王有德先進(jìn)事跡7篇
1986年7月,王有德打響了上任后的第一場大型攻堅(jiān)戰(zhàn)。在北沙窩流動沙丘地帶,他要開發(fā)500畝果園。此時(shí),多年來的粗放管理,使得白芨灘林場徘徊不前,職工一盤散沙,大家對場里沒有信心,對北沙窩的開發(fā)也是將信將疑。
擺在王有德面前的首要難題是怎樣才能調(diào)動大伙的積極性。當(dāng)時(shí)林場的經(jīng)濟(jì)條件不好,職工一年收入才幾百元。王有德覺得只能用領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際行動來感召大伙,只有憑領(lǐng)導(dǎo)干部的意志來聚合工人們。白天,他和職工一起推沙平田砌渠道,挖坑施肥栽樹苗,夜晚點(diǎn)著煤油燈安排第二天的工作。離家僅3公里的王有德和職工住在工地的帳篷里,最長一次竟50多天沒回家,他和職工一樣,吃的是工地上刮進(jìn)沙子的飯,早上一起來頭發(fā)上、臉上、被子上都是一層細(xì)沙。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他帶頭苦干,在白芨灘,王有德身先士卒、帶頭苦干的事情說也說不完,每個(gè)職工都能不假思索地講出一大堆。在建北沙窩林場果園的泵房時(shí),王有德和職工一道往房頂上運(yùn)送空心板。1992年10月,靈武市政府將大泉鄉(xiāng)東邊的8700畝沙荒地劃撥給白芨灘林場,要求到年底初步開發(fā)1000畝,接到任務(wù)后,王有德立即帶領(lǐng)林場的幾十名職工向茫茫大漠挺進(jìn)。時(shí)值初冬,大泉鄉(xiāng)一望無際的沙漠里寒風(fēng)呼嘯,沙子打在臉上如刀割一般。他和工人干在一起,睡在一起,沒處做飯,他們干糧就水;他們將麥草往沙地上一鋪和衣而睡。王有德每天只能睡三四個(gè)小時(shí),盡管到晚上腳腫得連鞋也脫不掉,可他還是堅(jiān)持在幾公里的渠拜上跑十幾個(gè)來回。其間,他完全可以坐車回家,但他從不搞特殊,在這里一住就是3個(gè)月。堪比“大禹三過家門而不入”,被稱為“現(xiàn)代大禹”。
王有德先進(jìn)事跡篇2
王有德的老家在靈武市馬家灘鎮(zhèn),位于毛烏素沙漠的東南邊。從小,他就眼睜睜看著風(fēng)沙一次又一次灌滿窯洞,而黃沙常常一夜間就把大半個(gè)窯洞埋起來。十幾年里,20多個(gè)村子、3萬多人被迫離開家鄉(xiāng)?!耙荒暌粓鲲L(fēng),從春刮到冬。天上無飛鳥,地上無寸草?!边@首在當(dāng)?shù)乜诳谙鄠鞯母柚{,唱盡了沙漠化帶給當(dāng)?shù)匕傩盏目喑?,也?0世紀(jì)50年代白芨灘的真實(shí)寫照。
從那時(shí)起,治服沙漠的念頭就深深種進(jìn)了王有德的心里,他暗暗發(fā)誓,一定要把被沙漠侵吞的土地奪回來。1976年,王有德進(jìn)入林業(yè)系統(tǒng)工作。9年后,32歲的他調(diào)任寧夏靈武白芨灘國家級自然保護(hù)區(qū)管理局局長、白芨灘防沙治沙林場副場長,開始帶領(lǐng)職工與沙漠抗?fàn)?,與黃沙爭奪生存發(fā)展空間。在治理北沙窩林場500多畝流動沙丘時(shí),王有德帶領(lǐng)工人砌水渠,頭頂炎炎烈日、腳踩滾燙的黃沙,身上還背著25公斤重的水泥板。職工1次背1塊,他就背2塊,身上被壓得一道一道的深印,有的地方都磨爛了……初冬時(shí)節(jié),為了搶抓樹苗灌冬水的時(shí)機(jī),他和全場職工日夜吃住在水渠邊。功夫不負(fù)有心人,第二年春回大地,北沙窩林場出現(xiàn)了一片生機(jī)盎然的景象……
經(jīng)過幾十年如一日的堅(jiān)持治沙,王有德和職工們在浩瀚的毛烏素沙漠的西南邊緣筑起了一道南北長60多公里,東西寬約30公里的綠色屏障。這片綿延的綠洲,成了世界治沙史上的奇跡!
