最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家總少不了要接觸或使用事跡吧,既然這樣,那么全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡有哪些?下面小編給大家?guī)?lái)最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡,供大家參考!
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇1)
濮陽(yáng)市公路局養(yǎng)護(hù)中心作為濮陽(yáng)公路養(yǎng)護(hù)部門的一個(gè)窗口,近年來(lái),在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨;以養(yǎng)好公路為己任,把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)。不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。幾年來(lái),通過(guò)全體職工的不懈努力,共完成了市局大中修投標(biāo)6項(xiàng)、工程項(xiàng)目投資余萬(wàn)元;路面裂縫處理近500萬(wàn)元;完成標(biāo)志牌制作安裝工程500余萬(wàn)元;完成道路標(biāo)線及安保工程800余萬(wàn)元。同時(shí),積極爭(zhēng)取和參與外部市場(chǎng)招投標(biāo),完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬(wàn)元;完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬(wàn)元;以上工程經(jīng)過(guò)各部檢查驗(yàn)收,全部為優(yōu)良工程,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們平時(shí)的安全生產(chǎn),嚴(yán)格規(guī)范施工,狠抓工程質(zhì)量的'結(jié)晶和回報(bào)。
一、基本情況:
濮陽(yáng)市公路局養(yǎng)護(hù)中心,地處濮陽(yáng)市106國(guó)道與中原路交叉口,主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復(fù)、公路標(biāo)線、標(biāo)志標(biāo)牌安裝等工程。成立濮陽(yáng)市公路局了第一機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心?,F(xiàn)有職工50人,三十五歲以下職工占總?cè)藬?shù)的88%,大專以上文化程度65%。領(lǐng)導(dǎo)班子成員四名,下設(shè)人事科、辦公室、技術(shù)科、工程科、保衛(wèi)科、設(shè)備科六個(gè)科室。幾年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在單位全體干部職工的努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),取得了顯著成績(jī)。
二、主要做法:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確
近年來(lái),養(yǎng)護(hù)中心全體職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過(guò)宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),為進(jìn)一步樹立公路部門形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧濮陽(yáng)等目標(biāo)。在市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下,我們鍛煉了隊(duì)伍、學(xué)到了知識(shí)、積累了經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)工作步入良性軌道。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,本單位多次獲得優(yōu)秀集體等榮譽(yù)稱號(hào)。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)
養(yǎng)護(hù)中心成立五年來(lái)我們始終有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,能打大仗、大硬仗的團(tuán)隊(duì)。我們始終堅(jiān)持以人為本,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手,在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí),統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、嚴(yán)格管理,全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作。開展了“關(guān)注民生、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約發(fā)展。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇2)
交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工100人,其中大專學(xué)歷52人,高級(jí)工12人,中專學(xué)歷63人,技校學(xué)歷22人,其中??坪诎嘣谧x2人。該班自2009年成立以來(lái)班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念,認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng),始終堅(jiān)持安全確認(rèn),是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組,自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故,安全生產(chǎn)周期突破了2155天,2010年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬(wàn)噸。2010、2011、2012年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,突出“素質(zhì)提升、一人多專”,提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn),打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái),班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難,沈合民班員工豪邁地說(shuō):“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來(lái)源于實(shí)踐,該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際,決定擴(kuò)面法過(guò)斷層,為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤,大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō),眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),我們心里就感到無(wú)比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上,該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅(jiān)持班組崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗,誰(shuí)干的`好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會(huì),總結(jié)班內(nèi)的情況,統(tǒng)一全班職工思想,并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工,號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施,年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位,檢查考核責(zé)任到人,做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析,節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動(dòng)效率,資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng),并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。
三、注重安全、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè),始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路,從強(qiáng)化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全宣傳教育,及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),加強(qiáng)事故案例警示教育,使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求,認(rèn)真制定落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制,讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試,使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產(chǎn)量,忽視安全的違章行為,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的,在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究,對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰,使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任,進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和積極性。
四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧
為創(chuàng)建星級(jí)班組,為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,班長(zhǎng)沈合民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得了“心理咨詢師”證書,他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子,形成了師帶徒進(jìn)步,后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”,生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當(dāng)全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手,班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步,在生活中成長(zhǎng)!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作,“快快樂(lè)樂(lè)”生活的和諧景象。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇3)
貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人,班組成員平均年齡42歲,全班組均取得了操作資格證。這一年,他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐這一學(xué)習(xí)主題,通過(guò)狠抓“五個(gè)不放松”,增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí),全體職工將“愛崗敬業(yè),創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%,并提出合理化建議,參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神。
在工作上,該班組推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。他們堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)。2014年7月6日停產(chǎn)檢修時(shí),其中一個(gè)尾氣管道與沉降塔連接處位置偏高,負(fù)責(zé)該檢修點(diǎn)的班組成員吳林和僅憑感覺(jué)判斷該處無(wú)異常,但實(shí)際上該處管道是pvc管,又長(zhǎng)時(shí)間是裸露在陽(yáng)光下暴曬,加上該點(diǎn)處于較高位置,連接處已經(jīng)出現(xiàn)裂痕。由于后來(lái)復(fù)產(chǎn)時(shí),因?yàn)樵撎幵驅(qū)е抡麄€(gè)生產(chǎn)線不能正常運(yùn)作,通過(guò)仔細(xì)檢查才發(fā)現(xiàn)該處問(wèn)題。事后對(duì)責(zé)任人
