先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡

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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家對(duì)事跡材料都再熟悉不過了吧,既然這樣,那么先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡有哪些?下面小編給大家?guī)硐冗M(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡,供大家參考!

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇1

20__年即將過去,在過去的一年里,我們機(jī)電車間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),積極開展”安全效益穩(wěn)定年”活動(dòng),企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面,均取得了優(yōu)異的成績(jī),為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,車間和機(jī)修分廠各司其責(zé),爭(zhēng)相輝映,在各自工作范圍內(nèi)取得了出色成績(jī)。根據(jù)一年來的工作業(yè)績(jī),車間完全符合尚莊礦“工人先鋒號(hào)”區(qū)隊(duì)評(píng)比條件,現(xiàn)將具體材料申報(bào)如下:

一、有一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子

今年機(jī)電車間工作亮點(diǎn)多,成績(jī)突出。首先歸功于有一個(gè)勤政廉潔、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,車間領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的模范,他們時(shí)刻把工作放在第一位,每天早出晚歸,以廠為家,除特殊情況外,沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)休過一個(gè)節(jié)假日。而且每位領(lǐng)導(dǎo)都做24小時(shí)手機(jī)暢通,任何時(shí)候隨叫隨到,從未耽誤工作。從井下到地面,各種艱難險(xiǎn)重工程,只要公司需要,我們都義無反顧地承擔(dān)下來,哪里有困難車間領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在哪里。

車間黨政工組織機(jī)構(gòu)健全,有一個(gè)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部,這是各項(xiàng)工作正常開展的根本保證。支部認(rèn)真履行“三會(huì)一課”制度,努力構(gòu)建和諧車間,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,開展了一系列頗具特色的活動(dòng),擴(kuò)大了車間的影響力,提升了車間的整體形象,引領(lǐng)了車間工作的健康發(fā)展。

二、有一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍

1、機(jī)電車間一向以紀(jì)律嚴(yán)明著稱于礦,是尚莊礦遵章守法最好的單位之一。我們車間制定了非常嚴(yán)厲的廠規(guī)廠紀(jì),用鐵的紀(jì)律規(guī)范和約束廣大員工,打造了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,正是由于有這樣一支隊(duì)伍,我們才能完成礦交給的各種重大工程項(xiàng)目,才能在安全生產(chǎn)中取得突出成績(jī)。

2、認(rèn)真抓好員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作,開展了一系列生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)活動(dòng)。每天班前十分鐘安全思想教育。周五安全學(xué)習(xí)內(nèi)容更是豐富多彩,不僅貫徹黨的方針和公司文件,運(yùn)用多媒體教育,書記主持技術(shù)員講專業(yè)技術(shù)課,講安全、講業(yè)務(wù),生動(dòng)活潑、寓教于樂。并注重實(shí)效的學(xué)習(xí)形式,極大地提高了員工的學(xué)習(xí)熱情、安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。每次學(xué)習(xí)的出勤率達(dá)到95%以上,在12月份車間的全局周五安全學(xué)習(xí)觀摩會(huì)上得到了局領(lǐng)導(dǎo)、乃至全局基層黨支部書記好評(píng)。

三、思想政治工作成效顯著

車間黨政工十分注重廣大員工的思想教育工作,充分利用進(jìn)班會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)、走訪談心等多種渠道深入細(xì)致地開展思想教育工作,并通過一系列活動(dòng)展示車間良好的精神風(fēng)貌。

1、積極參加公司黨員貢獻(xiàn)日活動(dòng),組織車間廣大黨員和團(tuán)員清理—230巷道垃圾和拖鋼絲繩。

2、踴躍參加礦安全演講比賽,高翔同志獲第二名好成績(jī)。

3、認(rèn)真做好走訪慰問活動(dòng),凡是生病住院、工傷、困難職工,車間領(lǐng)導(dǎo)都回親自走訪和看望,全年共走訪18次,共送去走訪慰問金20__余元。

4、車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳報(bào)道工作,對(duì)內(nèi)利用黑板報(bào)這一宣傳陣地,每月出版一期內(nèi)容豐富、形式多樣、圖文并茂的月刊;對(duì)外宣傳稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《豐礦工人報(bào)》發(fā)表,聯(lián)系局、礦電視臺(tái)到車間工作現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪每月至少一次。

四、狠抓修舊利廢,增產(chǎn)節(jié)支工作,為尚莊礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

以尚莊礦的利益為重,加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)把材料領(lǐng)用,發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié),盡一切可能杜絕材料浪費(fèi)和流失。更為重要的'是我們始終把修舊利廢工作當(dāng)作最大的節(jié)約來抓,盡可能回收井下上來的舊材料,重新利用,修復(fù)刮板近千塊,舊錨桿五千根,瓦斯鉆桿玖百根、還有液壓?jiǎn)误w、皮帶托架,鉸接梁等等,為礦節(jié)約費(fèi)用達(dá)幾十萬元。特別是綜采車間解礦之所難,主動(dòng)承擔(dān)修理綜采隊(duì)溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)頭鏈輪的維修工作,僅修理一臺(tái)就為煤礦節(jié)約6萬多元,8至12月就修好五臺(tái),單這一項(xiàng)就為礦節(jié)約材料費(fèi)20多萬元。

五、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平

一年來,車間消滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故,消滅了輕傷以上的人身事故,安全生產(chǎn)秩序井然,形勢(shì)大好,堪稱歷史最好水平。今年車間主要認(rèn)真抓好了以下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作:

1、車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終牢固樹立安全第一的生產(chǎn)方針,把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的頭等大事常抓不懈,不僅千方百計(jì)強(qiáng)化安全思想教育工作,更注重現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)工作、重大檢修項(xiàng)目,每次都有廠領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),從不敢有絲毫懈怠。不僅如此,車間還建立了值班干部到各崗位查崗的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,明確規(guī)定廠值班干部當(dāng)天必須把當(dāng)天班的存在問題各和下班要注意的事項(xiàng)要記錄,并將值班的詳細(xì)記錄寫在干部值班交接班本上,如未填寫每次罰款10元,這可以說是車間的一個(gè)創(chuàng)舉。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度由此可見一斑。

2、認(rèn)真抓好了設(shè)備包機(jī)制管理,確保了每臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,將全廠所有設(shè)備的檢修維護(hù)責(zé)任層層分解,具體落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人,每一臺(tái)設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī)、維修鉗工、維修電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),責(zé)任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及時(shí)消除了各種事故隱患,確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

3、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動(dòng)。首先是對(duì)井下—650的風(fēng)水管路整改,其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序,開關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施安全可靠,不僅夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),而且是整個(gè)廠房變得更加美觀舒暢。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加大“三違”查處力度。本著安全管理必須從嚴(yán),“三違”查處必須有力的原則,我們車間組織黨員,網(wǎng)員和民兵崗哨對(duì)各崗位進(jìn)行不定期查崗,對(duì)違章行為作出處罰的同時(shí),還及時(shí)在各種進(jìn)班會(huì)上進(jìn)行通報(bào),在“三違”亮相臺(tái)進(jìn)行大曝光,從而使廣大員工受到警示和教育。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)職工利益

車間領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻牢記宗旨,處處廉潔自律,注意維護(hù)廣大員工的切身利益,工資分配完全做到公平、公正、公開。每月的工資分配都要經(jīng)職工代表和班組長(zhǎng)組成的民主議事會(huì)集體討論通過,切實(shí)做到工資分配詳細(xì)方案及工資表每月及時(shí)在區(qū)務(wù)公開欄公布,自覺接受全體員工的監(jiān)督。全年從未發(fā)生侵犯職工利益的現(xiàn)象,做到讓職工滿意,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。

