初中優(yōu)秀校長事跡

| 永盛

在平平淡淡的日常中,大家都寫過事跡,肯定對各類事跡都很熟悉吧,事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。下面是小編精心整理的初中優(yōu)秀校長事跡,歡迎閱讀與收藏。

初中優(yōu)秀校長事跡

初中優(yōu)秀校長事跡【篇1】

__擔任校長5年,他領導的王楓中學連續(xù)4年蟬聯(lián)“全縣中考教學質(zhì)量特別優(yōu)秀獎”;1年獲“全縣中考教學質(zhì)量優(yōu)秀獎”;連續(xù)3年獲得黃梅縣“五四紅旗團委”;連續(xù)2年榮獲“紅旗黨支部”、“道德風尚獎”等幾十項榮譽稱號和先進單位。

他是一位愛崗敬業(yè)求真務實的校長。__一直把教書育人作為人生的事業(yè)來追求,把自己的生命融入其中,幾十年如一日。作為一校之長,眾多事務纏身,但他一直堅持在九年級任教,且教學效果突出。每一次教研活動都參加,每一次月考帶頭組織各學科老師分析問題思考對策。他一有空就深入課堂聽課,平均一個學期聽課次數(shù)多達30余節(jié)。他親自參加學校大掃除,參加學生晚寢通宵執(zhí)勤。親自只身抓了一次歹徒。在他的帶動下,教師們共同努力,學生宿舍近兩年未發(fā)生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長信箱,每天都會收到許多學生的字條。他逐一查閱、登記,對一些普遍存在的問題,認真思考對策,再在下一次全校教師大會上提出來,與大家共同探討。十八個班級每天發(fā)生的大事小情,他比班主任、年級主任都清楚。他會因為某班一次考試成績不理想,專門找班主任促膝長談;會因一節(jié)體育課沒上好責令體育教師寫反思;會因?qū)W生作文卷面潦草而提出指導意見;會因一頓飯菜不可口專門找伙食長談話。一直以來,他以校為家,一心撲在學校工作上,身先垂范,以身作則。“甘將心血化時雨,潤出桃花一片紅”。正是他這種忘我的工作態(tài)度,使他在全鎮(zhèn)教師心目中樹立了良好形象。

他是一位以人為本尊師愛生的校長?!靶iL不是官,是為廣大師生服務的”。__不止一次在公開場合這么說。他是這么說的,也是這么做的。青年教師李紅楓剛到學校,__就手把手地教他如何上好數(shù)學課,經(jīng)常一起進行晚辦公,一起研究制作課件,反復聽試教課。從內(nèi)容到語言雕琢都不放過,一招一式,一言一行地教。李紅楓很快成長起來,成為教學骨干。經(jīng)過__的培養(yǎng),一批青年教師迅速成長起來,洪濤、王新蕾等教師分別獲得全市優(yōu)質(zhì)課比賽一二等獎。戢習中、黃亞明等一批年輕教師在__的培養(yǎng)下迅速成長,紛紛走上了領導崗位。他還極力實施愛心工程。教職工家紅白喜事到場,教職工有病住院到場,女職工休產(chǎn)假到場。學校的教師都說,__主持學校工作,像班長;關心教師生活,像兄長。他關愛學生也是出了名的。2009年一個冬夜,八年級一名學生,因為在家里和奶奶慪氣,離家出走,好幾天不見蹤影。__校長得知后,立即帶領學生的班主任,訪遍了學生的所有親朋好友的家,最后意外得知,孩子去了武漢。他又立即趕去,當他把孩子領回來的時候,已經(jīng)是第二天凌晨3點,一場大雪幾乎把他凍成雪人。__說:“踏進校園門,愛和責任就是我畢生的追求”。為了實現(xiàn)“不讓一個學生因貧困而失學”的承諾,__校長總是積極,帶頭捐款捐物。去年暑假期間,新生招收一結(jié)束,他就帶領全體黨員走訪貧困學生家庭,發(fā)現(xiàn)有十多名學生存在家境困難,面臨失學窘境,于是,__就放棄休息時間,帶領教師黨員就千方百計籌集了近五千元助學資金,為這些貧困學生解決了后顧之憂。在他的倡導下,全校每個班級都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱里投放一點零花錢已成了學生的行為習慣。“隨風潛入夜,潤物細無聲”。正是他用自己的耐心和愛心,打造了一支眾志成城,團結(jié)進取的教師團隊,培育了一批又一批樂學善思,踏實勤奮的好學生。

