全國勞模工匠事跡材料
在日常生活或是工作學習中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，既然這樣，那么全國勞模工匠事跡材料有哪些？下面小編給大家?guī)砣珖鴦谀９そ呈论E材料，供大家參考！
全國勞模工匠事跡材料【篇1】
張冬偉是個80后，但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團)有限公司總裝二部圍護系統(tǒng)車間電焊二組班組長、高級技師，主要從事LNG(液化天然氣)船圍護系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀不大，卻已是個明星工人，所獲獎勵無數(shù)：2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎、2006年第二十屆中國焊接博覽會優(yōu)秀焊工表演賽一等獎，是當今世界最先進、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。
LNG船是國際上公認的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護系統(tǒng)，焊接是重中之重。圍護系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚，殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”，對操作人員的技術(shù)、耐心和責任心要求非常高。面對肩上的重擔，張冬偉不斷地磨練自己的.心性，培養(yǎng)專注度，潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān)，他與技術(shù)人員放棄休息時間，日夜埋頭圖紙堆中，潛心鉆研技術(shù)突破。最終，他主持的實驗取得成功，得到專利方的認可，并用于LNG船實船生產(chǎn)，收到良好成效。
張冬偉特別注意經(jīng)驗的積累總結(jié)，國內(nèi)沒有現(xiàn)成的作業(yè)標準，他就不斷摸索完善各類焊接工藝，先后參與編寫了多部作業(yè)指導書，為提高LNG船生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。
張冬偉，是中國廣大“造船工匠”的杰出代表，他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國家海洋裝備建設(shè)的奉獻之歌。
全國勞模工匠事跡材料【篇2】
在我們身邊有這么一個人，他在工作中總是默默無聞，任勞任怨，腳踏實地，嚴謹認真。在生活中他嚴格要求自己，和藹可親，樂于助人。他就是我們公司冷凍分廠液化冷凍工段的工段長李俊前同志。
“有困難找李哥”一提起這個人，分廠的不少同事們這樣說。為了做好安全工作，保障大家的安全，他每天都會提前來到崗位，為防止出現(xiàn)設(shè)備故障，一定會親自走一遍氯氣管道，查看所有機組運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就會及時處理。他對待工作如此，對我們剛進入崗位的新人也特別熱心，他的熱情給我留下了深刻的印象。
傾囊相授，毫不保留
剛剛來到液化崗位的我們，對工藝流程有著各種各樣的疑問：這根管道里面是什么介質(zhì)?汽化液化的時間大概是多久?液化機組里面的管道是什么樣的?。.。.。.無論是多么小的一個問題他總能知無不言言無不盡，舉各種例子讓我們完完全全明白。他傾囊相授，毫不保留地將他所有的工作經(jīng)驗傳授給我們。
面對危機，臨危不懼，知難而上
李俊前工段長曾多次參與設(shè)備故障應(yīng)急處理，如機器停止運轉(zhuǎn)，突發(fā)停電狀況等，他都能臨危不懼，準確判斷原因，并且及時地將事故處理，防止事態(tài)擴大。2020年12月3日，冷凍分廠冷凍工段的-35℃水罐連接水管閥門腐蝕嚴重，導致接觸器閥門連續(xù)不斷地出現(xiàn)穿透跡象，管道里面的氯化鈣水溶液有滴漏，工業(yè)水管壁由于過薄導致出現(xiàn)漏水，急需檢修，李俊前工段長主動請纓，帶領(lǐng)工友順利完成了此次檢修任務(wù)。
恪盡職守，精益求精
身為工段長，遇到臟活累活，他總是沖鋒在前，帶領(lǐng)工段員工解決問題。在困難面前，他從不退縮，迎難而上，全力解決困難。他以柳化氯堿為家，每天早來晚走，特別是在新5℃的5#，6#制冷機組試車階段，他主動放棄中午午休時間，堅守在冷凍站的崗位上，無論什么時候都能看見他忙碌的身影。作為一名分廠技術(shù)骨干，為冷凍分廠的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行付出了辛勤的汗水，贏得了領(lǐng)導和同事們的贊揚。
全國勞模工匠事跡材料【篇3】
他是一名普通的電力員工，他用最好的年華守護著電網(wǎng)，他愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、無私奉獻、淡泊名利、爭創(chuàng)一流，他以強烈的事業(yè)心和責任感，不斷向更高標準看齊，他就是江西省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、國網(wǎng)江西省電力公司吉安供電公司運檢部電氣試驗一班班長小峰。
不畏艱辛 力保設(shè)備安全運行
作為電氣試驗一班班長，雖沒有轟轟烈烈的事跡，但他始終保持著20年如一日的工作熱情，時刻保持著高昂的斗志，用科學嚴謹、一絲不茍的工作態(tài)度，用敢于吃苦、樂于奉獻的精神，完美詮釋了電網(wǎng)職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)。在平凡的崗位上，他任勞任怨，從不計較個人得失，無論是在大修改造還是日常的設(shè)備維護工作中，都能看到他忙碌的.身影。
作為電氣設(shè)備的“醫(yī)生”，守護設(shè)備、排查隱患、把事故扼殺于萌芽是他對自己的要求。吉安公司共有10座220千伏、47座110千伏變電站。這些變電站，離得遠的有一百多公里，在電氣試驗班工作以來，他的腳步踏遍了所有變電站，汗水也滴便了所有變電站。哪里有試驗，哪里就有他的身影，哪里有搶修，哪里就有他的腳步。
在日常搶修工作中他積極與檢修班組配合，以提供可靠電能為己任。
雖然每天都有忙不完的活，做不完的事，他還是積極參與對縣公司的技術(shù)幫扶。利用休息時間，他無私幫助縣公司試驗班組解決現(xiàn)場技術(shù)難題，如安?？h陳山變35kV電纜故障因縣公司無交流諧振耐壓試驗技術(shù)幫扶、吉安縣110kV君山變設(shè)備發(fā)熱因無紅外測溫試驗手段幫扶、泰和縣10kV電纜探傷幫扶等等，并通過技術(shù)培訓、現(xiàn)場教學等多種形式，言傳身教，傾囊相授，為享受提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，提升縣公司生產(chǎn)人員技術(shù)水平及解決技術(shù)難題能力。
以學促干 提升自身業(yè)務(wù)水平
打鐵須得自身硬。多年來，他始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴于律已，在實踐中磨練提高自己，并時常告誡身邊的同事要想真正學好專業(yè)技術(shù)，不僅需要理論結(jié)合實際，更要積極開動腦筋解決現(xiàn)場實際問題?！案梢恍小垡恍?、精一行”是大家給予小峰班長的標簽，他雖沒有多高的學歷，但他在工作中時刻秉著腳踏實地、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。他從不放過任何一個技術(shù)上的疑惑點，總是想方設(shè)法查閱有關(guān)專業(yè)書籍或向其他師傅學習，就是不睡覺也非得把問題搞懂。
用心管理 全面提升班建水平
在班組管理中，他始終堅持“以規(guī)治班、以人為本”的管理理念，結(jié)合班組實際制定了一套行之有效的班組管理實施細則，做到了靠制度管人、依程序辦事，以自己樸實、勤勞和以身作則的人格形象影響帶動著全班人員，使大家心往一處想，勁往一處使，養(yǎng)成了互相尊重、共同進步的良好班風，在班里逐步樹立了自己的威信。在生活中，他把每位老黨員當作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力。在與同事相處時，總是視他們?yōu)樽约旱呐笥眩嬲\相待。在工作間隙，虛心向其他師傅請教技術(shù)難題，耐心幫助每位同事，得到大家一致好評。
求實創(chuàng)新 開拓進取勇攀高峰
隨著狀態(tài)檢修工作的全面展開，省公司大力推廣變電站帶電檢測工作，而大量檢測任務(wù)落在了電氣試驗一班身上，包括開關(guān)柜超聲波局放、暫態(tài)地電波測試、紅外精確測溫、變壓器高頻局放及避雷器持續(xù)電流檢測等帶電檢測項目。為調(diào)動班員的工作積極性，在工作開展前他組織測試人員學習相關(guān)規(guī)程、測試方法及技術(shù)資料，并在帶電檢測工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，最終帶領(lǐng)全班人員圓滿完成了全年帶電檢測工作，完成了吉安公司所有220kV及110kV變電站的帶電檢測，共發(fā)現(xiàn)危急缺陷69處，嚴重缺陷240處，并及時上報公司處理了這些缺陷，將事故扼殺于萌芽。此外，他還帶領(lǐng)班員參加江西省電力公司帶電檢測技能競賽，并獲得江西省2016年“振興杯”電力行業(yè)職業(yè)技能競賽暨國網(wǎng)江西省電力公司帶電檢測技能競賽團體第三名的佳績。