據(jù)以上事實(shí),特向礦申報(bào)車間為尚莊礦“工人先鋒號(hào)“區(qū)隊(duì)。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇2

成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個(gè)生產(chǎn)性班組。一直以來,班組在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí),以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體,以qcd管理為手段, 不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過全班員工的不懈努力,出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo),為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、班組基本情況介紹:

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人:大專3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中專3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。黨員5名。員工平均年齡為34歲。

二、主要工作和取得的成績(jī)

1、立足崗位抓質(zhì)量,確定目標(biāo)促發(fā)展。

在過去的2014年里,成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心,徹底消除浪費(fèi)”這一主線來開展工作,不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭,制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法,對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核,有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問題,班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如,在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢,班組及時(shí)采取有力措施,對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理,采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理,每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理,有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到,基本動(dòng)作不走樣,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新,使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合,來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn),建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問題,班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善,通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條,完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條,班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下,班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故,班組廢損率同比下降了29%, 達(dá)到了0.78%(2014年是1.1%),質(zhì)量的持續(xù)提高,有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本,積極努力尋改善。

成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯,因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo),積極尋求改善點(diǎn),不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序,采取抓大放小的辦法 ,對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析,按“三不放過”原則進(jìn)行處理,努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用,對(duì)班組無法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。2014年噸模具消耗由2014年的780元/噸,降到590元/噸,全年模具費(fèi)用節(jié)約243580元,直接修舊利廢達(dá)7.8萬。在成本上全班不僅能做好自己的事,而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序,為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個(gè)月大家都是加班延點(diǎn)來工作,常常一干就是半個(gè)月不能休息一天,但大家為了減少后序燒結(jié)的能耗,和為機(jī)加工贏得時(shí)間,都毫無怨言,默默奉獻(xiàn),甘作一名無名英雄。

3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇,齊心協(xié)力保發(fā)交。

2014年,汽車市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”,我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下,全班上下,團(tuán)結(jié)一致克服種種困難,確保了的生產(chǎn)的交付。 春節(jié)過后計(jì)劃逐步增加,班組成員常常加班延點(diǎn),但都毫無怨言,確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里,成型班涌現(xiàn)了很多典型。如160t的四位師傅長(zhǎng)期整月進(jìn)行三班作業(yè),常常夜班一上就是一個(gè)月。350t機(jī)臺(tái)在工作中不等不靠,積極想辦法合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。__老師傅今年已經(jīng)53歲了,患有ⅱ型糖尿病,還患有高血壓,在4月高產(chǎn)期間,常常上午住院治療,下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多,正是在大家的共同努力下,2014年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%,計(jì)劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億,達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹新風(fēng),技能訓(xùn)練促提升

成型班積極開展班組文化建設(shè),對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會(huì),組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程,逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面,以qjt為載體,來加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練,切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工,實(shí)施一人多崗培訓(xùn),鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù),使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%,l級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮,以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場(chǎng)整潔,物品擺放整齊為榮,以現(xiàn)場(chǎng)混亂,物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮,以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí),讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,感受到市場(chǎng)的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng),企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、發(fā)展方向

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),在”揚(yáng)帆130”計(jì)劃的指引下,繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇3

重慶__(集團(tuán))有限公司所屬黑山谷景區(qū)觀光車隊(duì)成立于20__年4月17日,是國(guó)家5A級(jí)景區(qū)---黑山谷景區(qū)對(duì)外服務(wù)接待重要的形象窗口,更是重慶萬盛旅游的一面旗幟。觀光車隊(duì)包括電瓶車隊(duì)和大巴車隊(duì),共64人,其少數(shù)民族(黎族)1人,中黨員4人,高級(jí)工30人,中級(jí)工23人,平均年齡37歲。

多年來,觀光車隊(duì)牢固樹立“愛崗敬業(yè)、安全行駛、文明服務(wù)、熱情周到”服務(wù)意識(shí)。無論是旅游的淡季還是旺季 , 他們始終以其整潔的車廂、溫馨的.服務(wù)、文明的用語熱心為游客服務(wù),年復(fù)一年,日復(fù)一日,穿梭在美麗的黑山谷景區(qū),車隊(duì)自成立至今無一例安全責(zé)任事故和游客投訴事件發(fā)生,受到游客和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。期間,觀光車隊(duì)集體獲獎(jiǎng)12次,踴躍突出的個(gè)人先進(jìn)30余人次。車隊(duì)單在全年,共接待游客68.5余萬人次,實(shí)現(xiàn)收入1300余萬元,占公司整體收入的25%以上,為公司創(chuàng)下了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、樹立服務(wù)意識(shí),愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)

一是技能練兵強(qiáng)素質(zhì),服務(wù)意識(shí)記心間。車隊(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),開展了扎實(shí)有效的“技能練兵”活動(dòng),勤學(xué)苦練普通話、禮儀常識(shí),實(shí)現(xiàn)了人人都是“多面手”;外塑形象,保持良好的精神面貌,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,做到“微笑服務(wù)、來有迎聲、問有答聲、去有送聲”,急游客之所急,想游客之所想,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧工作團(tuán)隊(duì)。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)為游客。車隊(duì)開展“假如我是一名游客”的大討論和“我做一次游客”的實(shí)踐活動(dòng),積極“建言獻(xiàn)策”,并把合理化的建議成果運(yùn)用到日常的實(shí)踐工作中。不管是瑟瑟寒冬還是炎炎夏日,無論游客好多,他們都堅(jiān)持在崗位,特別是旅游旺季,他們從早上7點(diǎn)一直工作到晚上10點(diǎn)多,午飯也顧不上吃,即便如此,依然是微笑服務(wù),保持最高昂的精神面貌,為游客排憂解難。面對(duì)個(gè)別游客的抱怨甚至無理取鬧,他們總是耐心細(xì)致講解勸說,最后總是讓游客滿意而歸,從未有任何投訴事件發(fā)生,拾金不昧的事情更是時(shí)常發(fā)生。這樣的事情太多太多,20,車隊(duì)古毓龍獲得“重慶好人“、“重慶市道德模范”稱號(hào)“,蘇秀榮獲得“重慶市五一巾幗標(biāo)兵”。

二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全有保障

一是標(biāo)準(zhǔn)化管理。車隊(duì)根據(jù)行業(yè)主管部門及公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理體系,也開展自身標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)日??记冢瑒趧?dòng)紀(jì)律,請(qǐng)假制度,日常規(guī)范服務(wù),車輛衛(wèi)生和車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作的管理制度規(guī)范和完善。大巴車隊(duì)還在完成了道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,并通過了主管機(jī)關(guān)的考核,取得了三級(jí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)證書。目前車隊(duì)各項(xiàng)工作都能做到規(guī)范。二是狠抓安全管理。認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。明確駕駛員職責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全行駛,嚴(yán)禁超速和違規(guī)操作,使大家在思想上建立安全第一的思想防線;通過每日晨會(huì)和每月安全例會(huì)提醒;通過車隊(duì)標(biāo)語和黑板報(bào)的,溫馨提醒,能夠讓大家每天都牢記于心;通過定期組織從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、路檢路查、隱患排查等多種形式來提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力,從而來保障安全。同時(shí),加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督工作,以確保安全接待平穩(wěn)運(yùn)行,14年來無一例安全責(zé)任事故。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)

