農(nóng)村致富帶頭人事跡

在學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人都寫過事跡吧，從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。下面是小編整理的農(nóng)村致富帶頭人事跡，歡迎閱讀。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇1】

梁__，男，漢族，1977年6月出生，系宣和鎮(zhèn)敬農(nóng)村一隊村民，于2010年6月加入中國共產(chǎn)黨。他時刻以帶領(lǐng)群眾脫貧致富為己任，真正發(fā)揮出了一名黨員的先鋒模范、致富帶頭作用。

萬事開頭難，在村“兩委”班子帶領(lǐng)群眾種植蘋果樹之初，為了響應(yīng)號召，支持村“兩委”的決定，當(dāng)時還不是黨員的梁__就身先士卒，還動員了十幾戶群眾一起種植，并主動組織群眾到其它村學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。憑借著吃苦耐勞的精神、堅韌不拔的`毅力、善于思考的頭腦，梁__逐漸成為敬農(nóng)村蘋果產(chǎn)業(yè)第一人。成為黨員后的他更是積極主動、無私奉獻，將自己總結(jié)經(jīng)驗、赴外省學(xué)習(xí)的先進技術(shù)無私的教授給群眾，讓群眾少走彎路、科學(xué)種植，提高果品的數(shù)量和質(zhì)量。

2012年，梁__成立了瓜果流通合作社，建起了400噸冷藏保鮮庫，先后有本村150戶村民入社，農(nóng)忙時能帶動300名群眾就業(yè)。成立合作社以后，干勁兒十足的梁__積極聯(lián)系各地蘋果商販前來合作社訂購，采取收購、銷售、儲存一條龍服務(wù)，使本村蘋果運銷到東北、內(nèi)蒙古等地，甚至出口到印度等國家，從而解決了本村群眾蘋果銷售難的問題，大大提高了群眾的經(jīng)濟收入。

如今，只要提起敬農(nóng)村的蘋果產(chǎn)業(yè)，群眾都要說一說梁__這個致富帶頭人，只要提起敬農(nóng)村的優(yōu)秀黨員，群眾還是要說一說梁__這個好典范。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇2】

張__，原本是澤州縣晉煤集團趙莊煤礦的一名礦機維修工人，可政府的一項政策卻改變了他的人生。2011年縣政府積極扶持南部山區(qū)發(fā)展萬畝核桃基地，向全縣果農(nóng)免費提供核桃苗木，這個政策讓他動心了。于是帶頭承包了村里400多畝棄荒地，帶動全村人員，打坑栽樹，見空地就栽，連田間路塄上都栽得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?。結(jié)果縣林業(yè)局技術(shù)人員看了后，說栽的太密了不合理，又返工移植。

終于，樹栽下了，他又去煤礦上班。想著過幾年核桃樹結(jié)果，賣了果就可以把錢賺回來，只是他把核桃樹種植技術(shù)想的太簡單了。

當(dāng)年快立冬的時候才發(fā)現(xiàn)核桃地草比樹還高，許多苗都干枯了。由于栽植核桃苗死亡多損失大，縣林業(yè)技術(shù)人員知道后和他在地里找原因。告訴他“樹栽活了僅是個開端，400畝核桃園沒有專人管理、沒有勞力投入是見不到效益的”。

帶頭管理：嚴格按照縣林業(yè)局“提質(zhì)增效項目”要求，他和表哥迅速組建了“群山綠果農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，吸納村民25戶，其中貧困戶19戶。投入大量精力和資金來管理核桃園，同時聘請核桃專家指導(dǎo)講解，從一般防治常識學(xué)起，刨根問底甚至到為難老師的地步。不僅請進來，他還跑出去，到運城，下河南，去汾陽，上新疆，哪里有不錯的核桃園，就去哪里學(xué)習(xí)取經(jīng)。一點一滴的積累不斷豐富著他的管理技術(shù)，現(xiàn)在他已成了澤州有名的`核桃土專家。

2018年舉辦在全市舉辦的“十棵樹”核桃整形修剪比賽中，張__和他表哥搭檔，十棵樹修剪第一完成，展示岀精湛的修剪技術(shù)功底。今年“十棵樹”回頭看，哥倆修剪的樹形合理，掛果率高，又給來年豐收打下了基礎(chǔ)。

