工作年度計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
鎮(zhèn)社區(qū),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo),全面踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為今年開展工作的宗旨,把服務(wù)居民這項(xiàng)工作做實(shí)、做好為目標(biāo),現(xiàn)就20xx年度工作計劃安排如下:
一、基本原則
1、堅(jiān)持把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為社區(qū)居委會做好各項(xiàng)工作的要務(wù),以提高轄區(qū)居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨,想居民之所想,急居民之所急,注重實(shí)效,切實(shí)將權(quán)為民所用,利為民所謀落到實(shí)處,把群眾的滿意度作為衡量居委會工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善社區(qū)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督”,提升社區(qū)管理與服務(wù)的質(zhì)量。
3、從社區(qū)居民迫切需要解決的問題入手,有計劃有步驟的推進(jìn)社區(qū)建設(shè),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
(一)工作目標(biāo)
圍繞“和諧社區(qū)建設(shè)”的目標(biāo),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,堅(jiān)持認(rèn)真研究和不斷探索社區(qū)在新形勢下面臨的新變化,分析新情況、解決新問題,做到思路新、方法好、效果佳,在以社區(qū)黨建為核心的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理和對專職工作人員的理論學(xué)習(xí),建立健全和完善各項(xiàng)管理制度和服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化,最終促進(jìn)社區(qū)管理的和諧,社區(qū)人際的和諧、社區(qū)心態(tài)的和諧、社區(qū)環(huán)境的和諧。
(二)主要任務(wù)
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)紅旗社區(qū)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念和提高服務(wù)效率,在各項(xiàng)工作考評中力爭先進(jìn);
2、扎實(shí)開展社區(qū)黨建工作,提高黨員的整體素質(zhì),讓廣大黨員在社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭的作用;
3、建立和完善社區(qū)居委會組織框架,配合上級政府工作,扎實(shí)做好政策宣傳工作,推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展;
4、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理,有計劃的使用社區(qū)資金。
5、繼續(xù)加大干部自身和整體綜合素質(zhì)提高力度,提升社區(qū)服務(wù)綜合水平,形成具有自己社區(qū)特色的服務(wù)體系;
6、從社區(qū)居民亟待解決生產(chǎn)、生活問題入手,積極與上級職能部門聯(lián)系溝通,增資立項(xiàng),逐步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施;
7、繼續(xù)深入群眾,化解群眾各項(xiàng)矛盾,建成和諧、優(yōu)美、有序的新社區(qū);
8、整合資源,充分利用社區(qū)的現(xiàn)有固定財產(chǎn)資源,提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入;
新的一年里,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)居委會將和全體居民共同努力,開拓創(chuàng)新、同心同德、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),使社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更進(jìn)一步,讓社區(qū)居民群眾的生活更和諧,為構(gòu)建宜居宜業(yè)、和諧秀美、富裕幸福的美好而努力奮斗!
工作年度計劃 篇2
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源社會保障廳(局),有關(guān)副省級市人力資源社會保障局,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)人事部門,有關(guān)協(xié)會、學(xué)會:
為進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員資格考試的規(guī)劃與管理工作,經(jīng)與有關(guān)部門和相關(guān)考試管理機(jī)構(gòu)研究,現(xiàn)將20xx年度專業(yè)技術(shù)資格考試計劃及有關(guān)問題通知如下:
一、請按照《20xx年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作計劃》(見附件),做好考試組織實(shí)施工作,確保各項(xiàng)考試工作安全順利進(jìn)行。如遇特殊情況需要變更的,將提前另行通知。
二、各地人力資源社會保障部門及相關(guān)行業(yè)主管部門要積極配合,密切合作,認(rèn)真落實(shí)考試有關(guān)規(guī)章制度,切實(shí)做好考試各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,真正做到科學(xué)考試、公平考試、安全考試、規(guī)范考試。
三、國務(wù)院已取消價格鑒證師職業(yè)資格,20xx年度價格鑒證師資格考試為一次性收尾考試,截至20xx年合格科目成績?nèi)栽谟行趦?nèi)的考生可報名參加考試。本次考試結(jié)束后,通過全部應(yīng)試科目的人員,按照《價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》頒發(fā)原價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格證書。證書可作為具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)能力和水平的憑證,取得的資格可作為聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。
工作年度計劃 篇3
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(農(nóng)機(jī)組):
根據(jù)《20xx年XX市農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作計劃》(榕農(nóng)機(jī)安辦[20xx]02號)文件精神,為進(jìn)一步做好20xx年全縣農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作,特制定《20xx年XX縣農(nóng)機(jī)安全宣傳教育計劃》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想和目的