他是一位理念先行思想出新的校長。當校長之前,他是骨干教師。他教數(shù)學,無論是方法還是實效,都是首屈一指的。他曾輔導多名學生,獲得全國數(shù)學競賽國家級獎項;曾擔任《黃岡中考精典》的撰寫編委;10余篇教學論文在報刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學教研論文集。一直以來,該校中考數(shù)學在全縣總是名列前茅。當校長之后,他更加高瞻遠矚,除了認真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念,他還訂閱了大量的教育理論書刊,堅持每月讀一本專著,每周寫2000字心得體會。他的眼界變得更加遼闊,思想變得更加深邃。他確定了學校的發(fā)展目標、辦學特色及工作思路,就是要創(chuàng)辦一所“高品位校園,高素質(zhì)隊伍,高質(zhì)量教育,有特色辦學”的一流新型名校。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”正因為有他先進的教學理念和前瞻的管理模式,才有王楓中學永葆青春的教學質(zhì)量。

他是一位潔身自好清廉自律的校長。“公生明,廉生威。”__任校長以來,兩袖清風,清正廉潔,誠信做事,干凈做人。他作風民主,學校大大小小的事,讓大家知道,請代表參與,使各項工作在“三公開”下操作,讓權力在陽光下運行,不搞個人特殊,用自己的人格魅力去折服影響他人。他從不利用權力亂開支、亂花錢,能節(jié)約的盡量做到節(jié)約,不該開支的絕不開支,堅持做到公私分明,一塵不染。從不為私事開支學校一餐飯,一盒煙,一趟車費。即使節(jié)假日加班,也從不領補助,在福利待遇上基本沒超過平均數(shù),在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓,能推的盡量推,把這些榮譽全部給一線教師?!罢龤庖簧砉贇鈷?,清風兩袖腐風離”。他用自己的人格魅力去影響他人,從而使整個學校成為一片凈土。

“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜。”__以他對教育無比摯愛的情懷,和無私奉獻的精神,默默地耕耘在鄉(xiāng)間教育的沃土之上。但愿他繼續(xù)用辛勤的汗水、睿智的才學、崇高的師 德譜寫教育事業(yè)新的篇章。

初中優(yōu)秀校長事跡【篇2】

新疆哈密市二堡一中校長吾其空??ǖ聽柾?,中共黨員,這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了十幾年的校長,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導著一代又一代學生的成長。吾其空校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進個人。

一、愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

一個好校長就是一所好學校,一所出色的學??偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。十幾年來,吾其空校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,擁護黨和國家的路線、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè),認真的學習江澤民同志《關于教育問題的談話》,用《關于教育問題的談話》精神指導自己的工作。

從擔任校長職務以來,他要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每周星期日下午到校,星期五下午放學離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。吾其空校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

二、科學管理,教育教學工作成績顯著

在學校管理上吾其空校長有一整套經(jīng)驗。他對領導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責”,吾其空校長做到以身作則,擬訂了一系列的管理制度,建立健全了學校規(guī)章制度。這些制度化條文體現(xiàn)出嚴謹務實的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學思想,從而規(guī)范了學校的教育教學行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進了學校各項工作的進一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關系。

學校制定方案,建立“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學質(zhì)量,提升辦學水平的目的。在完善校長負責制、校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資、教職工全員聘任制的基礎上,大膽實行年級主任負責制,增強了中層干部的責任感和事業(yè)心,促進了年級教育教學管理水平和教育教學績效的顯著提高。