吳林和進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育,并根據(jù)這次事件,車間主任杜憲春與生產(chǎn)廠長(zhǎng)彭志明認(rèn)真研究商討,對(duì)現(xiàn)有尾氣處理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),避免事故盲點(diǎn)。改進(jìn)后的工藝即方便了設(shè)備維護(hù)檢查,也使尾氣處理更加充分有效,即保護(hù)了環(huán)境也提高了工作效率。該班組在2014年,未出現(xiàn)過(guò)安全事故, 在工作進(jìn)度上,他們班組都能夠很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體員工每個(gè)月都要召開一次安全生產(chǎn)、技術(shù)討論工作會(huì)議,讓員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出意見和建議,然后自己歸納總結(jié),結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用。他們班組員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,最大限度地發(fā)揮了員工的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。 該班組總是積極配合公司工作,積極學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程,主動(dòng)參加開展一系列活動(dòng),提高他們的技能和素質(zhì),并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度,他們總是嚴(yán)格要求自己,做事積極主動(dòng),趕在形式的前面;在工作上他們唯恐落后,總是沖在最前線,為其他班組起了一個(gè)帶頭作用,為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇4)
中建三局三公司太原南站西廣場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)有人員共36人,其中黨員9名,團(tuán)員18名,全體員工平均年齡在30歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,在中建鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出。項(xiàng)目成立以來(lái),在以工期短,速度快,邊設(shè)計(jì)邊施工為最大特點(diǎn)的太原南站項(xiàng)目面前,全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理,圍繞“攻克工期難關(guān),降低成本獲效益,用心爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號(hào)”這個(gè)目標(biāo),以科學(xué)的管理和過(guò)硬的素質(zhì),自我加壓、迎難而上,截止目前工程已施工過(guò)半,廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評(píng),山西省常務(wù)副省長(zhǎng)李小鵬、太原市常務(wù)副市長(zhǎng)任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項(xiàng)目,除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項(xiàng)目時(shí)也對(duì)太原南站項(xiàng)目高度贊揚(yáng)。
一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒
太原南站西廣場(chǎng)工程是中建三局十大重點(diǎn)工程,是太原市建筑業(yè)首個(gè)BT工程項(xiàng)目,是城市的地標(biāo)性建筑,是城市未來(lái)的窗口,是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一,也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一,它的建設(shè)將對(duì)提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元,建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。
太原南站西廣場(chǎng)工程分為太原南站公交車場(chǎng)站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū),太原南站公交車場(chǎng)總建筑面積24273平方米,主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來(lái),就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難,今年5月,業(yè)主再次壓縮工期,主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半,項(xiàng)目部成立邵貴江青年突擊隊(duì),克服重重困難,保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午__點(diǎn)18分,公交車場(chǎng)舉行封頂儀式,標(biāo)志著太原南站西廣場(chǎng)公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長(zhǎng)劉靖?jìng)バx了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場(chǎng)工程指揮部聯(lián)合發(fā)來(lái)的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采,在公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時(shí)光完成了14個(gè)倉(cāng)段的相繼封頂,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動(dòng)工至今,在沒(méi)有正式施工圖的前提下,項(xiàng)目部克服了重重困難,僅用時(shí)3個(gè)月完成了30萬(wàn)土方及3萬(wàn)根灰土擠密樁的施工,為后續(xù)工作贏得了寶貴的時(shí)光。
就是這樣一個(gè)工程,讓項(xiàng)目成員感到無(wú)比光榮的同時(shí)也深感身上的膽子之重,項(xiàng)目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等狀況下,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了公交車場(chǎng)的提前封頂,創(chuàng)造了奇跡。火車跑的快,全憑先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭(zhēng)創(chuàng)為己任,汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊(duì),以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時(shí)做到明確分工,職責(zé)到位,確保太原南站項(xiàng)目明年6月底通行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在公司的總體指導(dǎo)下,項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員。在開工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動(dòng)合同制定等,各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù),項(xiàng)目部采取了“動(dòng)態(tài)控制,實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃”的進(jìn)程控制策略,與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身狀況編制進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)人員用心與設(shè)計(jì)院及勘測(cè)院等專家學(xué)習(xí)探討,大膽嘗試,更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場(chǎng),良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。
在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量工作也無(wú)一絲的放松,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的管理理念,施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題實(shí)行一票否決制。項(xiàng)目部每一天派安全專員盯住施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人及管理人員都參與了各級(jí)部門組織的安全教育及安全交底活動(dòng)。此外,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行全三級(jí)教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級(jí)的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評(píng)。
二、引領(lǐng)項(xiàng)目再造氛圍,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)先鋒
沒(méi)有鉆研就沒(méi)有進(jìn)步,作為公司的先鋒隊(duì)伍,太原南站項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動(dòng)力,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下,項(xiàng)目部人員都十分注重自身專業(yè)素質(zhì)和潛力的提高,除用心參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還利用雨雪的非施工時(shí)光進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),真抓實(shí)訓(xùn),采取培考結(jié)合方式,加大培訓(xùn)效果評(píng)估及后期績(jī)效的關(guān)注,項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識(shí)、安全禮貌生產(chǎn)知識(shí)、各項(xiàng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)達(dá)8次,受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),使新老員工達(dá)成一致,創(chuàng)造更大價(jià)值。
三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)
注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益,以效益促和諧,這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來(lái),項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,一手抓和諧,組織員工開展豐富多彩的活動(dòng),以9名黨員為先鋒,18名團(tuán)員為輔帥,多次觀看愛國(guó)教育片,每月不定期的球類賽事紛呈不斷,這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松,在放松的環(huán)境中交流感情,項(xiàng)目部的36名職工像擰成的一股繩,有著無(wú)窮的力量。同時(shí)項(xiàng)目部用心參與和諧建立工作,組建青年禮貌崗,青年員工在公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建立中發(fā)揮著不可磨滅的作用。
四、塑造行業(yè)形象,展示先鋒作用
