予以清除出店，永不合作。
通過嚴(yán)格的篩選，引進(jìn)了確有實(shí)力，且信譽(yù)好的企業(yè)，為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的放心家電。為了保證進(jìn)店商品的質(zhì)量和實(shí)惠，__對(duì)家電質(zhì)量實(shí)行全方位動(dòng)態(tài)、全程管理，定期組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，從行動(dòng)上、觀念上提高全員質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，確保商品質(zhì)量。同時(shí)，他們還建立起消費(fèi)者檔案，凡銷售出的大宗商品定期回訪，及時(shí)了解客戶的需求，多年來，他們還培養(yǎng)了專門的安裝維修隊(duì)伍，主動(dòng)上門服務(wù)，每年夏季，他們對(duì)自己銷售出的空調(diào)全部免費(fèi)為顧客清洗調(diào)試，僅此一項(xiàng)年投入資金10多萬元。
__商城要求員工提供給顧客的是完美的、貼心的“特色”服務(wù)。為強(qiáng)化__特色服務(wù)品質(zhì)管理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，在顧客心目中樹立__形象，他們?cè)趦?nèi)部服務(wù)管理上推出了特色強(qiáng)化考核體系。本著公平、公開、公正的原則，實(shí)行逐級(jí)分工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而從制度上保證全員服務(wù)完善和服務(wù)水平的提高。
__商城本著“盡如您意”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，通過公開監(jiān)督電話，認(rèn)真答復(fù)和解決顧客意見，認(rèn)真抓好售后服務(wù)工作，不定期邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等、每年都制定詳盡的員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體員工進(jìn)行《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)的普及教育等措施，提高了全員的服務(wù)水平。
__大力培育和發(fā)揚(yáng)“致富思源，富而思進(jìn)，扶危濟(jì)困，共同富裕，義利兼顧，德行并重，回饋社會(huì)”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時(shí)，沒有忘記那些生活在貧困線下的人們和失學(xué)的大眼睛們。在抗洪救災(zāi)，抗震救災(zāi)，為希望工程捐款等公益活動(dòng)中，經(jīng)理任勇軍慷慨解囊，獻(xiàn)上自己的一顆愛心，截至目前，累計(jì)向社會(huì)捐款五萬元，任勇軍也先后被有關(guān)部門授予光彩之星等榮譽(yù)稱號(hào)，被聘為__市個(gè)體工商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
另外，__還制定了完善的退、換貨規(guī)定，對(duì)顧客不滿意的商品實(shí)行退換商品無障礙、售后服務(wù)有保障，處理問題不拖拉，接待投訴有結(jié)果。并根據(jù)《消法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)售出商品因出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理和賠償都有明確的、詳細(xì)的規(guī)定，我們不但創(chuàng)造了一流的商業(yè)品牌，而且以一流的服務(wù)品牌贏得廣大顧客的信賴，所有這一切，使得消費(fèi)者深深感覺到，在__購物除了能享受舒適與貼心的服務(wù)，更重要的是對(duì)所購商品可以有完全的信賴，從而形成企業(yè)與消費(fèi)者的朋友關(guān)系。
給自己寫個(gè)人先進(jìn)事跡領(lǐng)導(dǎo)（篇7）
近幾年來，在泊頭村有一個(gè)外鄉(xiāng)人，時(shí)不時(shí)愛在村里轉(zhuǎn)悠，替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經(jīng)理——。
__，42歲，本是聞喜北坡一個(gè)普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領(lǐng)軍，勇于開拓，廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)，成了小有名氣的“開明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報(bào)泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當(dāng)他看到村里要蓋教學(xué)大樓時(shí)，拿出兩萬元支援。當(dāng)他看到泊頭村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個(gè)大問題，立即決定每年給村老年協(xié)會(huì)送幾噸好煤。年年重陽節(jié)，他要帶上慰問品和錢，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來，他光給泊頭村老年協(xié)會(huì)捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，泊頭村的老人就是我的老人。
當(dāng)他看到泊頭村人畜吃水困難時(shí)，他與村長(zhǎng)商議，“全村人畜吃水問題我全包了?！边@樣幾年又是好幾萬元。當(dāng)他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時(shí)，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災(zāi)，他聽說后，送去元，他說泊頭人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金，并在大會(huì)上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動(dòng)，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后，立即送去2萬元支援災(zāi)區(qū)。
如今，光泊頭就有一百多人在這個(gè)廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業(yè)，月工資都超過1800元。幾年來，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開。
他始終堅(jiān)持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國家利稅不能變;月月20號(hào)發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關(guān)懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國60華誕時(shí)，公司組織了藍(lán)球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽，豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心，感恩社會(huì)，感恩泊頭人。他雄心勃發(fā)，要把公司辦成年產(chǎn)值超億元，利潤(rùn)超百萬的大企業(yè)。