農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作,主要是做好人的宣傳工作,堅(jiān)持“以人為本”的思想,充分調(diào)動人的主觀積極性,使廣大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)者參與從思想上認(rèn)識農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性,積極主動地學(xué)習(xí)、掌握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,自覺地規(guī)范自己的行為,從而保證良好的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)秩序。
開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動,是為了讓廣大農(nóng)民群眾關(guān)注、重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),讓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)參與者包括農(nóng)機(jī)所有人、經(jīng)營者、使用者、駕駛操作人員、作業(yè)輔助人員和其他相關(guān)人員,在活動中受到安全教育,增強(qiáng)法制觀念,提高安全意識,規(guī)范安全行為,自覺遵章守法,在廣大農(nóng)村形成濃郁的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍,達(dá)到預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生的目的。
二、農(nóng)機(jī)安全宣傳教育方式和內(nèi)容
結(jié)合農(nóng)機(jī)道路交通安全 “三年行動”工作,充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒和農(nóng)機(jī)安全宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳陣地,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動,大力宣傳創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”的重要意義。教育內(nèi)容主要如下:
1、營造農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動氛圍。要積極在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機(jī)大村、農(nóng)機(jī)停車場所、果蔬集散市場等人員與農(nóng)機(jī)裝備密集場所,懸掛農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)主題的橫額,張貼標(biāo)語和宣傳畫,設(shè)置農(nóng)機(jī)宣傳欄,以引起廣大農(nóng)村、機(jī)手與全社會對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的關(guān)注。
2、開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。開展“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)月”活動,增強(qiáng)廣大農(nóng)民機(jī)手安全意識。
3、組織開展農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動。“農(nóng)機(jī)應(yīng)急預(yù)案演練周”,組織開展一次全縣農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案救援演練,由縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站具體負(fù)責(zé)。通過演練活動,查找問題,完善預(yù)案,提高農(nóng)機(jī)事故處置能力和應(yīng)急管理水平。
4、將農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治活動與農(nóng)機(jī)安全宣傳教育相結(jié)合。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)道路交通安全“三年行動”整治、農(nóng)機(jī)安全隱患排查與專項(xiàng)整治等活動的開展,要在全縣范圍內(nèi)開展拖拉機(jī)無證駕駛、違章載人、超速超載、酒后駕駛等專項(xiàng)整治活動,糾正拖拉機(jī)各種違規(guī)違章行為;同時加大農(nóng)機(jī)宣傳教育,提高拖拉機(jī)駕駛員安全意識,倡導(dǎo)文明行車,創(chuàng)造良好的道路交通秩序與發(fā)展環(huán)境。
5、繼續(xù)做好農(nóng)村農(nóng)機(jī)安全宣傳活動。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育活動,給農(nóng)機(jī)手送一封創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”倡議信,在農(nóng)村中小學(xué)校上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識課。要把宣傳工作落到實(shí)處,普及農(nóng)機(jī)安全宣傳面,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學(xué)生的安全意識。
6、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站與每位農(nóng)機(jī)手簽訂一份《安全責(zé)任書》。
三、農(nóng)機(jī)安全宣傳教育計劃
1、1—2月份,結(jié)合對春運(yùn)和“兩節(jié)”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的工作部署,通過發(fā)宣傳教育材料、發(fā)信息短信、懸掛橫幅標(biāo)語,對上道路拖拉機(jī)駕駛員開展農(nóng)機(jī)安全教育活動。
2、3月份,結(jié)合“3。15”開展農(nóng)機(jī)具打假活動,宣傳農(nóng)機(jī)惠民政策,并做好春耕農(nóng)機(jī)安全宣傳工作。
3、4—5月份,突出宣傳農(nóng)機(jī)隱患排查治理、農(nóng)機(jī)行業(yè)“打非治違”、農(nóng)機(jī)安全綜合整治工作具體內(nèi)容與措施,大造聲勢,提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管法律政策與措施的知曉率與震懾力,開展“清明”、“五一”假期農(nóng)機(jī)安全教育活動。
4、6—7月份,結(jié)合農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”活動,開展一次 “平安農(nóng)機(jī)”咨詢活動和重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練活動,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)干部參加,擴(kuò)大宣傳教育效果。