為最大限度地挖掘干職工潛能,充分調(diào)動(dòng)工作用心性,有效地規(guī)避BT項(xiàng)目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造企業(yè)最大效益,打響品牌,施工隊(duì)堅(jiān)持以制度管人,靠制度保安全,保質(zhì)量,先后制定和完善了目標(biāo)管理制度,質(zhì)量驗(yàn)收制度,安全管理制度,能級(jí)管理制度和民主決策制度,努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于建立工人先鋒號(hào)活動(dòng)之中。對(duì)每一單工程業(yè)務(wù),施工隊(duì)都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析,透過(guò)班子群眾研究透過(guò)后,構(gòu)成施工方案,決定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人,簽訂安全、質(zhì)量職責(zé)狀,并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決,施工驗(yàn)收后再進(jìn)行公示,理解群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁,項(xiàng)目部持續(xù)了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng),在安全、禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的稱贊,在進(jìn)度方面創(chuàng)造了中建三局的“太原速度”,為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑,成為中建在太原乃至山西市場(chǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志。
成績(jī)屬于過(guò)去,項(xiàng)目部認(rèn)為建立工作仍任重而道遠(yuǎn),在后段建立工作中,將會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一如既往地持續(xù)建立工人先鋒號(hào)常建常新的形式和作用,使項(xiàng)目先進(jìn)性更優(yōu),模范作用更強(qiáng)。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇5)
裝配組負(fù)責(zé)____車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來(lái)裝配組都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí),以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,積極開展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng),通過(guò)全小組員工的不懈努力,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、小組基本情況介紹:
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人,中專5人、占,高中25人、占,初中及以下32人、占。員工平均年齡為歲。
二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái),該小組開展了系列的工作:
1. 生產(chǎn)方面:2008年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天,增長(zhǎng)率為20%。通過(guò)班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率,對(duì)一些以前很難把握的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2. 企業(yè)文化方面:
a) 開展愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育:
i. 每周至少安排3個(gè)小時(shí)的時(shí)間集體學(xué)習(xí)本周的所有通知、文件、聯(lián)系函,杜絕信息傳遞的衰減而導(dǎo)致的理解、執(zhí)行錯(cuò)誤;對(duì)有異議的地方集體討論,將一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在事前;
ii. 加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書;對(duì)班組長(zhǎng)努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性,同時(shí)對(duì)該小組班組長(zhǎng)進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn),幫助他們提高一線管理水平。
iii.改變部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),要求員工自覺(jué)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守員工“三個(gè)不”行為規(guī)范;注重多技能工的培養(yǎng),切實(shí)提升員工的業(yè)務(wù)技能對(duì)全體員工進(jìn)行崗位技能等級(jí)的劃分和確認(rèn),對(duì)只能從事單一崗位操作的員工,加強(qiáng)多技能培訓(xùn),對(duì)已能熟練掌握多崗位操作的員工在確定崗位系數(shù)上,進(jìn)行一定的傾斜;鼓勵(lì)員工多學(xué)技術(shù),鉆技術(shù),成為本崗位的技術(shù)尖子和技術(shù)能手;
iv.在該小組內(nèi)開展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍,全面開展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮,以缺東少西,不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無(wú)錯(cuò)漏裝配為榮,以狀態(tài)不清、錯(cuò)漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問(wèn)題為榮;以一問(wèn)三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費(fèi)、毫無(wú)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂(lè)樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮,以陽(yáng)奉陰違、斤斤計(jì)較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設(shè)。
b) 全面開展裝配技能培訓(xùn)
為了全面提高員工的裝配技能,公司將員工分批外送學(xué)“摩托車相關(guān)的理論知識(shí)”,現(xiàn)該小組62個(gè)員工當(dāng)中已有20個(gè)員工拿到了國(guó)家認(rèn)可的中級(jí)專業(yè)資格證書、15個(gè)拿到初級(jí)專業(yè)資格證書,16個(gè)正在學(xué)習(xí)初級(jí)的專業(yè)知識(shí)。
c) 樹立正確的人生觀
整個(gè)該小組,先后組織學(xué)習(xí)了《成功人事的處事經(jīng)驗(yàn)》、《沒(méi)有借口》、《你在為誰(shuí)工作》等書籍的學(xué)習(xí),近60%的員工學(xué)習(xí)后寫了讀后感,并都組織了征文比賽、演講大賽,效果非常明顯,多篇征文演講稿在集團(tuán)報(bào)上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來(lái)還組織開展各種形式的討論會(huì)、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),在全面學(xué)習(xí)黨的第_報(bào)告后,在公司的整體部署下,全面展開了“我離好有多遠(yuǎn),我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦,作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂(lè)于奉獻(xiàn)。
d) 樹立正確的市場(chǎng)觀:
向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,感受的市場(chǎng)的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白:只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的認(rèn)可、才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)企業(yè)才會(huì)有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇6)
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上,該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅(jiān)持班組崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗,誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會(huì),總結(jié)班內(nèi)的情況,統(tǒng)一全班職工思想,并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工,號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施,年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位,檢查考核責(zé)任到人,做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析,節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動(dòng)效率,資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的.小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng),并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。
三、注重安全、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè),始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路,從強(qiáng)化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展開學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全宣傳教育,及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),加強(qiáng)事故案例警示教育,使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求,認(rèn)真制定落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制,讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試,使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產(chǎn)量,忽視安全的違章行為,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的,在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究,對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰,使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任,進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和積極性。
四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧
為創(chuàng)建星級(jí)班組,為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,班長(zhǎng)沈合民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得了“心理咨詢師”證書,他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子,形成了師帶徒進(jìn)步,后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”,生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當(dāng)全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手,班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步,在生活中成長(zhǎng)!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作,“快快樂(lè)樂(lè)”生活的和諧景象。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇7)
項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。從項(xiàng)目前期到開工建設(shè)到竣工交付使用,工作過(guò)程中以堅(jiān)忍不拔的毅力和拼搏進(jìn)取的精神去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn),用嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)緊密圍繞集團(tuán)“12134”的重點(diǎn)建設(shè)工程去完成每一項(xiàng)工作,經(jīng)營(yíng)成果在本單位處于領(lǐng)先水平。
