成功的名人小故事
在新的工作環(huán)境干了6個(gè)月后，道恩斯想了解一下杜蘭特對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)，他便給杜蘭特寫(xiě)了一封信，在信中他問(wèn)了一個(gè)重要的問(wèn)題：我能否在更重要的職位從事更重要的工作？杜蘭特作了批示：現(xiàn)在任命你負(fù)責(zé)新廠機(jī)器的安裝，但不保證升遷或加薪。道恩斯接受了。但他手里只有杜蘭特給的一張施工圖紙，而他從沒(méi)有受過(guò)這方面的任何訓(xùn)練。面對(duì)那么多完全陌生的困難，又要在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，道恩斯心里清楚，一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)就在眼前，如果就此退縮，可能就再也沒(méi)有機(jī)遇會(huì)垂青他了。他調(diào)整好自己的心態(tài)，認(rèn)真地投入鉆研圖紙，找相關(guān)人員分析協(xié)商，終于提前一星期完成了公司交給他的任務(wù)。
當(dāng)?shù)蓝魉谷ハ蚨盘m特匯報(bào)時(shí)，吃驚地發(fā)現(xiàn)緊鄰杜蘭特辦公室的門(mén)上竟赫然寫(xiě)著：卡羅·道恩斯總經(jīng)理。杜蘭特對(duì)他說(shuō)，他現(xiàn)在就是公司的總經(jīng)理了，而且年薪在原來(lái)的年薪后面加了個(gè)0。杜蘭特說(shuō)：給你那些圖紙時(shí)，我知道你是看不懂的，但是我要看你如何處理。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)，你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人才。你敢于直接向我要求更高的薪水和職位，這是很不容易的，我尤其欣賞你這一點(diǎn)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是眷顧那些能拿出勇氣主動(dòng)出擊的人。
有些事情，很多人之所以不愿去做，只是因?yàn)樗麄兿氘?dāng)然地認(rèn)為很困難。其實(shí)，更多的困難只是盤(pán)踞在人們的想像之中，只要你能拿出勇氣主動(dòng)去試一試，也許你很快就能排除想像中的障礙，鋪平走向成功的道路。
成功的名人小故事【篇2】
20__年14歲的王寶強(qiáng)離開(kāi)了少林寺(之前在少林寺習(xí)武6年，當(dāng)然這為他后來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ))。身上帶著500元錢(qián)，來(lái)到北京，他和5個(gè)人在一個(gè)煤場(chǎng)旁租了大雜院里的一間房子，房子年久失修，墻皮都脫落了。
為了找活兒方便，他們湊錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)BP機(jī)。第一站是北京電影制片廠。
第一天，沒(méi)找到活兒，晚上被人騙去一家地下室，一張床位，一晚20元。第二天，沒(méi)有活兒。第三天，還是沒(méi)有。初來(lái)乍到的王寶強(qiáng)，蹲了半個(gè)月才等到了第一個(gè)群眾演員角色：穿著大褂在明清一條街上走一遍，走完下場(chǎng)。之后很長(zhǎng)一段時(shí)間，無(wú)論怎么等，也等不到一個(gè)角色。
王寶強(qiáng)學(xué)會(huì)了在人群里奮力向前擠，學(xué)會(huì)在人前展示自己少林寺學(xué)來(lái)的功夫，學(xué)會(huì)忍受所謂“同行”的冷眼，但機(jī)會(huì)遲遲不來(lái)。后來(lái)他才知道，“蹲活兒”也有規(guī)矩和技巧，很多有經(jīng)驗(yàn)的群眾演員根本不用整天蹲在電影廠門(mén)口，他們認(rèn)識(shí)“穴頭”，很多挑演員的副導(dǎo)演不去廠門(mén)口，而是找“穴頭”。