在應(yīng)用新技術(shù)的同時，他還他積極帶領(lǐng)班員們開展技藝革新。在他的帶領(lǐng)下，電氣試驗班先后完成了三個QC課題，所得成果均已運用于生產(chǎn)實際中。制作的10kV氧化鋅避雷器試驗用的固定支架，不僅給10kV氧化鋅避雷器試驗帶來了方便，也更加安全可靠;制作的10kV小車開關(guān)動作特性試驗用的插頭，也使得10kV小車開關(guān)動作特性試驗安全和方便;制作的絕緣子耐壓試驗裝置，一方面提高了作業(yè)效率，給絕緣子耐壓試驗工作帶來了方便。進行耐壓試驗時不僅省去了費事又費力的拆卸絕緣子串的過程，還減少了耐壓次數(shù)和接拆線次數(shù)，作業(yè)工序?qū)崿F(xiàn)了精簡。另一方面，利用該簡易支架，還提高了絕緣子耐壓試驗的安全性和科學性。
全國勞模工匠事跡材料【篇4】
謝夢來，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長。
謝夢來同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過硬，勇于奉獻，清正廉潔，團結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評為“春運工作先進個人”，20__年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災(zāi)模范個人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險復產(chǎn)救災(zāi)先進個人”稱號，20__年被市委、市政府授予勞動模范(先進工作者)榮譽稱號，受到領(lǐng)導和群眾的一致好評。
一、堅定共產(chǎn)主義信念，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，以過硬的技術(shù)，對人民高度負責的精神，模范實踐“”重要思想
早在大學期間，謝夢來同志就以優(yōu)異的成績和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當時為數(shù)不多的學生黨員之一。
分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學，勤于實踐，很快成為路橋設(shè)計的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護、建設(shè)、征費、路政管理等多項技術(shù)和管理工作。在每一項工作中，他都能從中積累實際經(jīng)驗，學到課本理論以外的真功夫，充實許多發(fā)展的新知識。經(jīng)過十多年的實踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計和擔任設(shè)計代表期間，煉就了過硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學習新知識，增加新本領(lǐng)，認真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時，考取了交通部公路工程造價工程師資格。這些年來，他參加或主持了大量的設(shè)計項目，設(shè)計公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題__多項;監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項，沒有一項不良工程。例如，他主持設(shè)計的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實際行動和優(yōu)良的業(yè)績實踐了“”重要思想。
二、顧全大局，開拓創(chuàng)新，管理上水平
謝夢來同志有較強的領(lǐng)導能力和豐富的基層管理經(jīng)驗，無論是過去在設(shè)計院、監(jiān)督站擔任領(lǐng)導，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當總站長，他都充分發(fā)揮“班長”的作用，開拓進取，善謀大局，促進發(fā)展。
20__年7月，他任市地方公路總站任總站長后，他注重調(diào)研，善抓工作重點，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項工作安全有序，養(yǎng)路費征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強?；葜莨房傉具B續(xù)被省公路局評為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進養(yǎng)護單位。其中惠東縣公路站萬松道班被交通部、人事部評為全國先進集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
在工程建設(shè)上，謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道S356高橫線、S243藍多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過完善各項工程管理制度，嚴格工程變更、工程計量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
三、甘當公仆，忘我工作，無私奉獻
謝夢來同志工作踏實，任勞任怨，責任心強。曾在惠河高速公路工程擔任設(shè)計代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時解決問題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
有一年，他負責惠東平梁公路的設(shè)計，當時時間緊，任務(wù)重，恰逢他愛人生孩子，為了按時保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒有請一天假。妻子責怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
謝夢來同志吃苦在前，享受在后。春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測設(shè)任務(wù)，元宵未過，他便帶著工程技術(shù)人員進入深山老林開展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計算完成當天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進行。由于人員少，謝夢來同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動下，全體工作人員同甘共苦，團結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀念活動日前通車，受到了領(lǐng)導好評。
謝夢來同志擔任市地方公路管理總站站長后，擔子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風里來，雨里去，到任幾個月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
在抗洪搶險救災(zāi)中，謝夢來同志表現(xiàn)得尤為出色。災(zāi)情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動。災(zāi)情發(fā)生后，他始終不顧個人安危，靠前指揮，指導全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項抗洪搶險和水毀搶修復任務(wù)，把災(zāi)情損失降到最低。有一次，他接到省道S242線K116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時間趕赴現(xiàn)場，指導搶修復工作，并為設(shè)計提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
謝夢來同志在全面負責抗洪救災(zāi)工作同時，他吃苦在前，從不顧個人安危，主動要求掛點災(zāi)情比較嚴重的縣(區(qū))，在救災(zāi)復產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災(zāi)情緊急，他驅(qū)車前往災(zāi)情較重的龍門縣指導救災(zāi)，山路崎嶇，路過險段，突遇塌方，差點連人帶車被埋。但他認為能為百姓做點實事，無怨無悔。
四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范
謝夢來同志堅持原則，始終維護國家和人民的利益。在進行公路橋梁測量設(shè)計時，他堅持國家的道路橋梁工程建設(shè)強制性標準，嚴格執(zhí)行“三級”審核，實行項目負責制。一次，因道路設(shè)計的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢來同志，但他毫不懼怕，不為所動，仍然耐心聽取群眾意見，認真從技術(shù)上、經(jīng)濟上等進行方案比較，做到客觀公正，實事求是。
在建設(shè)惠陽川龍大橋時，施工隊“包工頭”為了達到個人目的，想改變設(shè)計，想收買他，被他堅決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢來仍然毫不所動，“包工頭”只好悻悻而去。
在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢來同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個項目被檢測出不符合規(guī)范要求，他堅決要求整改。有時，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導來說情，謝夢來同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅持不整改不驗收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護了人民的利益。