一是樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念,打造一流團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。車隊(duì)班組長(zhǎng)和員工十分注重自身政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一次政治理論學(xué)習(xí),提高隊(duì)員的整治素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)、工作、交流,班組成員團(tuán)結(jié)互助,愛崗敬業(yè),凝聚力不斷增強(qiáng),做到“心往一處想,勁往一處使”,建立了扎實(shí)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好班組人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),堅(jiān)持每年開展集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,同時(shí)堅(jiān)持每周、月的業(yè)務(wù)“小講課”,班組內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。班組人員在新理論、新技術(shù)方面得到獨(dú)斷提高,做到學(xué)以致用。

四、積極開展企業(yè)文化,營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)精神

一是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,維護(hù)集體榮譽(yù)。觀光車隊(duì)是一個(gè)活躍、團(tuán)結(jié)、和奮進(jìn)的集體,工作之余經(jīng)常組織車隊(duì)職工開展文體、郊游、等凝心聚力的活動(dòng),并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活,進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是一人有難,大家相助。車隊(duì)是一個(gè)溫暖的大家庭,若是隊(duì)員在生活上和經(jīng)濟(jì)上遇到困難,大家總是齊心協(xié)力,伸出援助之手,奉獻(xiàn)愛心,給予其關(guān)懷和幫助,車隊(duì)組織了多次捐款, 捐款160余人次,捐款金額達(dá)21800余元。

__是全國(guó)資源枯竭旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)城市,是國(guó)家首批全域旅游示范區(qū),旅游正在昂首邁進(jìn),逐漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。14年來,觀光車隊(duì)全體員工通過不斷努力,一步一個(gè)腳印,用辛勤的汗水與勞動(dòng),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的本領(lǐng),譜寫了一曲絢麗的篇章,為萬盛旅游濃墨重彩地畫上一筆,成為萬盛旅游的一張名片!

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇4

整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來,工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來,我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,積極熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記310__件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無一例超時(shí)辦理,無一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)集體”, 是滁州市“巾幗文明崗”, 得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、特別是外來投資者的好評(píng)。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平

窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。 工作崗位實(shí)行A、B崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋倪M(jìn)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),為此,市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》,該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。 《蓮山》同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)??梢哉f,在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成,及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。

三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,是__市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè),由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。

承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是__市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開始受理、審查,走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。

四、登記流程再造,打造效能工商

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)間,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識(shí)到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇5

公司現(xiàn)有職工10名,平均年齡26周歲,其中黨員2名,團(tuán)員7名,是____公路戰(zhàn)線上一支以異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻(xiàn)而著稱的青年團(tuán)體。公司自95年成立以來,始終把創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合交通設(shè)施工作特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)禮貌為核心,以規(guī)范禮貌,立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念,確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、“奉獻(xiàn)型”青年禮貌號(hào)的創(chuàng)立思路,出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點(diǎn)工程的施工,并完成____線、____線等標(biāo)志標(biāo)牌5000余塊,__國(guó)道、__國(guó)道等公路標(biāo)線500萬平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績(jī),多次被____________評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”,被______________授予“雙禮貌建設(shè)異常貢獻(xiàn)獎(jiǎng)杯”和“優(yōu)秀業(yè)務(wù)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、以人為本,提素強(qiáng)基,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年禮貌號(hào)

在長(zhǎng)期的青年禮貌號(hào)創(chuàng)立實(shí)踐中,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年禮貌號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)立活動(dòng)的重要資料,全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新本事。

一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)資料發(fā)到每個(gè)青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會(huì)。我們還堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法:每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。團(tuán)員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年禮貌號(hào)公約日,提醒自我樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢記團(tuán)員職責(zé)和青年禮貌號(hào)使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)社會(huì)。二是依托書架建設(shè),提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想,在團(tuán)體中建立了“三好書架”,經(jīng)過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個(gè)環(huán)節(jié),搭建了青年職工學(xué)習(xí)交流舞臺(tái),大興“講學(xué)提素”之風(fēng),并經(jīng)過成立各類學(xué)習(xí)小組,強(qiáng)化讀書效果。其中,“宣傳報(bào)道小組”經(jīng)過業(yè)余時(shí)間創(chuàng)辦《富通信息》,提高了青年職工的寫作技能;“自學(xué)考試小組”自成立以來,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學(xué)歷,曾翠花還取得了中級(jí)預(yù)算員資格證書;“練功

比武小組”也為段培養(yǎng)了一批技術(shù)尖兵,營(yíng)造了讀書育人的氛圍,增強(qiáng)了青年禮貌號(hào)的感召力和凝聚力。三是開展技術(shù)練兵,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年禮貌號(hào)的有力手段,廣泛開展練兵活動(dòng)。為提高青年職工的進(jìn)取性,我們推出了“案例制”練功比武模式:即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)對(duì)國(guó)外進(jìn)口的熱熔斑馬劃線車和引進(jìn)的先進(jìn)劃線施工工藝,組織全體職工進(jìn)行現(xiàn)車分析、現(xiàn)車“解剖”、現(xiàn)車演練,迅速掀起了學(xué)技練兵新熱潮。

二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)“自控型”青年禮貌號(hào)

對(duì)于交通設(shè)施施工一線來說,“青年禮貌號(hào)”創(chuàng)立活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體此刻優(yōu)質(zhì)、高效、安全、禮貌的工作成效上。近年來,按照________提出的“自控型”團(tuán)體建設(shè)的工作重點(diǎn),我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在建設(shè)“自控型”青年禮貌號(hào)方面動(dòng)腦筋、出實(shí)招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)立新路子。一是樹旗幟,弘揚(yáng)“富通”精神。我們長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在人煙稀少的公路上,在工作實(shí)踐中不斷追求爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo),叫響““突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號(hào),全面加強(qiáng)青年突擊隊(duì)管理,規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場(chǎng)有“三牌一圖兩旗”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭(zhēng)創(chuàng)“青年禮貌號(hào)”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊(duì)旗和團(tuán)旗,使“青年禮貌號(hào)”創(chuàng)立工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運(yùn)用到“自控型”團(tuán)體建設(shè)中,促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。

二是明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織制定的“青年禮貌號(hào)”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實(shí)際,制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度――《“共青團(tuán)禮貌號(hào)”行為規(guī)范》,堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評(píng),強(qiáng)化團(tuán)體自身建設(shè),加強(qiáng)對(duì)“青年禮貌號(hào)”的管理。在工作中,青年禮貌號(hào)號(hào)長(zhǎng)李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)挝还芾碇贫然?,行為?guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個(gè)一樣”承諾:冬天夏天一個(gè)樣,白天夜晚一個(gè)樣,雨天晴天一個(gè)樣,有檢查組與無檢查組一個(gè)樣,要求與不要求一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。幾年來,職工出勤率始終堅(jiān)持在95以上,在上級(jí)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評(píng)。

三是選載體,引入全新理念。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型團(tuán)體管理活動(dòng),幫忙職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營(yíng)造建設(shè)自控型團(tuán)體的氛圍,凝聚了團(tuán)體整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控本事,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景,精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)理論百題,組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);為防范職工“失控”行為,我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系,成立了團(tuán)支部、團(tuán)小組和青年骨干三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),聘請(qǐng)團(tuán)支委、團(tuán)小組長(zhǎng)、技術(shù)尖子為監(jiān)督員,協(xié)助落實(shí)“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。

三、誠(chéng)信為本,弘揚(yáng)新風(fēng),建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年禮貌號(hào)

倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)的主要宗旨。我們以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年禮貌號(hào)。一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年禮貌號(hào)的行動(dòng)指南。經(jīng)過推行“四個(gè)一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學(xué)唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一題(背會(huì)一道公民道德建設(shè)問答題),時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講禮貌、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年禮貌號(hào)”成員。團(tuán)體經(jīng)過征集崗位格言,教育和引導(dǎo)青年職工“愛國(guó)守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識(shí),真正使“青年禮貌號(hào)”成為展現(xiàn)團(tuán)體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線。二是深入開展信用建設(shè)。我們?cè)诹炕肚嗄甓Y貌號(hào)信用建設(shè)示范行動(dòng)》上下功夫,制作了“信用建設(shè)”宣傳牌,使“誠(chéng)信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,經(jīng)過制定“承諾目標(biāo)”,運(yùn)行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動(dòng)。我們還

相繼推出了“每月一星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”評(píng)選考核標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過對(duì)奉獻(xiàn)時(shí)間、奉獻(xiàn)業(yè)績(jī)等不一樣方面綜合評(píng)定,讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎(jiǎng)金進(jìn)手”,極大地調(diào)動(dòng)了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的進(jìn)取性。三是進(jìn)取進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們成立了“青年志愿者便民服務(wù)隊(duì)”,堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動(dòng),利用節(jié)假日進(jìn)取為公路職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng),受到廣大群眾的贊譽(yù)。在濟(jì)寧市公路管理局團(tuán)委的指導(dǎo)下,我們“青年志愿者服務(wù)隊(duì)”推出了“三個(gè)一”工作法。即:每年建立一個(gè)“服務(wù)基地”、每季開展一次大型活動(dòng)、每月服務(wù)一戶家庭;提出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。截止目前,“服務(wù)隊(duì)”建立段內(nèi)外青年志愿者服務(wù)基地4處。。

幾年來,我們雖然在創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)中做了一些探索,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與兄弟單位相比,還有不少差距。我們決心以榮獲市級(jí)青年禮貌號(hào)為新的起點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)立經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“____”企業(yè)精神,立足崗位,永爭(zhēng)一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動(dòng),為________做出新的更大的貢獻(xiàn),努力在____跨越式的發(fā)展中書寫青年禮貌號(hào)的華章!

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇6

楊__是公司機(jī)動(dòng)科一名普通的技術(shù)工人,在工作中,他遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,處處嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

他雖然文化水平不高,但是他對(duì)釀醋工藝了解非常透徹,他話不多,經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線,對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),他還利用休息間隙對(duì)拆換下來的零件經(jīng)過進(jìn)行研究、維修,將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。

艱苦的努力,務(wù)實(shí)的工作,多年的鉆研、學(xué)習(xí)、提高,不僅使楊__成為了業(yè)務(wù)骨干、土專家,也極大的降低了公司生產(chǎn)成本,提高了工作效率,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.高度評(píng)價(jià),尤其是楊__開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設(shè)計(jì)的發(fā)酵罐,節(jié)省了空間,節(jié)約了人力,對(duì)整個(gè)釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動(dòng)作用。

酒醋同源,制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序,傳統(tǒng)的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸,人工翻醅普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---,勤勤懇懇 任勞任怨普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---,勤勤懇懇 任勞任怨。如果要規(guī)?;l(fā)展,對(duì)空間及人力有很高的要求。楊__經(jīng)過不斷的鉆研、反復(fù)試驗(yàn),設(shè)計(jì)出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸,實(shí)現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn),同時(shí)加入恒溫控制系統(tǒng),使發(fā)酵不受氣候影響,不但保持了老陳醋的特點(diǎn),而且理化衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),大大提高了出品率和生產(chǎn)效率,勞動(dòng)力節(jié)省95%,占地節(jié)約80%,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

使用酒精發(fā)酵罐代替大缸,改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝,不僅解決擴(kuò)產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾,而且邁出了釀醋機(jī)械化、科技化的第一步,為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機(jī)控制技術(shù)奠定了基礎(chǔ),這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新,是造福全人類的一次壯舉。

在生產(chǎn)過程中,機(jī)器出現(xiàn)故障,楊__無論是白天還是黑夜、不管身體好不好,在排除故障時(shí)他都是起帶頭作用,并以自身行動(dòng)感染和帶動(dòng)著周邊的所有人,以他們最快的速度把故障排除,恢復(fù)生產(chǎn)。

20__年,楊__共參與設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新15項(xiàng),提出并落實(shí)改革措施11條,為公司節(jié)約成本300余萬元,機(jī)器設(shè)備工作效率提高15%。

楊__的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上,還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),由表及里,觸類旁通。

現(xiàn)如今,憑著這股鉆勁,他已成為了集技術(shù)工、修理工、焊工為一身的全能人才。

擁有舞臺(tái),成就精彩普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---,勤勤懇懇 任勞任怨事跡材料。多年來,楊__以人生的實(shí)踐譜寫了一名新時(shí)期工人把學(xué)習(xí)當(dāng)作看家本領(lǐng),把作為第一特點(diǎn)、第一長(zhǎng)處、第一智慧、第一本源的心路歷程。這一切,都驗(yàn)證了他的格言:人生不一定要名牌大學(xué)畢業(yè),但一定要把學(xué)習(xí)作為立身之本。他不僅成就了自己,也成就一個(gè)學(xué)習(xí)型的集體,成就了知識(shí)型工人的一個(gè)時(shí)代范本。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇7

中建三局三公司太原南站西廣場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)有人員共36人,其中黨員9名,團(tuán)員18名,全體員工__均年齡在30歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,在中建鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出。項(xiàng)目成立以來,在以工期短,速度快,邊設(shè)計(jì)邊施工為最大特點(diǎn)的太原南站項(xiàng)目面前,全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理,圍繞“攻克工期難關(guān),降低成本獲效益,積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號(hào)”這個(gè)目標(biāo),以科學(xué)的管理和過硬的素質(zhì),自我加壓、迎難而上,截止目前工程已施工過半,廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評(píng),山西省常務(wù)副__________、太原市常務(wù)副____任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項(xiàng)目,除此之外中建總公司副總裁馬澤__一行視察項(xiàng)目時(shí)也對(duì)太原南站項(xiàng)目高度贊揚(yáng)。

一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒

太原南站西廣場(chǎng)工程是中建三局十大重點(diǎn)工程,是太原市建筑業(yè)首個(gè)BT工程項(xiàng)目,是城市的地標(biāo)性建筑,是城市未來的窗口,是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一,也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一,它的建設(shè)將對(duì)提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活水__起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元,建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。

太原南站西廣場(chǎng)工程分為太原南站公交車場(chǎng)站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū),太原南站公交車場(chǎng)總建筑面積24273__方米,主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來,就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難,今年5月,業(yè)主再次壓縮工期,主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半,項(xiàng)目部成立邵貴____年突擊隊(duì),克服重重困難,保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午__點(diǎn)18分,公交車場(chǎng)舉行封頂儀式,標(biāo)志著太原南站西廣場(chǎng)公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長(zhǎng)劉靖?jìng)バx了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場(chǎng)工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采,在公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時(shí)間完成了14個(gè)倉(cāng)段的相繼封頂,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動(dòng)工至今,在沒有正式施工圖的前提下,項(xiàng)目部克服了重重困難,僅用時(shí)3個(gè)月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工,為后續(xù)工作贏得了寶貴的時(shí)間。

就是這樣一個(gè)工程,讓項(xiàng)目成員感到無比光榮的同時(shí)也深感身上的膽子之重,項(xiàng)目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等情況下,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了公交車場(chǎng)的提前封頂,創(chuàng)造了奇跡?;疖嚺艿目?,全憑先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭(zhēng)創(chuàng)為己任,汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目部迅速有序的組建起邵貴____年突擊隊(duì),以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時(shí)做到明確分工,責(zé)任到位,確保太原南站項(xiàng)目明年6月底通行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