1)在教學管理上他嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。

2)提高教學質(zhì)量,提升教學成績。吾其空校長堅持把教學工作放在學校工作中的。最先位置,深入教學第一線,正確掌握教育教學總體情況,按照原則和規(guī)定,細致地做好鼓勵教師的工作熱情,正確的評價考核了教師工作量。嚴抓教研工作,在經(jīng)濟和精神上大力支持開展了教學方面的各項活動。另外由于加強了對畢業(yè)班的指導,因此這學年的畢業(yè)班的總體成績有了大幅度的提高,個別科目的成績還超出了市屬各校的平均成績。我校能取得這些喜人成績,當然離不開學校領導班子和廣大師生的共同努力,我們會再接再厲爭取取得更好的成績。

3)在把后勤工作為教學工作服務方面想盡辦法,使師生有了良好的教育教學環(huán)境。在上級部門經(jīng)濟上的大力支持下及我校全體師生的共同努力之下我校在綠化,硬化工作方面取得了一定成績,創(chuàng)造出了一個干凈整齊的校園。

4)廉正辦學方面,在上級部門和領導的正確領導下,學校各項工作始終堅決執(zhí)行黨支部監(jiān)督,校長負責制。學校的大事通過黨支部會議討論后作出決定,尤其是在經(jīng)濟方面,必須通過黨支部會議討論才作出決定。本校堅決杜絕貪污事件的發(fā)生,發(fā)揮了工會的作用,自覺接受工會的監(jiān)督。

5)在安全生產(chǎn)方面,制定了一系列的規(guī)章制度,責任到人,明確分工,有效的防止了重大事故的發(fā)生尤其在預防控制H1N1流感工作方面,督促學校黨支部領導班子高度重視了此項工作,在學校組建預防控制H1N1流行感冒領導小組,與師生簽訂安全責任書,并買來了體溫計,消毒液等醫(yī)療用品,加強了學校預防流感工作的力度。每天利用校園廣播向廣大師生宣傳預防流感的知識,做好學校食堂,宿舍,教室的通風,消毒工作。邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)人士,向師生進行了關于這方面的預防流感的知識講座。

三、以人為本,加強職業(yè)道德教育

吾其空校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了二十多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學習。要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

四、出色完成“兩基”工作

“兩基”工作是2009年所有工作的焦點及動力。吾其空校長充分發(fā)揮自身的特點,領導全體教職工,赴學校服務范圍內(nèi)所有學生的家庭,保證了檔案目錄各項指標正確無誤的完成。向社會,廣大師生宣傳好義務教育法,教師法,教育法和保護未成年人法,爭取我校范圍內(nèi)適齡兒童入學率為100%,保證了各項指標中不出任何差錯。雖然在學校檔案工作中出現(xiàn)了個別差錯,但總體上得到了上級部門和教育主管部門的肯定,出色的完成了所承擔的“兩基”工作任務。

五、注重辦實事,改善辦學條件

2009年,這一年是不同尋常的一年,這一年在吾其空校長的帶領下,我們在改善辦學條件方面與上級部門保持一致,學校辦學條件有了翻天覆地的變化,我校擁有了一座嶄新的三層教學樓,樓中圖書館、實驗室一應俱全,另外我校中、小學生人均占校舍面積也分別達到12。6平方米和28。35平方米,綠花面積增大為11880平方米。學校的辦學條件跨世紀的變化,致使我校成為了二堡鎮(zhèn)的一個亮點。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是吾其空校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

初中優(yōu)秀校長事跡【篇3】

我常聽到這樣的感嘆:我生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,要不我也會名揚天下。

難道和平的年代,真的注定了我們一生的平凡嗎?真的我們就一事無成嗎?這個問題許久以來一直縈繞在我的腦海里。但回首學校幾年來走過的風風雪雪,回味身邊每個教師的點點滴滴,我要說:偉大正寓于平凡中,平凡的我們一樣能奉獻。