謝夢來同志帶領(lǐng)班子成員堅持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進行民主決策，科學決策，凡屬單位大額經(jīng)費開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠，團結(jié)同志，善于調(diào)動干部職工的積極性，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
謝夢來同志在思想、工作、學習、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進性。
全國勞模工匠事跡材料【篇5】
踏入工作崗位以來，他始終以“工作使人生出彩、工作使人生有味”為座右銘，鞭策和鼓勵著自己。他的名字叫魯__，現(xiàn)任__集團熱電公司熱電三車間主任。
當有人問起“你為什么將‘工作使人生有味’作為座右銘時”，他會神采飛揚、滿懷激情地講述進廠初的一件事。剛參加工作，他所在班組承擔了一選礦配電所改造的調(diào)試任務(wù)，前期工作進展非常順利，可是在最后一天調(diào)試母線分段保護時始終無法通過。距離送電還有2小時，若不能按時送電，將會嚴重影響選礦廠和冶煉廠的生產(chǎn)，情況已十萬火急，當在場所有人都覺得耽誤生產(chǎn)不可避免的時候，魯__將圖紙拿到班長面前，指出故障是由于該回路兩個切換開關(guān)位置有誤，大家都將信將疑，本著“死馬當活馬醫(yī)”的'態(tài)度，進行了調(diào)整，一次調(diào)試合格，實現(xiàn)了按時送電，保證了主流程連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。大家贊許的目光使他收獲了成功的喜悅，也為他扎實開展工作樹立了自信，觸發(fā)了斗志。
二十載春夏秋冬，他始終堅持腳踏實地，扎根崗位，圍繞運行檢修、項目建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量管理，默默用青春和汗水書寫著__集團公司的熱電之歌。他堅持變革思維抓技術(shù)，科學統(tǒng)籌抓管理，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，筑起一絲不茍、攻堅克難、服務(wù)發(fā)展、自我成才的攀登階梯。真正把集體與個人、工作與人生、奉獻與收獲高度統(tǒng)一，實現(xiàn)了與公司同進步的夢想。
全國勞模工匠事跡材料【篇6】
他，___年參加工作后一向在審計局工作，先后榮獲___市勤政廉政先進個人、仁懷市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。
他，無論是數(shù)九嚴寒，還是三伏酷暑，都能看到他終日忙碌的身影。
他，就是仁懷市審計局局長___。提起他的名字，無論是普通老百姓，還是領(lǐng)導干部，無不嘖嘖稱贊。___，用他的智慧、汗水、忠誠譜寫了人生的一首首贊歌。
愛崗敬業(yè)，做素質(zhì)過硬的審計人
___同志自參加工作以來，總是把工作放在第一位，他克服了家庭、身體等方面的各種困難，憑著對審計工作的執(zhí)著，20多年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，潛心學習，精心組織，依法審計，不計得失地工作在審計第一線。如在習水縣糧食異地審計期間，他無法照顧體弱多病的妻子，無法關(guān)心正處在高考沖刺階段的女兒，帶領(lǐng)審計小組深入習水縣糧食系統(tǒng)各站點，組織實施審計。白天查賬走訪，收集審計證據(jù);晚上匯總審計資料，研究解決工作中存在的各種問題，有時甚至工作到凌晨二、三點鐘。在一個多月的審計期間，他重減輕了幾公斤，頭發(fā)大把大把往下掉。___同志付出的辛苦沒有白費，在他的帶領(lǐng)下，審計小組圓滿完成___市交辦的習水糧食審計任務(wù)，并獲得了上級的表彰。
審計是一個綜合性的經(jīng)濟監(jiān)督部門，作為行政執(zhí)法部門的一名領(lǐng)導干部，___同志深知正人必先正己，執(zhí)法必先守法的道理，始終把加強審計干部隊伍建設(shè)作為首要的工作來抓，在他的具體指導和安排下，仁懷市審計局狠抓制度建設(shè)、強化工作效能建設(shè)，修訂和完善了內(nèi)部管理、審計業(yè)務(wù)、廉政、獎懲等五大類機關(guān)管理制度，切實做到了事事有制度規(guī)范，人人受制度約束，在他的帶動下，全局干部職工思想統(tǒng)一、精神煥發(fā)，機關(guān)工作秩序井然，審計各項工作做到了有條不紊，規(guī)范運行。
嚴格從審，做經(jīng)濟建設(shè)的護航人
作為審計監(jiān)督部門的“一把手”，___同志明白，要把好經(jīng)濟監(jiān)督這道關(guān)口，當好人民的公仆，務(wù)必帶頭廉潔公正、鐵面無私，一身正氣，才能不辜負黨和人民的委托和交付的重任，才能搞好審計監(jiān)督這項工作。每年的審計項目，往往會審計到___同志以前的領(lǐng)導、熟人，但___同志依然堅持原則，對審計人員不施壓，放手讓審計人員按審計方案開展審計。對按規(guī)定查出的問題，___同志向被審計單位予以充分說明，依照法規(guī)應(yīng)當處罰的，嚴格進行處罰，做到公私分明，有理有節(jié)。不僅僅維護審計人員的意志，實現(xiàn)審計監(jiān)督目的，同時也讓領(lǐng)導、熟人能充分理解審計工作。
在機關(guān)民主管理中，___同志始終嚴格要求自我，要求干部職工做到的，自我率先垂范，要求干部職工不做的，自我?guī)ь^不做，并堅持把廉政建設(shè)放在審計隊伍建設(shè)和干部思想政治工作的首位，時刻用黨員領(lǐng)導干部的標準和紀律嚴格約束自我，牢固樹立公仆意識，自覺理解被審計單位和同志們的監(jiān)督，以身作則，帶領(lǐng)全局同志執(zhí)行審計署廉政建設(shè)“八不準”規(guī)定，用心推行《審計承諾制度》、《審計組長廉政工作紀律》和《仁懷市審計局黨風廉政建設(shè)職責工作實施細則》，在實施審計過程中，___同志要求審計干部要自覺理解被審計單位和其他群眾的監(jiān)督，透過制定嚴格的制度和嚴明的紀律，有效促進了審計機關(guān)依法行政，嚴格執(zhí)法，深受被審計單位好評，樹立了審計權(quán)威，持續(xù)了審計人員一身正氣，兩袖清風的良好形象。
勇于創(chuàng)新，做審計事業(yè)的帶頭人
社會發(fā)展日新月異，不進則退。他清醒地認識到：審計事業(yè)要取得進步和發(fā)展，只是用老辦法、走老路子，不思進取、不求創(chuàng)新是絕對不行的。他確定了“加快發(fā)展，務(wù)實創(chuàng)新”的目標，號召并帶領(lǐng)全局干部職工在工作中勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展，用心發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。如在固定資產(chǎn)投資審計中，___同志提出在加強工程項目竣工決算審計的同時，進一步強化投資概預算審計和跟蹤審計的理念，從源頭上、過程中控制了工程投資，降低了工程造價，每年核減不實投資數(shù)百萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
“功夫不負有心人”。近年來，仁懷市審計局先后榮獲“全國審計機關(guān)先進群眾”、“全省人民滿意的公務(wù)員群眾”;2次榮獲貴州省委、省政府“禮貌單位”表彰;多次榮獲___市委、市人民政府“禮貌單位”表彰;連續(xù)多年被仁懷市委、市政府評為“黨風廉政建設(shè)先進單位”、“精神禮貌建立先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“創(chuàng)衛(wèi)先進群眾”等表彰，各項工作繼續(xù)持續(xù)全市同行列領(lǐng)先水平。這些榮譽和成績的獲得，凝結(jié)著___同志的心血和汗水，體現(xiàn)出一名審計公務(wù)員無怨無悔的執(zhí)著追求。
全國勞模工匠事跡材料【篇7】
現(xiàn)年__歲的__，自擔任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是__長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，__都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯(lián)絡(luò)巷掘進任務(wù)，該地區(qū)施工條件復雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊為__公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的狀況下，__為確保工程的、順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理狀況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
__不但能干、實干，還“會”干。他透過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風水管和電器設(shè)備成了一個難題，__琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
__帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，在增強自身建設(shè)建立禮貌區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率到達100%，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常持續(xù)干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，
公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導井上井下配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，__正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他明白，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為__公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。
