公司2024年終自我鑒定
自我鑒定可以幫助個(gè)人更好地了解自己,更好地與他人溝通和合作,以及更好地發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)能力。如何才能寫(xiě)出優(yōu)秀的公司2024年終自我鑒定?這里給大家分享公司2024年終自我鑒定供大家參考。
公司2024年終自我鑒定篇1
__年很快過(guò)去了,迎新之際,我們鑒定過(guò)去的__年。展望充滿期望的__年,入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有活力,堅(jiān)持陽(yáng)光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離。進(jìn)取的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作提高和工作的順利。
為使自我在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的鑒定和學(xué)習(xí)!過(guò)去的一年作為工長(zhǎng),基本上每一天基本上是在現(xiàn)場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的,雖然辛苦,但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對(duì)自我以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了!對(duì)這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲:多謝!感激我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感激領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來(lái),我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作,在自我的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自我的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自我的不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿了活力,也飽含了淚光,甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫忙下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。
__年即將遠(yuǎn)去,應(yīng)對(duì)__年的工作,在那里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛晕乙獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠(chéng)地、全身心地投入到自我的工作當(dāng)中,在我的教師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn)。他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),堅(jiān)持自我的工作理念,不管?chē)?yán)寒酷暑,那么一大把年紀(jì),始終堅(jiān)守自我的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對(duì)一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來(lái)一批,就這樣一向下去,每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自我的不足,也是一種提高。任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,從盧師傅身上比較我自我的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對(duì)自我提出和提議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如:與各個(gè)部門(mén),同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自我認(rèn)識(shí)問(wèn)題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自我在做什么,問(wèn)問(wèn)自我做的對(duì)不對(duì),做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。
經(jīng)過(guò)這一年來(lái)我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,我想改變自我身上一些原有的工作方式,要求自我在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中到達(dá)最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自我的一言一行,又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自我。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改善。比如:我溝通本事比較強(qiáng)!人和人交往最大的是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自我的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠(chéng)意便能夠與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自我的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,到達(dá)相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自我的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自我溝通技巧,適當(dāng)表達(dá)自我的想法也讓對(duì)方愉悅理解,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?,更出色地完成自我的工?
我在__年經(jīng)歷了很多,最終,我要感激領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話,同時(shí)給予我厚望,我在新的一年里會(huì)更加活力,更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自我,去溫暖別人,帶動(dòng)別人,也讓別人關(guān)注自我,這是一件很幸福的事……感激所有幫忙支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今日!
公司2024年終自我鑒定篇2
金秋十月,丹桂飄香,轉(zhuǎn)眼間我們就要送走難忘的20__年。今年,在總公司的戰(zhàn)略部署和工作安排下,我們產(chǎn)業(yè)努力挖掘市場(chǎng)潛力,拓展精裝業(yè)務(wù),樹(shù)立公司品牌,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。我們公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成全年工作任務(wù),取得了必須成績(jī)。現(xiàn)將我們產(chǎn)業(yè)20__年工作情景及20__年工作展望具體匯報(bào)如下:
一、20__年的工作情景
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟
20__年,思想政治工作部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,從黨建、工會(huì)、宣傳三個(gè)方面進(jìn)取開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)工作,為努力提高黨群工作水平,加強(qiáng)同心文化的宣貫和融合,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
1、加強(qiáng)黨建,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性