縣林業(yè)局局長趙亮福帶隊深入到萬杴村進行核桃管理調(diào)研指導(dǎo)。當(dāng)看到400畝核桃園全部“清雜涂白”，果園干凈整齊，給予了很高的評價。張__說，“縣里給我們鋪好了種植核桃產(chǎn)業(yè)道路，市里給了茁壯成長的養(yǎng)份，省里給了提質(zhì)增效的機會，才使我們走上了規(guī)?；颂曳N植產(chǎn)業(yè)的道路”。

帶頭致富：核桃產(chǎn)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，張__去年引進的大個好品相青皮核桃，在市場試著每斤賣到3元以上，而且供不應(yīng)求。他激動的說，計劃在三年內(nèi)，把400畝品種雜、產(chǎn)量低賣不起價格的核桃利用“提質(zhì)增效項目”全部改良，不但我自己改良，也要向種植核桃戶推廣，讓村里人有活干、不漂泊，不岀村有產(chǎn)業(yè)，我這輩子咬定核桃不放松，實現(xiàn)群山綠果累累，帶領(lǐng)全村人脫貧致富奔小康。

“綠水青山就是金山銀山”。如今萬杴村郁郁蔥蔥、綠意盎然的“綠水青山”正在變成老百姓眼前實實在在的“金山銀山”。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇3】

周__，中共黨員，延津縣潭龍街道固頭村人，一個憨厚的黑臉漢子，既是固頭村的村委會主任，又是村里的致富帶頭人。脫貧攻堅的沖鋒號吹響以來，他勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅，和村兩委班子一道為群眾解難題、辦實事，改善生產(chǎn)生活條件，引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，受到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷馁澴u。

道雖邇不行不至，事雖小不為不成。周__家不是大富之家，周__也算不上創(chuàng)業(yè)功成之人，但他不怕困難，敢想敢干，面對固頭村長年無集體收入、村委辦事缺錢的困境，他不等不靠，認真貫徹落實上級的工作部署，盡心盡力幫助群眾解決實際困難。

為增加貧困戶收入，政府鼓勵引導(dǎo)貧困戶流轉(zhuǎn)土地，并出臺了獎補政策。村里很多貧困戶想享受這項政策，但村里無合適經(jīng)營主體帶貧，獎補政策無法落實到位。周__了解這一情況后，經(jīng)粗略計算，抱著寧愿賠點錢也要把政策落實到位的想法，出資30萬元成立了盛偉家庭農(nóng)場，以比市場價高100元/畝的價格流轉(zhuǎn)了貧困戶25畝土地，讓貧困戶享受到了流轉(zhuǎn)土地200元獎補政策，前后加起來每畝地增加收入300元。土地收入提高了，但光靠種地，貧困戶增收幅度還有點小，周__仔細琢磨后，決定村內(nèi)貧困戶可優(yōu)先到家庭農(nóng)場打工，每人每天可得工資80元以上。目前，盛偉家庭農(nóng)場發(fā)展勢頭良好，已流轉(zhuǎn)村內(nèi)土地120畝(含貧困戶土地25畝)，下步計劃再流轉(zhuǎn)土地80畝，擴大農(nóng)場規(guī)模，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化發(fā)展方向，爭取多帶動貧困人口就業(yè)。

貧困戶高秀芬激動的說：“我家里也沒勞動力，地里活沒人干，我年紀又大了，早就想把土地流轉(zhuǎn)出去，但總覺得人家給哩價格低，只好自己帶著病種地，身體很吃不消。聽財政局的幫扶人說流轉(zhuǎn)土地國家有獎補政策，我一算賬可高興，覺哩劃算，但俺村沒人干，我可著急。俺哩村長知道后，熱心的幫助俺流轉(zhuǎn)土地、申請獎補資金，還比市場價一畝多給了100元，我都不知道該咋感謝俺村長了?！?/p>

