年終個人心得總結(jié)
心得是對自己學習或工作中遇到問題或?qū)嵺`經(jīng)驗的總結(jié)。寫好年終個人心得總結(jié)是有技巧的,接下來給大家分享年終個人心得總結(jié),方便大家學習。
年終個人心得總結(jié)篇1
本學期我擔任四年(二)班的班主任工作。一年來我在班主任工作中認真勤懇,兢兢業(yè)業(yè),努力抓好學生的常規(guī)教育,以德育帶動學生其他方面的健康發(fā)展。以常規(guī)教育為中心,我主要做了以下幾方面的工作。
以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。
訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)、安全教育常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。
教育培養(yǎng)班干部。
對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。
其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;
其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";
其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
其四,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注教給工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候,需要老師耐心的教給他們具體的處理班級事物的方法。其五、我不定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則團結(jié)友愛并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。
年終個人心得總結(jié)篇2
建設(shè)一個和諧的社會,離不開一個良好有序的社會秩序,離不開一支城市管理的精英隊伍—城管。
局黨組為了進一步提高執(zhí)法隊員的城市管理水平和執(zhí)法技巧,組織了為期三個星期的春季培訓。這次培訓不但從提高法律法規(guī),業(yè)務(wù)知識水平上入手,還將強化“1%的執(zhí)法,99%的服務(wù)”的執(zhí)法理念?,F(xiàn)就培訓中獲得的一些心得體會總結(jié)如下:
一、堅持學習,全面提高自身素質(zhì)
通過短短的一個月每天上午的軍訓,我深深體會到城管的半軍事化作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,下午的業(yè)務(wù)知識培訓學習了行政強制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標準及要求等。讓我們進一步掌握業(yè)務(wù)知識的同時還能夠拓寬視野,不但從執(zhí)法的角度去了解城管這份工作,更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作,做好我們的工作。
二、樹立“執(zhí)法為民,服務(wù)于民”的理念
城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理,在執(zhí)法實踐過程中,要堅持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,處處體現(xiàn)“以人為本”。平時要不斷強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓,提高自身的綜合素質(zhì),在管理的同時要不斷宣傳法律法規(guī),加強對市民的行為引導,努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、要加強黨風廉政建設(shè),牢固樹立為民服務(wù)的意識
牢固樹立權(quán)利就是服務(wù)的意識。我們要堅持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線,積極倡導以人為本的理念,牢固樹立為民執(zhí)法、執(zhí)法為民的意識,心為民系、難為民解,積極推行人性化執(zhí)法。作為黨員干部,我們更要帶頭履行職責,深入實際、深入群眾,不斷加強黨風廉政建設(shè),堅持用心、用情執(zhí)法,積極發(fā)揮求真務(wù)實的工作作風,努力塑造良好的執(zhí)法隊伍形象。
最后在我們的工作中要注意城管形象,增強工作責任心和社會責任感,以身作責。從身邊的事做起,從點點滴滴做起,以人為本,以爭創(chuàng)“市民滿意的城管隊伍”為目標,認真履行工作職責。
年終個人心得總結(jié)篇3
20_年,我局在市委市政府和上級局的科學領(lǐng)導下,以“管理轉(zhuǎn)型、素質(zhì)提升”為工作主題,積極推進依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強稅“四大工程”建設(shè),各項工作取得顯著成績,實現(xiàn)了“_x”良好開局。
(一)創(chuàng)先爭優(yōu),重點工作在扎實推進中呈現(xiàn)新亮點