一、體現(xiàn)項(xiàng)目管理職能、加快項(xiàng)目落地
項(xiàng)目前期工作是項(xiàng)目建設(shè)的重要前提。在工作中,項(xiàng)目部為確保各建設(shè)項(xiàng)目前期進(jìn)度,反復(fù)與市、區(qū)各職能部門溝通協(xié)調(diào),組織相關(guān)材料、數(shù)據(jù),懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感每天往返于市、區(qū)各職能部門,從立項(xiàng)、可研到土地、規(guī)劃等各項(xiàng)手續(xù)逐一落實(shí),確保各建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。在工程建設(shè)過(guò)程中,從開工建設(shè)到竣工使用,每天都在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全方位管控。協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,用五加二、白加黑的工作態(tài)度,全心全意的投入到工作中,用實(shí)際行動(dòng)樹立起該部門拼搏奮斗的先進(jìn)作風(fēng)。
二、做好院內(nèi)服務(wù)、創(chuàng)造良好服務(wù)
在工作中,項(xiàng)目管理部為確保設(shè)計(jì)院各部室使用功能,充分發(fā)揮部門職能,從各部室用電、照明、空調(diào)、門窗、等方面入手,無(wú)私奉獻(xiàn)用不怕苦、不怕累的工作態(tài)度,積極向上的工作熱情,查找并解決了出現(xiàn)的各種問(wèn)題,全力確保了設(shè)計(jì)院各部室使用功能,為全院干部職工擁有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證,因此為了培養(yǎng)每一位員工都有過(guò)硬、嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。項(xiàng)目部開展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),開拓視野,提高業(yè)務(wù)水平。營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立“學(xué)習(xí)討論會(huì)”制度,每周相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),將好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行歸納總結(jié),以提高員工的技術(shù)技能,形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術(shù)交流會(huì),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目案例的分析、疑難問(wèn)題的解答。
總之,項(xiàng)目管理部在這一年的工作中開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門的一致好評(píng),為設(shè)計(jì)院的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇8)
整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來(lái),工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水__,五年來(lái),我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,積極熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記310__件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理,無(wú)一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自20__年連續(xù)五年被市委、市__授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)集體”, 是滁州市“巾幗文明崗”, 得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、特別是外來(lái)投資者的好評(píng)。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水__
窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。<蓮> 工作崗位實(shí)行A、B崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。
我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),我局嚴(yán)格按照市__的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。
市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水__,對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)征求意見,使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋倪M(jìn)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水__。
為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),為此,市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》,該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范,即:語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來(lái)管理工商窗口,來(lái)規(guī)范我們的一言一行。
二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。 同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)??梢哉f(shuō),在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成,及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水__的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水__,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)
企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,是__市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè),由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。
承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是____恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開始受理、審查,走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>
企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原來(lái)需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái),得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。
四、登記流程再造,打造效能工商
為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)間,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作
我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識(shí)到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問(wèn)題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇9)
我們每個(gè)人,都在分分秒秒里度過(guò)我們的一天。這樣的一天,也許很忙碌,也許很悠閑。我們的生活,由很多很多個(gè)不一樣的“一天”組成,因此我們的生活,才變得多姿多彩。而今天,我要為大家講的這個(gè)人,他的“一天”簡(jiǎn)單而平凡。而就是這樣簡(jiǎn)單到枯燥的“一天”,他重復(fù)了三十年。
這個(gè)人,就是車輛段檢修車間的工人,陳__師傅。
陳師傅給我最初的印象,就是他那一雙眼睛。我們都說(shuō),眼睛是心靈的窗戶。陳師傅的眼睛,笑起來(lái)會(huì)瞇成一條縫。都說(shuō)小眼睛的人精明,但從陳師傅這雙眼睛中,你看不到一點(diǎn)的精明,有的只是淳樸,有的是他身為一個(gè)普通的鐵路工人的實(shí)實(shí)在在。
每天,伴隨著清晨的第一縷陽(yáng)光,陳師傅開始了他一天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸,檢修質(zhì)量,小到配件的更換,陳師傅都力求做到事無(wú)巨細(xì),不遺毫發(fā)。機(jī)車車輛的檢修工作枯燥辛苦,與陳師傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的機(jī)車零件。為了檢查車輛零件的質(zhì)量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車間大型機(jī)器較多,安全問(wèn)題必須時(shí)刻注意。在外人看來(lái),這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來(lái),他的工作,有著非比尋常的責(zé)任與意義。他對(duì)我說(shuō):“這車輛安全,是最重要的。我們手底下一個(gè)小小的細(xì)節(jié),也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了,就很自豪啦!”。
陳師傅告訴我,剛參加質(zhì)檢工作的時(shí)候,他負(fù)責(zé)檢查了一個(gè)隊(duì)規(guī)的車輛,由于僅按照規(guī)章檢查了配件問(wèn)題,他反而忽略了做基本簡(jiǎn)單的`問(wèn)題。隊(duì)規(guī)時(shí),問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)了。由于他的疏忽大意,他差點(diǎn)造成了車輛的安全隱患,他所在的車間也因此受到了影響。從那以后,陳師傅檢車就小心再小心,認(rèn)真再認(rèn)真。因?yàn)樗?,自己肩上的?zé)任很重,他肩負(fù)的,絕不只是他自己的安危與榮譽(yù)。
也許是因?yàn)樵缒甑能娐蒙睿沟藐悗煾当瘸H硕嗔艘环輬?jiān)韌與執(zhí)著。質(zhì)檢的工作,他一干就是三十年。寒來(lái)暑往,春露秋霜,檢修車間里,總能聽見陳師傅“叮叮當(dāng)當(dāng)”的敲車聲。在陳師傅看來(lái),檢修的工作雖然枯燥,卻讓他覺(jué)得踏實(shí)。他說(shuō),工作光憑一腔熱血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,責(zé)任心和技術(shù)基礎(chǔ)才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識(shí)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的前提下,以責(zé)任心為動(dòng)力,才能驅(qū)使自己幾十年如一日的認(rèn)真完成工作。
就在去年,陳師傅還被評(píng)選為20__年度包頭西車輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,同樣身為一名共產(chǎn)黨員,我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來(lái),我也要進(jìn)入車間學(xué)習(xí),而陳師傅的腳踏實(shí)地,成為了我學(xué)習(xí)做事的標(biāo)準(zhǔn)。希望我以后,也能像他一樣,秉承一顆赤子初心,做人踏踏實(shí)實(shí),做事認(rèn)認(rèn)真真。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇10)
庫(kù)____,女,24歲,____紡織集團(tuán)整理車間甲班一名普通的修織工,畢業(yè)于____工業(yè)技師學(xué)院。她是一個(gè)非常自信和堅(jiān)強(qiáng)的女孩,自12月份進(jìn)入公司以來(lái)她一直表現(xiàn)的非常努力,用自己的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)征服了車間的每一個(gè)人,從而讓我們都認(rèn)識(shí)了這個(gè)善良、樸實(shí)、能干的小姑娘。近年來(lái),她在工作中始終如一,能夠吃苦耐勞、腳踏實(shí)地,具有頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神,始終以高度的責(zé)任感全心全意投入到工作當(dāng)中,克服各種困難,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),產(chǎn)質(zhì)量始終名列前茅,完成產(chǎn)量400萬(wàn)米布,達(dá)到質(zhì)量無(wú)漏修的好成績(jī)。由于她的突出表現(xiàn),2011-20連續(xù)兩年被評(píng)為公司勞動(dòng)模范,年4月榮獲市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,她的榮譽(yù)來(lái)源于生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