日子一天天過(guò)去，帶的錢(qián)花完了，沒(méi)有龍?zhí)籽莸娜兆?，王寶?qiáng)只能和伙伴去建筑工地打零工，一天25元，包吃不包住。理想沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，打擊不斷襲來(lái)。同伴勸王寶強(qiáng)放棄，說(shuō)你長(zhǎng)得不好看，又不是李連杰、成龍，沒(méi)拿過(guò)武術(shù)冠軍，又沒(méi)關(guān)系，還是回去吧。
《士兵突擊》里有一句關(guān)于騾子和馬的臺(tái)詞，王寶強(qiáng)那時(shí)候就知道，自己是騾子，不是馬。不是馬就得加倍努力，有時(shí)偶爾能接到武行的活計(jì)：被人扣住手腕，從梯子上摔下去。有經(jīng)驗(yàn)的老武行是假摔，他是真摔。導(dǎo)演很滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)很真實(shí)。王寶強(qiáng)摔得渾身都青了。
最痛苦的時(shí)候，他帶著滿身傷，絕望地躺在工地的房間里，望著天花板。兩年王寶強(qiáng)一個(gè)電話沒(méi)給家里打過(guò)，他不知道該說(shuō)什么，如何生存下去，往前走的路全是黑的，看不到光明，完全就是摸索。
20__年春天，去一家建筑工地時(shí)，王寶強(qiáng)的呼機(jī)響了，這是一個(gè)改變他命運(yùn)的呼叫。《盲井》劇組通知王寶強(qiáng)去見(jiàn)導(dǎo)演李楊。之后，他將出演這部電影的男主角，拿到了500元的預(yù)付片酬，王寶強(qiáng)帶著顫抖和激動(dòng)，說(shuō)不出話!李楊是王寶強(qiáng)生命里的第一個(gè)貴人。
《盲井》里有下井的戲，幾百米深礦井，要求演員到礦井中拍攝。很多演員都放棄了，而王寶強(qiáng)真的下了井。李楊感慨說(shuō)，這行里聰明人太多了，很多人拍電影就是為了成名，為了賺大錢(qián)，遇到危險(xiǎn)就跑了，可王寶強(qiáng)沒(méi)跑，這小孩兒行。在王寶強(qiáng)看來(lái)，自己能夠得到《盲井》的機(jī)會(huì)，只有兩條：一是堅(jiān)持，一是相信。
王寶強(qiáng)不否認(rèn)幸運(yùn)的存在，但他認(rèn)為除了幸運(yùn)，自身努力也是很重要的?！睹ぞ肥堑统杀倦娪?，拍攝中資金出了問(wèn)題，很多人都跑了，但他沒(méi)走。
20__年冬天，拍完了《盲井》，王寶強(qiáng)來(lái)到一個(gè)小賣(mài)部，給家里打了到北京后的第一個(gè)電話，開(kāi)口問(wèn)的第一句話是：“你們都好吧，莊稼怎么樣了?”電話那頭，家里人立刻罵了過(guò)來(lái)：這么長(zhǎng)時(shí)間不跟家里人聯(lián)系，以為你死了。
罵完，兩邊都哭了。王寶強(qiáng)沒(méi)學(xué)過(guò)表演，他在片場(chǎng)只有一條，相信導(dǎo)演，導(dǎo)演讓怎么演就怎么演。拍《盲井》時(shí)啥都不懂，拍《天下無(wú)賊》時(shí)更不用說(shuō)，馮小剛那么優(yōu)秀的導(dǎo)演，按他說(shuō)的演就沒(méi)錯(cuò)。
對(duì)王寶強(qiáng)來(lái)說(shuō)，每一次機(jī)會(huì)都是最后一次。他文化程度不高，所有臺(tái)詞，都翻字典來(lái)注音。別的演員是拍一場(chǎng)戲記一場(chǎng)戲的臺(tái)詞，他是提前把所有的臺(tái)詞都背下來(lái)，這樣方便導(dǎo)演調(diào)整。剛開(kāi)始的時(shí)候，記臺(tái)詞要花好久好久，后來(lái)記得越來(lái)越快。
《士兵突擊》讓他真正奠定了位置：
20__年王寶強(qiáng)以《盲井》拿到了金馬獎(jiǎng)?！短煜聼o(wú)賊》拍完，王寶強(qiáng)覺(jué)得無(wú)以為謝，就從家鄉(xiāng)背了一袋小米送給了導(dǎo)演馮小剛。20__年，《士兵突擊》在全國(guó)各大電視臺(tái)熱播。