延津種植的優(yōu)質(zhì)小麥一直有“中國第一麥”的美譽，在固頭當(dāng)?shù)赜芯淠男┑胤叫←滈L得好的俗語說“兩潭加一固，通村平陵也在數(shù)，夾堤門前有幾步”，意思是說這些地方的土地適合種植小麥，其中的“固”字就是指的固頭村。固頭村的小麥之所以產(chǎn)量高、品質(zhì)好，主要得益于當(dāng)?shù)靥赜械耐临|(zhì)和完善的農(nóng)田配套設(shè)施，非常適宜規(guī)模化種植。為做好固頭村小麥文章，增加群眾收入，周__和村兩委多次奔走省市科研院所、大中型農(nóng)業(yè)公司，最終與國內(nèi)著名農(nóng)業(yè)企業(yè)豫糧集團達成初步意見，由豫糧集團延津小麥產(chǎn)業(yè)有限公司投資1300萬元，在固頭村流轉(zhuǎn)1200畝土地用于繁育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥種子，同時計劃投資80萬元在固頭村建設(shè)種子包裝袋廠，可帶動村內(nèi)群眾20人就業(yè)。項目運作成功后，單流轉(zhuǎn)土地管理費一項即可增加村集體收入6萬元。

作為致富帶頭人，依靠在建設(shè)工程領(lǐng)域的多年積累，周__還組建了固頭村建筑隊，優(yōu)先照顧安排村內(nèi)貧困戶打零工，有些貧困戶勞動能力弱，干不了重活，但只要想干活，周__都會根據(jù)實際情況給其安排較輕的活干，可工資卻一點都不少給。

貧困戶周煥發(fā)感動的說：“我都60多了，跟著周__干了好幾年了，現(xiàn)在我年齡大了，干不了重活，但只要我沒事干，周__都會幫我找點輕活干，讓我多掙個錢，我很感激他?！?/p>

周__做的都是些小事，雖然他資金不多，實力還不夠強，目前還處于創(chuàng)業(yè)階段，但他仍然長期堅持帶領(lǐng)貧困群眾致富。周__說，現(xiàn)在他還不是一個稱職的'致富帶頭人，下步他要真正的把家庭農(nóng)場和建筑隊管理好、經(jīng)營好，特別是要抓住鄉(xiāng)村振興的契機，把盛偉家庭農(nóng)場做大做強，借勢豫糧集團，讓固頭村的小麥產(chǎn)業(yè)變成一棵搖錢樹，帶領(lǐng)固頭村的貧困群眾早日奔小康。

周偉發(fā)同志政治立場堅定，政治品質(zhì)優(yōu)良，在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場上，以敢想敢干的精神，以克難攻堅的勇氣，一步一個腳印，熱心幫扶、致富帶貧，以實際行動踐行了一個共產(chǎn)黨員的承諾。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇4】

__出生于1972年，是侯家營子村一位普通的農(nóng)家子弟，他工作認真、負責(zé)，內(nèi)心純樸、善良。在事業(yè)上他沒有非凡的業(yè)績;生活中沒有動人的事跡，他像草原上一株平凡的小草，但卻散發(fā)出非凡的魅力。

剛開始務(wù)農(nóng)的時候，由于耕地機械化、規(guī)?；捷^低，加上思維局限，他和大部分農(nóng)牧民一樣，小規(guī)模種植農(nóng)作物，雖溫飽無憂卻難有發(fā)展。2008年開始，國土整理項目進入白泥井鎮(zhèn)，并率先在侯家營子村開始，土地規(guī)?；?、機械化水平大幅提升。2011年到2012年，供港蔬菜基地的建立，極大拓寬了白泥井鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的視野。受其啟發(fā)，__主動出擊，聯(lián)合其他四戶農(nóng)戶，于2012年12月成立了升茂源種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，專心發(fā)展種養(yǎng)殖，誓要找出一條致富路。