我局堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導向,努力以單項工作突破帶動整體工作提升。一年來,諸多工作排位靠前:在全市十部門政風行風評議中名列第一;在地稅系統(tǒng)網(wǎng)上勤廉測評中名列十個基層單位第一;在地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽中名列團體第一名;參加全省地稅系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)競賽名列團體第二名;在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎;在全國稅務(wù)系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎;在地稅系統(tǒng)“三服務(wù)”攝影比賽中榮獲一等獎;在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎;“聚茅山·論稅道·話轉(zhuǎn)型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項目評比中榮獲第二名;SE稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統(tǒng),廉政品牌項目“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此,我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎,1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進工作者,1人被評為市法制宣傳教育先進個人。
(二)積極作為,稅收收入在負重前行中實現(xiàn)新增長
20_年,在收入基數(shù)不斷增大、經(jīng)濟增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務(wù)日趨繁重的情況下,繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進一步加大。面對困難,我局竭盡全力挖潛增收,積極向政策要稅收,向管理要稅收,向評估要稅收,向稽查要稅收。全年累計組織稅費收入29.47億元,同比增收8.02億元,增長37.37%。其中,入庫市級稅收18.57億元,完成年度計劃的108.09%,同比增收5.71億元,增長42.40%;省級稅收8467萬元,完成年度計劃的126.37%,同比增收2242萬元,增長36.11%;社保費收入8.8億元,累計征繳率99.58%;其他基金費1.26億元。一般預(yù)算收入完成13.64億元,同比增收2.96億元,增長27.75%。在組織收入工作中,我們主要做到“三個加強”:
一是加強稅收分析和征管監(jiān)控。堅持每月預(yù)警分析,通過對稅收收入與經(jīng)濟指標的比例關(guān)系及影響因素,準確、科學地判斷稅收收入形勢,及時掌握稅源底數(shù)和潛力。利用數(shù)據(jù)交換平臺,每月對各分局的征管指標進行排名和分析,每季進行現(xiàn)場督查和考核。由于監(jiān)控得當,我局征管指標在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網(wǎng)站移址到政府網(wǎng)站,更便于33個部門的涉稅信息網(wǎng)絡(luò)采集和實時傳遞。加強數(shù)據(jù)采集加工和分析利用,全年通過3.0征管信息系統(tǒng)風險推送、第三方信息PDCA全方位監(jiān)控,入庫稅款7000余萬元。數(shù)據(jù)審計質(zhì)量在地稅系統(tǒng)排名第一。
二是加強稅種管理和新政落實。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補稅9200萬元,比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個人所得稅匯繳工作,補稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅4.2億元,實現(xiàn)了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。落實城建稅、教育費附加擴圍和稅率調(diào)整政策,確保稅款及時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費附加2.38億元,同比增長69%。做好資源稅稅額調(diào)整工作,專項調(diào)研鹽礦資源,調(diào)增資源稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產(chǎn)價值征收房產(chǎn)稅工作,做好稅源登記及維護工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng),覆蓋全市的94個小區(qū)近2000幢住宅信息全部進入存量房評估系統(tǒng),每月增加一般預(yù)算收入40余萬元。穩(wěn)步推進土地增值稅、建筑業(yè)項目清算,完成12個土地增值稅項目清算,補稅650萬元;完成建筑業(yè)項目清算331戶,補稅1718萬元。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托,實現(xiàn)耕契兩稅征管查三分離,全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外,我局還開具對外支付稅務(wù)證明45份,征收稅款310萬元,增幅達363%,國際稅收工作水平進一步提升。
三是加強納稅評估和稅務(wù)稽查。專業(yè)化管理改革后,各分局成立了檢查評估所。目前,全局專門從事檢查評估的人員20人,與稅務(wù)稽查力量相當,保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案源,開展評估案例交流評比,整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶,入庫稅款1.36億元,評估貢獻率7.01%,位列地稅系統(tǒng)第一。加大稅務(wù)稽查力度,全年共檢查90戶,結(jié)案率99%,查補總額2909萬元,占稅收總額的1.65%。