“兵王”許三多征服了許多觀眾。許三多單純而執(zhí)著，在軍人的世界里摸爬滾打，因?yàn)樗谋?，讓全連隊(duì)受累;因?yàn)樗恼J(rèn)真，讓全連隊(duì)為之感動(dòng);因?yàn)樗膱?zhí)著，讓全連隊(duì)?wèi)?zhàn)士為之驕傲。
《士兵突擊》讓觀眾經(jīng)歷了一場(chǎng)措手不及的情感突擊戰(zhàn)，男人之間的“肝膽相照”在隆隆炮火中開(kāi)出了花。
王寶強(qiáng)說(shuō)，《士兵突擊》是自己入戲最深的一部戲，許三多是什么樣子，自己就是什么樣子?！妒勘粨簟返暮蟀攵危松臍埧嵴嫦嘀饾u向許三多展開(kāi)，在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，許三多殺了女毒販，也看到了自己的成功給別人造成的壓力。
王寶強(qiáng)從跑龍?zhí)鬃呦蛑鹘?，源于他的不怕苦、不怕累，?jiān)持不懈，做別人所不愿做之事。
成功的名人小故事【篇3】
1.加里·達(dá)爾原本是名廣告公司行政人員。1975年4月，他與朋友在一家酒吧聚會(huì)時(shí)，偶然聽(tīng)見(jiàn)別人抱怨自己的寵物。他當(dāng)時(shí)對(duì)朋友說(shuō)，“最完美”的寵物應(yīng)該是石頭，不需喂食，不需洗浴，不會(huì)生病，也不會(huì)死亡。
最初這只是句玩笑話，可是達(dá)爾被自己的想法所激動(dòng)，隨后便決定將自己的創(chuàng)意付諸實(shí)施，“寵物石”由此應(yīng)運(yùn)而生。猶如真正寵物一般，“寵物石”裝在一個(gè)紙質(zhì)寵物盒內(nèi)，附一份寵物訓(xùn)練指南。為保證“寵物石”舒適，紙盒內(nèi)還放置稻草，帶通風(fēng)口。
每個(gè)“寵物石”售價(jià)3.95美元，凈利潤(rùn)3美元。投入市場(chǎng)第一年僅上半年，“寵物石”便為達(dá)爾帶來(lái)1500萬(wàn)美元收益。
2.被稱為“蓋茨第二”的馬克·扎克伯格第一次推出他的“獨(dú)家虛擬年鑒”臉譜網(wǎng)時(shí)，一些人告訴他這玩意兒太怪誕了，根本沒(méi)用。意想不到的是，臉譜網(wǎng)剛一開(kāi)通就大為轟動(dòng)，幾個(gè)星期內(nèi)，哈佛一半以上的大學(xué)生都登記加入會(huì)員，主動(dòng)提供他們最私密的個(gè)人數(shù)據(jù)，如姓名、住址、興趣愛(ài)好和照片等。學(xué)生們利用這個(gè)免費(fèi)平臺(tái)掌握朋友的最新動(dòng)態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。
很快，臉譜網(wǎng)就擴(kuò)展到美國(guó)主要的大學(xué)校園，包括加拿大在內(nèi)的整個(gè)北美地區(qū)的年輕人都對(duì)這個(gè)網(wǎng)站饒有興趣。如今，在英國(guó)、澳大利亞等國(guó)的大學(xué)校園同樣風(fēng)靡。根據(jù)雅虎公司的估計(jì)，到__年臉譜網(wǎng)在美國(guó)的注冊(cè)用戶會(huì)達(dá)到5250萬(wàn)，有60%的學(xué)生和年輕人都會(huì)使用臉譜網(wǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于__年的8%及去年的18%。雅虎預(yù)計(jì)，到__年，臉譜網(wǎng)營(yíng)收有望達(dá)18.6億美元，其中大部分來(lái)自廣告，臉譜網(wǎng)的廣告收入可能會(huì)達(dá)到10億美元之巨。
3.杰夫·貝佐斯于1995年7月16日創(chuàng)立亞馬遜公司，其性質(zhì)基本是一家網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。貝佐斯看到了網(wǎng)絡(luò)的潛力和特色。很多人都想要一個(gè)虛擬書(shū)店，如果你在家穿著睡衣就能逛書(shū)店，誰(shuí)還會(huì)到外面去呢?