合作社成立以后，__幾乎每天都在奔波，與農(nóng)戶商議土地流轉(zhuǎn)、向企業(yè)尋找訂單。功夫不負有心人，合作社首先與金泰禾農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司開展合作，種植豆角、牛心菜等蔬菜，同時發(fā)展肉羊養(yǎng)殖。隨后，種植業(yè)方面，__利用手頭優(yōu)質(zhì)耕地資源，不斷在全國范圍內(nèi)尋找合作方，從與甘肅馬鈴薯研究所合作種植馬鈴薯，逐步加入南瓜、有機青貯玉米等作物，產(chǎn)品遠銷山東、北京、甘肅等地，得到了很高的評價，馬鈴薯、南瓜、青貯玉米訂單穩(wěn)步推進。養(yǎng)殖業(yè)方面，逐步加入肉牛、地蹼、雞，現(xiàn)以肉牛養(yǎng)殖為主，品種包括西門塔爾和利木贊。

在自己致富的同時，他還不忘帶動周邊農(nóng)戶一起進步。首先，他顧全大局，主動參與、調(diào)解周邊農(nóng)戶土地方面存在的矛盾糾紛，避免因此而造成不必要的損失;其次，他積極引入并配合涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社開展業(yè)務(wù)，為農(nóng)牧民增收廣開渠道，比如自治區(qū)級涉農(nóng)龍頭企業(yè)金泰禾農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司就位于侯家營子村。最后，他鼓勵、帶動農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在籽粒玉米行情較差的背景下，通過引入利得亨農(nóng)牧業(yè)有限公司，大力發(fā)展有機青貯玉米，提高農(nóng)產(chǎn)品收益。

只有初中畢業(yè)文憑的__，深信知識可以改變命運，為此，他在辛勤勞作的同時還不忘提升自身素質(zhì)。2015年，他報名參加了國家開放大學(xué)農(nóng)林牧漁大類二年制?？妻r(nóng)村行政管理的課程，并通過努力學(xué)習(xí)，于2017年7月31日獲得了畢業(yè)證書。這為他更好的發(fā)展自身、帶動周邊農(nóng)牧民共同致富打下了更加堅實的基礎(chǔ)。

__就是這樣一位樸實的`人，他的默默耕耘鑄就了他的平凡，也是這樣的平凡贏得了人們的尊重和認可。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇5】

1971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶，1993年她為愛遠嫁到了古井鎮(zhèn)文樓新坑村，成為了當(dāng)?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初，夫家家境清貧、生活艱苦，劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。

1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田，正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因為缺乏種植經(jīng)驗，對甘蔗的生長習(xí)性不了解，第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折，劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金，他們厚著臉皮向肥料店賒肥，等甘蔗收成賣出之后再還錢;沒有經(jīng)驗，他們就積極往別人的甘蔗田上跑，看別人怎么種，虛心請教，如果碰到其他種植難題，他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學(xué)習(xí)。憑著越挫越勇的奮斗精神，在交了連續(xù)虧損四年的學(xué)費之后，他們的甘蔗田從當(dāng)初的8畝擴大到23畝，2003年再次擴大到45畝，一直到現(xiàn)在的50多畝，他們還充分利用甘蔗田周邊的小塊土地來種植新會柑，多樣化的種植取得了一定成效，年產(chǎn)值超過幾十萬元。另外，劉小燕還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運的'工作，為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場，沒有車就自己去聯(lián)系車隊，沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶，經(jīng)過幾年的市場勘察和開發(fā)，他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤，每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。

梅花香自苦寒來，經(jīng)過十幾年的打拼，劉小燕成為了當(dāng)?shù)剡h近聞名的甘蔗種植大戶。現(xiàn)在，她的甘蔗田有53畝，畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤，年產(chǎn)值達50多萬元，而她的南蔗北運收購隊輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng)，為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外，劉小燕的甘蔗田除了2個固定的長工之外，每到甘蔗的收獲季節(jié)還請了十幾個農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗，為附近的剩余婦女勞動力提供了就業(yè)，受到群眾的一致好評。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇6】

__，女，漢族，1965年5月出生，20__年6月加入中國共產(chǎn)黨，他是城郊鎮(zhèn)堡子村的一個農(nóng)村家庭的普通農(nóng)村子弟，卻憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風(fēng)云，以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了白手起家創(chuàng)業(yè)致富的風(fēng)采。