適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整基層黨組織架構(gòu),做到支部建在項(xiàng)目上,作用發(fā)揮在崗位上。按照黨建達(dá)標(biāo)工作的要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定并印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“添動(dòng)力、弘文化、促學(xué)習(xí)”三大主題活動(dòng)實(shí)施方案》;《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度》等一系列制度,為黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)供給了依據(jù),并順利經(jīng)過(guò)全年的黨建聯(lián)查。進(jìn)取開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)和各種主題活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大黨員職工的進(jìn)取性,發(fā)揮自我的先鋒示范作用。
2、充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用
今年,年初工會(huì)組織召開(kāi)了二屆二次職代會(huì),對(duì)公司的工作情景和存在的問(wèn)題都及時(shí)向大家匯報(bào)。平時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主管理監(jiān)督機(jī)制,并組織開(kāi)展合理提議活動(dòng)。截止目前,全年共收到針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安全生產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)等中心工作近200條,并已轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門(mén)予以處理,對(duì)優(yōu)秀的提議進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)狠抓安全,確保安全生產(chǎn)“零事故”
在產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)了“關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知”“安全生產(chǎn)九禁令”“十杜絕”“2.27、3.14,5.8,5.12,6.7,9.24等事故通報(bào)”“中國(guó)大唐發(fā)承包工程管理規(guī)定”等相關(guān)文件及上級(jí)公司會(huì)議精神。組織各單位進(jìn)取開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)、交通、消防、防汛等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查、整改活動(dòng),全公司發(fā)現(xiàn)安全隱患217項(xiàng),截止10月25日完成203項(xiàng),其余14項(xiàng)均按督導(dǎo)計(jì)劃正在落實(shí)整改當(dāng)中。全年進(jìn)取開(kāi)展安全生產(chǎn)月、四查一改等安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)以上的努力,目前尚未發(fā)生人輕傷以上的事故,完成了安全生產(chǎn)“零事故“目標(biāo)。
(三)、圍繞目標(biāo),科學(xué)經(jīng)營(yíng)
1、20__年公司營(yíng)業(yè)情景
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)取拓展業(yè)務(wù)
今年,嚴(yán)厲的國(guó)家調(diào)控措施使得房產(chǎn)業(yè)正在加快洗牌。未來(lái)的房產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是集約化、規(guī)?;陌l(fā)展趨勢(shì)。所以,作為一家專(zhuān)業(yè)的房產(chǎn)公司在規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也要進(jìn)取的開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。今年,我們花了大力氣,頂著很大的壓力最終拿到了城市廣場(chǎng)北區(qū)四期房屋建筑總承包工程的招標(biāo)書(shū)。在北京深圳也落實(shí)好相應(yīng)的工作項(xiàng)目。從而使公司不僅僅在本地深深地扎根,還要不遺余力的向外伸展開(kāi)來(lái),不放棄每一個(gè)機(jī)會(huì)。
3、今年的重點(diǎn)任務(wù)
(四)工作中存在的不足
一隨著公司的不斷發(fā)展壯大,眾多新項(xiàng)目異常是各個(gè)外地項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作階段,部門(mén)目前的管理模式和管理水平都將面臨的巨大挑戰(zhàn),思索如何根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有職能和資源,更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控和服務(wù),如何實(shí)現(xiàn)管理水平的快速跟進(jìn)和提升,協(xié)調(diào)不一樣部門(mén)及不一樣區(qū)域各項(xiàng)目間的關(guān)系,堅(jiān)持從公司到項(xiàng)目間的信息暢通,整合資源,實(shí)現(xiàn)公司與各項(xiàng)目的有效溝通和互動(dòng),是部門(mén)今年各項(xiàng)工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,迫切需要部門(mén)對(duì)現(xiàn)有各崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化設(shè)計(jì),努力創(chuàng)新,使部門(mén)各項(xiàng)管理工作在應(yīng)對(duì)異地多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的情景下,能夠更有效地服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。二廣大職工工作進(jìn)取性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人潛力還有待挖掘。三應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的房產(chǎn)市場(chǎng),公司缺乏具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才
二、20__年的工作計(jì)劃
(一)堅(jiān)持安全第一,狠抓項(xiàng)目建設(shè)
要實(shí)現(xiàn)以下半年的重點(diǎn)工作必須狠抓在建項(xiàng)目的建設(shè)。堅(jiān)持“安全第一”的目標(biāo)不動(dòng)搖,完善安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的進(jìn)一步加強(qiáng),提高全員的安全意識(shí)。經(jīng)常深入工程一線,在確保工程進(jìn)度的同時(shí),改善施工方法,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的如期實(shí)現(xiàn)。
(二)調(diào)整管理模式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)策劃
結(jié)合公司跨區(qū)域的項(xiàng)目建設(shè),比如北京、深圳等地,構(gòu)成兩線作戰(zhàn)的格局,需要管理模式的調(diào)整,優(yōu)化。引進(jìn)優(yōu)秀的高素質(zhì)人才,合理配置營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、工程等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人才。確保各個(gè)項(xiàng)目能更好的被完成。