(三)先行改革,管理轉(zhuǎn)型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐
我局在全省地稅系統(tǒng)率先實施稅源專業(yè)化管理改革,經(jīng)過一年的運轉(zhuǎn)磨合,初步建立起以納稅遵從為目標、以分類分級管理為基礎(chǔ)、以稅收風險管理為導向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式,核心業(yè)務(wù)能力不斷提升。年底,還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程。
一是重點行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、金融保險業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等五個行業(yè),制定專項管理辦法,納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風險管理模型,及時提醒企業(yè)進行預(yù)警排查,避免涉稅風險。20_年,在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下,我市房地產(chǎn)業(yè)入庫稅收2.58億元,與上年持平;建筑業(yè)入庫稅收2.67億元,增幅達32%。
二是重點企業(yè)精細化管理成效明顯。制定了重點稅源企業(yè)信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設(shè)立稅源要素模板,不斷提升重點企業(yè)管理的精度和深度。20_年,五分局負責的全市61戶重點稅源企業(yè)實現(xiàn)地方稅收6.75億元,占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。
三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入。面對眾多中小企業(yè),我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢,利用綜合數(shù)據(jù)推送平臺進行日常性、普遍性審計,按風險等級分類處理,節(jié)約了大量人力物力。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,幫助20多家化工、紡織、機械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點,提出“一月百戶”計劃,在較短時間內(nèi)提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度,征管指標穩(wěn)步提高。
四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標準和增值稅、營業(yè)稅起征點提高,影響個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎(chǔ)上,重點加強典型調(diào)查和預(yù)警率管理,加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會,全面進行地稅單管戶“典型調(diào)查”,強化個體餐飲業(yè)定額與開票預(yù)警率管理。盡管受稅收政策下調(diào)等不利因素影響,我局個體稅款增幅仍然達到20%。
(四)規(guī)范便捷,納稅服務(wù)在健全機制中取得新成效
我局以納稅人需求為導向,建立健全納稅服務(wù)工作長效機制,努力營造良好的稅收環(huán)境。
一是建設(shè)標準化辦稅服務(wù)廳。推進辦稅服務(wù)廳集中管理,改造業(yè)務(wù)流程,推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務(wù),將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成,努力將辦稅服務(wù)廳打造成征、管、評、查職能的交匯點,促進辦稅服務(wù)效率的全面提升。全面推廣網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案,實現(xiàn)實體與網(wǎng)絡(luò)并行的立體化辦稅服務(wù)格局。
二是健全品牌化服務(wù)機制。成立轉(zhuǎn)型升級稅收專家服務(wù)團,集聚稅務(wù)部門注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師等業(yè)務(wù)精英,開展“送政策、促轉(zhuǎn)型、惠民生、助發(fā)展”主題活動,為“轉(zhuǎn)型”添活力。突出為全市重點投資項目提供“掛鉤式”服務(wù),為重點企業(yè)提供滿足個性需求的“訂單式”服務(wù),為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導式”服務(wù),為轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務(wù),為中小企業(yè)提供“提醒式”服務(wù),為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務(wù)。局領(lǐng)導帶頭深入企業(yè)和基層調(diào)研,開展“幫助企業(yè)解難題扶持企業(yè)促發(fā)展”活動。開展“審計式”稽查服務(wù),幫助企業(yè)降低稅收風險。對26戶納稅人進行了審計式輔導,為企業(yè)減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級建言獻策,全年在和省級核心類刊物上發(fā)表調(diào)研報告28篇,經(jīng)濟稅收信息被黨國務(wù)院領(lǐng)導批示2篇,被中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳錄用4篇,被省委省政府錄用8篇,被省局錄用10篇,被市委、市政府錄用68篇。