一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，尋找一個良好的創(chuàng)業(yè)項目是成功的關(guān)鍵。1995年，在工程隊打工的`丁華，敏銳的觀察到，近幾年來，隨著我國人民生活水平的日益提高，以承包工程為代表“包工頭”如雨后春筍般在河州的大地上涌現(xiàn)，丁華認為這是一個千載難逢的機遇。

他產(chǎn)生了以承包房屋翻新、新建為主的小型工程的想法，但是，在最初的創(chuàng)業(yè)過程中，最重要的是找活，為了找活丁華想了很多辦法。由于以其獨有的人格魅力，以及誠信待人和他工程隊工作的幾年中結(jié)交了大量的朋友，這些“熟人經(jīng)濟”中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來巨大的收益。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成自己的目標(biāo)，才能以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。在他的大力說服下，很多親戚朋友為他介紹工程，順利的解決了沒活干難題。

在當(dāng)時對于丁華來說搞工程就是出力氣但并不難，如果想搞出個名堂，卻不是一件容易事兒。為了在群眾中樹立好的口碑，增加收益，丁華多方獲取資料，深入研究房屋建筑知識。由于他吃苦、善鉆研，慢慢的找他承包工程的人越來越多，他也成為了一個小隊長，他以工地為家，吃苦在前，享受在后，在他的時間表里，沒有星期天、節(jié)假日，除了工作還是工作，不知干了多少個通宵。在施工過程中，他白天于施工人員一起干活嚴把工程每一關(guān)，晚上加班整理資料，工程質(zhì)量被得到了群眾一致好評。

有了致富路，應(yīng)該帶領(lǐng)鄉(xiāng)親一起走。為此，丁華帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親搞起了承包工程。有了帶路人，鄉(xiāng)親們就少走了很多彎路?！岸∪A人很熱心，口才也好。對于工程中出現(xiàn)的問題，他總是及時幫助我們解決。”

創(chuàng)業(yè)如浪中行舟，要堅定信心，矢志不移，果敢地搏擊沖浪，就能到達成功彼岸，這是丁華對創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載，始終銳意向前，雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看，成為當(dāng)之無愧的致富帶頭人。用他的話說：“我以我的成功作為示范，把經(jīng)驗和理念傳授于人，讓大家一同致富，是我理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)?！?/p>

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇7】

徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務(wù)實創(chuàng)新，堅持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中，他樂于助人，熱愛集體，無私奉獻;是新時代里精神文明建設(shè)的先進典型。

勤學(xué)苦干，成就致富夢

夢想，如何啟程?一個農(nóng)民的夢想，又如何實現(xiàn)?徐發(fā)青同志給了我們一個最生動、最完美的回答。

過去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。__年一次偶然的機會，他在《聊城日報》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快，收益大。說干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場，自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。

__年剛開始的時候，他四處籌措資金，購買了只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊，徐發(fā)青并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此后，徐發(fā)青主動地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實用技術(shù)。他嚴格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進行疾病防疫。在不斷地實踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時徐發(fā)青抓住機會，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長的養(yǎng)鴨棚2個，養(yǎng)鴨數(shù)量高達6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達10萬元。

同業(yè)合作，成就致富帶頭人

徐發(fā)青同志嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因為養(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進的`養(yǎng)殖經(jīng)驗，以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會提供無公害肉食鴨3萬余只，創(chuàng)利100萬余元，戶均收益5萬余元，讓村民的腰包鼓起來，提高了村民的生活水平。

每當(dāng)提起徐發(fā)青這個人時，村民都會數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀，是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇8】

永__，男，漢族，__年8月出生，康縣兩河鎮(zhèn)中營村花園社人，中營村養(yǎng)雞大戶。

中營村花園社位于兩河鎮(zhèn)西面，距鎮(zhèn)政府1.5公里，交通相對便利，經(jīng)濟來源主要依靠種植和外出務(wù)工為主;生活條件極其艱苦。于是他外出務(wù)工了幾年，由于接受新事物快，他充分發(fā)揮自己的的優(yōu)勢，利用自己所學(xué)的知識，他于__年3月份開始了土雞養(yǎng)殖。