隨著融資形勢(shì)的吃緊,以及通脹壓力、利率調(diào)整,房產(chǎn)市場(chǎng)傳統(tǒng)融資渠道更加擁堵,在做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí),我們要加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)策劃工作,更加注重資本運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)統(tǒng)籌。構(gòu)成“心中有大帳,筆下算小錢(qián)”的局面,使公司各項(xiàng)目推進(jìn)的資金有所保障。
(三)打造優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
營(yíng)銷(xiāo)人員是我們公司的一面鏡子。他們的言行舉止代表著我們的公司形象,也間接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。要下大力打造一支支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的禮儀、房建知識(shí)等培訓(xùn),擦亮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的窗戶。與此同時(shí),進(jìn)取探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式。比如,能夠以客戶體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ),誘發(fā)客戶的潛在消費(fèi)欲望。結(jié)合市場(chǎng)需求,供給增值服務(wù),打造自身物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn),提升自身品牌的價(jià)值與促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
應(yīng)對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的國(guó)際形勢(shì),我們身負(fù)重任,敢于應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。作為的一份子,我們會(huì)團(tuán)結(jié)一心,秉承“同心文化”的精神,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),努力為公司貢獻(xiàn)自我的一份力量。
公司2024年終自我鑒定篇3
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快的社會(huì)環(huán)境下,搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅僅是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的必然選擇,同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然后果。所以,搞好企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。跟隨著電業(yè)局高速發(fā)展的步伐,企業(yè)文化部緊緊圍繞我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,取得了較好的成績(jī)。在20__,與同事攜手、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,不斷成長(zhǎng),不斷鑒定與歷練。為督促在我中心在來(lái)年的工作質(zhì)量更上一層樓,特將20__年以來(lái)的工作作此鑒定,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和指正。
一、20__年主要工作情景
1、電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視電費(fèi)管理中心的自身建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),原電力賓館東樓第四、五層樓作為電費(fèi)管理中心的新辦公場(chǎng)地。電費(fèi)管理中心嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用規(guī)范管理的通知》的要求對(duì)新辦公場(chǎng)地進(jìn)行裝修,各類(lèi)設(shè)施和標(biāo)志統(tǒng)一規(guī)范,按照統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí)布置了形象墻、單位正門(mén)銘牌、辦公室門(mén)牌、會(huì)議室背景墻、桌牌、辦公用品、工作吊牌等,做到一次性裝修次到位,強(qiáng)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)使用的規(guī)范性,扎實(shí)推進(jìn)了電費(fèi)管理中心品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,使“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)在電費(fèi)管理中心醒目明朗,電費(fèi)管理中心辦公環(huán)境得到有效改善。
2、為進(jìn)一步激發(fā)電費(fèi)管理中心抄核收員工的工作熱情,切實(shí)做好20__年下半年度電費(fèi)抄、核、收工作,確保宜賓市電業(yè)局20__年電費(fèi)回收“雙結(jié)零”目標(biāo),電費(fèi)管理中心以宜賓電業(yè)局年初“三會(huì)精神”和《省電力公司20__年電費(fèi)回收工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo),按照營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)于《20__年電費(fèi)回收工作實(shí)施方案》的要求,緊緊圍繞我局“6540”目標(biāo)和電費(fèi)回收工作任務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)電費(fèi)管理基礎(chǔ),全面加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理,進(jìn)一步促進(jìn)電費(fèi)精益化管理水平,充分挖掘員工潛力,落實(shí)崗位職責(zé),全面調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)”的精神,做好抄表、催費(fèi)、賬務(wù)審核和發(fā)行工作。電費(fèi)管理中心以此開(kāi)展了20__年下半年電費(fèi)抄核收勞動(dòng)竟賽,經(jīng)過(guò)竟賽活動(dòng),在我中心營(yíng)造了一種你追我趕、比學(xué)趕超、人人爭(zhēng)先的和諧工作氛圍,促進(jìn)電費(fèi)回收工作處于可控、能控和在控,確保20__年電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”目標(biāo)。在此次活動(dòng)中,抄表催費(fèi)部被評(píng)為四星級(jí)班組;核算部被評(píng)為三星級(jí)班組;賬務(wù)部被評(píng)為三星級(jí)班組。
3、按照局工會(huì)要求,我中心進(jìn)取動(dòng)員職工參加技能競(jìng)技活動(dòng),在中心內(nèi)部組織的初賽中選出兩名選手參加局級(jí)競(jìng)賽。最終,抄收部副經(jīng)理獲得全局個(gè)人第一,被授予“宜賓電業(yè)局技能人才”稱(chēng)號(hào),電費(fèi)管理中心獲得全局團(tuán)體第一名。
4、電費(fèi)管理中心在今年夏天“戰(zhàn)高溫、保供電”工作中,采用多項(xiàng)措施保證客戶用電,進(jìn)取認(rèn)真的做好上門(mén)宣傳服務(wù)工作,進(jìn)取開(kāi)展客戶咨詢(xún)服務(wù)和智能卡表用電疑難問(wèn)題解答工作,受到客戶廣泛好評(píng),有效的降低了客戶投訴率。