就拿我們學校的楊校長來說吧。這學期他剛調(diào)來我們學校,說實在的,其實我們學校是個爛攤子,誰接任誰棘手,可楊校長沒有抱怨,在開學會上,他堅定地說”既然我來到了城關,我就有信心和老師們一起共同努力,把學校辦好。他是這么說的,也是這么做的。

學校低年級的教室因為上期修建,中途沒了資金,揭了瓦的教室一直經(jīng)受著日曬雨淋,低年級的學生也只好借坐在青少年宮的教室上課。楊校長一上任,第一件事就是找資金,好讓學生能安心地在校內(nèi)學習,為了積極爭取資金,他忙碌起來了,東奔西跑找上級領導,一天、二天、三天……就這樣來來回回不知多少天,可他從不懈氣,終于資金到位,學校的教室動工了,他才緩緩地松了口氣。

自從楊校長來我校后,他把一切精力都放在學校的工作上,家里的一切事情都推到了人身上.有一次,妻子生病了,楊校長正在為學校的事忙碌,顧不上照顧妻子,他將妻子住院手續(xù)辦好后,就請自己的妹妹代為照顧,每天好晚才換妹妹回家,10多天他就是這樣,為這事還被岳父狠狠地罵了一頓。

女兒讀書,他沒時間顧及,從沒親自輔導過一次,也沒陪女兒去玩過,妻子有報怨,女兒有怨言,但作為妻子和女兒也能理解,楊校長此時心里也很愧疚,對不起妻子和女兒,沒有辦法,誰叫我是校長呀!

這一切,街坊的人們都看得清清楚楚,所以街坊的人們常說:“楊校長是個合格的校長,但不是一個合格的丈夫和父親!”

城關的家長說:“把孩子交給學校,我們放心!”

是呀,家長怎能不放心呢,學校的生活老師不是父母卻勝似父母.天氣冷暖,叫學生多穿衣服;心里想家,陪護學生聊天,打乒乓球、籃球;學習有困難,悉心幫助他們。翻開生活老師的記事本,你可以發(fā)現(xiàn),上面詳細的記載著學生的情況:如某學生的父母亡故,有性格障礙;應多談談心;某學生有先天性疾病,應隨時請注意其發(fā)病規(guī)律,及時合理處置;某學生這一段時間有厭學思想,應想辦法克服學習困難,避免因厭學而逃學……記得有一次晚上12點左右,其他的學生都睡熟了,一個睡在上鋪的四年級學生因為做夢,大翻了一個身,這一翻可不得了,從上鋪摔到了地面,當時巨大的響聲驚動了在值夜班的生活老師,他們發(fā)現(xiàn)后,立即抱起學生就往醫(yī)院跑,因發(fā)現(xiàn)及時處理及時,學生脫離了危險,家長知道后,眼里飽含著感激淚花說:“真是感謝你們生活老師呀!”

在我的身邊,在學校的大家庭里,像這樣的老師太多太多,他們的身影時刻閃現(xiàn)在我的腦海中,時刻激勵著我,他們不會長篇大論,不會慷慨陳詞,但他們卻如紅燭,默默地奉獻著自己。

我要說:他們雖然平凡,脊梁卻支撐著祖國的未來,他們雖然清貧,雙手卻托舉著明天的太陽。

初中優(yōu)秀校長事跡【篇4】

以感恩的心態(tài)面對生活,樂觀豁達;以誠摯的熱情感悟教育,積極進取;以關注的目光善待學生,溫暖堅韌;以研究的態(tài)度對待教學,嚴謹融通;以發(fā)展的視野對待自己,勤勉好學。小學的課堂里有她初為人師的從教經(jīng)歷,初中的課堂里有她從教的青澀記憶,高中的課堂里更揮灑著她的汗水和激情,大學的課堂里有她深思精講的報告