精明強干的他將目光投向了養(yǎng)殖業(yè)后，他拿出多年的積蓄新修圈舍220余平方米，特意到外地土雞養(yǎng)殖場考查并購買先進設(shè)備。自己通過翻看大量的家禽養(yǎng)殖技術(shù)書籍，很快的就掌握了基本的養(yǎng)殖知識。他堅信，以自己的聰明才干和勤勞的雙手，一定能闖出一條屬于自己的致富路。

俗話說：萬事開頭難，通過自學(xué)判斷生雞病情，自配飼料，有時候，碰到仔雞孵化到產(chǎn)房里， 24小時照顧，直到天亮。自20__年以來，土雞價格較為穩(wěn)定，使他們嘗到了養(yǎng)雞的甜頭?，F(xiàn)如今鞏永樂的養(yǎng)殖規(guī)模達到了：年產(chǎn)土雞1000多只，幼雞500余只，年產(chǎn)值在5萬元左右，通過一年多的摸索，鞏永樂練就了一手養(yǎng)雞好技術(shù)。自己也通過養(yǎng)殖走上了致富的道路。

致富不忘鄉(xiāng)親，他作為一名中營村花園社村民，始終不忘自己的責(zé)任。"多幫幫鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，他們掙個錢不容易".由于他的"傳、幫、帶",中營村的.養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，養(yǎng)殖戶如雨后春筍地涌現(xiàn)，全村及周邊鄰里的養(yǎng)殖戶都得到了他的幫扶，在他的示范作用下，全村養(yǎng)殖大戶達4戶以上，形成中營村新的經(jīng)濟增長點。"與外面相比，我們不算富，但看到周圍鄉(xiāng)親比以前富了",我感到自豪;鞏永樂話里充滿了自豪感，也透出自信，通過敢闖敢干，取得了自己的成功，在自己致富和幫助別人致富的過程中，贏得了許多人的尊重。鞏永樂在大山深處，以他堅韌的毅力，不服輸?shù)男愿窈蛶椭说臒嵝模蔀榇笊降木蚪鹑?。我們相信：他的養(yǎng)雞事業(yè)會更好，在致富的路上會走得更順、更遠。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇9】

陳建能于2003年在村委會工作，擔(dān)任團支書一職、平時完成好村會的各項工作之余，利用空閑時間，從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。

農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時代步伐而改變，簡單的病害都依靠科學(xué)，不能以傳統(tǒng)的防治辦法，既費時又擔(dān)誤防治的適合期，他結(jié)合實踐與交流經(jīng)驗，聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進行對癥下藥，做到事到功倍。在經(jīng)濟市場的'環(huán)境下，以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟利潤、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大，虧損現(xiàn)象比較嚴重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn)，即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng)，可以從中提高生產(chǎn)效率，同時相應(yīng)減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲，他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，平均每頭豬可增多200元的利潤。

在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時，他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶，他決心幫助他們更早走向致富之路：

一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣，與群眾共同致富。

二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù)，扶持生豬飼養(yǎng)。

他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗，毫無保留地向當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在，推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間，本村現(xiàn)進行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶，年增長利潤約60萬元。

良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備，樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造人生觀、世界觀，事事走在群眾的前面，在平時崗位上做好群眾表率，發(fā)揮黨員的先模范作用，絕不參占個人利益和集體利益。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇10】

__，男，傣族，1981年出生在一個普通的農(nóng)民家庭?，F(xiàn)任俄羅村委會黨總支副書記、團總支書記，畢業(yè)于瑞麗黨校法律專業(yè)。初進村委會，佐臘只是一個文書，輔助村委會主任干工作。后因表現(xiàn)突出，工作勤奮，為群眾做實事，被推選為俄羅村黨總支副書記。當(dāng)然，村委會的津貼不足以養(yǎng)家，并且靠耕地也不能讓家中生活水平得到很大提高，作為家里的男丁，他必須挑起整個家庭的重擔(dān)，這讓他倍感壓力。于是，他不得不去尋找新的致富路子。通過觀察，佐臘發(fā)現(xiàn)，只要愿意吃苦，養(yǎng)殖是個不錯的致富方法。幾經(jīng)思考，佐臘最終決定養(yǎng)豬。那時正逢共青團貸免扶補工程的啟動，佐臘申請到了2萬元的貸款。資金雖然不多，但他從少做起，利用農(nóng)村青飼料多成本低的優(yōu)勢再兼科學(xué)喂養(yǎng)和管理，每期養(yǎng)殖10頭豬，每年出欄2批。