亞馬遜公司的最初計(jì)劃原本是在4到5年之后開(kāi)始有營(yíng)利，__年的網(wǎng)絡(luò)泡沫造成了亞馬遜公司平穩(wěn)成長(zhǎng)，成為獨(dú)樹(shù)一幟的佳話，在90年代有相當(dāng)多網(wǎng)絡(luò)公司快速成長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)亞馬遜公司的股東不停抱怨貝佐斯的經(jīng)營(yíng)策略太過(guò)保守和緩慢，而網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)候，那些快速成長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛結(jié)束營(yíng)業(yè)，只有亞馬遜還有獲利。__年的第四季度，亞馬遜的純利約有500萬(wàn)美金。__年則成長(zhǎng)到3億多美金。
4.桑德斯上校在退休后，靠著菲薄的退休金過(guò)著勤儉的生活。有一天，他突發(fā)奇想，拿著一個(gè)精妙的炸雞配方到每一家餐館游說(shuō)，希望合作把這一個(gè)配方開(kāi)發(fā)出來(lái)，可是當(dāng)他敲開(kāi)每一家餐館門(mén)時(shí)幾乎所有的人都以嘲諷的口氣告訴他：這么大的歲數(shù)了，還能有什么大的作為，更何況餐館也不會(huì)陪他去冒險(xiǎn)……
但是，桑德斯上校并不氣餒，就這樣他的足跡基本遍及了小鎮(zhèn)上的每一個(gè)餐館，他逢人就說(shuō)他的想法，終于在桑德斯上校向人們?cè)V說(shuō)了差不多一千次后，有人接受了他的想法，抱著試一試的態(tài)度和桑德斯上校合作開(kāi)了一家炸雞店，這就是現(xiàn)在遍布全球的肯德基炸雞店，而桑德斯上校也成了大富翁。
在企業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，許多初創(chuàng)公司都是從令人興奮的項(xiàng)目起步的，有些創(chuàng)意想法相當(dāng)瘋狂，但經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力、嘗試，他們中出現(xiàn)了不少成功者。如果你有了一個(gè)古怪的想法，無(wú)法得到他人的理解時(shí)，請(qǐng)別害怕，一定要堅(jiān)持，充滿自信。上帝對(duì)每一個(gè)人都是平等的，馬克·扎克伯格、桑德斯、杰夫·貝佐斯，這些人成功之前，也經(jīng)歷了許多的失敗，可是他們堅(jiān)持了下來(lái)，一直都在努力，所以他們?nèi)〉昧顺晒?。我們?cè)陉P(guān)注他們成功的同時(shí)，也要看到他們所經(jīng)歷的失敗，只有這樣，你才會(huì)真正理解成功的內(nèi)涵。
成功的名人小故事【篇4】
俞敏洪：不贊成大學(xué)生因就業(yè)難盲目創(chuàng)業(yè)
俞敏洪：我認(rèn)為要理性的看待要不要鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)這個(gè)問(wèn)題，人這一輩子如果沒(méi)有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的話是一件非常非常遺憾的事情。但現(xiàn)在的大環(huán)境是，面對(duì)大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)難的問(wèn)題，就拼命地鼓勵(lì)在校大學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)，這實(shí)際上是有問(wèn)題的。現(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨(dú)生子女，人與人之間的相處能力，對(duì)于行業(yè)的了解等等都不成熟，在面對(duì)創(chuàng)業(yè)難題的時(shí)候，在校生的人生經(jīng)驗(yàn)還不夠。所以，我并不贊成大學(xué)生因?yàn)榫蜆I(yè)難而盲目的走上創(chuàng)業(yè)的道路。
我研究了很多國(guó)外的教育體制，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)像美國(guó)這樣充分鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的國(guó)家，他們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候就鼓勵(lì)每一個(gè)學(xué)生自己去開(kāi)公司。提到創(chuàng)業(yè)，人們就想到了比爾·蓋茨，為什么呢?因?yàn)樗髮W(xué)都沒(méi)有上完，在自己的車(chē)庫(kù)里就開(kāi)發(fā)出了微軟，但這樣的天長(zhǎng)畢竟是少數(shù)，在全世界也是屈指可數(shù)的。