從教十九年,邵老師就是這樣一步一個腳印的成長著,收獲著,快樂著。在寧靜淡然的從教的日子里,懷揣著教育的美麗夢想,她用自己的方式追尋著春天般的幸福教育,體味并享受著教育的幸福人生,幸福地走在浙派名師名校長的成長路上。

一、在修德中提升素養(yǎng)

邵老師奉守“德高為師,身正為范”的從業(yè)準則,嚴于律己,光明磊落,溫良恭謹,與人為善。以校為家,恪盡職守,勇挑重擔,超工作量滿負荷運行,常常為工作而廢寢忘食。熱愛學生,“大愛”育人,工作中時刻洋溢“人文情懷”,不僅在課堂上堅持德育滲透、關注孩子的情感態(tài)度價值觀,而且注重從思想上、生活上、學習上全面關愛學生,在學生和家長評教活動中深受敬重與歡迎,得到廣泛贊譽。曾獲得“波寧市王寬誠育才獎”“波寧市領軍和拔尖人才培養(yǎng)人員”等榮譽。

二、在學習中發(fā)展內(nèi)涵

信守“以學習者身份從業(yè),以思想者姿態(tài)施教”的工作準則,在勤于學習、耕讀不輟的過程中苦練內(nèi)功,在教學上不斷超越自我。在深入細致地研讀教材、《課標》的同時,圍繞研究主題在沙龍研討等活動中進行質(zhì)疑與思辯。訂閱專業(yè)雜志6種,幾年來購買優(yōu)秀書籍100余冊,取法乎上,潛心閱讀,兼收并蓄,取精用宏。正是在這樣的讀書背景下,她立足于踐行課程改革新理念、追蹤把握教育改革的新動向,在教學設計上博觀約取,追求“用教參而不囿于教參”的個性化處理,總是在廣泛占有資料的前提下精心選材備課,形成了“縱橫拓展,淺入深出,知能并重,激思啟智”的政治課堂教學特色,所教政治課深受學生喜愛,學生的政治學科素養(yǎng)有可見、可感的良好發(fā)展,教學效果好。積極投身教研教改,多次面向省內(nèi)外、市內(nèi)外同行上教研公開課和示范課,所授公開課得到領導及同仁的廣泛好評。先后獲得了“波寧市城區(qū)教壇新秀一等獎”“波寧市第六屆教壇新秀二等獎”“浙江省優(yōu)秀團干部”“浙江省優(yōu)質(zhì)課一等獎”“波寧市第二屆中小學學科骨干教師”“波寧市第四屆中小學學科名教師”等榮譽稱號。

2013年,被推薦為浙江省教育廳“浙派名校長”培養(yǎng)人員,師從裴娣娜教授,更是在更高的領域和起點上完善自我,引領學校辦學之路。

三、在“大愛”中教書育人

這些年,無論行政工作有多忙,邵老師依然把為人師者最大的事和最要緊的事放在教學里。開設教學研討、撰寫論文、編寫試卷、報告講座、指導教師。

邵老師一直堅信,哲學思維對于一個人的成長不可或缺;但她也深切地感受到,現(xiàn)在的高中學生普遍缺乏哲學素養(yǎng)。近年來,隨著浙江省高中新課程改革的深化實施,她抓住時機,主導設計了普高學生“哲學思維培育工作室”。聯(lián)合陳偉萍、馬軍超、戚家靜、張希等學科教師,以中學生哲學思維為切入點,從分析當前中學生存在的哲學思維匱乏的問題入手,根據(jù)中西哲學領域的.相關理論,從中學生的必修課程《哲學生活》出發(fā),在必修課、選修課、微型課程、多學科綜合等方面開發(fā)、開設課程,凸顯哲學思維在指導學生參與社會生活實踐及成長生涯中的作用?!蹲哌M西方哲學》《看得見的哲學世界—哲學與藝術》等課程受到了關注和好評,在省內(nèi)多次作交流,發(fā)揮了作為省深化課改實驗基地校的選修課改輻射引領作用。該項目還得到了教育家裴娣娜教授、浙江師范大學蔡志良、王國均教授的大力指導,并在教育部主管的核心期刊封面上予以推介,之前,國內(nèi)此項研究與實踐幾近空白。