三是健全立體化維權(quán)機制。積極開展“納稅人之家”活動,舉辦“納稅服務(wù)開放日”、“局長接待日”活動,促進納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網(wǎng)上勤廉測評、納稅人滿意度調(diào)查、納稅人評議等,形成滿足納稅服務(wù)需求的長效機制。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評選三等獎。
(五)內(nèi)外并舉,依法行政在綜合治理中有了新推進
一是稅收稽查職能有效發(fā)揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶B類納稅人實施了稅務(wù)檢查,組織實施了園林綠化市政工程、資本交易項目、電子產(chǎn)品和服裝出口退稅企業(yè)等多項稅收專項檢查。突出抓好舉報案件的受理,加強與舉報人的溝通與回復(fù),落實舉報獎勵,共受理舉報30件,辦結(jié)率98%。
二是執(zhí)法監(jiān)督機制有效執(zhí)行。依托稅收執(zhí)法督察軟件,防范化解稅收執(zhí)法風險;依托CAS內(nèi)審軟件,防范化解財務(wù)管理風險;依托勤廉測評軟件,化解廉政風險。嚴格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度,全年集體審理21件,查補稅款279.78萬元,未發(fā)生一起聽證、復(fù)議或起訴事件。
三是稅收優(yōu)惠政策有效落實。認真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅和各項優(yōu)惠政策,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和民生改善,全年累計為企業(yè)和個體工商戶減免稅收1.8億元。實施二三產(chǎn)業(yè)分離,成功分離28戶,新增稅款(一般預(yù)算收入)1214萬元,初步實現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、財政增收”的“三贏”局面。
(六)共建和諧,干部隊伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力
我局堅持以人為本,大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略,推動地稅事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一是開展大培訓大考試,全面提升崗位技能。以注冊稅務(wù)師考試為平臺,為全體干部購買注冊稅務(wù)師考試教材,組織干部集中學習網(wǎng)校課件,組織考試檢驗學習成果。積極落實大規(guī)模培訓工作,在全省地稅系統(tǒng)大培訓測試中不僅獲得團體第二名,并有5人進入全省前三十名,1名局領(lǐng)導進入領(lǐng)導組前十名,2名干部進入50周歲以上組前十名,成為全省在各個獎項均有收獲的參賽單位?;榫珠_展的模擬查賬培訓、四分局開展的“一月一稅”學習活動,成效明顯,為我們今后的學習培訓工作積累了經(jīng)驗。
二是積極開展行風評議,全面提速作風效能。對內(nèi)加強思想動員,強化干部日常管理,形成全員參與、齊抓共管的良性互動機制;對外依托電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體,宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風優(yōu)化等方面的做法,為民主評議活動營造良好氛圍。定期開展巡察、審計、專項執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪,組織開展勤廉“雙述雙評”,強化監(jiān)督制約。積極聽取社會各界的意見和建議,暢通互動渠道,舉行“三服務(wù)”回頭看座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議,以實際行動和實在成效取信于民,樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風評議活動中繼續(xù)保持第一,五分局還作為地稅系統(tǒng)的基層站所代表在市民主評議行風總結(jié)推進會上做了交流發(fā)言。
總結(jié)20_年工作,地稅部門的履職能力更加突出,稅收職能作用更加有效發(fā)揮。這些成績的取得,離不開市委、市政府和上級局的正確領(lǐng)導,離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持,更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此,我謹代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,與“三個一流”總體要求相比,當前工作還存在一些差距。主要表現(xiàn)在:一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識還不強,創(chuàng)建成果和先進榮譽還不夠多,直接成為“三個一流”考核木桶上的短板;二是干部的改革創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā),創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高;三是隊伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化和信息化管理的需要,執(zhí)行力有待進一步提高;四是黨風廉政建設(shè)有待進一步加強。對于這些問題,我們必須高度重視,認真加以解決。