鼓勵(lì)大學(xué)生在大學(xué)期間或者大學(xué)畢業(yè)后就去創(chuàng)業(yè)，帶來(lái)了幾個(gè)不利的因素。第一就是對(duì)大學(xué)教育的沖擊。因?yàn)榇髮W(xué)是一個(gè)學(xué)生面對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)、認(rèn)真研究并且學(xué)習(xí)的地方，而現(xiàn)在中國(guó)的大學(xué)中流行著這樣一種風(fēng)氣，就是學(xué)生在大學(xué)一、二年級(jí)開(kāi)始就想著怎么樣做生意，忘掉了大學(xué)四年應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，把自己的底蘊(yùn)變厚。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗問(wèn)題大應(yīng)先就業(yè)學(xué)習(xí)積累，學(xué)習(xí)是很重要，但是實(shí)際操作重于理論知識(shí)，一定要將理論運(yùn)用到實(shí)際操作中，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)四年學(xué)生到底應(yīng)該在大學(xué)里學(xué)什么，如果大學(xué)生要學(xué)創(chuàng)業(yè)的話，請(qǐng)問(wèn)有幾個(gè)老師能夠解答學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中遇到的困難?大學(xué)里有幾個(gè)老師是自己曾經(jīng)創(chuàng)過(guò)業(yè)的。現(xiàn)在就變成了我們這樣的企業(yè)家被老師拽過(guò)去給大學(xué)生講創(chuàng)業(yè)。我每次講都會(huì)潑涼水，請(qǐng)大家不要一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，除非你是比爾·蓋茨。
創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)給學(xué)生帶來(lái)心態(tài)上的問(wèn)題。失敗以后，大學(xué)生通常不會(huì)反思自己，重新靜下心來(lái)認(rèn)真琢磨怎么積累經(jīng)驗(yàn)再次創(chuàng)業(yè)，而是會(huì)怨社會(huì)，覺(jué)得中國(guó)社會(huì)太黑暗，太不公平，認(rèn)為這個(gè)社會(huì)的資源集中在少數(shù)人手里，當(dāng)然有部分事實(shí)是這樣的。但是還有一個(gè)問(wèn)題，他怨人心，比如他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一般要跟幾個(gè)同學(xué)一起做，通常做著做著就打架了，最后的結(jié)果是，他不會(huì)總結(jié)自己作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的凝聚力不夠，往往把問(wèn)題歸結(jié)于跟他一起創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)的懶惰、貪婪、不合作，從此以后對(duì)人失去信心。
一個(gè)年輕人一旦對(duì)社會(huì)失去信心、對(duì)人失去信心以后，他未來(lái)振作的機(jī)會(huì)還有多少?社會(huì)上有這樣一批人，大學(xué)畢業(yè)直接創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗了，從此以后對(duì)未來(lái)既沒(méi)有信心，又不愿意去工作。所以我認(rèn)為大學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)該先工作，我的孩子長(zhǎng)大了，我就希望他到我這里來(lái)實(shí)習(xí)，我言傳身教，告訴他怎么樣面對(duì)各種困難，對(duì)社會(huì)對(duì)人保持信心。他可以積累經(jīng)驗(yàn)，觀察老板是怎樣干活的，怎樣跟同事打交道，學(xué)會(huì)如何在人群中間，尤其在利益和權(quán)力的人群社會(huì)中間，怎樣讓自己在一幫人中變成領(lǐng)袖，變成大家都很服氣的人。
人的一生是奮斗的一生，人的一生分成瑣碎和偉大。如果我們有一個(gè)偉大的理想，我們有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大。但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。所以在這兒，我希望我們所有的同學(xué)能把自己每天平凡的日子堆砌成偉大的人生。
成功的名人小故事【篇5】
提到馬化騰的成功，有人總結(jié)說(shuō)他是運(yùn)氣好遇到了好機(jī)會(huì);還有人說(shuō)是馬化騰對(duì)產(chǎn)品的專注成就了他今天的輝煌。從一位軟件工程師，到中國(guó)即時(shí)通信業(yè)務(wù)的開(kāi)拓者，騰訊CEO馬化騰如何用“企鵝”征服地球上最多網(wǎng)民的國(guó)度?