全國勞模工匠事跡材料【篇8】
馬德明，循化縣群眾稱“哈三”。于1968年9月出生在循化縣清水鄉(xiāng)大寺古村。他是群眾眼中的技能大師，技術(shù)明星……他以自己20多年對農(nóng)機具的鉆研、維修制造，生動詮釋了工匠精神的深刻內(nèi)涵，展示了草根企業(yè)家鍥而不舍，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)風范。
目前馬德明創(chuàng)立的青海哈三工貿(mào)科技開發(fā)有限公司占地6畝，員工約60人，從事農(nóng)機具的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售、技能培訓等。主要加工制造谷物脫粒機系列、小型割曬機、臥式鍋爐系列、雙層面高效節(jié)能熱循環(huán)采暖爐、家用小型核桃剝皮機、玉米蠶豆兩用脫粒機、粉碎機等產(chǎn)品。在短時間內(nèi)鑄就了品牌，贏得了市場，多年來產(chǎn)品市場供不應(yīng)求。
精致精細、執(zhí)著專一。馬德明說“他不論在生活中，還是在工作中，都是完美主義者，凡事都做到精益求精，一絲不茍。說起自己的這一路，馬德明一掃臉上的靦腆，開始滔滔不絕——頭頂似火驕陽，有時候一干就是一天，一整夜，忙起來都顧不上喝一口水;滾燙的鐵水不時會濺到胳膊、脖子上，工作服和貼身衣服被焊花燙出大大小小的洞……，這些事跡從馬德明的口中說出來，顯得異常的平淡。
“做人要踏實，做事要認真，我今天的成績，離不開我父親的教育，在我印象當中，我父親是全村二百來戶近1500人中唯一會駕駛和修理青海手扶拖拉機的人，是全村的能人?！瘪R德明說，小時候由于家境貧寒，放棄了繼續(xù)上學。在父親的'影響下他將村民的播種機，脫粒機、噴霧器等各種用具一一修理好，在修理過程中，不斷積累經(jīng)驗，并了解到當時很多用具并不適用于西部山區(qū)實際需求，想為我們老百姓做出一份力，幫助他們解決實際需求。但是，心有余而力不足，由于貧窮，馬德明就去出門賺錢。
20多年來，他沒少吃苦頭，但也并未放棄，一路披荊斬棘，摸索，鉆研，開始他的制造之路。1994年帶著幾件自制的修理工具，在循化縣城環(huán)城路一間簡易的鋪面里電焊及農(nóng)機修理鋪。當時，縣內(nèi)手扶拖拉機除了耕種莊稼，最重要的用途就是到外地去淘金掙錢。手扶拖拉機成了長途跋涉的交通工具和種地拉運不可或缺的重要機械。因此，在出發(fā)前修理或保養(yǎng)一下自己的手扶拖拉機是拖拉機手們的最大心愿。很多客戶都找他搗鼓。他們說是馬德明修理收拾過的拖拉機從出門到回來的幾個月里從來不出任何故障。就這樣，馬德明的家名—“哈三”在循化基本上家喻戶曉了。
馬德明深刻體會農(nóng)民之苦，盡他所能為農(nóng)民排憂解難，解決“疑難雜癥”。相比種田，收獲時更辛苦，因天氣多變，搶收稻麥，缺少勞動力，不能及時進行脫粒入倉,這成為百姓的一大煩惱，西部山區(qū)稻麥成熟周期長、麥稈長，脫粒季節(jié)氣候已變涼，當時市場中的脫粒機是根據(jù)內(nèi)地環(huán)境而設(shè)計制造，用于這邊明顯不太理想，麥稈多、喂入稻麥時滾筒很容易纏草，而無法從機子中排出，工作效率和精選效果很低、村民保養(yǎng)意識和故障排除能力不足，于是馬德明深入各村去解決、排除機器故障，為民解憂。在此期間，總結(jié)出當下百姓最需要的是一種適合西北山區(qū)可移動和維修方便及精選工作效率高的、能夠較理想地解決實際需求的多用脫粒機。于是，他找一臺報廢了的脫粒機，用2年時間，不斷拆卸、組裝、摸索、改進、試用、創(chuàng)新，最終設(shè)計制造出一種工作效率在原有基礎(chǔ)上提高4倍以上的脫粒機，此機子不管稻麥怎樣喂入工作，都能利索地進行脫粒，不出現(xiàn)滾筒纏草現(xiàn)象，能真正解決百姓在脫粒中的所急，所想問題。
產(chǎn)品創(chuàng)造成功后，很多百姓開始找他訂購脫粒機，但因缺乏廠房、設(shè)備和技術(shù)隊伍，供不應(yīng)求，收到100多臺訂單，他找?guī)讉€人自己在當年麥子收獲前只完成了30多臺脫粒機的制造，使30戶人受益，百姓贊聲不斷。萬事開頭難，這30多臺機子對我來說很難得，創(chuàng)作過程更是艱難，不停地想、看、拆、裝、磨……親力親為，力求“完美”，卻也覺得不滿意。馬德明覺得當時要想解決百姓的脫粒問題及需求，最重要的還是缺乏一定的技術(shù)，于是他又踏上尋求技術(shù)的道路，找大企業(yè)無償工作，在期間，通過自己的努力，短時間內(nèi)企業(yè)管理人員看到他的優(yōu)勢能力，將重要工作交予他，并獲得一定報酬，同時，也使他收獲頗多，學會了操作車床、銑床、刨床等機器，并了解了企業(yè)管理和運行模式。因馬德明工作踏實認真，工作能力強，很快被祁連縣農(nóng)機修造廠負責人聘請，并擔任技術(shù)指導。在期間，不斷的充實自己的技能，并學習理論知識，與實際工作結(jié)合起來。
兩年后，他帶著積累的資金和經(jīng)驗，在循化縣城郊區(qū)買了六百多個平方的地皮，蓋了簡易車間，想辦起自己的農(nóng)機研發(fā)和生產(chǎn)廠地，卻因資金、設(shè)備等因素，無法滿足老百姓缺乏先進產(chǎn)品的需求。于是，他再次出門找企業(yè)合作，用自己所掌握的技術(shù)開發(fā)設(shè)計谷物揚場風扇。在此過程中每天除了吃飯睡覺，其他時間看到的都是馬德明在車間工作搗鼓的身影，他對這份事業(yè)的熱衷已無法形容。
3年后回到家鄉(xiāng)循化縣，辦起了“循化縣農(nóng)機修造廠”，制造銷售他制造的新型精選脫粒機、鍋爐等。從嚴格選料、下料、精加工、焊接、組裝、打磨、噴漆、檢測、到出廠，每一關(guān)都親力親為，直到每一個細節(jié)都毫無問題才出售。他研發(fā)的多用脫粒機可以脫粒小麥、青稞、油菜、玉米、豌豆、藜麥、粉草等，得到了村民的歡迎，也解決了稻麥收獲時，搶收搶打、糧食及時入倉等問題。在短時間內(nèi)得到群眾的歡迎，還不斷地銷往省內(nèi)外，產(chǎn)品供不應(yīng)求，規(guī)模也越來越大。
馬德明深刻體會到冬季取暖效果不理想，一進屋都搶坐在爐子邊，才能感受到熱度。他想到要改造爐具，因為我們高原氣候冬季長達6-8個月且寒冷耗煤，于是他不斷地思索和研究，根據(jù)老百姓生活取暖方式，于2010年研發(fā)出雙層爐面熱循環(huán)取暖爐，產(chǎn)品功能理想，并獲得國家發(fā)明專利和國家科技成果證書，該產(chǎn)品比傳統(tǒng)燃料節(jié)約30%-50%燃料，室內(nèi)溫度比傳統(tǒng)爐提高1-2倍，使火焰在雙層爐面內(nèi)強制循環(huán)，提高了室內(nèi)溫度和熱量面積，吸入煙筒的火焰和灰塵降低70-80%，技術(shù)先進，購買的客戶絡(luò)繹不絕。根據(jù)本地實際，少數(shù)民族喪事喜事和餐飲都離不開燒水鍋爐，他從小看到的都是立式鍋爐，市場上燒水鍋爐也都是傳統(tǒng)的立式鍋爐，不便移動、燒水時間長，致使爐內(nèi)水變渾濁、耗燃料、煙筒排放火焰和灰塵太多，污染環(huán)境、爐內(nèi)水垢很難清理等，根據(jù)這些不足因素，他就開始研究和設(shè)計，設(shè)計出一種新型可移動臥式鍋爐。傳統(tǒng)立式鍋爐燒開200斤水需1-1.5小時左右，耗煤30斤左右而馬德明開發(fā)的臥式鍋爐燒開200斤水需要20-25分鐘左右，耗煤4-5斤左右，排放在大氣灰塵和火焰降低60-70%，并將排放到煙筒內(nèi)的火焰再次利用起來可燒水，大大改善了傳統(tǒng)鍋爐中所存在的問題，易清理水垢、節(jié)能環(huán)保、便于移動，該鍋爐已獲得國家發(fā)明專利。
不放棄努力成為馬德明的任務(wù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上爭取再爭取更是他的職責。為了擴大市場，他將研發(fā)的產(chǎn)品推廣到外州縣，親自操作機器、手把手教農(nóng)戶正確使用，并讓農(nóng)戶先試用，試用待滿意后才付款。他生產(chǎn)的產(chǎn)品年年供不應(yīng)求，收到群眾好評。并且各類產(chǎn)品以圖文并茂的形式登上了《青海日報》《青海農(nóng)民報》《青海科技報》等。群眾搶購產(chǎn)品，稱贊不斷，笑顏連連……馬德明說：“這一切，就是我最大的收獲，也是我最大的喜悅，群眾滿意我的產(chǎn)品，就是我最大的快樂”。
馬德明生產(chǎn)的脫粒機于2023年被列入“青海省農(nóng)機購置補貼項目”;“哈三”品牌先后獲“循化縣好商標”、“海東市知名商標”、“青海省著名商標”等;近幾年來，企業(yè)先后被各相關(guān)部門評定為“年度文明誠信私營企業(yè)”、“年度守合同重信用企業(yè)”、“省級產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”、“科普示范基地”、“循化縣先進基層工會”、全國“安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“青海省科技型企業(yè)”、“全省培育和發(fā)展市場主體創(chuàng)業(yè)獎”、“全國科普惠農(nóng)興村先進單位”、“誠信經(jīng)營示范單位”等。2023年中共海東地委、海東行政公署評為“海東地區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進個人”;2023年獲“青海省科學技術(shù)成果證書”。2023年，本廠名稱變更為“青海省哈三工貿(mào)科技開發(fā)有限公司”。