年終個人心得總結(jié)篇4
本年度,學校本著“以人為本”的教育思想、“多元·適性”的特色發(fā)展,扎實開展教育教學工作。教導處努力貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,繼續(xù)深化課堂教育改革,加強校本培訓力度,加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。教導處努力落實上級領(lǐng)導精神,在校長的正確領(lǐng)導下,結(jié)合本校實際,挖掘潛力,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,科學合理地安排課外活動,豐富學生的校園生活,促進了學生生動、活潑、健康發(fā)展?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。
一、加強師資隊伍建設(shè)
1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習各科新課程理念。組織教師購買相關(guān)專業(yè)理論書籍,學校還為教師訂閱教育雜志,讓教師能不斷地去汲取教育名家的教育思想,讓自己的思想與名家碰撞,增強作為一名教育者的思想底蘊和文化底蘊。
2、走出去,請進來。本年度共組織教研活動50余次,做到人人都有機會。同時有計劃地組織部分骨干教師外出學習10次,拓展了教師們的視野。在走出去的同時教導處也積極地請專家進校講學,其中市級學科帶頭人、專家5次。一年來,我校共有14篇論文、案例在義烏市級獲獎,有20篇論文在刊物上發(fā)表。
3、切實提高教師們的教育教學水平。教導處實行隨堂聽課制度。校長親自帶隊對青年教師給予課堂教學指導,積極提升青年教師的課堂教學能力;同時,教導處也積極組織開展了一些比賽來促進教師們能力的提升,如開展了青年教師基本功比武,包括說題、語文素養(yǎng)能力等,還舉行了教師粉筆字、鋼筆字、毛筆字比賽等活動收到了很好的效果,既檢驗青年教師教育教學能力,又摸清我校的課堂教學的現(xiàn)狀,并推動了同伴互助互學。一年來,43人次在市級基本功比武中獲獎。
二、狠抓常規(guī)管理力度,使教學管理有序化
本學期在教學常規(guī)方面,教導處加大了檢查管理力度。
1、本年度分別對教師的備課、聽課記錄、作業(yè)批改等進行認真檢查,及時公示記錄并反饋本人。從檢查效果看,許多教師能根據(jù)實際情況進行備課,內(nèi)容詳實,并每課做到有教學后記,達到規(guī)定課時數(shù),在作業(yè)批改上也能做到按時全批全改。
2、加強早自習、中午教師值班的管理。大多數(shù)班級都能利用早自習時間進行早讀,中午也有值班教師進行值班。
3、加強巡課,每周都進行巡課登記,加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,強調(diào)了教學紀律。
4、結(jié)合學?!岸嘣みm性”的特色工作,組織開展校級的社團活動,充分發(fā)揮教師的特長優(yōu)勢,豐富學生的課余生活,發(fā)展學生的興趣特長,做好了培優(yōu)工作,校本課程《烏傷草韻》獲義烏市精品課程,科學被評為特色學科,六一拓展性課程匯演展示中,得到了家長、社會的一致好評。
三、開展系列活動,促進學生扎實、全面地發(fā)展
1、為提高學生的閱讀能力,學校全面開展了午間閱讀活動,一年來各班已養(yǎng)成了習慣,在此基礎(chǔ)上開展了“閱讀之星”“好書推薦介紹”“跳蚤書市”、“書海拾貝”等系列活動,有效促進了學生的課外閱讀能力。
2、組織、開展各項競賽活動,促進學生全面發(fā)展。教導處著眼于學生基礎(chǔ)的扎實,設(shè)計了寫字段位評定暨寫字競賽、口算競賽、課外知識競賽、語文基礎(chǔ)知識競賽、聽寫大賽,活動也取得了良好的效果。一學年來,學生獲市級以上獎項人次多達107人。
四、今后工作的設(shè)想與反思
教學工作艱巨而龐雜,教學改革任重而道遠。新的學期,教學質(zhì)量要上新臺階,必須要有新突破。在此就下學期的教學工作擬定如下改進意見:
1、要抓實、抓深教研活動。教研活動常態(tài)化的基礎(chǔ)上,要勇于創(chuàng)新,力求使教研活動向課題化、精品化方向發(fā)展。進一步合理配置現(xiàn)有資源,促進薄弱學科的開展。繼續(xù)構(gòu)建教師發(fā)展平臺,加強校際的交流和合作,促進青年教師、新教師的快速成長。
2、進一步深化新課程研討,加強以磨課為核心的同課異構(gòu)的教研模式的建設(shè),開展創(chuàng)新評優(yōu)課活動,加強青年教師培養(yǎng)工程。
3、依據(jù)課程標準,根據(jù)學生的實際,在開展活動的基礎(chǔ)上加強對教師們在教學中如何有效促進學生扎實、全面地發(fā)展的指導,并在平時加強監(jiān)控力度,促使學校教學質(zhì)量的提升。
回首過去,成績可喜,面對未來,壓力巨大。我們相信,在校長室的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將以積極昂揚的姿態(tài),力圖變革,創(chuàng)造新的輝煌!