在公司的總體指導(dǎo)下,項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員。在開工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動(dòng)合同制定等,各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù),項(xiàng)目部采取了“動(dòng)態(tài)控制,實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃”的進(jìn)程控制策略,與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)人員積極與設(shè)計(jì)院及勘測(cè)院等專家學(xué)__探討,大膽嘗試,更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場(chǎng),良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量工作也無一絲的放松,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的管理理念,施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題實(shí)行一票否決制。項(xiàng)目部每天派安全專員盯住施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人及管理人員都參與了各級(jí)部門組織的安全教育及安全交底活動(dòng)。此外,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行全三級(jí)教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級(jí)的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評(píng)。

二、引領(lǐng)項(xiàng)目再造氛圍,爭(zhēng)做學(xué)__先鋒

沒有鉆研就沒有進(jìn)步,作為公司的先鋒隊(duì)伍,太原南站項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動(dòng)力,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下,項(xiàng)目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高,除積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)__外,還利用雨雪的非施工時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)__,真抓實(shí)訓(xùn),采取培考結(jié)合方式,加大培訓(xùn)效果評(píng)估及后期績(jī)效的關(guān)注,項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識(shí)、安全文明生產(chǎn)知識(shí)、各項(xiàng)管理知識(shí)學(xué)__達(dá)8次,受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),使新老員工達(dá)成一致,創(chuàng)造更大價(jià)值。

三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益,以效益促和諧,這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來,項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,一手抓和諧,組織員工開展豐富多彩的.活動(dòng),以9名黨員為先鋒,18名團(tuán)員為輔帥,多次觀看愛國(guó)教育片,每月不定期的球類賽事紛呈不斷,這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松,在放松的環(huán)境中交流感情,項(xiàng)目部的36名職工像擰成的一股繩,有著無窮的力量。同時(shí)項(xiàng)目部積極參與和諧創(chuàng)建工作,組建青年文明崗,青年員工在公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用。

四、塑造行業(yè)形象,展示先鋒作用

為最大限度地挖掘干職工潛能,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,有效地規(guī)避BT項(xiàng)目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造企業(yè)最大效益,打響品牌,施工隊(duì)堅(jiān)持以制度管人,靠制度保安全,保質(zhì)量,先后制定和完善了目標(biāo)管理制度,質(zhì)量驗(yàn)收制度,安全管理制度,能級(jí)管理制度和民主決策制度,努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)之中。對(duì)每一單工程業(yè)務(wù),施工隊(duì)都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析,通過班子集體研究通過后,形成施工方案,決定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人,簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任狀,并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決,施工驗(yàn)收后再進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁,項(xiàng)目部保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng),在安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的稱贊,在進(jìn)度方面創(chuàng)造了中建三局的“太原速度”,為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑,成為中建在太原乃至山西市場(chǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志。

成績(jī)屬于過去,項(xiàng)目部認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn),在后段創(chuàng)建工作中,將會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號(hào)常建常新的形式和作用,使項(xiàng)目先進(jìn)性更優(yōu),模范作用更強(qiáng)。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇8

我在__有限公司生產(chǎn)車間擔(dān)任手__組組長(zhǎng),參加工作已有兩年,在這兩年的時(shí)間里,我與__共同成長(zhǎng),共同成熟,不知不覺中,對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,處處嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好。我們組所做工作順于是葉片生產(chǎn)中的中間環(huán)節(jié),包括為葉片前后緣做補(bǔ)強(qiáng)、安裝人孔擋板、螺栓補(bǔ)強(qiáng)工作以及葉片配套后做配重工作。我個(gè)人認(rèn)為,下一工序都是每個(gè)工序的客戶,前一工序也是該工序的合作者。在每次灌注、預(yù)固化過程,作為組長(zhǎng)我會(huì)讓我的組員牢記真誠(chéng)服務(wù)、積極溝通的意識(shí),如果是模具有問題,我們會(huì)及時(shí)與蒙皮組及時(shí)溝通并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),使同樣的問題不會(huì)重復(fù)出現(xiàn);產(chǎn)品脫模后,我及我的組員都會(huì)將產(chǎn)品的每一個(gè)非正常狀態(tài)及時(shí)與相關(guān)工序聯(lián)系,并全力主導(dǎo)或配合解決相關(guān)問題。作為手糊灌注組組長(zhǎng),我深深感到自己責(zé)任重大,因?yàn)槲覀兘M承擔(dān)的工序都是關(guān)鍵工序或特殊過程,因此做好每一項(xiàng)工作必須嚴(yán)格把關(guān),爭(zhēng)取做到零失誤,只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,減少返修率,避免人工和原材料的浪費(fèi)。在葉片毛坯脫模后,我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀,合??p是否有錯(cuò)位,粘接面是否達(dá)到粘接標(biāo)準(zhǔn),葉根前后緣是否有干紗現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場(chǎng)工程師研究解決方案,把出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給主管工段長(zhǎng)及相關(guān)組長(zhǎng),通過與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組長(zhǎng)主動(dòng)溝通使類似問題不會(huì)重復(fù)出現(xiàn),避免影響到下一步工作。我認(rèn)為只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品,這與我對(duì)組中各項(xiàng)工作認(rèn)真管理是分不開的,這樣的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

今年六月份起,在原來手糊工作的基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)又把蒙皮灌注工作交給我,我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我下定決心一定要把這項(xiàng)工作好。接任工作后,首先給全組員工培訓(xùn)關(guān)于灌注工作中的注意事項(xiàng),以及如何灌注才能出合格的產(chǎn)品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用,讓所有員工都能安全、細(xì)致、清楚地掌握在操作過程中的細(xì)節(jié)問題,遇到突發(fā)問題知道怎樣處理。在生產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)任務(wù)增加,由原來的生產(chǎn)每支葉片用32小時(shí)提速到28小時(shí),在我組人員緊、任務(wù)重的情況下,經(jīng)過精心、細(xì)致的安排,在提速后將六套模具灌注工作順利完成,保證了生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題,我在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),不論白天,還是深夜,將問題及時(shí)處理。

任何工作都必須把安全放在第一位,我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會(huì),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。工作中做到班前培訓(xùn)10分鐘,下班培訓(xùn)10分鐘,形成習(xí)慣,讓他們?cè)诠ぷ髦凶⒁獍踩?,時(shí)刻銘記安全的重要性,經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故?!痹谝荒甑墓ぷ髦袥]有發(fā)生任何安全事故,這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與本組的重視是分不開的。

我們組中有員工40多人,這樣一個(gè)大家庭,我在工作中對(duì)他們嚴(yán)格要求,合理安排時(shí)間,讓他們帶著輕松愉快的心情工作,在生活中關(guān)注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來的員工,他們離家遠(yuǎn),有心情不好、想家的時(shí)候,我會(huì)組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等,豐富他們的業(yè)余生活,這樣他們就不想家了,能安心地工作。有些員工是農(nóng)村的,家中有農(nóng)活,我們就組織員工幫助有困難的員工,讓每一位員工都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中,我們組也報(bào)名參加,最后取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī),在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),這些成績(jī)的取得與我們團(tuán)結(jié)是分不開的。我們組是一個(gè)年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛的班組,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的責(zé)任心,并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能吃苦耐勞,積極主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這幾年里,我們組培養(yǎng)出一大批具有一定水平的手糊工,在二分廠開始生產(chǎn)時(shí),我們組做出大力支持,把組中骨干調(diào)入二分廠,讓二分廠的生產(chǎn)工作能夠正常運(yùn)行。之后,為酒泉公司培養(yǎng)兩批手糊操作工,在我們組內(nèi)他們學(xué)習(xí)了三個(gè)多月,學(xué)到了所有手糊操作知識(shí)和技術(shù),再回到酒泉公司,有的員工就當(dāng)上班組長(zhǎng),有的代班長(zhǎng),我們?yōu)樾值芄九嘤?xùn)了一批又一批手糊人才,也為總公司解決了技術(shù)操作工太少的難題。