王有德先進(jìn)事跡篇3
2014年,王有德退休了。大家都說,苦了一輩子,榮譽(yù)和成績都有了,該好好享享清福了??煽吹桨总笧┤杂?0多萬畝荒漠尚未得到治理,王有德覺得自己能做的事還有很多。他在河?xùn)|機(jī)場的東邊承包了荒灘區(qū)繼續(xù)防沙治沙,創(chuàng)建了寧夏沙漠綠化與沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會,并擔(dān)任理事長。5年多來,他又發(fā)動社會力量開路引水、削高填低、清石換土,在馬鞍山一帶的荒漠上植樹100多萬株。他以高于常規(guī)治沙造林成本幾倍的投入,治理修復(fù)面積6000余畝,建設(shè)生態(tài)防護(hù)林3000余畝,在銀川市東大門構(gòu)筑起一道千余畝的綠色屏障,為建設(shè)美麗寧夏、美麗中國做出了重大貢獻(xiàn)。
2019年9月17號,當(dāng)_親自將國家榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)率谟杷麜r(shí),王有德說:“與黃沙斗了幾十年,我累在其中,也樂在其中。我希望自己就像胡楊樹一樣,深深扎根在祖國需要我的地方?!?/p>
人人都說王有德有根“點(diǎn)沙成林”的“綠手指”,能讓種子發(fā)芽、枯木逢春、綠樹成蔭。王有德卻說,自己有的只是一顆“咬定青山不放松”的初心。他“生命不息,治沙不止”的信念書寫的不僅是敬業(yè)奉獻(xiàn),更是對黨和人民事業(yè)的忠誠?!岸嘣砸豢脴?,就是我的價(jià)值;多治理一片土地,荒山變成綠洲就是我的價(jià)值;讓當(dāng)?shù)乩习傩照业街赂恢罚褪俏业膬r(jià)值?!蓖跤械掠米顦銓?shí)的話語、最執(zhí)著的行動,踐行著共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。
王有德先進(jìn)事跡篇4
一個(gè)人的力量總是有限的,要治沙必須匯集更多的力量。調(diào)任白芨灘林場副場長,王有德面對的是一個(gè)尷尬的局面——林場生產(chǎn)已多年徘徊不前,職工人均年收入只有幾百元,治沙資金缺口大,2/3的人要求調(diào)走。為了調(diào)動職工的積極性,王有德和職工吃住在一起,白天一起推沙、平田、砌渠道,夜晚點(diǎn)著煤油燈在帳篷里安排第二天的工作,吃的是刮進(jìn)沙子的飯,早上一起來頭發(fā)上、臉上、被子上都是一層細(xì)沙。家,就在3公里之外,卻常常一兩個(gè)月都顧不上回去一次。在兒子王立鈞的記憶中,爸爸一直都是在林場忙乎。“爸爸經(jīng)常是一兩個(gè)月才回一次家。他一回來,家里到處都是沙子。我媽常說:‘老王啊,你把荒地綠化了,可把家里沙化了?!?/p>
上下齊心,其利斷金。在不到10年的時(shí)間里,王有德帶領(lǐng)職工,建起了柳編廠、磚廠、預(yù)制板廠,還成立了3家苗木公司!收入增加了,林場有了生氣,渙散的人心逐漸開始聚攏。王有德又堅(jiān)決推出三項(xiàng)改革措施:壓縮非生產(chǎn)人員;實(shí)行工效工資,按勞取酬;打破“大鍋飯”,實(shí)行責(zé)任承包制。同時(shí),還以身作則提出“六個(gè)一”目標(biāo)任務(wù):每人1年扎1萬個(gè)草方格,挖1萬個(gè)樹坑,種1萬棵樹,完成治沙造林面積100畝,從治沙中實(shí)現(xiàn)收入1萬元。家庭目標(biāo)和集體目標(biāo)銜接,職工工作熱情高漲。改革當(dāng)年,林場造林5093畝,創(chuàng)收17萬元,實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。