“創(chuàng)業(yè)”有著太多的心酸歷程，不斷鉆研，不斷發(fā)明，不斷試驗，親自與農(nóng)戶進行產(chǎn)品試驗，親自用本廠脫粒機脫粒，親自用本廠小型收割機收割，做實驗，一遍又一遍，不停地改善，不停的研究，最終達到最完善效果。
一個普通得不能再普通的人，卻憑借自身的努力干出了一番不普通的事業(yè)。從十幾歲在村里維修家電、手扶拖拉機，到縣城電焊鋪，到第一個以他名字命名的品牌、修造廠，再到國家發(fā)明專利獲得者，馬德明二十多年如一日，在工作中精益求精，從一名普通農(nóng)民成長為一名技能大師，他的成功，源自于對生活工作的那一份踏實、認真、熱愛”。
全國勞模工匠事跡材料【篇9】
__次被集團公司評為先進個人，3次被評為生產(chǎn)管理標兵。環(huán)繞在她身上的光環(huán)印證著她成長的足跡。
19__年__月，在威高集團建廠不久，徐淑蘭就踏進了這片寄托未來的地方。十五年多來，伴隨著威高的發(fā)展壯大，她也從一名普通的車間工人，一步步走上了車間主任這個崗位。無論嚴寒酷暑，無論雨雪肆虐，她早出晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作。經(jīng)常長時間的加班加點，使她身體透支，得了糖尿病。她每天仍然堅持披星戴月地早出晚歸，整日地忙碌在生產(chǎn)一線。有人勸她休息一下吧，她總說：“沒事的，忙碌起來就忘記有病了?！卑压ぷ骺吹酶哂谝磺?，顧全企業(yè)的發(fā)展大局，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品而傾心奉獻。
醫(yī)療器械行業(yè)是個特殊的行業(yè)，產(chǎn)品與患者的生命息息相關(guān)，要確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問題，管理必須認真細致，靠上去抓。身為__名職工的管理者，徐淑蘭深知自己的重任，時刻嚴把質(zhì)量關(guān)。“作為一名生產(chǎn)管理者，確保生產(chǎn)計劃順利完成，確保產(chǎn)品質(zhì)量，是我最基本的工作職責?！毙焓缣m的一番話語道出了她對工作的熱愛和執(zhí)著。她把全身心撲在了工作上，清晨，當星星還在天上眨著眼睛，她已來到了工廠;晚上，當路燈照亮漆黑的夜晚，她才拖著疲憊的身軀從走出車間。每天一進入凈化車間，她就立即嚴格檢查每一道工序的生產(chǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、半成品堅決否決;仔細詢問職工工作狀況并從中發(fā)現(xiàn)問題，及時、迅速地配合相關(guān)部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了，忽視了對家人的照顧。用她自己的話說，“對于家人，我是虧欠的。”在女兒去年高考前后的一段時間，正趕上集團公司進行質(zhì)量管理評、在下屬各單位開展生產(chǎn)、質(zhì)量管理達標活動。為了抓好這項工作，她每天工作達十六個小時，合格的產(chǎn)品稍有一點點不好也不放過，一定要求職工出精品才行。那段時間女兒一天連面也見不上，更不用說照顧好高考期間的飲食，讓女兒補足營養(yǎng)了。為這事女兒至今還耿耿于懷呢。這不要緊，她自己在一天晚上回家時，偏遇到了大雨，以致于得了重感冒，高燒達到39.2度，這對糖尿病人非常不利。為了不影響工作，她瞞著家人和單位，自己偷偷吃藥了事。
把產(chǎn)品質(zhì)量提上去，在于車間每一個操作者對質(zhì)量的高度重視，全員樹立強烈的質(zhì)量意識。徐淑蘭常說，“質(zhì)量管理工作不是哪一個人的問題，產(chǎn)品質(zhì)量的提高也不是一句話就可以解決，它需要我們俯下身子踏踏實實地工作，需要我們把質(zhì)量意識深植在腦子里，時刻敲響質(zhì)量警種?！彼谲囬g開展全員管理活動，發(fā)動大家積極參與。她制定了質(zhì)量學習制度，分批分期開展質(zhì)量培訓，每月把質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻と诵闹?。首先，從班長開始抓起，兩天一小會，七天一大會。她深知班長是最基層的質(zhì)量管理者，能夠透徹地把握產(chǎn)品本質(zhì)，只有給他們提供學習機會，不斷地向她們灌輸質(zhì)量意識，提高她們的質(zhì)量責任感、工作積極性，鼓勵她們在管理上創(chuàng)新，才能更好地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，她多次對這些負有最基層管理職責的班長們說：“企業(yè)在發(fā)展，你們也要在不斷發(fā)展中求得進步，逐步提高自身的素質(zhì)，跟上企業(yè)前進的步伐。否則，就是退步，最終被公司發(fā)展所淘汰?！彼€及時把班長在實際工作中的出現(xiàn)的管理問題記錄下來，分類整理，在每周的會議上討論，集思廣益，拿出可行的解決辦法。其次，不忽視對車間工人的培訓，根據(jù)工藝特點、每階段的任務(wù)要求，分批分期地舉辦質(zhì)量培訓班，利用業(yè)余時間，請公司質(zhì)量部和生產(chǎn)部領(lǐng)導講授質(zhì)量管理知識和生產(chǎn)管理知識，提高全員管理意識。
車間經(jīng)常接到剛研發(fā)出來的新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，在新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時，徐淑蘭總是一跟到底，仔細觀察和記錄，把情況反映給技術(shù)部門，把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時消滅在萌芽中。有時在新產(chǎn)品在生產(chǎn)中，要隨時做持續(xù)改進的工作，為提高技術(shù)指標，需要對生產(chǎn)工藝進行改革，徐淑蘭積極配合相關(guān)部門改進工藝。同時，她在車間開展了qc活動，成立了五個qc小組，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗，開展質(zhì)量、工藝攻關(guān)活動，鼓勵車工人勇于提出改進建議，開展崗位工藝創(chuàng)新與技術(shù)改革，發(fā)揮大家的熱情和創(chuàng)造性，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。每年，車間都有幾個革新項目獲得公司的獎勵。去年，輸液器車間實施的拉管機工藝改造項目，獲得集團公司技術(shù)改造一等獎。項目實施一年來，拉管質(zhì)量提高了1.45%(原質(zhì)量合格率為98.5%)，精度提高了2.1%，原先一名工人只能看兩臺拉管機，現(xiàn)在達到3臺以上，該工序節(jié)省人工3人，單位成本降低了14.6%。在參與中，職工的責任感、積極性和創(chuàng)新性大大提高，更加敬業(yè)愛崗。在她的帶領(lǐng)下，威高集團有兩個qc小組被上級部門評為優(yōu)秀qc小組，分公司的生產(chǎn)成本下降了9%，產(chǎn)品合格率一直保持在99.99%以上。
嚴格管理，不徇私情，平易近人，樂于助人，是徐淑蘭工作的顯著特點。車間里95%的職工是女性，而且大部分是女孩子。在所有車間女孩們的心中，她心地善良、可親可敬，是她們的“貼心大姐”。她喜歡與大家在一起，女孩子們與她也感到很親近，工作以外的事情總是愿意找她幫助解決。她善于觀察職工，發(fā)現(xiàn)有的女孩情緒有波動的跡象，她就及時做好思想疏通工作，哪怕是很小的事情，她也樂此不疲、不厭其煩地去處理。有的人不理解，說這種事情你管什么呀，她總是笑著說：“這其實也是我的本職工作。職工是企業(yè)最大的財富，保持職工隊伍的穩(wěn)定，生產(chǎn)才能順利進行，她們的生活問題解決了，心理踏實了，沒有后顧之憂，才能更好地工作啊?！?她敢于維護女工權(quán)益，積極地向公司爭取提高女工的養(yǎng)老、醫(yī)保和其它福利待遇。今年，考慮到女工經(jīng)常加班加點，計件工資還維持去年的標準，她多次找公司領(lǐng)導要求提高女工工資待遇，在她的努力下，車間工人從9月份起每月平均提高工資達150元。她善于幫助女職工，哪個女孩手頭欠缺，或是家里有困難，她總是慷慨解囊。今年x月份，車間新來的一名臨時工經(jīng)醫(yī)院檢查患有罕見的紅斑狼瘡病。這種病由于人體免疫功能紊亂，產(chǎn)生多種自身抗體，損害多個臟器，導致全身性血管炎，而發(fā)生狼瘡性腎炎、狼瘡性肺炎、狼瘡性心臟炎、狼瘡性腦炎等一系列內(nèi)科疾病，被世界衛(wèi)生組織列為世界難治病范圍。需要住院治療，但是女孩家里很貧困，徐淑蘭得知后，自己先拿出500元給女孩治病，然后向分公司領(lǐng)導請示，發(fā)起了愛心捐助活動，捐款高達35000多元。
徐淑蘭以她的奉獻之心為威高的快速發(fā)展獻出了自己的力量。多年來，徐淑蘭將對家庭的虧欠化為工作的動力，密切配合公司領(lǐng)導的工作，完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。20__年，雖然隨著市場的進一步拓寬，輸液器公司的生產(chǎn)任務(wù)提高了30%以上，但是她合理安排與調(diào)度，截至11月份，輸液器公司的各項生產(chǎn)指標均基本完成，取得了產(chǎn)量、質(zhì)量的雙豐收，也創(chuàng)下了輸液器公司有史以來的最高水平。
全國勞模工匠事跡材料【篇10】
200_年的3月20日，在___保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長.她，就是縣第十五屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“__”的___同志.