一、她工作態(tài)度端正,思想覺(jué)悟高,立場(chǎng)堅(jiān)定,樹立“全心全意奉獻(xiàn)平棉”的崇高意識(shí)
庫(kù)____說(shuō),自踏入平棉的第一天起,她就被平棉這種濃厚的工作氛圍和良好的工作秩序所深深吸引,于是,在心里暗暗下定決心要在這里扎根,要為平棉奉獻(xiàn)自己的一生,要在這里實(shí)現(xiàn)她的人生價(jià)值。她年紀(jì)輕輕就有這樣的理想和志愿,真是讓人欽佩,從她堅(jiān)毅的神情中我們感受到了她強(qiáng)大的內(nèi)心。她是這樣想的也是這樣做的,緊緊圍繞著車間和輪班的工作思路和方針政策開展自己的工作,聽從車間的一切安排,緊跟黨的步伐,從優(yōu)秀青工到優(yōu)秀團(tuán)員再質(zhì)量明星、勞動(dòng)模范,一路走來(lái),就是這種頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)定的信念在指引著她一步步走向成功,思想也變得更加成熟。年7月向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,我們相信她一定會(huì)經(jīng)受得住任何考驗(yàn),朝著她的夢(mèng)想一步步邁進(jìn)。
二、工作熱情高、干勁足,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn),樹立金牌模范地位
庫(kù)____2011年的全年修織產(chǎn)量是__米,超計(jì)劃__米,質(zhì)量扣分為0;2012年的修織產(chǎn)量是__米,超計(jì)劃__米,質(zhì)量扣分仍為0,對(duì)整理車間來(lái)說(shuō),這樣的好成績(jī)是一個(gè)奇跡。取得這樣的好成績(jī)與她平時(shí)刻苦努力、奮斗拼搏是分不開的。庫(kù)【人名】同志,全年幾乎很少休息,每天總是早來(lái)晚走,別人每天修10塊布,她能修15塊,而且她總是嚴(yán)格要求自己,當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)完不成絕不回宿舍。每塊布平均都有100多斤,修完后都要自己搬放到規(guī)定地點(diǎn),兩手臂使勁一抱,用身體用力扛起來(lái),這樣艱難的動(dòng)作每天至少要重復(fù)10遍。也就是由于這個(gè)原因,許多職工每天都累得筋疲力盡,一句話也不想說(shuō),可是她從來(lái)沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái),依然談吐輕松,精力充沛。無(wú)論什么原因都阻止不了她工作的熱情,即使是身體不舒服,她也從來(lái)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假,有一次發(fā)燒燒到39度,額頭滾燙,面頰發(fā)紅,可她吃點(diǎn)小藥,依然堅(jiān)持上班,保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)。每逢班上請(qǐng)假人多,她就主動(dòng)請(qǐng)纓為班上分憂,多擋車、多修布,臟活累活搶著干。
對(duì)待質(zhì)量她更是一絲也不馬虎,每修完一塊布,都要認(rèn)認(rèn)真真檢查一遍,每一頁(yè)都要檢查,記得有一次她不小心漏個(gè)條,到吃中午飯的時(shí)候她忽然想起來(lái),趕緊放下手中的餐具一股腦跑回車間,尋找她上午修好的那塊布,可是,那塊布已經(jīng)被壓在了布板的最下邊,上邊有十好幾塊布呢,可是她并沒(méi)有放棄,一個(gè)人把上面的布全部一塊塊搬下來(lái),費(fèi)了九牛二虎之力才搬完,終于找到了她的布,然后打開找到了漏疵,并把它修整好,又放到板上,其實(shí)也就是一個(gè)小小的竹節(jié)而已,何必費(fèi)那么大的力氣呢?放了也沒(méi)人會(huì)知道的,大家都說(shuō)她傻,可她并不以為然,她認(rèn)為質(zhì)量就是企業(yè)的生存之本,也是我們大家的生存之本,沒(méi)有了優(yōu)良的質(zhì)量作保證,我們就沒(méi)有了生存的條件。我們做一線工作的要對(duì)得起自己,對(duì)得起大家,對(duì)得起企業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量,不放過(guò)任何一個(gè)疵點(diǎn)是我們應(yīng)該做的。大家對(duì)她的表現(xiàn)看在眼里記在心中,不由得肅然起敬,從心底里由衷的佩服,都說(shuō)她是大家心目中的“金牌勞?!?。這個(gè)稱號(hào)充分證明了她在大家心目中的地位和大家對(duì)她的崇高敬意。
三、自我加壓、勤學(xué)苦練,積極進(jìn)取,不斷提高自己的操作技能和業(yè)務(wù)知識(shí)
剛到車間的時(shí)候,____的基礎(chǔ)很差,她學(xué)的很吃力,但是她卻始終堅(jiān)持,沒(méi)有放棄。就這樣,別人都下班了,她還不肯走,獨(dú)自坐在那里苦練操作技能,從1分鐘織補(bǔ)5㎝百腳到1分鐘織6㎝、7㎝…,學(xué)習(xí)其它疵點(diǎn)的修織方法也是這樣,就這樣每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),犧牲了自己許多娛樂(lè)時(shí)間和吃飯時(shí)間,不到3個(gè)月時(shí)間,就達(dá)到了一級(jí)手的好成績(jī)。提前三個(gè)月?lián)趿巳?,頂了崗位??伤⒉粷M足,而是給自己制訂了更高的目標(biāo),發(fā)誓要在半年內(nèi)達(dá)到優(yōu)級(jí)手并超過(guò)組里最好修織工的修織速度。于是,她就更加刻苦努力了,除了睡覺(jué)和吃飯,其余時(shí)間就是練習(xí)技能,鉆研技巧,并自覺(jué)加大工作量,給自己加壓,督促自己提高速度。終于,她的勤奮得到了補(bǔ)償,不到半年時(shí)間就成為班組里的佼佼者,并很快出師帶起了徒弟,成為最年輕的師傅??伤⒉粷M足,她認(rèn)為操作技能再好,沒(méi)有理論知識(shí)的指導(dǎo),是不能做的更好的,于是,她每天下班后,都纏著教練給她講國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際相結(jié)合,實(shí)際操作中就更加輕車熟路了。她更愿意在實(shí)戰(zhàn)中挑戰(zhàn)自己,車間每次組織操作比武,她都積極參加,并名列前茅,榮譽(yù)證書都擺了滿滿一抽屜。
四、助人為樂(lè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、不求回報(bào),只為給大家創(chuàng)造一個(gè)和諧的勞動(dòng)氛圍
除了干好自己的本職工作,她還時(shí)常幫助手頭慢的工友處理積壓的坯布。工友董____有病不舒服,積壓了一堆布,____就主動(dòng)幫助她,她下了中班加夜班,一直把布處理完為止,可她毫無(wú)怨言,更不求回報(bào),小董邀請(qǐng)她吃飯,她卻婉言拒絕了。遇到全軸疵點(diǎn)時(shí),她就主動(dòng)帶領(lǐng)組里的姐妹們加班,修全匹緯縮、雙經(jīng)、棉球等,像這樣的情況她不知熬了多少個(gè)夜晚,可她從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)向車間索取過(guò)什么。她還時(shí)常關(guān)心工友們的生活、學(xué)習(xí),有困難就及時(shí)幫助她們。除此之外,她還是個(gè)合格的思想政治工作者。當(dāng)小組里的同志們有什么煩心事,工作中有情緒、有矛盾,她會(huì)主動(dòng)勸解開導(dǎo)她們,幫助她們理順情緒,排憂解難,因?yàn)樗郧闇睾?、平易近人,又能以理服人,所以大家都愿意把心事告訴她,和她交心。在她的幫助下,整理西噴氣組職工思想隊(duì)伍穩(wěn)定,大家和睦相處,生產(chǎn)順利進(jìn)行。
庫(kù)____是青年中的楷模,是我們青年朋友們學(xué)習(xí)的標(biāo)兵和榜樣。她對(duì)工作、對(duì)同事、對(duì)企業(yè)全心全意的付出,她那頑強(qiáng)拼搏、不驕不躁、積極進(jìn)取、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)值得我們每位同志學(xué)習(xí),我們希望____能夠一如既往,堅(jiān)持不懈朝著更高的目標(biāo)勇敢邁進(jìn),做出更多更大更新的成績(jī),為平棉為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇11)
×公司創(chuàng)立于__年×月×日,為國(guó)有團(tuán)體企業(yè)。__年×月__日,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,__深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來(lái)自原國(guó)有團(tuán)體企業(yè),為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯,躺安樂(lè)窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),他大刀闊斧改革人事制度,堅(jiān)持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,根除了過(guò)去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
作為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,__深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,并且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情景,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多年的努力,公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。
__是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。__對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情景下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái),公司沒(méi)有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。__還積極響應(yīng)國(guó)家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情景下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒(méi)有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的'普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見,集思廣益,對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
__自上任以來(lái),一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。__一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人經(jīng)過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
__做為__建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從20__年的3500萬(wàn)元增長(zhǎng)至20__年的4000萬(wàn)元,利稅也從20__年的136萬(wàn)元增長(zhǎng)至20__年的150萬(wàn)元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇12)
我叫__,今年23周歲,來(lái)自朝陽(yáng)市,畢業(yè)于沈陽(yáng)大學(xué)美術(shù)教育專業(yè),性格活潑開朗的我,面對(duì)生活積極向上,有勇于挑戰(zhàn)自我的精神,其他企業(yè)都是招一些有經(jīng)驗(yàn)的人到企業(yè),讓個(gè)人馬上進(jìn)入“角色”,而很少有像__企業(yè)集團(tuán)這樣給大學(xué)生一個(gè)展示自我的舞臺(tái),我很珍惜這次機(jī)會(huì),常聽說(shuō)不為失敗找借口,只為成功找出路,雖然現(xiàn)在的我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),但是我相信勤能補(bǔ)琢,所謂一分辛勞一份才,相信通過(guò)自己的努力,我可以做得很好,相信自立,自強(qiáng)的我能夠立足于活學(xué)活用,用自己年輕的熱誠(chéng),描繪出精彩的人生。
在沈陽(yáng)上學(xué)的時(shí)候就經(jīng)常到__大家庭去購(gòu)物,但是今天我參與到其中的時(shí)候,才真正認(rèn)識(shí)到__大家庭的真實(shí)內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值。于是我毅然選擇到這里來(lái),全身心投入到__,以便為更多的人與家庭送去快樂(lè)!