由于所管業(yè)務(wù)既有蒙皮灌注、預(yù)固化又有手糊工藝工作,加上所轄人員較多,有時(shí)深感自己能力有所欠缺,雖然今年已經(jīng)40歲了,但是自己感覺仍然很有必要進(jìn)行學(xué)習(xí)再充電。現(xiàn)在我利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修大專學(xué)業(yè),專業(yè)方向是行政管理,以期提高自己的管理水平。個(gè)人認(rèn)為不僅要向書本學(xué)習(xí),向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事也是重要的資源,因?yàn)檫@更貼近我們公司的具體情況,所以在工作中和工作之余,我經(jīng)常與各位同事就具體問題進(jìn)行交流,并就某些困惑的問題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。通過這些生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式和過程,我感覺個(gè)人能力有了明顯的提升,目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題,組內(nèi)的工作條理性、計(jì)劃性比以前都有明顯的改進(jìn)。

在新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等著我,我要在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)步,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,不短學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量,

作為公司的一員,我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起,是公司給了我發(fā)展的平臺(tái),今后我會(huì)戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后,感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)!相信我們公司明天會(huì)更好!謝謝大家!

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇9

南通三建架子工班組現(xiàn)有職工25人,班組中27歲以下的職工6名,班組平均年齡35歲,全班組均取得了操作資格證。這一年,他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐這一學(xué)習(xí)主題,通過狠抓“四個(gè)不放松,增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí),全體職工將“愛崗敬業(yè),創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量,較好地推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、狠抓班組團(tuán)隊(duì)精神不放松。

__年以來,該班組根據(jù)隱安排的班組建設(shè)工作,結(jié)合他們班組實(shí)際情況,積極開展班組建設(shè)活動(dòng)。班長(zhǎng)陸建明同志充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài),問職工生活情況,通過訪談職工,能夠及時(shí)了解及關(guān)心職工的家庭與生活,從而使該班組成員形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神。一開始,他們班組只有十多名職工,靠著過硬的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)精神,度過了一道道坎兒,擰成了一股繩。

二、狠抓班組安全學(xué)習(xí)不放松。

改變是一切進(jìn)步的起點(diǎn),學(xué)習(xí)是改變成功的因素。這是陸建明班組的學(xué)習(xí)理念,班前會(huì)上他常講,已形成口頭禪。架子工的構(gòu)成大部分由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會(huì)青年組成,如何掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè),服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)呢?成為全體職工思考的問題。鑒于隊(duì)伍組建人員的構(gòu)成,職工文化程度各異,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足和年齡差別較大等特點(diǎn),他們把提高隊(duì)伍素質(zhì)擺在了首位,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí),為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā),做到安全學(xué)習(xí)常住不懈,專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū),安全管理制度熟記于心。

為了督促學(xué)習(xí),鞏固學(xué)習(xí)成果,該班組適時(shí)組織開展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)教育活動(dòng),如:他們通過每日班前教育活動(dòng),將安全知識(shí)和作業(yè)規(guī)程做了進(jìn)一步的分解,會(huì)上講解提問,并對(duì)上班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),肯定好的做法,指出存在問題,并通過事故案例及當(dāng)班工作特點(diǎn),明確安全注意事項(xiàng),增強(qiáng)班組成員的安全自我防護(hù)能力,深入淺出,融化于心,固化于行。每周由班組長(zhǎng)陸建明參加項(xiàng)目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查,將生產(chǎn)過程中存在的安全問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。

腳手架質(zhì)量關(guān)乎工人的生命安全,必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到安全可靠,萬無一失。__年以來,該班組以優(yōu)化腳手架成型質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓質(zhì)量管理,高標(biāo)準(zhǔn)化施工,比如剪刀撐的拉設(shè)與掃地桿的高度都要符合規(guī)定,搭設(shè)完畢后,必須由安全員對(duì)其進(jìn)行安全驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)立即返工。全年該班組搭設(shè)架子全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,未造成任何安全事故。

四、狠抓職工思想建設(shè)不放松。

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì),該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近職工生活,深入扎實(shí)地開展思想政治工作。他們結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合現(xiàn)場(chǎng)新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,利用工作之外時(shí)間,找一些貼近工人的生活故事書籍及報(bào)刊等,讓職工學(xué)會(huì)怎么搞好生活與工作,怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài),怎么積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn)工作之中。該班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流,及時(shí)化解職工之間的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的'實(shí)際困難,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

本年度,該班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí),取得了較為優(yōu)異的成績(jī);全員持證率達(dá)到100,消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效。班組民主管理意識(shí)高,能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度、措施提出建議和整改措施;團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng),善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān);吃苦耐勞,特別能戰(zhàn)斗,任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成,為全隊(duì)職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用。

目前,該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,積極主動(dòng)的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),他們正以自己的實(shí)際行動(dòng),踐行著自己的承諾,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理,合生國(guó)際廣場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇10

有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,通過創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開展,大家工把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。

一、部門基本情況

該部門現(xiàn)有員工20人,高中4人、占20%,大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。

二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來,該部門開展的系列工作:

1、加強(qiáng)部門教育,強(qiáng)化崗位培訓(xùn)

該部門新員工相對(duì)較多,崗位培訓(xùn)是該部門長(zhǎng)期開展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為,個(gè)別談心幫助,要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度,通過嚴(yán)格要求,培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大,很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn),放棄休息日,不計(jì)報(bào)酬,努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,感受的市場(chǎng)的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過一系列活動(dòng)的開展,外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心,相互配合,出色完成了各項(xiàng)工作。

2、積極應(yīng)對(duì)反傾銷,捍衛(wèi)自身權(quán)益

2014年,美國(guó)商務(wù)部對(duì)我國(guó)聚酯短纖反傾銷立案,這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來,兩國(guó)在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國(guó)涉案企業(yè)上百家,我公司是出口量最大的企業(yè)。中國(guó)紡織商會(huì)組織了14家企業(yè)應(yīng)訴,并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國(guó)市場(chǎng),但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中,我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭(zhēng),通過幾年不懈努力,今年終于獲得了0關(guān)稅待遇,并將從2014年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,其他反傾銷案也不斷。

3、減少金融危機(jī)影響,加大進(jìn)口業(yè)務(wù)

面對(duì)不利局面,外貿(mào)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,出口損失進(jìn)口彌補(bǔ),出口銷售方面,在老客戶定單減(來源說明好范 文網(wǎng):www.hAOword.CoM)少的情況下,不斷開發(fā)新客戶,以降低定單減少的損失,該部門積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),利用參加廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì),擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面,采取鞏固老客戶,發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法,不斷降低采購(gòu)成本,增加進(jìn)口量,提高原料質(zhì)量。

4、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,報(bào)關(guān)通關(guān)無差錯(cuò)

公司年進(jìn)出口量在17萬噸左右,是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人,每天往返北侖大榭等港口,冬天在寒風(fēng)里吹,夏天在烈日下曬,面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù),工作辛苦不說,還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作,用良好的工作成績(jī)換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng)。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇11