___，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長.
___同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取.為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”(機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血，做出了貢獻.
心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展.
1999年2月，___同志剛剛調(diào)入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情景，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜.為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日.2002年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她進取爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻.為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受.“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話.2003年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，2004年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ).同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情景下，多次拿出自我省吃儉用的積蓄墊付辦公費用.
情系參保職工，拿愛心對待服務(wù)對象.
工作中，___同志總是待人熱情，以幫忙別人為最大歡樂.倡導并身體力行使用禮貌用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“__”.
為民解憂，把熱心獻給參保人員.
200_年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定.于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導出謀劃策，一方面進取主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情景，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子.同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，進取爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的支持和理解.截止200_年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù).分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果.
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，___同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自我的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自我的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè).
全國勞模工匠事跡材料【篇11】
中國航天科技集團公司第一研究院特種熔融焊接高級技師，全國十大能工巧匠，中華技能大獎獲得者。技工學校畢業(yè)生。在火箭發(fā)動機焊接工作崗位上，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)革新近百項。提出和創(chuàng)造多層快速連續(xù)堆焊加機械導熱等多項新工藝方法，攻克運載火箭發(fā)動機大噴管焊接難關(guān)，高標準地完成多種運載火箭重要部件的焊接任務(wù)。
高鳳林的工作經(jīng)歷
高鳳林1980年技校畢業(yè)分配到發(fā)動機制造車間從事火箭發(fā)動機焊接工作至今，他熱愛航天、勤奮實踐、立足本崗、刻苦鉆研，在焊接方面懷揣超人的獨特技能，是年輕技術(shù)工人中理論與實踐實現(xiàn)最佳結(jié)合的典范。在型號生產(chǎn)的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新方法等大型攻關(guān)項目，特別是在新型大推力發(fā)動機的研制生產(chǎn)、科技攻關(guān)中，他多次想人所未想，做人所未做，以非凡的膽識，嚴謹?shù)耐评?，嫻熟的技藝攻克難關(guān)，并結(jié)合自己對焊接過程的特殊感悟，深刻理解，靈活而又創(chuàng)造性地將所學知識運用于自動化生產(chǎn)、智能控制等柔式加工中，為國防和航天科技現(xiàn)代化，為型號的更新?lián)Q代做出了杰出貢獻，給企業(yè)帶來巨大效益，多次受到李鵬、宋健等黨和國家領(lǐng)導人的親切接見。
高鳳林的個人貢獻
貢獻1
在長二捆運載火箭研制生產(chǎn)中，高達80多米的全箭振動試驗塔是“長二捆”研制中的關(guān)鍵，而塔中用于支撐火箭振動大梁的焊接是關(guān)鍵的關(guān)鍵，該材料特殊，要求一級焊縫。高鳳林經(jīng)過反復試驗，提出了多層快速連續(xù)堆焊加機械導熱等一系列保證工藝性能的工藝方法，出色地完成了振動大梁的焊接攻關(guān)，保證了振動塔的按時竣工和長二捆火箭的如期試驗，保證了澳星的成功發(fā)射，該工程獲得部級項目一等獎。日前，在載人航天工程升級測試中振動大梁焊接質(zhì)量依然良好，承力從360噸提高到420噸，大梁安然無恙。
為長三甲、長三乙、長三丙運載火箭設(shè)計的新型大推力氫氧發(fā)動機，由于使用了新技術(shù)新材料給焊接加工帶來諸多難題，尤其在發(fā)動機大噴管的`大、小端焊接中，超厚與超薄材質(zhì)在復雜結(jié)構(gòu)下的對接焊，多次泄漏，高鳳林經(jīng)過反復分析和摸索，終于找出了以高強脈沖焊，配以打眼補焊的最佳工藝措施，攻克了難關(guān)。在首臺發(fā)動機大噴管將被判死刑的關(guān)鍵時刻，高鳳林化險為夷，將第一臺大噴管推上了試車臺，保證了長三甲等型號火箭的研制進度。后連續(xù)生產(chǎn)多臺，氣密試驗均一次通過，作為主要完成人，該噴管的制造工藝榮獲航天總公司科技進步一等獎國家科技進步二等獎。目前長三甲、長三乙已成功地發(fā)射了東方紅三號，菲律賓馬部海等大型通訊衛(wèi)星，并即將成為探月工程的主力火箭。
貢獻2
在國家某重點型號任務(wù)研制中，高鳳林多次受命攻克難關(guān)，保證了我國重點型號武器的順利研制;在國家某特種車的研制中，高鳳林充分運用焊接系統(tǒng)控制理論，出色的攻克了一系列部組件的生產(chǎn)工藝難關(guān)，保證了國防急需，其中后梁和起豎臂分獲院科技進步一等獎和階段成果二等獎。某型號發(fā)動機試車多次失敗，頭部生產(chǎn)試驗中斷，生產(chǎn)無法繼續(xù)進行，高鳳林應(yīng)邀參加，以氣保護雙面成型和局部自由收縮焊接等措施終于解決了難關(guān)，將試驗壓力由130個壓力提高到180個壓力，滿足了使用要求，試車得以成功。某型號發(fā)動機隔板焊接后易出現(xiàn)裂縫、堵塞等缺陷，有時100%返修。針對這種情況，高鳳林大膽提出工藝改進措施，焊出的產(chǎn)品1994至1996三年X光透視合格率連續(xù)達到100%，該技術(shù)獲廠、院科技進步獎，特別是在某型號引射筒的焊接攻關(guān)中，在公司總經(jīng)理的親自授命下大膽改進，突破難關(guān)，使有關(guān)單位近一年沒有解決的難題得以解決，且大幅度提高了效率和質(zhì)量，僅三天就生產(chǎn)出6件一次合格率100%的工藝試件，156件產(chǎn)品的生產(chǎn)也只用了一個半月，100%一次合格，保證了近一億產(chǎn)值的產(chǎn)品交付。
貢獻3
在國家863攻關(guān)項目50噸大氫氧發(fā)動機系統(tǒng)研制中，高鳳林大膽采用新的工藝措施，突破了理論禁區(qū)，創(chuàng)造性的運用b值、s值在多種高低溫合金混合焊接接頭結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用，解決了有關(guān)科技人員久攻不下的難關(guān)，多次獲獎，為部、院確定的"三轉(zhuǎn)一把火"作出了突出貢獻。并為某型號任務(wù)國家立項奠定了基礎(chǔ)。不斷地改進工藝措施，不斷地創(chuàng)造新工藝方法，不斷地攻克一個個難關(guān)，鍛煉了高鳳林，他練就出一手卓爾不群的焊接技藝，積累了系統(tǒng)解決實際焊接問題的經(jīng)驗與方法。他在型號攻關(guān)中的事例不勝枚舉。他多次在關(guān)鍵時刻為型號總師、廠、院領(lǐng)導提供技術(shù)依據(jù)，使長三乙遙二箭(故障處理方案被劉紀原總經(jīng)理親率的總公司專家組采納)、某產(chǎn)品得以順利發(fā)射，也被傳為佳話。他運用精湛技藝還修復多臺長三甲大噴管，多種型號的焊接工藝改進，及長三、長三甲發(fā)動機生產(chǎn)工藝的革新，修復蘇制圖154飛機發(fā)動機，共計節(jié)約或避免經(jīng)濟損失一千五百多萬元。
貢獻4