選擇這份工作,首先我考慮了三個(gè)問(wèn)題:
第一、是該企業(yè)是一個(gè)信譽(yù)、實(shí)力都非常雄厚的公司;
第二、我認(rèn)為這份是適合自己;
第三、就是我做好了做一個(gè)“服務(wù)員”的`準(zhǔn)備,一切從基層做起。
我為人很真誠(chéng),非常樂(lè)意幫助別人,必定會(huì)為我的每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的服務(wù),看到客戶因我的幫助而露出笑容,說(shuō)聲謝謝的那一刻,自己那份快樂(lè)是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的,那也是對(duì)我工作與服務(wù)的最好的回報(bào)。
我來(lái)到__企業(yè)集團(tuán)雖然只有短短的數(shù)天的時(shí)間,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對(duì)員工的無(wú)微不至——讓我感到加入__是幸運(yùn)的。能成為公司的一員,我感到無(wú)比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí),自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè),再累也是值得的!在這里,我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因?yàn)橛辛怂麄儫o(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來(lái),使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因?yàn)檎缥伊私獾哪菢?,洛弛是關(guān)心自己的每一個(gè)員工,給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己!
在__,能讓我把十多年的知識(shí)學(xué)以致用,正因?yàn)閷?duì)工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,我正用心、全心、細(xì)心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),__是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會(huì)取得成功。
社會(huì)在發(fā)展,信息在增長(zhǎng),挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),更要通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來(lái)提高自身的素質(zhì)。__的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,企業(yè)的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與__一起迎接挑戰(zhàn)!
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇13)
工人先鋒號(hào)是對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),隨著五一節(jié)的臨近,該稱號(hào)評(píng)選也悄然展開,好范文網(wǎng)范文大全特意為大家整理了關(guān)于工人先鋒號(hào)事跡材料范文的相關(guān)材料,希望對(duì)您的工作和生活有幫助。
漢陽(yáng)市政建設(shè)工程總公司一公司重點(diǎn)項(xiàng)目部,現(xiàn)有人員23人,其中黨員4名,團(tuán)員9名,具有初中級(jí)職稱人員5人,全國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師2名,全體員工平均年齡在35歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,在市政鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出,自成立以來(lái),共完成大小工程項(xiàng)目五十項(xiàng)之多,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到90%,廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評(píng),近十年間殊榮不斷。
2014年,由他們參與施工的長(zhǎng)江大橋橋面維修改造工程由于出色的質(zhì)量、優(yōu)良的安全文明現(xiàn)場(chǎng),被評(píng)為武漢市黃鶴杯金獎(jiǎng)及湖北省楚天杯金獎(jiǎng)示范工程;
2014年由他們主持完成的漢陽(yáng)大道黑色化工程又一舉拿下湖北省市政工程金獎(jiǎng)的桂冠;
2014年、2014年均有多項(xiàng)工程榮獲武漢市及湖北省市政工程金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)。
2014年,湖北省市政工程金獎(jiǎng),月湖周邊道路改造工程獲武漢市市政工程示范金獎(jiǎng)及湖北省園林學(xué)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);
2014年,漢口沿江大道榮獲武漢市市政金獎(jiǎng)、湖北省市政銀獎(jiǎng)雙項(xiàng)榮譽(yù),安全施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理項(xiàng)目部;
2014年,幸福大道評(píng)為武漢市安全施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)公示項(xiàng)目;
2014年,東湖開發(fā)區(qū)光谷一路道排工程分別獲得武漢市市政金獎(jiǎng)、湖北省市政金獎(jiǎng);
2014年,江城大道(梅子路)道排工程獲得中國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng);
重點(diǎn)項(xiàng)目部還被武漢市共青團(tuán)委授予“青年安全文明生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽(yáng)區(qū)工會(huì)授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽(yù)稱號(hào),同時(shí)2014年榮獲“湖北省工人先鋒號(hào)”稱號(hào),2014年間項(xiàng)目部4人在“四比一創(chuàng)”活動(dòng)中獲得武漢市政府的表彰。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇14)
山能集團(tuán)魯南裝備制造公司技術(shù)工藝科長(zhǎng)期以來(lái)以“勤奮工作、忠誠(chéng)敬業(yè)、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號(hào)”的服務(wù)理念,開展科室工作,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,爭(zhēng)創(chuàng)先鋒團(tuán)隊(duì)。在科室內(nèi)部建設(shè)工作中,不斷開拓新思路,探索新方法,努力提升科室內(nèi)部效率,勤奮工作保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。建設(shè)以“勤業(yè)奉獻(xiàn)、敬業(yè)提高、精業(yè)發(fā)展”的科室文化,以服務(wù)生產(chǎn)、保證工期、節(jié)能減排為目的的高效團(tuán)隊(duì)。建設(shè)以科室內(nèi)“精細(xì)化管理”為手段,崗位職責(zé)到人,目標(biāo)明確、合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方式,工序流暢、流水作業(yè)、反饋及時(shí)、無(wú)縫交接、共同擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,促進(jìn)了科室內(nèi)整體業(yè)務(wù)水平的提升。建設(shè)優(yōu)越的崗位學(xué)習(xí)環(huán)境,以“提高技能先行,打造精品服務(wù)質(zhì)量”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化科室內(nèi)成員的技術(shù)潛力,提高科室內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水平,用心開展以“交流、發(fā)展、共建”為目標(biāo)的科室成員的崗位技能學(xué)習(xí)環(huán)境。建設(shè)以“發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為目標(biāo)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),以技術(shù)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)備的改善、工裝器具制造等手段,多措并舉,提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)勞動(dòng)效率、改善勞動(dòng)環(huán)境。透過(guò)建設(shè)活動(dòng)的開展,技術(shù)工藝科成員把建設(shè)“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)熱情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,無(wú)比忠誠(chéng)、奮力拼搏、自強(qiáng)不息、甘于奉獻(xiàn),以全面出色完成公司生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),用實(shí)際行動(dòng)“出色的工作、一流的技術(shù)、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)”詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵,打造“勤業(yè)敬業(yè)精業(yè)”的精品科室爭(zhēng)創(chuàng)先鋒。
一、技術(shù)工藝科狀況
成員組成:技術(shù)工藝科共有成員__人,其中黨員3人,本科以上學(xué)歷人員4人。技術(shù)工藝科主要工作為:技術(shù)圖樣的審核校對(duì)、產(chǎn)品制造工藝路線制定、工時(shí)定額規(guī)劃、產(chǎn)品材料計(jì)劃提出、數(shù)控程序修改、制造工藝指導(dǎo)與保障、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)圖樣資料管理與準(zhǔn)備、ERP生產(chǎn)分析資料輸錄與生產(chǎn)保障等基礎(chǔ)性工作。以及完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
二、技術(shù)工藝科主要開展工作