5、組織職工深入學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的《核心價(jià)值觀教育讀本》和“誠(chéng)信篇、職責(zé)篇、創(chuàng)新篇、奉獻(xiàn)篇”等書(shū)籍,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了職工“誠(chéng)信、職責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值理念,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)理念和“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的意識(shí),進(jìn)取做好服務(wù)文化建設(shè)。
二、企業(yè)文化工作中存在的部分問(wèn)題
企業(yè)文化工作不是一蹴而就的,雖然企業(yè)文化已經(jīng)導(dǎo)入,但仍需要很長(zhǎng)的時(shí)候來(lái)普及、展開(kāi)和強(qiáng)化。20__年在企業(yè)文化工作方面雖然我們做了很多工作,取得了必須成績(jī),但其中還存在一些各種各樣的問(wèn)題,其主要表此刻:從事企業(yè)文化的工作人員不夠?qū)I(yè)、專(zhuān)業(yè)人員的流失、企業(yè)文化部門(mén)結(jié)構(gòu)不完整、企業(yè)文化工作人員權(quán)責(zé)不明、企業(yè)文化工作開(kāi)展缺少整體規(guī)劃、整體工作不完整等方面。
究其原因在于中心企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)人員流動(dòng)過(guò)大、新進(jìn)人員無(wú)工作交接、企業(yè)文化工作過(guò)度依靠其他部門(mén)、專(zhuān)職人員未主動(dòng)和獨(dú)立開(kāi)展工作、公司資源溝通和共享平臺(tái)不完善、新進(jìn)人員對(duì)企業(yè)文化缺乏深度的了解、企業(yè)文化部門(mén)缺少主導(dǎo)力量……這些情景造成當(dāng)前工作局面的緩慢,客觀上要求企業(yè)文化工作人員加緊趕上。
三、針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決措施
企業(yè)文化工作要按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,不能急功近利。企業(yè)文化工作人員應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)文化,新入職的企業(yè)文化工作人員應(yīng)當(dāng)安排到基層學(xué)習(xí)、了解、采訪,把企業(yè)文化摸熟、吃透,再逐步開(kāi)展企業(yè)文化部門(mén)的整體工作。另外,企業(yè)文化部門(mén)期望上級(jí)部門(mén)能盡快配置相關(guān)的辦公設(shè)備,專(zhuān)業(yè)電腦、采訪設(shè)備、獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)硬盤(pán)等,以便工作的開(kāi)展。
企業(yè)文化的全面推進(jìn),離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、各部門(mén)的通力配合、企業(yè)文化部門(mén)的健全運(yùn)作、企業(yè)文化整體規(guī)劃和企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的完善。像基本的信息渠道、必要的資金保障、必備的設(shè)備配置、宣傳載體建設(shè)的投入、企業(yè)級(jí)媒體建設(shè)的投入、業(yè)余文化活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施,都必須逐步地完善起來(lái)。
應(yīng)對(duì)企業(yè)高速的發(fā)展,我們的重任在肩,不可推卸。在20__年的企業(yè)文化工作中,我們要重點(diǎn)做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)宣傳工作,樹(shù)立電力企業(yè)光輝形象,彰顯國(guó)家電網(wǎng)品牌力量,提升企業(yè)的知名度,進(jìn)一步凝聚人心、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、感恩意識(shí)、大局意識(shí)和管理意識(shí),外樹(shù)形象、內(nèi)聚合力,持續(xù)提升公司的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司2024年終自我鑒定篇4
金秋十月,丹桂飄香,轉(zhuǎn)眼間我們就要送走難忘的20__年。今年,在總公司的戰(zhàn)略部署和工作安排下,我們產(chǎn)業(yè)努力挖掘市場(chǎng)潛力,拓展精裝業(yè)務(wù),樹(shù)立公司品牌,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。我們公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成全年工作任務(wù),取得了必須成績(jī)?,F(xiàn)將我們產(chǎn)業(yè)20__年工作情景及20__年工作展望具體匯報(bào)如下:
一、20__年的工作情景
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟
20__年,思想政治工作部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,從黨建、工會(huì)、宣傳三個(gè)方面進(jìn)取開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)工作,為努力提高黨群工作水平,加強(qiáng)同心文化的宣貫和融合,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
1、加強(qiáng)黨建,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性
適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整基層黨組織架構(gòu),做到支部建在項(xiàng)目上,作用發(fā)揮在崗位上。按照黨建達(dá)標(biāo)工作的要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定并印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“添動(dòng)力、弘文化、促學(xué)習(xí)”三大主題活動(dòng)實(shí)施方案》;《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度》等一系列制度,為黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)供給了依據(jù),并順利經(jīng)過(guò)全年的黨建聯(lián)查。進(jìn)取開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)和各種主題活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大黨員職工的進(jìn)取性,發(fā)揮自我的先鋒示范作用。
2、充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用
今年,年初工會(huì)組織召開(kāi)了二屆二次職代會(huì),對(duì)公司的工作情景和存在的問(wèn)題都及時(shí)向大家匯報(bào)。平時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主管理監(jiān)督機(jī)制,并組織開(kāi)展合理提議活動(dòng)。截止目前,全年共收到針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安全生產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)等中心工作近200條,并已轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門(mén)予以處理,對(duì)優(yōu)秀的提議進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)狠抓安全,確保安全生產(chǎn)“零事故”