比起艱苦的工作環(huán)境,粗放的傳統(tǒng)治沙模式更讓王有德焦慮。造林成活靠天,林木的成活率低,防風(fēng)固沙的效果并不明顯。治沙,沒有現(xiàn)成的方法可學(xué),全靠摸索。王有德帶領(lǐng)職工在扎制草方格固沙的基礎(chǔ)上,探索形成了“寬林帶、多網(wǎng)絡(luò)、多樹種、高密度、喬灌混交”的“五位一體”防沙治沙綜合發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了“沙漠綠、場子活、職工富”的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造了沙區(qū)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的成功范例,被國務(wù)院確定為加快寧夏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)推廣模式,為全國防沙治沙提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在白芨灘,每一株小草、每一棵幼苗都異常珍貴。為了保證樹苗的成活率,不管多晚,當(dāng)天拉來的樹苗必須要立刻栽上。王有德常說:“人是有生命的,餓了渴了可以喊。植物不行,它喊不出來,你只能去觀察它。看看它缺不缺水?旱了沒旱?死了沒死?有沒有病蟲害?在沙漠里面植樹造林真的是很艱難的一件事情,比養(yǎng)個(gè)娃都要難啊?!?/p>
如今,30多年過去了,憑著“寧肯掉下十斤肉,不讓生態(tài)落了后”的拼勁,王有德帶領(lǐng)職工營造防風(fēng)固沙林60萬畝,控制流沙近百萬畝,有效阻止了毛烏素沙漠的南移和西擴(kuò),實(shí)現(xiàn)了讓沙漠后退20公里的壯舉。按平均行間距2米計(jì)算,他們種下的樹能繞地球赤道七圈!昔日的沙漠變成了職工生存的“口糧”,果園成了職工的“搖錢樹”,苗圃成了職工的“綠色銀行”,黃沙漫天、生態(tài)條件極其惡劣的貧困林場,也變成了物種豐富、生態(tài)優(yōu)良的國家級自然保護(hù)區(qū)。王有德以自己的實(shí)際行動,向黨和人民交出了一份合格答卷。
王有德先進(jìn)事跡篇5
“我這輩子就干了兩件事,一件是讓沙漠變綠洲,另一件是讓職工變富。”這兩件事,串起了王有德的一生。
王有德的老家在寧夏靈武市馬家灘,位于毛烏素沙漠的東南邊緣。少年時(shí),他看著風(fēng)沙一次又一次灌滿了窯洞,十幾年里,20多個(gè)村子、3萬多人被迫遷移……從那時(shí)起,制服沙魔的念頭就深深種在了他的心里。
1976年,王有德進(jìn)入林業(yè)系統(tǒng)工作。1985年擔(dān)任靈武白芨灘國家級自然保護(hù)區(qū)管理局局長、白芨灘防沙治沙林場場長。當(dāng)時(shí)的白芨灘林場,風(fēng)沙肆虐,沙逼人退。
“我們這個(gè)沙漠,養(yǎng)個(gè)娃容易,栽活一棵樹難。今天你栽上的樹,一場風(fēng)就刮沒了。今天撒下的種,如果不下雨就失敗了。一遍又一遍點(diǎn)種,一遍又一遍栽樹。要想成活,就得盯住這件事。一年三季抓造林,長年累月抓管護(hù)?!?/p>
王有德開始了和沙漠的斗爭。夏天,他帶領(lǐng)職工頂著50多攝氏度的高溫推沙平田,挖坑種樹,晚上就住在沙窩上搭建的帳篷里。冬天,為了搶抓樹苗灌冬水的時(shí)機(jī),全場職工日夜吃住在水渠邊。
針對林場經(jīng)營單一、人心渙散、發(fā)展陷入困境的局面,王有德精簡管理人員,壓縮管理開支,制定了一套造林效果與工資掛鉤的核算辦法,動員、引導(dǎo)、扶持職工利用林閑季節(jié)種草養(yǎng)畜,發(fā)展柳編、運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)。他推行家庭、聯(lián)組或個(gè)人劃片招標(biāo)承包,號召全體職工平均一人一年扎設(shè)1萬個(gè)草方格、栽植1萬株樹苗、治沙面積100畝、從治沙中實(shí)現(xiàn)收入1萬元。家庭目標(biāo)和集體目標(biāo)銜接,職工把沙漠當(dāng)成了自己的口糧田,治沙造林積極性不斷提高。