1。提高意識(shí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向,全科向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)
自20__年以來(lái)全科上下以“勤奮工作、忠誠(chéng)敬業(yè)、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號(hào)”的服務(wù)理念為指導(dǎo),全科上下氣勢(shì)高漲、用心踴躍的投身于科室內(nèi)建設(shè)中去。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,在科室馬科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,透過(guò)科務(wù)會(huì)討論、學(xué)習(xí)小組交流、班前點(diǎn)名講話等多種手段、多次明確建設(shè)目標(biāo)、清晰建設(shè)步驟,為建設(shè)“工人先鋒號(hào)”帶給了指導(dǎo)性保障。在此指導(dǎo)下,科員主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì),愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平,統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮每一位的主觀能動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性;自覺(jué)遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé),科員之間團(tuán)結(jié)互助、禮貌禮貌、自覺(jué)塑造和維護(hù)崗位的良好形象,在公司內(nèi)外受到一致好評(píng)。
2。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)我們始終昂首前行
自公司整合以來(lái),隨著本公司發(fā)展壯大,活路越來(lái)越多,各種新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn),對(duì)于技術(shù)工藝科來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新產(chǎn)品的工藝如何制定、新設(shè)備如何應(yīng)用、新工藝怎樣實(shí)施、不斷涌來(lái)的海量圖紙都是擺在我們面前的難題。應(yīng)對(duì)困難技術(shù)工藝科沒(méi)有退卻,昂首前行。在科長(zhǎng)馬軍帶領(lǐng)下,針對(duì)科內(nèi)各個(gè)人員優(yōu)勢(shì),分化工作,各負(fù)其責(zé),將大困難解構(gòu)成小困難,發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神,各個(gè)擊破各項(xiàng)工作都取得的圓滿的成功。在逆境中成長(zhǎng)、在困難前強(qiáng)大,我們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、透過(guò)解決一個(gè)個(gè)難題,積累了超多的經(jīng)驗(yàn)為技術(shù)工藝科整體素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。
20__年5月本公司第一次引進(jìn)ZY8600高強(qiáng)輕型掩護(hù)式液壓支架,為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端液壓支架,主體采用Q690高強(qiáng)板材制造。無(wú)論從工作阻力、制造材料、焊接參數(shù)、熱處理性能等多方面,都是我們以往未接觸過(guò)的領(lǐng)域,制造難度相當(dāng)之大。對(duì)此在科室內(nèi)成立了鉚焊、熱處理、機(jī)加工多個(gè)公關(guān)小組,透過(guò)查閱相關(guān)資料、外出學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等多種手段,收集各項(xiàng)工藝參數(shù)并整理優(yōu)化,制定了相關(guān)的工藝方案。在試驗(yàn)制造過(guò)程中,技術(shù)工藝科員親自上陣全程監(jiān)控制造狀況,出現(xiàn)問(wèn)題立即解決。應(yīng)對(duì)140°的高溫加熱部件進(jìn)行焊接指導(dǎo),鉆入部件內(nèi)部檢查焊縫成形狀況,親自?shī)A裝600°加熱鋼板壓彎、測(cè)溫、放樣,細(xì)致測(cè)量機(jī)加工制造精度。在技術(shù)工藝科全程細(xì)致保障下,透過(guò)工藝方案的實(shí)施,試驗(yàn)制造的樣架,各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)均到達(dá)或超出技術(shù)資料要求水平,取得良好效果。
20__年4月本公司與“三一重機(jī)”聯(lián)合開發(fā)制造掘進(jìn)機(jī),是為特種材料制造,配合精密的煤礦三機(jī)。是本公司首次向三機(jī)領(lǐng)域開拓的產(chǎn)品,零件多為異形件加工困難、要求制造精度高、各部件配合靈活。掘進(jìn)機(jī)對(duì)于本公司是一個(gè)空白的領(lǐng)域,沒(méi)有任何以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,國(guó)內(nèi)能夠制造此類設(shè)備的企業(yè)也屈指可數(shù),外出學(xué)習(xí)不現(xiàn)實(shí)。怎樣辦?囫圇吞棗的過(guò)去加工個(gè)樣貌?這明顯不是技術(shù)工藝科的風(fēng)格。應(yīng)對(duì)圖紙我們都很茫然。“要做就要做好”馬科長(zhǎng)說(shuō)“有困難我們要克服,別人能造成我們?yōu)槭裁床荒埽郎蠠o(wú)難事只怕有心人”,工藝科的成員受到了感染,大家都憋了一口勁。在馬科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們仔細(xì)研究圖紙,剖析零部件構(gòu)造,設(shè)計(jì)加工流程,明確關(guān)鍵部位。制定了一整套的詳細(xì)的加工工藝方法,并緊跟車間生產(chǎn),小到一個(gè)絲的加工公差,大到整個(gè)部件的組對(duì)配合,都一一測(cè)量實(shí)驗(yàn),最后功夫功夫不負(fù)有心人在短短一個(gè)月內(nèi)制造完成我們從未涉及的掘進(jìn)機(jī),樹立了技術(shù)工藝科全體成員工作信心,在全公司內(nèi)得到了良好的評(píng)價(jià)。而這僅僅是技術(shù)工藝科在技術(shù)攻關(guān)的一個(gè)側(cè)面,我們攻無(wú)不克、我們昂首前行。
3。生產(chǎn)大干保障有力
技術(shù)工藝科是承接設(shè)計(jì)、指導(dǎo)生產(chǎn)承上啟下的科室,我們要告訴車間工人怎樣干才能生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品,也要將車間生產(chǎn)的具體狀況反饋給設(shè)計(jì)對(duì)技術(shù)圖樣進(jìn)行優(yōu)化。
進(jìn)入新的20__年公司內(nèi)活路飽滿,承擔(dān)的幾百套礦用液壓支架的制造任務(wù),批量大、任務(wù)重。技術(shù)工藝科人員堅(jiān)持每一天車間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)以及工藝紀(jì)律檢查工作。聯(lián)合質(zhì)檢、生產(chǎn)組織每月一次的大型工藝紀(jì)律檢查,科室人員每一天不定時(shí)到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到的各種問(wèn)題,并及時(shí)想辦法解決,對(duì)違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn),督促整改。并對(duì)車間因圖紙優(yōu)化不完全出現(xiàn)各種加工困難、浪費(fèi)材料問(wèn)題聯(lián)合設(shè)計(jì)部門共同研究合理改善。今年一季度以來(lái)共查處違法工藝紀(jì)律現(xiàn)象20余項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題百余項(xiàng),切實(shí)有效的保障了生產(chǎn)大干的有序進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提升。
4。加強(qiáng)小改小革促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展
工藝創(chuàng)新是深挖企業(yè)潛力,節(jié)能降耗,促產(chǎn)提效的有效有段,對(duì)企業(yè)發(fā)展是不可忽視的必要手段。針對(duì)各個(gè)車間在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,制造設(shè)備潛力的諸多欠缺,制造方法的諸多不合理,技術(shù)工藝科帶領(lǐng)各個(gè)車間圍繞“安全生產(chǎn)、減低成本、提升質(zhì)量、提高效率、增加效益”持續(xù)激發(fā)員工在生產(chǎn)中的創(chuàng)新熱情,集思廣益的改善包括改善設(shè)備、優(yōu)化工序、制造、完善工裝、改善加工方法,進(jìn)行了超多的工藝創(chuàng)新活動(dòng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為企業(yè)快速發(fā)展帶給了保證。20__年度以來(lái)共牽頭工藝創(chuàng)先項(xiàng)目170余項(xiàng),其中技術(shù)工藝科設(shè)計(jì)、制造工藝創(chuàng)新項(xiàng)目60余項(xiàng),“周周有創(chuàng)新、月月有項(xiàng)目”,全公司各生產(chǎn)單位在技術(shù)工藝科帶領(lǐng)下掀起了一股以“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”為主題的創(chuàng)新熱潮。
5。組織學(xué)習(xí)提高技能精益求精
作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)工作的科室,過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是做好技術(shù)服務(wù)工作的基礎(chǔ)與依仗。技術(shù)工藝科透過(guò)組織每周定時(shí)討論學(xué)習(xí),專題知識(shí)講解,訂閱各類雜志文獻(xiàn),與車間工人交流等手段不斷累積各類專業(yè)知識(shí)。在科室內(nèi)部組織專題小組,分技術(shù)、工藝不一樣方向知識(shí)組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)小組內(nèi)成員技能互換、共同提高。并建立解決問(wèn)題回顧、反饋、分享機(jī)制,即提科室內(nèi)成員的專業(yè)知識(shí),又杜絕了同類問(wèn)題的再次發(fā)生。精益求精的提高科室內(nèi)成員技能,促進(jìn)科室共同進(jìn)步。
6。精細(xì)人性管理共建科室和諧