在公司民用產(chǎn)品真空爐的生產(chǎn)中，高鳳林提出的新焊接工藝比原方法提高工效5倍多，節(jié)約原材料50%，實現(xiàn)系統(tǒng)批量化生產(chǎn)。僅此一項(節(jié)約原材料和提高效率)，多年來就為國家節(jié)約資金400多萬元(該產(chǎn)品也是填補國內(nèi)空白的項目，已銷往美國、波蘭、俄羅斯、新加坡、馬來西亞、泰國、巴基斯坦等國家)。
在承接國家“七五”攻關(guān)項目，東北哈汽輪機廠大型機車換熱器生產(chǎn)中，技術(shù)人員一年多未攻克的熔焊難關(guān)，高鳳林憑著多年的實踐經(jīng)驗和反復摸索，終于找到了解決辦法，使壓了生產(chǎn)單位一年多的兩組18臺產(chǎn)品順利交付。經(jīng)試驗換熱率達75%，達到了設(shè)計要求，為我國新型節(jié)能機車的發(fā)展鋪平了道路。鈦合金自行車架焊接是國內(nèi)一項技術(shù)空白，兄弟單位組織技術(shù)攻關(guān)仍未找到解決辦法。臨時授命的高鳳林經(jīng)過大量實驗，按期焊出了樣車，振動實驗達20多萬次，大大超過了設(shè)計振動2萬次的要求，填補了該技術(shù)國內(nèi)空白(前航天總公司副總經(jīng)理夏國洪親臨視察并在航天報頭版登載)。
此產(chǎn)品多次參加法國、意大利、德國、美國、中國上海、馬來西亞等自行車博覽會，受到好評，目前該產(chǎn)品已全部銷往歐美、東南亞各國，為國家賺取了大量外匯。協(xié)助某研究所攻克了長三甲模盒及大型超薄波紋管的焊接制造難關(guān)，使該項制造技術(shù)達到國際先進水平(因在這之前只有美國等國家生產(chǎn))。
高鳳林個人榮譽
多年來高鳳林共攻克難關(guān)96項之多，1994年以最佳焊縫成型第一個完成美國ABS焊接取證認可，受到美國船檢官員的稱贊并被首推該試件為工藝評定試件。并多次作為廠、院、北京市焊接教練、集團公司命題組長、參加全國比賽，并取得好成績。著有論文多篇分別發(fā)表于《航天制造技術(shù)》、《航天產(chǎn)品應(yīng)用焊接技術(shù)》等刊物。
由于貢獻突出，其事跡多次被收入《中華名人錄》、《當代人才》、《國際人才》等期刊和中央臺《實話實說》、《焦點訪談》等節(jié)目。授課260課時以上，帶徒17名。在鉆研業(yè)務(wù)的同時，高鳳林注意提高文化素質(zhì)，進修本科畢業(yè)并獲得學士學位。他還積極參與黨、團、工會等工作，先后擔任過團支部書記、黨支部青年委員、組織委員、工會分會主席等職，并以自身的表率帶動影響青年團員和廣大職工群眾。自參加工作以來，安心一線工作，多次謝絕了外界高薪聘請，工作加班加點、任勞任怨、刻苦鉆研、技術(shù)精益求精，是公司青年尤其是青年工人的楷模。
1991年高鳳林以精湛的技術(shù)和突出貢獻被破格評聘為國家技師，1997年被評聘為高級技師，后又評聘為特級技師。
1983年以來，高鳳林連年獲得廠、院優(yōu)秀團員、黨員、新長征突擊手、先進生產(chǎn)者、十佳青年等稱號共二十多項。此外，他還在1986年獲北京市國防工業(yè)工會優(yōu)秀積極分子;1991年獲部青工技術(shù)比賽實際第一、理論第二;1995年獲部級科技進步一等獎;1996年獲國家科技進步二等獎;同年獲航天百優(yōu)"十杰"青年、航天部勞動模范、航天技術(shù)能手、中央國家機關(guān)“十杰”青年;1997年獲全國青年崗位能手、全國十大能工巧匠等稱號、1999年獲中國航天基金獎。
全國勞模工匠事跡材料【篇12】
國家超級計算廣州中心主任、中山大學計算機學院教授__踐行科技強國目標，親歷了中國超算從跟跑到領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展，是五代銀河、兩代天河超算系統(tǒng)研制骨干。她長期致力于國產(chǎn)超算技術(shù)攻關(guān)，堅持自主創(chuàng)新，突破高速通信系統(tǒng)、并行程序應(yīng)用環(huán)境、大規(guī)模資源管理等超算核心技術(shù)，擔任副總設(shè)計師的天河二號奪得世界超算500強六連冠。同時，她也是國際超算ISC Fellow和ISC19大會主席，是擔任此職務(wù)的首位中國學者、世界首位女性學者。
“在工作過程中挑苦活、挑累活，在科研過程中選難題、選前沿?！盻_說，“希望每名女性都能自尊、自信、自立、自強，抓住新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，與祖國共同成長?！?/p>
浙江大學醫(yī)學院教授、博士生導師胡海嵐2008年放棄美國教職回國，專注于腦的高級功能及相關(guān)疾病的研究，在系統(tǒng)神經(jīng)科學領(lǐng)域取得了一系列世界領(lǐng)先的創(chuàng)新性研究成果，揭示了抑郁癥發(fā)生及抗抑郁藥物快速作用的分子、細胞及環(huán)路機制，為研發(fā)更好、更安全的新一代抗抑郁藥物提供了科學依據(jù)。2021年，胡海嵐獲得第二十四屆“世界杰出女科學家獎”，為中國智慧走向世界舞臺作出積極貢獻。
海軍航空大學某實驗室教授關(guān)欣投身國防事業(yè)23年，長期從事信息對抗、信息融合和指揮控制信息系統(tǒng)領(lǐng)域的一線教學科研工作，為國防教育、艦載航空兵戰(zhàn)斗力生成和海軍信息對抗裝備轉(zhuǎn)型作出突出貢獻。關(guān)欣先后主持完成重大科研項目10余項，創(chuàng)新實現(xiàn)了理論模型的工程化應(yīng)用，解決了10余項關(guān)鍵技術(shù)難題，為我軍在海上戰(zhàn)場裝上了先機制敵的“千里眼”和“順風耳”。
“未來我們將繼續(xù)瞄準國家科技前沿和海軍轉(zhuǎn)型重大戰(zhàn)略需求，進一步注重實戰(zhàn)能力引領(lǐng)帶動?！标P(guān)欣說。
全國勞模工匠事跡材料【篇13】
小軍，男，1970年出生，大學本科學歷，中共黨員，現(xiàn)任機械租賃公司經(jīng)理。1990年，小軍帶著夢想和希望走進了山西電建一公司，從事機械管理工作，一干就是20多年。他憑著對機械的熱愛和執(zhí)著追求，用嚴謹求實、始終如一的態(tài)度，詮釋著自己的人生觀、價值觀。
小軍充分發(fā)揮他的技術(shù)優(yōu)勢，常年深入各施工現(xiàn)場，做技術(shù)鑒定，與修理人員一起加班加點，及時排除故障，保證了施工生產(chǎn)的正常進行。同時組織職工先后對多臺大型起重機進行修理維護保養(yǎng)、變換工況、安拆轉(zhuǎn)移、安全使用等情況記錄、備案。為了節(jié)省聘用專家修理的昂貴費用，他組織并帶領(lǐng)分公司一班人，排除了多項液壓和電器系統(tǒng)故障，他組織編寫了《大型起重機安拆指導手冊》，為安全作業(yè)提供了有力的技術(shù)保障。天道酬勤，他先后被評為山西省電力公司“機械管理先進個人”，公司“先進生產(chǎn)工作者”、“十佳青年”、“十佳員工”等榮譽稱號。
2013年5月，他擔任機械租賃公司經(jīng)理。他用行動證實了自己承諾，“我將以新姿態(tài)、新境界進入新角色，把任職作為一個新的起點”。上任伊始，面對分公司技術(shù)和技能人員流失嚴重，資金周轉(zhuǎn)困難的不利局面，他團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，迎難而上。他不辭辛勞，經(jīng)常奔波于各施工現(xiàn)場，深入職工群眾之中，關(guān)心大家，鼓舞干勁，合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，克服了諸多不利因素，保證了當年公司各項施工生產(chǎn)任務(wù)的正常進行。
2014年年底，為了更好使用和管理機械資產(chǎn)，公司把起重作業(yè)隊、機械庫、合并到機械租賃公司，雖然隊伍壯大了，但作為機械租賃公司專業(yè)帶頭人的他肩上的擔子更重了，如何扭轉(zhuǎn)困局，改變現(xiàn)狀是他經(jīng)常探索和思考的問題。為了加強管理他從三個方面著手。首先，在分公司本部采取競聘上崗，優(yōu)勝劣汰的管理模式，培養(yǎng)一批責任心強、勇于擔當、管理技術(shù)水平過硬的管理人員，使機械租賃公司的管理水平再上新臺階。其次，為適應(yīng)新形勢，機械租賃公司出臺了新的經(jīng)營管理模式和考核辦法，在內(nèi)部實行績效考核制度。新的績效考核制度的實施，不僅體現(xiàn)了“多勞多得”的薪酬分配機制，而且也增強每位職工比、學、趕、超的工作熱情，為今后各項工作的開展起到積極的推動作用。最后，在人力資源管理上，建立適應(yīng)新任務(wù)、新要求的人才資源庫，保證各類人員人盡其才的`使用，為機械租賃公司的發(fā)展儲備了專業(yè)的人才隊伍。
他擔任機械租賃公司經(jīng)理以來，始終從嚴要求自己，求真務(wù)實，用他自己的話說“做人、做事，都要對得起自己的良心”。在項目機械管理和人員分配方面，他結(jié)合分公司現(xiàn)有的實際情況，在專業(yè)技術(shù)人員短缺，資金匱乏的情況下，他合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，調(diào)動有限的人力資源，克服了資金嚴重短缺，專業(yè)技術(shù)操作人員不足等諸多不利因素，順利完成塔山二期項目100T平臂吊和吳忠項目FZQ1380塔吊安裝。
2014年12月正值嚴冬，天氣十分惡劣，為盡快完成100T平臂吊的轉(zhuǎn)場安裝任務(wù)，他領(lǐng)導新組建的班子成員，分工負責、兵分三路，拆、運、裝各司其責、互相配合，經(jīng)過大家的不懈努力，12月28日完成了100T平臂吊的安裝工作并順利通過負荷試驗。