20多年前,王有德把自己和親戚家的十幾套房子抵押給銀行,貸款80多萬元為職工建了新房?!爱?dāng)時(shí)建的房子解決了10對雙職工的居住問題,搬進(jìn)新家的當(dāng)天,大家忍不住哭了?!蓖跤械碌呐e動讓職工們看到了希望,盡管條件艱苦、風(fēng)沙滿天,一張嘴就進(jìn)沙子,但大家鉚足勁挖坑種樹防沙治沙,沒有一個(gè)人提出要離開。
在實(shí)踐中,王有德帶領(lǐng)職工探索建立了“五位一體”防沙治沙綜合發(fā)展模式,即在沙漠外圍營造大面積以灌木為主的防風(fēng)固沙林,圍繞干渠、公路等建設(shè)大型骨干林帶,在兩道生態(tài)防線的保護(hù)下培育經(jīng)果林和苗圃,在田間空地形成種草和養(yǎng)畜兩項(xiàng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)。“五位一體”模式實(shí)現(xiàn)了治沙與治窮相結(jié)合,創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)沙區(qū)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的成功范例,被國務(wù)院確定為加快寧夏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)推廣模式。
40年過去,沙漠綠了,職工富了。憑著“寧肯掉下十斤肉,不讓生態(tài)落了后”的拼勁,王有德帶領(lǐng)林場職工將治沙造林速度由過去的每年3000畝提高到每年兩三萬畝,累計(jì)治沙造林60多萬畝,在浩瀚的毛烏素沙漠邊緣筑起了一道東西長47公里、南北寬38公里的綠色屏障。有效阻止了毛烏素沙漠的南移和西擴(kuò),創(chuàng)造了世界治沙史上的奇跡。
“_說綠水青山就是金山銀山,我聽到這話時(shí)熱淚盈眶,激動得好幾天睡不著覺?!蓖跤械抡f,幾十年防沙治沙,他一直按著這個(gè)路子在尋找希望。
通過植樹造林發(fā)展多種經(jīng)營,王有德帶領(lǐng)林場職工在北沙窩和大泉沙漠引水治沙造田,開發(fā)土地7000畝種植經(jīng)果林和苗圃,同時(shí)定植果樹和栽植防護(hù)林帶23萬株,解決就業(yè)160多人。昔日的沙漠變成職工生存的“口糧”,果園成了職工的“搖錢樹”,苗圃成了職工的“綠色銀行”。防沙治沙不僅僅把沙漠變成了綠洲,還讓265名林場職工過上了美好生活。
“20多年前窮得差點(diǎn)婚都結(jié)不了,一輛170元的鳳凰牌自行車,還是王場長托人給我買的?!甭毠だ罟鹎倩貞浀?。如今,李桂琴飼養(yǎng)了100多頭奶牛,經(jīng)營著40多畝果園苗圃,種植溫棚2000多平方米,資產(chǎn)達(dá)到200多萬元,成為白芨灘林場拔尖的致富戶。李桂琴的經(jīng)歷,是全體林場職工在治沙中奮斗成長的縮影。
“從我七八歲時(shí),看到他開始在我們家鄉(xiāng)治沙,做出了這么大的成績。所以我長大以后,在林場當(dāng)了一名治沙工人?!敝紊彻と笋R立軍說。在王有德的影響下,越來越多的人加入治沙隊(duì)伍,在沙漠中寫下奮斗的音符。
2014年12月,王有德正式退休。來不及停下腳步休息,他又在銀川河?xùn)|機(jī)場東側(cè)的馬鞍山荒灘上承包了1萬畝沙地,繼續(xù)治沙造林。