在工藝科馬科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,工藝科建立的精細(xì)化科室管理方案,針對(duì)科室各個(gè)人員不一樣的優(yōu)勢(shì)發(fā)展方向與個(gè)人興趣,明確科室各人的職責(zé)。合理規(guī)劃了圖紙作業(yè)流程,做到了人人不浮事,事事有人做。在工作學(xué)習(xí)方面科室內(nèi)成員互相幫忙、共同提高,生活方面科室內(nèi)成員互相關(guān)心、相互扶持,科室內(nèi)部一片和諧融洽。
技術(shù)工藝工作的性質(zhì)決定了技術(shù)工藝科是繁忙與平凡的。這就要求我們必須要盡職盡責(zé)、全心全意、努力工作。在今后的工作中,我們要堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司發(fā)展的總體工作目標(biāo),“勤奮工作、忠誠(chéng)敬業(yè)、精益求精、和諧共建”進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)事求是,調(diào)動(dòng)員工的用心性和創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)工作的新局面,以嶄新的面貌和飽滿的精神向新的目標(biāo)前進(jìn)。
最新全國(guó)工人先鋒號(hào)個(gè)人事跡(篇15)
______醫(yī)院外二科現(xiàn)有職工5人,中高級(jí)職稱2人,科室?guī)啄陙?lái),在上級(jí)工會(huì)及醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室認(rèn)真按照醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,堅(jiān)持“以病人為中心,以安全為核心”的宗旨,全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意改革,大膽創(chuàng)新,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展以“一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績(jī),一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,取得了較好的成績(jī),為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn),得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)順利開展
創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容的一項(xiàng)活動(dòng),目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)建功立業(yè)。我科在上級(jí)工會(huì)和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),成立了“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,努力營(yíng)造 “工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的氛圍,為科室的整體跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),全心全意為患者服務(wù)
學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。我科注重加強(qiáng)職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),全心全意為病人服務(wù)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作??剖沂冀K堅(jiān)持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的精神以及各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”,積極開展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,自覺(jué)抵制收紅包、拿回扣等丑惡現(xiàn)象??剖胰藛T團(tuán)結(jié)互助,愛崗敬業(yè),凝聚力不斷增強(qiáng),做到心往一處想,勁往一處使,具有團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神,得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評(píng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),兩年來(lái),科室人員參加區(qū)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次,將新理論、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用,同時(shí)堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)小講課,科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)氛圍。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),在近兩年的護(hù)理技術(shù)操作比賽中,我科護(hù)士取得了團(tuán)體獎(jiǎng)第一名2次,在個(gè)人方面取得單項(xiàng)一等獎(jiǎng)1人次,二等獎(jiǎng)4人次,三等獎(jiǎng)3人次。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,我科各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)始終保持二甲水平,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,在今年第一季度舉行的護(hù)理質(zhì)量評(píng)比中均位于各科室前列。同時(shí),我們還鼓勵(lì)職工參加函授學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化水平,目前已有3名職工通過(guò)函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。
3、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時(shí)認(rèn)真做好“傳、幫、帶”工作。我院承擔(dān)著__________大學(xué)、______衛(wèi)校、____學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生的教學(xué)任務(wù)??苾?nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù),兩年來(lái)已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生40多人,贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)修生的好評(píng)。
三、認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持科技興醫(yī),積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我科堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持走“科技興醫(yī)”之路,積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,20__年以來(lái),先后開展了腹腔鏡,等離子,鈥激光,經(jīng)皮腎鏡等新技術(shù)新項(xiàng)目,并分別獲得了新沂市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。目前我科開展輸尿管結(jié)石,腎結(jié)石,前列腺增生,近兩年年平均手術(shù)量300多例。得到了社會(huì)各界的普遍好評(píng)。
四、積極參加各種活動(dòng),陶冶職工情操,樹立團(tuán)隊(duì)精神
外二科在醫(yī)院里是一個(gè)比較活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的科室,科室人員積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),在參加各項(xiàng)文體活動(dòng)中都發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,并獲得了較好的成績(jī),各種比賽中都取得了較好的成績(jī);我科______同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了乒乓球男子個(gè)人第三名此外,科室在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富的卡拉ok、撲克比賽活動(dòng)以及組織郊游聚餐等活動(dòng),豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活,陶冶了他們的情操,使大家生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的家庭中,進(jìn)一步鞏固了團(tuán)隊(duì)精神。
科室團(tuán)隊(duì)精神最能體現(xiàn)的是在工作中。去年下半年以來(lái),住院病人明顯較前增多,在醫(yī)護(hù)人員不足的情況下,科室人員克服困難,甘舍小家顧大家,有緊急手術(shù)大家隨喊隨到,工作任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人利益。由于科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作成績(jī)突出,科室分別被評(píng)為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和院先進(jìn)科室、護(hù)理工作先進(jìn)集體,科室主任______同志被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者??剖以谌ツ晁膫€(gè)季度開展的病人滿意度調(diào)查中,病人滿意度均達(dá)98%以上;全年共開展手術(shù)600余例,業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)24.01%。
在“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)中,外二科通過(guò)自己不斷的努力取得了一些成績(jī),他們用自己辛勤的汗水及勞動(dòng)譜寫了一篇篇絢麗的篇章。路漫漫其修遠(yuǎn)兮??剖胰w人員追求的腳步將永遠(yuǎn)不會(huì)停止,他們將與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為____市衛(wèi)生事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的 宏偉目標(biāo)立下新的戰(zhàn)功!