用心建立“工人先鋒號(hào)”,打造完井測(cè)試中心新品牌。完井監(jiān)測(cè)隊(duì)完井測(cè)試行業(yè)管理組作為完井測(cè)試中心行業(yè)管理形象的重要窗口,在20__年緊密結(jié)合局、分公司開展的“三基”工作,以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流班組”為資料,以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑,用心開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),構(gòu)成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的

良好氛圍,提升了完井測(cè)試行業(yè)管理水平,提高了完井測(cè)試質(zhì)量和時(shí)效,保證了安全生產(chǎn),打造了和諧完井測(cè)試行業(yè)管理班組。透過全組員工的不懈努力,圓滿完成了中心的各項(xiàng)完井測(cè)試行業(yè)管理任務(wù)。

一、基本狀況:

完井測(cè)試行業(yè)管理管理組隸屬于完井測(cè)試中心完井監(jiān)測(cè)隊(duì),班組現(xiàn)有員工29人,其中職工10名,外聘技術(shù)管理人員19名,黨員4人,大專及以上學(xué)歷的27人,平均年齡36歲。主要負(fù)責(zé)塔河油田各個(gè)區(qū)塊的完井試油、勘探開發(fā)、地層測(cè)試等行業(yè)管理項(xiàng)目。多年來曾先后組織對(duì)庫(kù)一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高壓、高油氣、高含硫化氫井進(jìn)行完井測(cè)試施工組織工作,為西北油田分公司的油氣開發(fā)收集了超多詳實(shí)可靠的地質(zhì)資料及相關(guān)信息,積累了豐富的完井測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。該組多次獲得西北油田分公司先進(jìn)班組稱號(hào),,獲西北油田分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎(jiǎng)。

個(gè)性是20__年完井測(cè)試行業(yè)管理水平不斷提升,完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作量及考核138井次,(其中常規(guī)完井74井次,酸壓完井64井次);下油管工作量及考核143井次;測(cè)試工作量考核27井次,(其中dst測(cè)試13井次,原鉆機(jī)測(cè)試14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成現(xiàn)場(chǎng)開工驗(yàn)收381井次;巡井185井次(完井165井次,測(cè)試井20井次);在隊(duì)委的支持下組織對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)審核》117份,完成資料匯總79份。該組以“充分發(fā)揮員工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益和創(chuàng)造活力、建立和諧班組”為目標(biāo),緊緊圍繞完井測(cè)試中心“12231”工作思路,在完井監(jiān)測(cè)隊(duì)的帶領(lǐng)下,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了各項(xiàng)完井測(cè)試行業(yè)管理及對(duì)施工方考核任務(wù)。

二、20__年開展工作的主要事跡:

(一)、統(tǒng)一思想,認(rèn)清當(dāng)前塔河油田的大好發(fā)展形式,樹立班組建功立業(yè)的堅(jiān)定信念。

20__年我們喜迎黨的第十x次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開,歡慶塔河油田發(fā)現(xiàn)十周年暨原油年產(chǎn)量突破500萬噸。完井測(cè)試行業(yè)管理組不斷夯實(shí)基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、建立和諧,正向又好又快地推進(jìn)千萬噸級(jí)大油田建設(shè)攻堅(jiān)目標(biāo)邁進(jìn)。每一位完井測(cè)試班組的成員,充分認(rèn)清當(dāng)前塔河油田發(fā)展的大好形勢(shì),強(qiáng)化班組崗位練兵的效果,提高本職崗位技能,發(fā)揮油田事業(yè)主力軍的作用,牢固樹立了建工立業(yè)的堅(jiān)定信念。

20__年8月,在塔河油田推行的現(xiàn)代油公司管理模式的改革必然趨勢(shì)下,完井測(cè)試中心不再進(jìn)行完井施工作業(yè),全面轉(zhuǎn)向完井、測(cè)試施工的管理工作,完井、測(cè)試組作為改革的重點(diǎn)進(jìn)行了行管的職能轉(zhuǎn)變,推出行管管理日?qǐng)?bào),行管的工作全面轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,監(jiān)控,協(xié)調(diào),在施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織,理順了現(xiàn)場(chǎng)各施工方工作關(guān)系,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工正常有序開展,這樣的轉(zhuǎn)變對(duì)行管也有了更高的要求。行管人員在接到任務(wù)及設(shè)計(jì)后,能夠認(rèn)真的理解施工設(shè)計(jì),到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,依據(jù)施工設(shè)計(jì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的井筒、設(shè)備等狀況逐一深入摸底,掌握了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,及時(shí)向中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明,從而確保了施工連貫有序,排除了施工可能帶來的隱患。

(二)、明確職責(zé),牢記完井測(cè)試行業(yè)管理工作的職責(zé),提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)水平。

崗位與落實(shí)目標(biāo)職責(zé)書相結(jié)合。年初完井測(cè)試行業(yè)管理組與完井監(jiān)測(cè)隊(duì)簽訂了《目標(biāo)職責(zé)分解書》。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成,完成綜合考核目標(biāo),把目標(biāo)職責(zé)書分解到個(gè)人,簽定細(xì)致的目標(biāo)職責(zé)書,組織全組人員對(duì)目標(biāo)職責(zé)書進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)行業(yè)管理職責(zé)、施工質(zhì)量管理、物資管理、班組管理、對(duì)乙方施工單位考核等各項(xiàng)指標(biāo)的資料。要求每名成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),從點(diǎn)滴做起,從基礎(chǔ)做起起。完井監(jiān)測(cè)隊(duì)進(jìn)行職能改革后,行業(yè)管理成為完井監(jiān)測(cè)隊(duì)主要的工作,針對(duì)向管理方向轉(zhuǎn)變的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《完井監(jiān)測(cè)隊(duì)行管管理規(guī)程》明確行業(yè)管理的目標(biāo)職責(zé)。為現(xiàn)場(chǎng)管理帶給依據(jù),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

為把原油上產(chǎn)工作落到實(shí)處,完井測(cè)試行業(yè)管理組透過抓“執(zhí)行力”建設(shè)來推動(dòng)原油上產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)20__年完井監(jiān)測(cè)隊(duì)工作目標(biāo)和原油上產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該組在計(jì)劃執(zhí)行過程中透過人人參與,上下交流,使之“盡善盡美”。堅(jiān)持每一天召開生產(chǎn)碰頭會(huì),嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)。為加強(qiáng)完井測(cè)試作業(yè)過程中關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)管力度明確乙方施工單位的職責(zé),保證完井測(cè)試作業(yè)按規(guī)范施工,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí),確保塔河油田的完井測(cè)試作業(yè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序”的進(jìn)行。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇12

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市__檢修分場(chǎng)汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一、二廠七臺(tái)汽輪機(jī)組、六臺(tái)高加、八臺(tái)低加的維護(hù)、檢修工作,是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組,現(xiàn)有班員8人,班員全部為大專以上學(xué)歷。其中:黨員1名,團(tuán)員5名,平均年齡28歲,是一個(gè)年輕而又充滿活力的班組。

一:強(qiáng)化創(chuàng)建力度,切實(shí)有效地推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)

自開展“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來,班組提出了“立足本職、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標(biāo),并根據(jù)檢修實(shí)際工作,提煉出__扎扎實(shí)實(shí)工作,提升自身價(jià)值;兢兢業(yè)業(yè)檢修,保障運(yùn)行安全__的班組口號(hào)。在各項(xiàng)工作中,本體班始終把“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中,以“兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。個(gè)人也都根據(jù)自身情況,制訂出各自目標(biāo)。本體班全體人員,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,班組工作成績(jī)斐然。圍繞創(chuàng)建目標(biāo),積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。使員工的精神面貌煥然一新。

二:加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高全員綜合素質(zhì)