在產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)了“關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知”“安全生產(chǎn)九禁令”“十杜絕”“2.27、3.14,5.8,5.12,6.7,9.24等事故通報(bào)”“中國(guó)大唐發(fā)承包工程管理規(guī)定”等相關(guān)文件及上級(jí)公司會(huì)議精神。組織各單位進(jìn)取開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)、交通、消防、防汛等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查、整改活動(dòng),全公司發(fā)現(xiàn)安全隱患217項(xiàng),截止10月25日完成203項(xiàng),其余14項(xiàng)均按督導(dǎo)計(jì)劃正在落實(shí)整改當(dāng)中。全年進(jìn)取開(kāi)展安全生產(chǎn)月、四查一改等安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)以上的努力,目前尚未發(fā)生人輕傷以上的事故,完成了安全生產(chǎn)“零事故“目標(biāo)。
(三)、圍繞目標(biāo),科學(xué)經(jīng)營(yíng)
1、20__年公司營(yíng)業(yè)情景
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)取拓展業(yè)務(wù)
今年,嚴(yán)厲的國(guó)家調(diào)控措施使得房產(chǎn)業(yè)正在加快洗牌。未來(lái)的房產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是集約化、規(guī)?;陌l(fā)展趨勢(shì)。所以,作為一家專(zhuān)業(yè)的房產(chǎn)公司在規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也要進(jìn)取的開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。今年,我們花了大力氣,頂著很大的壓力最終拿到了城市廣場(chǎng)北區(qū)四期房屋建筑總承包工程的招標(biāo)書(shū)。在北京深圳也落實(shí)好相應(yīng)的工作項(xiàng)目。從而使公司不僅僅在本地深深地扎根,還要不遺余力的向外伸展開(kāi)來(lái),不放棄每一個(gè)機(jī)會(huì)。
3、今年的重點(diǎn)任務(wù)
(四)工作中存在的不足
一隨著公司的不斷發(fā)展壯大,眾多新項(xiàng)目異常是各個(gè)外地項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作階段,部門(mén)目前的管理模式和管理水平都將面臨的巨大挑戰(zhàn),思索如何根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有職能和資源,更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控和服務(wù),如何實(shí)現(xiàn)管理水平的快速跟進(jìn)和提升,協(xié)調(diào)不一樣部門(mén)及不一樣區(qū)域各項(xiàng)目間的關(guān)系,堅(jiān)持從公司到項(xiàng)目間的信息暢通,整合資源,實(shí)現(xiàn)公司與各項(xiàng)目的有效溝通和互動(dòng),是部門(mén)今年各項(xiàng)工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,迫切需要部門(mén)對(duì)現(xiàn)有各崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化設(shè)計(jì),努力創(chuàng)新,使部門(mén)各項(xiàng)管理工作在應(yīng)對(duì)異地多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的情景下,能夠更有效地服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。二廣大職工工作進(jìn)取性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人潛力還有待挖掘。三應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的房產(chǎn)市場(chǎng),公司缺乏具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才
二、20__年的工作計(jì)劃
(一)堅(jiān)持安全第一,狠抓項(xiàng)目建設(shè)
要實(shí)現(xiàn)以下半年的重點(diǎn)工作必須狠抓在建項(xiàng)目的建設(shè)。堅(jiān)持“安全第一”的目標(biāo)不動(dòng)搖,完善安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的進(jìn)一步加強(qiáng),提高全員的安全意識(shí)。經(jīng)常深入工程一線,在確保工程進(jìn)度的同時(shí),改善施工方法,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的如期實(shí)現(xiàn)。
(二)調(diào)整管理模式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)策劃
結(jié)合公司跨區(qū)域的項(xiàng)目建設(shè),比如北京、深圳等地,構(gòu)成兩線作戰(zhàn)的格局,需要管理模式的調(diào)整,優(yōu)化。引進(jìn)優(yōu)秀的高素質(zhì)人才,合理配置營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、工程等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人才。確保各個(gè)項(xiàng)目能更好的被完成。
隨著融資形勢(shì)的吃緊,以及通脹壓力、利率調(diào)整,房產(chǎn)市場(chǎng)傳統(tǒng)融資渠道更加擁堵,在做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí),我們要加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)策劃工作,更加注重資本運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)統(tǒng)籌。構(gòu)成“心中有大帳,筆下算小錢(qián)”的局面,使公司各項(xiàng)目推進(jìn)的資金有所保障。
(三)打造優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
營(yíng)銷(xiāo)人員是我們公司的一面鏡子。他們的言行舉止代表著我們的公司形象,也間接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。要下大力打造一支支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的禮儀、房建知識(shí)等培訓(xùn),擦亮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的窗戶。與此同時(shí),進(jìn)取探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式。比如,能夠以客戶體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ),誘發(fā)客戶的潛在消費(fèi)欲望。結(jié)合市場(chǎng)需求,供給增值服務(wù),打造自身物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn),提升自身品牌的價(jià)值與促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
應(yīng)對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的國(guó)際形勢(shì),我們身負(fù)重任,敢于應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。作為的一份子,我們會(huì)團(tuán)結(jié)一心,秉承“同心文化”的精神,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),努力為公司貢獻(xiàn)自我的一份力量。
公司2024年終自我鑒定篇5