雖然農(nóng)活干了不少，但是養(yǎng)豬對他來說還是一項不熟悉的事情。一名普通農(nóng)民，缺少對養(yǎng)豬方面較為科學(xué)的經(jīng)驗和技術(shù)，真正做起來，其遇到的困難可想而知了。通過各種咨詢請教以及參加鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心開展的各項科技培訓(xùn)，他認為豬場里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營養(yǎng)、疾病控制要達到和諧統(tǒng)一，符合豬的生長、生理、要求。最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化內(nèi)涵和社會地位。他希望讓大家看到，養(yǎng)豬不再是簡單的體力勞動，而是科技含量、文明程度都很高的行業(yè)。于是他對飼料喂養(yǎng)及疫病防治等方面進行了考察學(xué)習(xí)，然后進子豬，從10頭開始養(yǎng)起。他敢闖敢干，吃苦耐勞，佐臘遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法。通過各種途徑籌措資金，主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，靠改革創(chuàng)新觀念。年輕好學(xué)的他經(jīng)過努力，學(xué)會自己留種、配種、防病，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模。佐臘平時要忙村委會繁忙的工作，要照顧妻小還要搞好養(yǎng)殖，辛苦程度自不用說?？墒强恐还摄@勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，佐臘權(quán)衡好三者之間的關(guān)系，無論是工作、家庭關(guān)系還是養(yǎng)殖之路都令人稱贊。

通過一段時間的努力，佐臘已經(jīng)是姐相鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。他從一個村委會的年輕人，變成了領(lǐng)頭致富人，村寨有名的熱心人，多次受到了姐相鄉(xiāng)黨委、政府的表彰，對于這一點，佐臘說：“無論我的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展到什么程度，我的.宗旨都不會改變，那就是讓更多的農(nóng)村剩余勞動力多一個就業(yè)出路，讓更多的人勞動走上致富路”。老百姓們看到佐臘的養(yǎng)殖業(yè)取得了一定的經(jīng)濟效益后，紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，發(fā)展家庭經(jīng)濟。對于這些村民們，佐臘總是熱心幫助，無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書記。幾年來，共為群眾講解技術(shù)問題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無償提供養(yǎng)殖書記二十多本，并在其他養(yǎng)殖戶遇到資金困難時給予大力支持和幫助。佐臘在自己致富的同時也沒有忘記給鄉(xiāng)親們做些實實在在事。如今，佐臘已帶領(lǐng)村里6戶農(nóng)戶走上了養(yǎng)殖之路。

身兼數(shù)業(yè)的佐臘在做沒一件事是都是專心致志，并沒有像其他人擔(dān)心的那樣一件事都做不好。不得不承認，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，他的成功也贏得了許多村民的尊重。巖佐臘的養(yǎng)豬之路證明：堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證。生命是一種姿態(tài)，不同的追求，不同的奮斗，必將演繹出不同的人生。

農(nóng)村致富帶頭人事跡【篇11】

小洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系，全國只此一間蜂學(xué)系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，于2008年6月17日組織養(yǎng)蜂人士，注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社，當(dāng)中的一些成員在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。

小洪長曾說，養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是集經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益于一體的`事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品，符合富有營養(yǎng)，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點，如今，養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在小洪長的領(lǐng)導(dǎo)下，蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，已初具規(guī)模。

他領(lǐng)導(dǎo)的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導(dǎo)向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》，進行規(guī)范化管理，以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標(biāo)準(zhǔn)的加工廠。

小洪長為了促進各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常到各地進行培訓(xùn)，通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施，推廣先進、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。2009年注定是一個豐收之年，小洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會的理事。

小洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀，奔走于各地大力推進養(yǎng)蜂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年，受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會組織的會議，共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。