2015年4月16日下午，經(jīng)過15天的努力奮戰(zhàn)，F(xiàn)ZQ1380終于成功矗立在國電吳忠項目。為使FZQ1380如期投用，他組織相關(guān)人員對其進行檢修，在資金極度緊張的情況下，按照公司及項目部要求，順利完成檢修、轉(zhuǎn)場工作。在安裝過程中，他與班子成員常常赴吳忠項目組裝現(xiàn)場，解決安裝中出現(xiàn)的困難和問題。FZQ1380作為吳忠項目鍋爐的主吊機械，它的正式投入使用，為吳忠項目鍋爐安裝提供了有力的機械保障。
2015年，他帶領(lǐng)分公司全體干部職工在公司改革發(fā)展的大潮中，開拓創(chuàng)新、勇挑重擔，積極服務(wù)于公司在建項目的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)、內(nèi)部的和諧穩(wěn)定等各項中心工作的大局，各方面工作更上一層樓。對外積極承攬空冷島、電除塵等工程設(shè)備的安裝任務(wù)，拓展專業(yè)面;對內(nèi)強化內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。以落實安全問責制作為安全工作的主要抓手，積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全工作氛圍，積極組織參加了“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)月、新安全生產(chǎn)法學習競賽等系列活動。團結(jié)領(lǐng)導班子從講政治、講穩(wěn)定的高度重視安全生產(chǎn)，使安全形勢可控、能控、在控。加強內(nèi)部管理，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動需要修訂完善所有管理制度，使所有生產(chǎn)管理活動都有章可循。努力提高經(jīng)營意識，合理調(diào)配人、財、物資源，積極推行單機核算、成本控制、增效降耗，各項管理費用支出均得到有效控制。積極推行績效考核，制訂并完善了職工薪酬的分配辦法，明確施工現(xiàn)場和本部人員各自職責，據(jù)此對每名在崗員工的工作情況進行考核，并與薪酬掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，從而大大促進了職工們的工作積極性和服務(wù)意識，保證了全年各項工作的順利開展。
小軍就是這樣，以負責的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，從容的面對一次次新的困難和挑戰(zhàn)。他低調(diào)做人，高調(diào)做事，團結(jié)班子成員，依靠機械租賃公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，實現(xiàn)了自我超越。
全國勞模工匠事跡材料【篇14】
__，新查莊公司維修工區(qū)大班班長。自1990年參加工作以來，他努力學習業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新，多次獲得公司“先進工作者”稱號，是集團公司“崗位帶頭人”，本崗位的技術(shù)能手。
電氣設(shè)備的特點是更新?lián)Q代特別快，特別是35KV變電所原來用過的過流繼電器、時間繼電器為淘汰產(chǎn)品，改為微機保護裝置，微機保護裝置接線與原來設(shè)備接線相對應(yīng)，廠家來的設(shè)計圖紙與實際不相符，__帶領(lǐng)供電組人員認真研究，攻克難關(guān)，利用一個多月的時間，順利完成任務(wù)，得到領(lǐng)導一致好評。
公司先后對井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房進行水泵自動化排水改造，自動化排水是煤礦質(zhì)量標準化的要求，能實現(xiàn)無人值守、節(jié)省人力，水泵自動化改造是項比較復雜的工程，新設(shè)備與原來的控制設(shè)備實現(xiàn)對接，__對廠家提供圖紙仔細研究，與圖紙不符的提出合理化建議進行改造，確保自動化排水系統(tǒng)施工正常進行。
由于北風機開采煤柱面，北風機不能正常使用，中央風機原來2×110KW軸流式風機改為2×500KW兩臺軸流式風機，風機對礦井意義非同一般，本次施工時間緊、任務(wù)重，施工難度大，本次施工機械部分由外包工程隊施工，供電部分由供電組施工。接到任務(wù)后，__帶領(lǐng)供電組人員研究施工方案，敷設(shè)電纜，研究圖紙接線，經(jīng)過共同努力，按質(zhì)按量完成任務(wù)，通過礦組織驗收，為礦節(jié)約資金5萬余元。以來，他大修KJZ-400開關(guān)11臺，節(jié)約資金5.5萬元。對35KV變電所串電阻選線裝置，解決了6KV線路接地故障難查找的問題。對礦內(nèi)充填站進行供電改造，確保了充電站安裝工作的順利完成。
自集團公司開展“大學習大提升”活動后，__把研究問題作為創(chuàng)建學習型企業(yè)的必要環(huán)節(jié)，在學習中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題，切實解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。他根據(jù)全礦產(chǎn)量高，供電負荷大的實際情況，加大了對主提升、供電設(shè)備的檢查檢修力度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，不讓設(shè)備帶病運行，確保全礦提升、供電、排水設(shè)備的正常運行。
__不但自己努力學習、刻苦鉆研，還言傳身教，把自己所學傳授給徒弟和其他，他的徒弟吳永鋒現(xiàn)任供電組組長，熟悉全礦供電系統(tǒng)，不僅能獨立處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，能團結(jié)帶領(lǐng)供電組全體員工完成各項任務(wù)，提前考慮采區(qū)供電，為生產(chǎn)接續(xù)做出了自己的貢獻。他努力提高現(xiàn)有員工隊伍整體素質(zhì)，把學習培訓作為提升素質(zhì)能力的有效載體，努力培養(yǎng)鍛煉一批專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)領(lǐng)軍人物和崗位工種帶頭人，提升企業(yè)核心競爭力。
__只是公司無數(shù)機電維修工的一個縮影，在他身上體現(xiàn)了機電維修工努力學習、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新的意志品質(zhì)和扎實務(wù)實、樂于奉獻的工作作風，相信在他這種精神帶動下，公司的機電維修工作會開展地更好。
全國勞模工匠事跡材料【篇15】
小米，男，漢族，研究生文化，生于__年10月19日，__年7月參加工作，__年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處，先后擔任路政管理科副科長、團支部書記等職。
__年的7月，市道橋管理處在上級黨委的監(jiān)督下，通過民主測評與選舉，小米同志憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，脫穎而出，出任道橋管理處處長。他，就是市西安區(qū)人大代表，被社會各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的`小米同志。
心系城市道路管理工作，用真心謀求發(fā)展。
近幾年來，是我市經(jīng)濟飛速發(fā)展的幾年，也是城建設(shè)工作突飛猛進的幾年，特別是在__年以來，我市的城市道路及市政設(shè)施的管理水平不斷提高，城市道路及市政設(shè)施的綜合完好率年年提高，已達到98%的完好率。城市道路好了，設(shè)施亮麗了，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也越來越好了，老百姓也切實受益了。
然而在城市道路與市政設(shè)施完好的背后，有一位默默無私奉獻的人，在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍天，那就是市道橋管理處處長小米同志。近幾年來，道橋處在他的帶領(lǐng)下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運會道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項重大工作，城市道路環(huán)境的改善，讓我們的市民有了自豪感與自信心，打出了城市名片，樹立了良好的城市形象，市民滿意、市滿意。近三年來，城市道路維修近7萬平方米，維修橋梁69座次，路街牌維修1380座次，城市道路的面貌明顯改觀。
情系經(jīng)濟發(fā)展，帶頭開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在工作中，主動幫助挖道企業(yè)排憂解解難。如對我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關(guān)系重大民生的重點工程，根據(jù)企業(yè)困難實際主動幫助企業(yè)就破道回填材料、延長挖道期限等問題進行解決。在關(guān)系民生的自來挖漏搶修挖道審批工作中，特事特辦，允許先挖道后補辦手續(xù)，為企業(yè)為百姓解決實際困難。同時小米同志總是待人熱情，對外主動用文明用語，對內(nèi)關(guān)心職工群眾的生活，幫助解決職工在生活及工作中遇到的實際困難，營造了良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，小米同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值。
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。