在大量實踐經(jīng)驗的積淀中,她站在學生后繼發(fā)展和終生發(fā)展的高度總結(jié)出了自己的“大愛”育人理論,創(chuàng)造了具有個人風格的“大愛”溫潤的和諧教育觀——放眼生命長路,不計一時得失;放大孩子的優(yōu)點,悅納他們的不足;生命需要營養(yǎng),香甜苦辣俱全。

十九年來,邵迎春老師用這樣的“大愛,引發(fā)學生的心靈之光,點燃孩子的智慧之火,照亮他們的生命之旅。那充滿智慧的愛,不僅讓孩子們享受到成長的快樂,感悟到生活的責任,而且成為孩子們熱愛生命、天天向上的不竭動力。大家都說,邵老師是孩子幼小心靈的呵護者,是成功教育的放飛者。

四、在實踐中催生智慧

作為波寧市名師工作室領銜人,她牽頭或以她為核心已開展了無數(shù)次關于教材課標研讀、高效課堂建設、教師專業(yè)成長等多方位的實踐研究活動。每一次的活動都提供了實踐研究的平臺,提供了勤練內(nèi)功的舞臺,提供了催生智慧的沃土。

初中優(yōu)秀校長事跡【篇5】

他是一個老師,一個傾心教學的老師。每天6點準時到校,晚上11點回家。從家到學校,從學校到家,這就是一個老師的生活軌跡。他每天待在學校的時間比在家里的時間要長得多。學校,就是他的家。就算從事了管理工作,他的課堂教學依舊沒有停止。每年,他帶著高三兩個畢業(yè)班的語文教學,成績出眾。臺上是老師,臺下就是“父親”。他的家也成了貧困孩子們的家。別人家的孩子,也成了他的孩子。一日為師,終生為父。在孩子們的眼里,莫振高,配得上“父親”這一稱號。

他也是一個校長,一個全心為生的校長。在他的領導下,都安高中成為全國名校。這35年來,他用自己的工資資助了近300名貧困生上了大學。讓為了不讓任何學生失學,他四處“乞討”,先后籌集了3000萬元善款幫助兩萬學生圓了大學夢。這一系列的數(shù)字就是他一生的光輝業(yè)績。“幫一個學生就是幫一個家庭”,“有事情就找我莫振高”…… 這些話語雖然質(zhì)樸,但卻處處顯露出一位老師,一位校長對教育事業(yè)的一片丹心。一位校長,能夠放下身段、放下尊嚴,四處為學生籌款,一心撲在學校,著實難得。師心慈愛,師德高尚,辛勤的園丁,指路的明燈,一切和老師有關的好的比喻用在莫校長身上都不算過。這些年來,他就是瑤山的教育品牌,瑤山教育事業(yè)的頂梁柱。

很多時候,我們常常問自己,一個老師,能有多大力量,能夠改變世界。從莫振高身上,我們找到了答案:一個老師,能夠幫助別人改變命運;一個老師,能夠給一個家庭帶來幸福的希望;一個老師,能夠為一個地區(qū)的崛起助力。一個老師,能夠幸福一個家,改變一群人,感動一座城。

如今,很多人抱怨師德下降,教師不能夠再全心全意的教書育人。不可否認,這樣的情況的確存在。但是,看看莫振高,以及和他一起為了教育鞠躬盡瘁的人,對老師有太多成見,喜歡一竿子打翻一船人的人是否會覺得自己的言論有失偏頗??纯茨窀?,師德有待提高的老師是否會感到慚愧和內(nèi)疚,是否會覺得自己的行為讓人不齒。莫振高,正如同一面鏡子,可以讓道德欠佳的老師好好地正一下自己的師德。