從工程師到騰訊“教父”
騰訊98年10月成立，公司的主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售“BP機(jī)尋呼系統(tǒng)”，后來(lái)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)飽和，于是轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)尋呼系統(tǒng)。偶然的機(jī)會(huì)，馬化騰接觸了即時(shí)聊天工具ICQ，他“嗅”到里面潛藏的巨大發(fā)展前景。頂著其他股東的壓力，執(zhí)意開(kāi)發(fā)QICQ，當(dāng)時(shí)的原話是“大不了回去做程序員”。
隨著QICQ用戶不斷增加，公司的經(jīng)費(fèi)卻逐日減少。到99年10月，也就是公司運(yùn)營(yíng)一年后，公司帳上只有1萬(wàn)多元，馬化騰想了很多辦法，也求助國(guó)外的風(fēng)投公司進(jìn)行融資，最終在幾個(gè)月的努力下拿到了200萬(wàn)美金的“救命錢(qián)”。如果馬化騰當(dāng)時(shí)沒(méi)有堅(jiān)持保住QQ這個(gè)“復(fù)制品”，他可能依舊是那個(gè)蹲在深圳一角的“蟻?zhàn)濉?，騰訊也可能只是一家隨時(shí)倒閉的“危房”。成功總是不會(huì)來(lái)的太容易，不考驗(yàn)?zāi)銓?duì)夢(mèng)想的忠貞，又怎么能輕易讓你得到夢(mèng)想的饋贈(zèng)?
馬化騰在融資過(guò)程中，做了兩次腰椎手術(shù)。第二次手術(shù)后，是平躺在床上，高舉著手提電腦辦公的，病痛絲毫沒(méi)有動(dòng)搖他的意志?！爸灰プ觯瑳](méi)有什么事情是不可能的。在創(chuàng)業(yè)期間不幸的東西挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法?！?/p>
十年如一日的創(chuàng)業(yè)激情
“我們不缺進(jìn)來(lái)的用戶，通過(guò)優(yōu)秀的體驗(yàn)留住用戶，才是我們的重點(diǎn)，口碑是可以通過(guò)優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)累積起來(lái)的”這是在騰訊內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，馬化騰對(duì)參加培訓(xùn)員工說(shuō)的話。
從中國(guó)網(wǎng)民必備的QQ，到五星級(jí)產(chǎn)品QQ郵箱，再到現(xiàn)在讓三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商頭痛的微信，騰訊的產(chǎn)品大多能令用戶粘合度極高，能做到這一點(diǎn)，和馬化騰本人一直沒(méi)有離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，他對(duì)騰訊的產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，都是非常熟悉。在騰訊內(nèi)部，產(chǎn)品經(jīng)理們都把他當(dāng)做不可多得的產(chǎn)品測(cè)評(píng)師，認(rèn)為他做過(guò)這么多優(yōu)秀產(chǎn)品，如果能給自己的產(chǎn)品提出建議，是非常有幫助的。
這種十年如一日的激情，也對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)文化產(chǎn)生了影響。中國(guó)從來(lái)不缺激情，不缺豪邁，也不缺一夜成功的故事，可是，永遠(yuǎn)在執(zhí)著的堅(jiān)持耕耘，是很罕見(jiàn)的。
馬化騰后來(lái)曾說(shuō)自己的成功有一定運(yùn)氣，其實(shí)了解他的人都明白，是“務(wù)實(shí)+專注+創(chuàng)業(yè)熱忱”促使他有今日的成就的。成功路不會(huì)一直暢順，堅(jiān)持耕耘，保持事業(yè)激情就一定能助你攀登成功頂峰。
有夢(mèng)想還需要堅(jiān)持，小伙伴們，繼續(xù)加油努力吧!
成功的名人小故事【篇6】
丁磊：成功背后是交了無(wú)數(shù)的學(xué)費(fèi)
丁磊，一個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，除勤奮外，就是要積極進(jìn)取和創(chuàng)新。雖然每個(gè)人的天賦有差別，但作為一個(gè)年輕人首先要有理想和目標(biāo)。尤其是年輕人，無(wú)論工作單位怎么變動(dòng)，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力。
你做互聯(lián)網(wǎng)做了18年，你覺(jué)得有“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)概念嗎?你總結(jié)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”是什么呢?