年終個人心得總結(jié)篇5
本人自20_年擔任公司市場督導后,到現(xiàn)在已有x年了。為了進一步實現(xiàn)工作上的自我提升,現(xiàn)將20_年的工作情況作如下匯報。
一、工作情況
本年度在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標,創(chuàng)新工作思路,努力完成各項工作任務(wù)。無論干什么工作,我都以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好。今年以來,主要做的工作包括以下三方面:
(一)做好運營管理
負責收集、審核二級區(qū)域月度運營計劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績效指標設(shè)定及結(jié)果核對。
(二)加強促銷管理
提高銷售業(yè)績。重點是對二級區(qū)域的營銷工作作好提前安排,并制定相關(guān)促銷計劃,跟進并督促促銷計劃的執(zhí)行情況,保證促銷工作的順利實施。
(三)網(wǎng)絡(luò)管理方面
一是追溯、校驗二級區(qū)域終端管理指標;二是追溯、校驗二級區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標。
二、工作計劃
(一)將學習擺在首位,不斷提高業(yè)務(wù)綜合能力
一方面,要繼續(xù)學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,增強對市場的敏銳力,并將理論積極運用到工作實踐當中,更好地完成本職工作。另一方面,要多總結(jié)經(jīng)驗教訓,積累工作經(jīng)驗,為今后的工作打好基礎(chǔ)。
(二)沉著冷靜,保持良好的心態(tài)
對于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,保持冷靜,調(diào)整好心態(tài),用飽滿的精神、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流,增強團隊組織的凝聚力,進而提高工作合力。
(三)確定目標,強化創(chuàng)新意識
作為_市場督導,我必須根據(jù)公司的年度銷售計劃來制定出個人遠近期工作目標,并全力以赴地去實現(xiàn)。同時,要增強創(chuàng)新意識,改進自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。
年終個人心得總結(jié)篇6
對于班主任工作,我感受最深的是:要做一個出色、成功的班主任,首先必須要有“三心”,那就是愛心、耐心和責任心。在這我總結(jié)一下自己在這一年里德育工作上的一些方法和經(jīng)驗。
身教重于言教,建立良好的家教“行為場”
在我的德育工作中,我為了做好學生的思想工作,我是從沒請過假,一有時間就到教室、寢室和學生談心,有時還利用下午休息時間帶學生散步,從而了解他們的心態(tài)。我特別注重家庭教育,俗話說得好:“喊破嗓子,不如做出樣子”。孩子的特點是可塑性大、模仿性強,而他們的學習最初多半是從模仿父母開始的。所謂“有其父必有其子,有其母必有其女”、“將門出虎子”、“窮人的孩子早當家”說的都是“行為場”的作用。因此,我一直要求學生家長,為了培養(yǎng)孩子健康的人格,一定要從自身做起,以身作則,從小事做起,“不以善小而不為,不以惡小而為之”,各方面嚴格要求自己,凡是要求孩子做到的,家長本人首先做到;凡是要求孩子不能做到的,自己堅決不做.
良好的氛圍和環(huán)境可以造就人
我始終認為,環(huán)境也可以對學生的心理產(chǎn)生不同的影響。如果一個學生生活在批評之中,他就學會了譴責;如果一個學生生活在鼓勵之中,他就學會了自信;如果一個學生生活在諷刺之中,他就學會了自卑;如果一個學生生活在表揚之中,他就學會了感激;如果一個學生生活在恐懼之中,他就學會了憂慮;如果一個學生生活在認可之中,他就學會了自愛;所以,在德育工作中,我非常注重賞識教育,并且教育學生對待他人要寬容,學會發(fā)掘他人的閃光點,學會與他人友好相處,營造和諧文明的班級氛圍。