為師當如莫振高,點燃希望,助力夢想,不求桃李天下、功成名就,但求無愧于心、無愧于民。

初中優(yōu)秀校長事跡【篇6】

王__,男,80年出生,大學文化,中共黨員。__年10月畢業(yè)分配到司法局工作,現(xiàn)臨泉縣司法局楊小街司法所長、楊小街鄉(xiāng)新集中學法制副校長。

一、該同志政治素質(zhì)好,勤于學習思考,忠誠于黨的事業(yè)。作為一名中共黨員,他多年來堅持學習馬列主義、毛澤東思想和十九大精神及時事政治等,積極實踐“三個代表”重要思想,不斷提高黨性修養(yǎng),具有高度的政治敏銳性和政治責任感。他堅持業(yè)務學習,勤于思考,不斷提高業(yè)務素質(zhì),積極探索新時期司法行政工作的規(guī)律和方法。

二、敬業(yè)愛崗,關注青少年法制教育。作為一名司法所長,他常年開展法制宣傳工作,對法制宣傳教育有自己的認識,他認為,青少年學生對社會認為不足,易走上違法道路,法制宣傳教育應該從青少年學生抓起。2019年,任楊小街鄉(xiāng)新集中學法制副校長后,就一直關心于該校的法制教育工作,通過多年的教育,該校校風明顯好轉(zhuǎn),學生打架斗毆現(xiàn)象基本杜絕,無一例違法違紀現(xiàn)象。他的工作得到了鄉(xiāng)領導的一致好評。具體做法如下:

1、協(xié)助學校領導加強對學校治安綜合治理工作的領導,建立健全了綜合治理、普法組織領導機構(gòu),制定和完善有關治安綜合治理、遵紀守法的規(guī)章制度。通過建立規(guī)章制度,堵塞了違法犯罪的漏洞,減少了治安問題,為創(chuàng)建平安學校奠定了組織基礎。

2、協(xié)助學校領導加強德育工作,參與研究制定法制教學規(guī)劃。德育課是學校教育的一項重要內(nèi)容,結(jié)合德育教學,他協(xié)助學校每周為學生上一節(jié)法制課,重點向?qū)W生傳授憲法、刑法、民法等基本法律內(nèi)容,著重提高學生的法制意識。每學期開學時,還為師生做法制報告,結(jié)合我縣治安形勢和當?shù)厍嗌倌攴缸锇咐?,以案釋法,在學生中開展遵紀守法教育。

3、協(xié)助學校組織開展法制宣傳教育,對師生和學生家長進行普法宣傳,培養(yǎng)廣大師生和家長遵紀守法的觀念和自我保護的意識。農(nóng)村務工人員多,在家的只有老年人和青少年學生。通過在校學生對師生和學生家長開展普法教育,普法效果明顯。他印制了法制宣傳單和法制常識小冊子,發(fā)放到學生手中,讓學生擔任小小法制宣傳員,提高了學生學法、普法、守法的積極性,也提高了學生家長的法律意識。

4、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理學生違法犯罪案件。嚴肅查處侵害師生、滋擾學校的案件,維護師生的合法權益和學校的正常教學秩序。為學校提供良好的法制環(huán)境,是法制副校長的一項重要職責。他圍繞學校中心工作,積極開展法律服務,對干擾學校正常教學秩序、侵害師生合法權益的案件,無條件提供法律幫助,4年來的出色工作,使他在學校得到極好的業(yè)務口碑和法律威望。師生有法律上的問題,都主動找王校長咨詢、幫助,很好地帶動了學校依法治校工作的開展。