5、8—9月份,做好三夏、三秋農(nóng)忙季節(jié)的農(nóng)機(jī)安全專題宣傳教育,教育農(nóng)機(jī)手做到“八不”(即:不違法載人,不無牌行駛,不無證駕駛,不酒后駕駛,不超速超載,不違反操作規(guī)程駕駛操作農(nóng)業(yè)機(jī)械,不駕駛操作帶病農(nóng)業(yè)機(jī)械,不駕駛操作安全設(shè)施不全農(nóng)業(yè)機(jī)械),提高農(nóng)機(jī)手的農(nóng)機(jī)事故防范意識。
6、10月份,開展以拖拉機(jī)駕駛員為主的教育學(xué)習(xí),切實(shí)提高拖拉機(jī)駕駛員的安全意識和技術(shù)操作水平。
7、11—12月份,開展“122”交通日活動,充分利用冬季農(nóng)閑,針對拖拉機(jī)搞遠(yuǎn)輸較多的情況,結(jié)合農(nóng)機(jī)道路交通安全 “三年行動”,開展違章行駛,違章操作駕駛員的專項(xiàng)整治學(xué)習(xí)。
工作年度計劃 篇4
20xx年下半年度我校將嚴(yán)格按照上級部門的指導(dǎo)方針,結(jié)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。
一、 進(jìn)一步深入開展“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”的活動,有效推進(jìn)規(guī)范化管理水平的提高
以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo),把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,做到遵紀(jì)守法,服從統(tǒng)一管理,積極參加繼續(xù)再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務(wù),耐心指導(dǎo),尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn)、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范;規(guī)范場地教學(xué)行為,未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場教學(xué),嚴(yán)格按照公安、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場地進(jìn)行訓(xùn)練。堅(jiān)持安全第一,文明行車,做好愛車?yán)9ぷ?,確保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求,嚴(yán)禁酒后駕車,無證培訓(xùn)和串崗、脫崗教學(xué),嚴(yán)禁超載、超速。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)智能化管理
嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時間要求培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計時工作規(guī)范,不得縮短培訓(xùn)時間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)持誠實(shí)信用原則,如實(shí)認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,杜絕使用“跑碼機(jī)”、假指紋等現(xiàn)象。
三、加快模擬器的推廣使用,使節(jié)能解排工作跟進(jìn)一步
對于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源,使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實(shí),目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。
四、 進(jìn)一步加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理和繼續(xù)教育工作
進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法。堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會的評價與知名度。繼續(xù)堅(jiān)持教練員繼續(xù)再教育工作的開展。
三、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識
加強(qiáng)教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責(zé)任狀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,要求每個教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安,保證每月不少于一次安全活動。
五、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
工作年度計劃 篇5
今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:
一、總計劃
今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75 萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。
在計劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:
(1) 賓館計劃收入10萬元
(2) 旅游船只收入5萬元
(3) 上壩收費(fèi)3萬元
(4) 綠化收入7.5萬元
(5) 房屋出租收入3萬元
(6) 果園收入1.25萬元
(7) 勞務(wù)輸出收入11萬元
總計收入40.75萬元
計劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):
(1) 工資支出總額為15萬元
(2) 提取三金3.2萬元
(3) 勞動保險4.3萬元
(4) 勞動保護(hù)0.65萬元
(5) 電話費(fèi)0.5萬元
(6) 差旅費(fèi)0.8萬元
(7) 辦公費(fèi)0.3萬元
(8) 折舊及攤消6萬元
(9) 稅金3.5萬元
(10) 招待費(fèi)1.5萬元
總計劃支出為35.75
二、總計劃的詳細(xì)說明和工作部署
1.金湖賓館
為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標(biāo),用社會的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。
雖然我們計劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。
在安全上,做到每周一次安全會,一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。
2.船只管理
今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。
對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費(fèi)
在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進(jìn)行公開招標(biāo),競標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務(wù)。
以上,是我在XX年的工作計劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝我們?nèi)占t公司在XX年里與時俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!