作為一名剛?cè)肼歘_的新員工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际悄吧模液芸爝m應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。
下頭就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和鑒定。
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),控制流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就進(jìn)取的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對(duì)于自我不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自我,勝任自我的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
三、辭舊迎新,展望未來(lái)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望____,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鑒定積累自我的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自我的工作本事,更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō),我對(duì)____充滿了期望,新年新氣象,期望在____年里,大家相互共勉,共同打造完美的藍(lán)海。
公司2024年終自我鑒定篇6
20__年,在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)的支持和幫忙下,我部堅(jiān)持以為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的和十八屆四中全會(huì)精神,圍繞年初確定的工作目標(biāo)和“五型院所”宗旨,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jī)?,F(xiàn)將20__年工作情景具體鑒定如下:
一、取得優(yōu)異工作成績(jī)
20__年,我部全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮工作,完成了全部工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī)。共計(jì)完成各級(jí)監(jiān)督抽查批次,型式鑒定批次,實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元;組織完成醫(yī)療衛(wèi)生、貿(mào)易結(jié)算、環(huán)境檢測(cè)、安全防護(hù)等領(lǐng)域計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定工作臺(tái)件,最高標(biāo)準(zhǔn)器檢定臺(tái)件;完成各級(jí)技術(shù)監(jiān)督局委托的計(jì)量器具許可證考核家,派出考評(píng)員人次。由于工作出色,成績(jī)優(yōu)良,我部20__年四季度省級(jí)監(jiān)督抽查工作獲得通報(bào)表彰。
二、努力做好各級(jí)監(jiān)督抽查工作
我部努力做好各級(jí)監(jiān)督抽查工作,20__年共完成各級(jí)監(jiān)督抽查批次,其中國(guó)家級(jí)批次、省級(jí)批次、各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)批次。在各級(jí)監(jiān)督抽查工作中,我部重點(diǎn)抓住工作質(zhì)量檢查,開(kāi)展相關(guān)方面的培訓(xùn)教育,按時(shí)上報(bào)監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)資料,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)查錯(cuò)模式,省級(jí)監(jiān)督抽查工作在四季度獲得省局監(jiān)督稽查處的通報(bào)表?yè)P(yáng)。與此同時(shí),根據(jù)院倉(cāng)庫(kù)狹小存放困難的實(shí)際情景,我部制定了監(jiān)督抽查的樣品流轉(zhuǎn)流程,使得樣品流轉(zhuǎn)過(guò)程做到有據(jù)可查,消除樣品流轉(zhuǎn)的盲點(diǎn)。還針對(duì)20__年監(jiān)督抽查模式轉(zhuǎn)變,及時(shí)組織宣貫,及時(shí)組織各檢測(cè)室申報(bào)20__年監(jiān)督抽查計(jì)劃,促進(jìn)了監(jiān)督抽查工作的發(fā)展。
三、認(rèn)真開(kāi)展型式鑒定工作
我部認(rèn)真開(kāi)展型式鑒定工作,加強(qiáng)型式鑒定工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,一是負(fù)責(zé)型式鑒定的管理,做到企業(yè)資料在24小時(shí)內(nèi)下發(fā)到檢測(cè)室,報(bào)告在2日內(nèi)完畢交至省局計(jì)量處。二是檢查型式鑒定收費(fèi),確保檢查型式鑒定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理。三是制定型式鑒定樣品流轉(zhuǎn)程序,加強(qiáng)對(duì)流轉(zhuǎn)情景的檢查,確保型式鑒定樣品流轉(zhuǎn)程序執(zhí)行到位。四是制定型式鑒定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一份,利于各檢測(cè)室開(kāi)展型式鑒定作業(yè)。
四、切實(shí)做好制造計(jì)量器具許可證工作
我部將許可證考核任務(wù)放至OA系統(tǒng),制定許可證考核管理辦法,組織研究所編制許可證考核必備條件,制定《制造計(jì)量器具許可證考核工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。與此同時(shí),組織召開(kāi)20__年計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)員、制造計(jì)量器具考評(píng)員工作培訓(xùn)會(huì),全面提高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)員、制造計(jì)量器具考評(píng)員的業(yè)務(wù)技能水平。
五、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)制檢定工作
為做好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)制檢定工作,我部著重做好三項(xiàng)工作:一是年初就制定走訪計(jì)劃,按照走訪計(jì)劃進(jìn)行了走訪,編制好醫(yī)院走訪報(bào)告,整個(gè)走訪工作做到有計(jì)劃,有執(zhí)行,有效果。二是負(fù)責(zé)省級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的強(qiáng)制檢定工作,提前15日做好下廠安排,報(bào)告出具30日內(nèi)負(fù)責(zé)向客戶發(fā)送報(bào)告,全年完成醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)制檢定臺(tái)件,發(fā)放報(bào)告份,業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。三是組織召開(kāi)省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)座談會(huì),認(rèn)真虛心聽(tīng)取省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)與提議,為加強(qiáng)與省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通與合作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
六、個(gè)人提高或得失