王校長是一名年青的司法行政干警,具有極高的政治覺悟,保證了工作的政治方向;具有較強的業(yè)務素養(yǎng),保證了工作的效率和水平;具有強烈的責任感和開拓精神,保證了工作的創(chuàng)新和提高,為楊小街鄉(xiāng)新集中學的法制工作做出了積極的貢獻。多年來,一直默默無聞地無私奉獻,得到上級的肯定和表彰,先后5次被縣委縣政府和業(yè)務部門評為先進工作者。

初中優(yōu)秀校長事跡【篇7】

李__,男,47歲,中國共產(chǎn)黨黨員,中師學歷。連續(xù)14年任樂亭縣姜各莊鎮(zhèn)董莊初中校長,他以“教學思想是辦學的靈魂,教育質(zhì)量是學校的生命,教學管理是辦學的關鍵”為辦學理念。多年來,學校被縣政府命名為“花園式學校”、市教委命名為“校園建設示范校”、縣級“教學管理、教學成績先進校”,他本人也先后被評為省、市級優(yōu)秀教師、市“十佳”教師。

一、愛崗敬業(yè),無私奉獻,做廉潔自律的表率。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學??偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。董莊初中的師生清楚地記得,20__年11月的一天下午,李校長騎摩托車去鎮(zhèn)教育組參加會議,在路上為避讓車輛,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學生,第二天就來到了學校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動流淚,都爭著搶著攙扶李校長上下樓。

為控制學生因貧輟學,李校長組建了“貧困生基金會”,他帶頭拿出1000元錢,作為基金。在他的帶動下,全校師生先后為基金會注入基金達6000余元,解除了貧困生的后顧之憂,使全校的學生鞏固率一直保持在98%。

李校長無私奉獻、勤政廉政、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì),在全體師生中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在學校基建期間,工程承包隊的工頭,多次拿出千余元錢送給校長,李校長每次都把領導班子成員召集在一起,當著大家的面,把錢入到學校的帳面上,并風趣地說:“這是工程隊捐資助教的款”。他在公務活動中,始終做到合理開支,手續(xù)清楚。

二、科學管理,注重實效,促進學校可持續(xù)發(fā)展。

在學校管理上,李校長有一整套經(jīng)驗。他結(jié)合現(xiàn)代教育理念,對教師的教學工作采取了一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(jié)(總結(jié)教師教學的成功與失敗)的教師管理模式。對學生的日常管理采取了全員管理(即班主任、任課教師人人參與)、全方位管理(即學生的學習、生活、紀律、衛(wèi)生等)、全程管理(即制定計劃、組織實施、總結(jié)評價)的操作化學生管理模式,并對學生進行自知(學會自主學習、掌握道德行為方式)、自練(自己主動求學、自覺訓練規(guī)范行為)、自評(學生進行自我評價)的“三自”教育活動,使學校的教與學形成了特有的日常管理模式。

為使學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利通過“普九”驗收,在鎮(zhèn)撥款嚴重不足的情況下,他首先拿出3000元,然后調(diào)動全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達726平方米的高標準多學科實驗室和多媒體綜合電教室,使學校的實驗教學工作與現(xiàn)代教育技術的應用上了一個新的臺階,也使學校的整體形象發(fā)生了深刻的變化,向現(xiàn)代化學校邁進了一步。

三、關心他人,嚴于律己,做一名優(yōu)秀的校長。

李校長身為一校之長,不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關心教師,情系師生,樂于助人。有一次冬夜,一位教師發(fā)高燒,李校長知道后,馬上穿上衣服把他送到15里外的鎮(zhèn)醫(yī)院,待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。去年春天,一位老師經(jīng)濟拮據(jù),又趕上家里蓋房子娶媳婦,他聽說后,馬上將給兒子治病的3000元錢拿給這位老師,并親自找其他老師,幫其借款解決后顧之憂。

李校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。

李校長,創(chuàng)新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛心對學生,虛心對榮譽,這就是他一名普通校長工作的出發(fā)點。李校長以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹立了榜樣,以他的奉獻和實干,贏得了人們的尊敬和贊揚。

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