今年國慶前夕,王有德榮獲“人民楷?!眹覙s譽(yù)稱號獎(jiǎng)?wù)?。站在頒獎(jiǎng)臺上的一刻,王有德內(nèi)心十分激動:“這份至高無上的榮譽(yù)屬于每一個(gè)治沙人!雖然我已經(jīng)退休了,但是我的心還在這里,只要生命不息,我防沙治沙的腳步就不會停歇?!?/p>
王有德先進(jìn)事跡篇6
王有德是寧夏靈武白芨灘國家級自然保護(hù)區(qū)管理局原黨委書記、局長,第十屆全國人大代表。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)白芨灘林場職工大力推進(jìn)防沙治沙,營造防風(fēng)固沙林60多萬畝,控制流沙近百萬畝,有效阻止了毛烏素沙漠的南移和西擴(kuò),實(shí)現(xiàn)了人進(jìn)沙退的偉大壯舉。
王有德,男,回族,中共黨員,1953年9月生,寧夏靈武人。自從1976年進(jìn)入林業(yè)系統(tǒng)工作后,王有德一直堅(jiān)守著“生命不息,防沙不止”的人生信念,用40多年治沙一線的打拼,在浩瀚的毛烏素沙漠邊緣筑起了一道牢不可摧的生態(tài)屏障,保護(hù)了母親河、保護(hù)了萬頃良田,探索形成了“寬林帶、多網(wǎng)絡(luò)、多樹種、高密度、喬灌混交”、“林農(nóng)牧副多業(yè)并舉”等防沙治沙模式,實(shí)現(xiàn)了“沙漠綠、場子活、職工富”的奮斗目標(biāo),成功走出一條“以林為主,林副并舉,多種經(jīng)營,全面發(fā)展”的興場之路,為“三北防護(hù)林”建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn),為國內(nèi)外沙漠化治理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),見證并踐行了“綠水青山就是金山銀山”的理念。
“多栽一棵樹,就是我的價(jià)值;多治理一片土地,荒山變成綠洲是我的價(jià)值;當(dāng)?shù)乩习傩漳苷业叫腋Vg(shù),就是我的價(jià)值!”在人與沙漠的抗?fàn)幹校跤械乱詧?jiān)韌的毅力和“寧肯掉下十斤肉、不讓生態(tài)落了后”的拼搏干勁,成為我國科學(xué)治沙的探路人。他榮獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國先進(jìn)工作者”、“全國治沙英雄”、“改革先鋒”、“最美奮斗者”等稱號。在新中國成立70周年前夕,黨和人民授予他“人民楷?!眹覙s譽(yù)稱號,_親自給他頒獎(jiǎng)。
王有德先進(jìn)事跡篇7
王有德是寧夏靈武人,1953年9月出生,1976年進(jìn)入林業(yè)系統(tǒng)工作,1985年出任白芨灘林場場長。多年來,他帶領(lǐng)職工大力開展防沙治沙,營造防風(fēng)固沙林60萬畝,控制流沙近百萬畝,有效阻止了毛烏素沙漠南移和西擴(kuò),探索形成“寬林帶、多網(wǎng)絡(luò)、多樹種、高密度、喬灌混交”的防沙治沙模式,實(shí)現(xiàn)了“沙漠綠、場子活、職工富”的目標(biāo)。
“我這輩子就干了兩件事,一件是讓沙漠變綠洲,另一件是讓職工變富。”這兩件事,串起了王有德的一生。
王有德的老家在靈武市馬家灘,毛烏素沙漠的東南邊緣。幼年的王有德眼睜睜看著風(fēng)沙一次又一次灌滿窯洞,黃沙一次又一次爬上窗臺,最后逼著全村人搬離故土。從那時(shí)起,制服沙魔的念頭就深深種在了王有德心里。
1985年,王有德?lián)戊`武白芨灘國家級自然保護(hù)區(qū)管理局局長、白芨灘防沙治沙林場場長。彼時(shí)的白芨灘林場,風(fēng)沙肆虐,沙逼人退。
王有德開始了和沙漠的斗爭。夏天,他帶領(lǐng)職工頂著50多攝氏度的高溫推沙平田,挖坑種樹,晚上就住在沙窩上搭建的帳篷里。冬天,為了搶抓樹苗灌冬水的時(shí)機(jī),全場職工日夜吃住在水渠邊。