20__年,我部員工認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,不僅僅完成了工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī),并且政治思想、業(yè)務(wù)水平、組織紀(jì)律都比以前有明顯提高,為今后更好地開(kāi)展工作打下了良好基礎(chǔ)。存在的不足問(wèn)題是,工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化還有待提高,需要在以后的工作切實(shí)加以改善。
七、20__年工作要點(diǎn)
20__年,我部要著重做好三方面工作:一是組織進(jìn)行監(jiān)督抽查工作培訓(xùn);二是組織許可證考評(píng)員進(jìn)行新規(guī)范的培訓(xùn),增強(qiáng)考評(píng)員的工作規(guī)范性;三是加強(qiáng)型式鑒定管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū);經(jīng)過(guò)這三方面工作,進(jìn)一步提高工作效率與工作質(zhì)量,促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
20__年,我部認(rèn)真努力工作,完成了全部工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī)。展望新的20__年,我部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,提高業(yè)務(wù)工作技能,更加刻苦勤奮工作,為院又好又快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
公司2024年終自我鑒定篇7
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快的社會(huì)環(huán)境下,搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅僅是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的必然選擇,同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然后果。所以,搞好企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。跟隨著電業(yè)局高速發(fā)展的步伐,企業(yè)文化部緊緊圍繞我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,取得了較好的成績(jī)。在20__,與同事攜手、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,不斷成長(zhǎng),不斷鑒定與歷練。為督促在我中心在來(lái)年的工作質(zhì)量更上一層樓,特將20__年以來(lái)的工作作此鑒定,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和指正。
一、20__年主要工作情景
1、電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視電費(fèi)管理中心的自身建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),原電力賓館東樓第四、五層樓作為電費(fèi)管理中心的新辦公場(chǎng)地。電費(fèi)管理中心嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用規(guī)范管理的通知》的要求對(duì)新辦公場(chǎng)地進(jìn)行裝修,各類(lèi)設(shè)施和標(biāo)志統(tǒng)一規(guī)范,按照統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí)布置了形象墻、單位正門(mén)銘牌、辦公室門(mén)牌、會(huì)議室背景墻、桌牌、辦公用品、工作吊牌等,做到一次性裝修次到位,強(qiáng)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)使用的規(guī)范性,扎實(shí)推進(jìn)了電費(fèi)管理中心品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,使“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)在電費(fèi)管理中心醒目明朗,電費(fèi)管理中心辦公環(huán)境得到有效改善。
2、為進(jìn)一步激發(fā)電費(fèi)管理中心抄核收員工的工作熱情,切實(shí)做好20__年下半年度電費(fèi)抄、核、收工作,確保宜賓市電業(yè)局20__年電費(fèi)回收“雙結(jié)零”目標(biāo),電費(fèi)管理中心以宜賓電業(yè)局年初“三會(huì)精神”和《省電力公司20__年電費(fèi)回收工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo),按照營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)于《20__年電費(fèi)回收工作實(shí)施方案》的要求,緊緊圍繞我局“6540”目標(biāo)和電費(fèi)回收工作任務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)電費(fèi)管理基礎(chǔ),全面加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理,進(jìn)一步促進(jìn)電費(fèi)精益化管理水平,充分挖掘員工潛力,落實(shí)崗位職責(zé),全面調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)”的精神,做好抄表、催費(fèi)、賬務(wù)審核和發(fā)行工作。電費(fèi)管理中心以此開(kāi)展了20__年下半年電費(fèi)抄核收勞動(dòng)竟賽,經(jīng)過(guò)竟賽活動(dòng),在我中心營(yíng)造了一種你追我趕、比學(xué)趕超、人人爭(zhēng)先的和諧工作氛圍,促進(jìn)電費(fèi)回收工作處于可控、能控和在控,確保20__年電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”目標(biāo)。在此次活動(dòng)中,抄表催費(fèi)部被評(píng)為四星級(jí)班組;核算部被評(píng)為三星級(jí)班組;賬務(wù)部被評(píng)為三星級(jí)班組。
3、按照局工會(huì)要求,我中心進(jìn)取動(dòng)員職工參加技能競(jìng)技活動(dòng),在中心內(nèi)部組織的初賽中選出兩名選手參加局級(jí)競(jìng)賽。最終,抄收部副經(jīng)理獲得全局個(gè)人第一,被授予“宜賓電業(yè)局技能人才”稱(chēng)號(hào),電費(fèi)管理中心獲得全局團(tuán)體第一名。
4、電費(fèi)管理中心在今年夏天“戰(zhàn)高溫、保供電”工作中,采用多項(xiàng)措施保證客戶用電,進(jìn)取認(rèn)真的做好上門(mén)宣傳服務(wù)工作,進(jìn)取開(kāi)展客戶咨詢(xún)服務(wù)和智能卡表用電疑難問(wèn)題解答工作,受到客戶廣泛好評(píng),有效的降低了客戶投訴率。
5、組織職工深入學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的《核心價(jià)值觀教育讀本》和“誠(chéng)信篇、職責(zé)篇、創(chuàng)新篇、奉獻(xiàn)篇”等書(shū)籍,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了職工“誠(chéng)信、職責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值理念,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)理念和“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的意識(shí),進(jìn)取做好服務(wù)文化建設(shè)。
二、企業(yè)文化工作中存在的部分問(wèn)題
企業(yè)文化工作不是一蹴而就的,雖然企業(yè)文化已經(jīng)導(dǎo)入,但仍需要很長(zhǎng)的時(shí)候來(lái)普及、展開(kāi)和強(qiáng)化。20__年在企業(yè)文化工作方面雖然我們做了很多工作,取得了必須成績(jī),但其中還存在一些各種各樣的問(wèn)題,其主要表此刻:從事企業(yè)文化的工作人員不夠?qū)I(yè)、專(zhuān)業(yè)人員的流失、企業(yè)文化部門(mén)結(jié)構(gòu)不完整、企業(yè)文化工作人員權(quán)責(zé)不明、企業(yè)文化工作開(kāi)展缺少整體規(guī)劃、整體工作不完整等方面。