丁磊：“互聯(lián)網(wǎng)思維”絕對(duì)有，但是你要拿出東西來(lái)才能證明你有。我的互聯(lián)網(wǎng)思維中“快”不是特別重要，精益求精、極佳的用戶體驗(yàn)，這兩個(gè)是非常重要的。我認(rèn)為“專注”也是對(duì)的，但是這本來(lái)就是傳統(tǒng)行業(yè)的定義，不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專有的。我的產(chǎn)品每一個(gè)版本都要精益求精，你根本不要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么樣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯錯(cuò)誤的時(shí)間是大把的，不要因?yàn)榭?，把自己搞死了。你說(shuō)雷軍他是互聯(lián)網(wǎng)思維，怎么不把金山詞霸做得更好一點(diǎn)?還是你做得也不夠?qū)Ｗ?，你說(shuō)快也沒(méi)覺(jué)得更新有多快。
現(xiàn)在大家經(jīng)常說(shuō)BAT三大巨頭覆蓋了所有的產(chǎn)業(yè)，往下看還有三小虎，小米、京東、奇虎360，網(wǎng)易夾在中間，你自己怎么看這種競(jìng)爭(zhēng)格局?你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
丁磊：BAT除了騰訊以外，阿里和百度還是流量模式，網(wǎng)易是真正的內(nèi)容供應(yīng)商，平臺(tái)產(chǎn)品供應(yīng)商。三小虎利潤(rùn)加起來(lái)還沒(méi)有網(wǎng)易多，不信把360、京東、小米加起來(lái)，你看看誰(shuí)多?所以，我們是不吭聲的鱷魚(yú)，別就當(dāng)我們是壁虎，跟他們吵有什么意思，自己把產(chǎn)品做好，做點(diǎn)兒有理想、有信仰的事情挺開(kāi)心，不要跟人家圈那個(gè)地。我也了解里面有一些公司的管理還不上路，還在糊里糊涂，我們公司已經(jīng)走了17年了。
你做產(chǎn)品這么謹(jǐn)慎，難道就不怕錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)嗎?
丁磊：我覺(jué)得時(shí)機(jī)都是個(gè)假命題。比如說(shuō)新浪以前做新聞做得特別好，現(xiàn)在我覺(jué)得新浪的新聞客戶端就做得不是特別好，不如我做得好。
我們現(xiàn)在新聞客戶端4.0版本做了很多創(chuàng)新。以前傳統(tǒng)的閱讀是看報(bào)紙、看雜志，或者PC看完一關(guān)就走了。手機(jī)是早上上班的時(shí)候要看，中午吃飯的時(shí)候也要看，晚上等車(chē)的時(shí)候還要看，閱讀的次數(shù)增加了，閱讀量大大增加了，你怎么把節(jié)奏把控好，讓用戶每次都能讀到新鮮的東西、好玩兒的東西，感到可讀性非常強(qiáng)?我們4.0版本做到了。能提出這個(gè)想法的人，在我們公司沒(méi)有，他們都不會(huì)這么想，是我想出來(lái)的。
我說(shuō)移動(dòng)閱讀要有節(jié)奏，從早上八點(diǎn)，就像吃早餐，早餐是什么，午餐是什么，晚餐是什么，晚上睡覺(jué)的時(shí)候看什么，我要把這個(gè)節(jié)奏把握好。電視臺(tái)就是有節(jié)奏的，早上有早間新聞，有午間新聞，七點(diǎn)鐘新聞聯(lián)播，新聞聯(lián)播之后焦點(diǎn)訪談，焦點(diǎn)訪談之后來(lái)一個(gè)電視劇，九點(diǎn)鐘又有一個(gè)新聞聯(lián)播。這是有節(jié)奏的。
我覺(jué)得機(jī)會(huì)是隨時(shí)存在的。20__年蘋(píng)果做手機(jī)，早在1993年諾基亞和摩托羅拉都已經(jīng)在做手機(jī)了，你覺(jué)得他晚了嗎?他沒(méi)晚，他做了一個(gè)智能手機(jī)出來(lái)。但是你不能說(shuō)諾基亞沒(méi)做過(guò)智能手機(jī)，諾基亞有一個(gè)手機(jī)叫9110，他們也嘗試過(guò)做智能手機(jī)，但是就是沒(méi)成功。你知道，喬布斯在1995年就做過(guò)一臺(tái)PDA叫“牛頓”，他在“牛頓”上交了無(wú)數(shù)的學(xué)費(fèi)以后，到20__年做iPhone的時(shí)候才成功的，你不能說(shuō)他一拍腦袋才想到的，之前沒(méi)有“牛頓”的積累根本不可能做出這個(gè)手機(jī)出來(lái)。