憑著這股“寧肯掉下十斤肉,不讓生態(tài)落了后”的拼勁干勁,王有德帶領(lǐng)林場職工將治沙造林速度由過去的每年3000畝提高到每年2萬-3萬畝,累計(jì)治沙造林60多萬畝,是前40年的總和,在浩瀚的毛烏素沙漠邊緣筑起了一道東西長47公里、南北寬38公里的綠色屏障。
2003年,王有德當(dāng)選第十屆全國人大代表。他提出對沙源地林區(qū)、天然草原實(shí)施禁牧的建議,當(dāng)年就在寧夏全境得以實(shí)施,植被在幾年內(nèi)得到迅速恢復(fù),在全國引發(fā)廣泛影響。2005年,他提出在禁牧的同時(shí),解決沙區(qū)群眾生活能源和圈養(yǎng)牲畜問題的建議,為解決生態(tài)建設(shè)與人民生活改善之間的矛盾探尋辦法。2007年,他提出把寧夏建成國家防沙治沙示范區(qū),獲得國家項(xiàng)目和資金的支持。2008年,國務(wù)院正式批準(zhǔn)寧夏建設(shè)全國唯一的省級防沙治沙綜合示范區(qū)。
沙漠一點(diǎn)點(diǎn)綠起來了,林場職工的生活卻依然困難。王有德下定了和治沙一樣的決心:讓職工富起來。
針對林場經(jīng)營單一、人心渙散、發(fā)展陷入困境的局面,王有德精簡管理人員,壓縮管理開支,制定了一套造林效果與工資掛鉤的核算辦法,動員、引導(dǎo)、扶持職工利用林閑季節(jié)種草養(yǎng)畜,發(fā)展柳編、運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)。他推行家庭、聯(lián)組或個(gè)人劃片招標(biāo)承包,號召全體職工平均一人一年扎設(shè)1萬個(gè)草方格、栽植1萬株樹苗、治沙面積100畝、從治沙中實(shí)現(xiàn)收入1萬元。家庭目標(biāo)和集體目標(biāo)銜接,職工把沙漠當(dāng)成了自己的口糧田,治沙造林積極性不斷提高。
“我們的職工收入連續(xù)5年保持12%以上的增幅,2011年職工年人均收入突破4萬元?!蓖跤械抡f。
在實(shí)踐中,王有德帶領(lǐng)職工探索建立了“五位一體”防沙治沙綜合發(fā)展模式,即在沙漠外圍營造大面積以灌木為主的防風(fēng)固沙林,圍繞干渠、公路等建設(shè)大型骨干林帶,在兩道生態(tài)防線的保護(hù)下培育經(jīng)果林和苗圃,在田間空地形成種草和養(yǎng)畜
兩項(xiàng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)?!拔逦灰惑w”模式實(shí)現(xiàn)了治沙與治窮相結(jié)合,創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)沙區(qū)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的成功范例,被國務(wù)院確定為加快寧夏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)推廣模式。
2014年,王有德退休了,但他割舍不了已經(jīng)從事40年的防沙治沙事業(yè)。他將銀川河?xùn)|機(jī)場以東的萬畝荒灘作為新的“戰(zhàn)場”,以高于常規(guī)治沙造林成本幾倍的投入,治理修復(fù)面積6000余畝,建設(shè)生態(tài)防護(hù)林3000余畝,在銀川市東大門構(gòu)筑起一道千余畝的綠色屏障。
生命不息,防沙不止。這是王有德給自己定下的人生信條。“我想退下來以后繼續(xù)發(fā)揮作用,多栽一棵樹,多治理一片土地,當(dāng)?shù)乩习傩漳苷业叫腋Vg(shù),就是我的價(jià)值?!?/p>