究其原因在于中心企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)人員流動(dòng)過(guò)大、新進(jìn)人員無(wú)工作交接、企業(yè)文化工作過(guò)度依靠其他部門(mén)、專(zhuān)職人員未主動(dòng)和獨(dú)立開(kāi)展工作、公司資源溝通和共享平臺(tái)不完善、新進(jìn)人員對(duì)企業(yè)文化缺乏深度的了解、企業(yè)文化部門(mén)缺少主導(dǎo)力量……這些情景造成當(dāng)前工作局面的緩慢,客觀上要求企業(yè)文化工作人員加緊趕上。
三、針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決措施
企業(yè)文化工作要按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,不能急功近利。企業(yè)文化工作人員應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)文化,新入職的企業(yè)文化工作人員應(yīng)當(dāng)安排到基層學(xué)習(xí)、了解、采訪,把企業(yè)文化摸熟、吃透,再逐步開(kāi)展企業(yè)文化部門(mén)的整體工作。另外,企業(yè)文化部門(mén)期望上級(jí)部門(mén)能盡快配置相關(guān)的辦公設(shè)備,專(zhuān)業(yè)電腦、采訪設(shè)備、獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)硬盤(pán)等,以便工作的開(kāi)展。
企業(yè)文化的全面推進(jìn),離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、各部門(mén)的通力配合、企業(yè)文化部門(mén)的健全運(yùn)作、企業(yè)文化整體規(guī)劃和企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的完善。像基本的信息渠道、必要的資金保障、必備的設(shè)備配置、宣傳載體建設(shè)的投入、企業(yè)級(jí)媒體建設(shè)的投入、業(yè)余文化活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施,都必須逐步地完善起來(lái)。
應(yīng)對(duì)企業(yè)高速的發(fā)展,我們的重任在肩,不可推卸。在20__年的企業(yè)文化工作中,我們要重點(diǎn)做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)宣傳工作,樹(shù)立電力企業(yè)光輝形象,彰顯國(guó)家電網(wǎng)品牌力量,提升企業(yè)的知名度,進(jìn)一步凝聚人心、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、感恩意識(shí)、大局意識(shí)和管理意識(shí),外樹(shù)形象、內(nèi)聚合力,持續(xù)提升公司的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司2024年終自我鑒定篇8
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
在20__年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,鑒定工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)同事的幫忙下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
今年我心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)目標(biāo)職責(zé)。年初,管委會(huì)制定了完善的任務(wù)分工及年終考核制度,在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高。建立了完善的工程管理制度,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有效的展開(kāi)。同時(shí),我也意識(shí)到:
1、僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本工作,才能更好適應(yīng)工作崗位;
2、僅有主動(dòng)融入團(tuán)體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持良好的工作狀態(tài);
3、僅有堅(jiān)持原則,清正廉潔,不吃拿卡要,才能履行好自我的義務(wù)與職責(zé);
鑒定下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
三、存在的不足
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處。
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作思路處理問(wèn)題,思路僵化,不切實(shí)際,沒(méi)有體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的原則,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、對(duì)國(guó)家有關(guān)招商引資各項(xiàng)法律法規(guī)了解不足,影響了具體工作的展開(kāi),還有待學(xué)習(xí)。
3、辦事效率有待提高,今年雖然完成了很多工作,但我也從中發(fā)現(xiàn)了自我的辦事效率還有待提高,處理問(wèn)題還不夠迅速果斷,影響到了項(xiàng)目的進(jìn)展,亟待改正。
4、工作職責(zé)心與工作進(jìn)取性明顯不足,往往是一件事情還未處理完過(guò)段時(shí)間就放任不管,歸根到底,這還是自我政治覺(jué)悟不高,思想高度不夠,思想政治學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)。
5、專(zhuān)業(yè)技能有待提高,在實(shí)際的工作中,我深切感到自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)已滿足不了具體工作的需要,急需加強(qiáng)。
公司2024年終自我鑒定篇9
在__工作中,我受益匪淺,無(wú)論是在思想上還是在個(gè)人本事方面,都有了很大的提高,以下我就用兩方面來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行鑒定,未來(lái)1年工作計(jì)劃。
一思想意識(shí)得到了提升
來(lái)到了晉城__有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我自覺(jué)遵守園區(qū)的規(guī)章制度,注重自身的道德修養(yǎng)的提高,待人和善,努力樹(shù)立一個(gè)良好員工形象。熱愛(ài)團(tuán)體,把公司當(dāng)成第二個(gè)家,注重維護(hù)公司形象,在家長(zhǎng)和同學(xué)宣傳公司的良好形象。思想意識(shí)有了很大的提升。
二工作中進(jìn)取進(jìn)取
在工作中,能根據(jù)需要有計(jì)劃的去分配每一天的任務(wù),進(jìn)取向上,努力發(fā)揮自我的才能,全心心的投入到工作中,團(tuán)結(jié)同事,學(xué)會(huì)創(chuàng)新,有目標(biāo),有計(jì)劃的去做,自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,在工作中真的學(xué)到了很多的東西。
在新的一年到來(lái)之際,我也有新的工作計(jì)劃
半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作本事和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),期望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自我的理論水平和業(yè)務(wù)本事。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自我。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)意識(shí),努力使自我成為一名優(yōu)秀的職員。