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。

通過開展“創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工自覺學(xué)習(xí)的積極性,變“要我學(xué)習(xí)”,為“我要學(xué)習(xí)”,在班里形成了工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的氛圍。為提高每個(gè)員工的檢修技術(shù)水平,班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:

1、自主學(xué)習(xí)的方式

每位員工,都有各自的作業(yè)本,每月每人針對(duì)各自的薄弱環(huán)節(jié),制定本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè),作業(yè)由工段長(zhǎng)進(jìn)行批閱。要求班組長(zhǎng)及培訓(xùn)員不定期對(duì)班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作中傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓(xùn)方式

對(duì)新學(xué)員的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的培訓(xùn)方式。老員工對(duì)新學(xué)員在每項(xiàng)工作前的講解、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督、工作后的總結(jié),都和新學(xué)員每一點(diǎn)滴的進(jìn)步分不開的。

3、工段集體授課的方式

無論工作有多忙,工段每個(gè)月都會(huì)集中員工集體授課一次,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),并對(duì)某些疑難問題和技術(shù)難題集中講解、討論,通過以上工作,使員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了較大的提高。

4、 技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式

針對(duì)以往班組人員只注重實(shí)際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況,工段組織各班檢修人員進(jìn)行了工作票比賽,并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)學(xué)員的考試每月一次,考試成績(jī)和績(jī)效掛鉤。

5、“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式

工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時(shí),有時(shí)會(huì)請(qǐng)廠家技術(shù)人員來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工段會(huì)及時(shí)抓住這樣的機(jī)會(huì),請(qǐng)廠家技術(shù)員給大家講解一些專項(xiàng)知識(shí)。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識(shí)。

6、“送出去”的培訓(xùn)方式

工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運(yùn),他出去工作的同時(shí),還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),回來后和大家一起分享。

通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚,在班里形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,_年被評(píng)為__學(xué)習(xí)型班組__。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇13

__同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工,特別是一線員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐,積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

__年是__爭(zhēng)創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運(yùn)動(dòng)。__同志也立足自身崗位,本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭(zhēng)相學(xué)習(xí),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚(yáng)。現(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下:

一. 擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

__同志于__年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門。在點(diǎn)檢崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。

例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),還方便了回裝。

其次,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時(shí)消缺和各類軟件臺(tái)賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí),還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

二. 具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,__年7月,__同志加入到三班保駕崗位。

進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測(cè)試、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。

此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價(jià)值的建議和意見,并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。

三. 具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo),致使設(shè)備運(yùn)行周期過長(zhǎng),高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生,再加上補(bǔ)油周期過長(zhǎng)(6m),對(duì)設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3m)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

回顧過去的一年,他認(rèn)為自己取得的成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的__同志。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇14

民政窗口現(xiàn)有工作人員6名,是一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀集體。自20__年5月進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心以來,本著“規(guī)范婚姻登記,唱響和諧旋律”的工作理念,始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝聚隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍的有效形式,以創(chuàng)建文明窗口為載體,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),連續(xù)5年被中心評(píng)為優(yōu)秀窗口。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水__

__年來,婚姻登記處結(jié)合民政部創(chuàng)建婚姻登記規(guī)范化建設(shè)窗口單位活動(dòng),注重從政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、服務(wù)群眾等各方面教育入手,在繁忙的登記、執(zhí)法過程包括民政的`各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)中,全面加強(qiáng)隊(duì)伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)__,強(qiáng)化公正執(zhí)法,文明執(zhí)法意識(shí),嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)__制度,將選編的學(xué)__內(nèi)容發(fā)到每個(gè)工作人員手中,促使每個(gè)工作人員提高自身素質(zhì)和執(zhí)法能力。并于20__年被民政部授予全國(guó)婚姻登記規(guī)范化建設(shè)示范窗口單位榮譽(yù)稱號(hào)。

二、加強(qiáng)規(guī)范管理,打造示范窗口

多年來,婚姻登記處堅(jiān)持以“依法行政、為民服務(wù)”為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī),努力提高依法行政水__,并結(jié)合民政部相關(guān)規(guī)定,制定了《婚姻登記規(guī)范》,公示了婚姻登記的法律依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完善了婚姻證書管理制度?;橐龅怯泦T都經(jīng)過婚姻專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。在工作中,開展以創(chuàng)“一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績(jī),一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),把“讓婚姻當(dāng)事人高興而來,滿意而歸”作為示范標(biāo)準(zhǔn),注重規(guī)范服務(wù)方式,注意服務(wù)用語,每一名婚姻登記員都按照禮儀規(guī)范來嚴(yán)格要求自己,接待服務(wù)對(duì)象自覺做到主動(dòng)熱情、笑臉相迎、態(tài)度和藹。對(duì)不符合登記條件的當(dāng)事人做到耐心解釋,對(duì)當(dāng)事人提出的問題做到有問必答,耐心講解;并將辦理手續(xù)及程序、時(shí)限一次性告知當(dāng)事人,實(shí)現(xiàn)了婚姻登記即來即辦,在最短的時(shí)間內(nèi)讓符合登記條件的當(dāng)事人拿到婚姻證書,樹立了婚姻登記處的良好社會(huì)形象。

我們始終把婚姻登記法律法規(guī)和政策宣傳作為強(qiáng)化婚姻登記管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要,搭車收費(fèi),違法登記等現(xiàn)象,確保登記合格率和出具證明準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。在結(jié)婚登記高峰時(shí),制定了工作預(yù)案有效地防止意外事故的發(fā)生。采取工作人員提前上班,中午換班就餐,晚上延時(shí)下班,全力為當(dāng)事人辦理婚姻登記,滿足服務(wù)對(duì)象的特殊需要。進(jìn)中心以來,累計(jì)辦理結(jié)婚登記24500對(duì),離婚登記4557對(duì),補(bǔ)辦婚姻登記3325對(duì),出具婚姻證明14803份。

三、倡導(dǎo)文明婚俗,唱響和諧旋律

窗口在日常工作中,做到了“來有迎聲、去有送聲、微笑服務(wù)”,始終把“民有所想,我有所為;民有所呼,我有所應(yīng);民有所盼,我有所辦”作為為民服務(wù)的行動(dòng)諾言。確保了每一對(duì)符合登記條件下新人如愿以償,同時(shí)在婚姻登記大廳免費(fèi)發(fā)放婚前體檢卡和宣傳資料,教育引導(dǎo)婚姻當(dāng)事人主動(dòng)婚檢,為婚姻當(dāng)事人提供更加方便、快捷的婚檢、登記、計(jì)生鏈?zhǔn)脚涮追?wù),得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

先進(jìn)全國(guó)工人先鋒號(hào)事跡篇15

__,男,漢族,__年出生,__年參加工作,先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮(zhèn)、四川上西壩、寶天項(xiàng)目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作,現(xiàn)任中鐵電氣化局西康二線施工員。

自參加工作以來,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)下帶領(lǐng)廣大施工一線技術(shù)工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務(wù)著,他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計(jì)個(gè)人得失,以樂觀而積極向上的工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人,在工作中他積極總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真地履行工作職責(zé),在帶領(lǐng)出一大批優(yōu)秀技術(shù)工人的同時(shí),他也成為施工一線上的中堅(jiān)力量。

該同志在20__年參加襄渝二線隧道進(jìn)口段的施工任務(wù)。隧道全長(zhǎng)__米,進(jìn)口段為雙線車站隧道、同時(shí)也是淺埋偏壓段,隧道頂多為常年堆積土及嚴(yán)重風(fēng)化的巖石,處于嚴(yán)重偏壓狀態(tài),且下穿g316國(guó)道和城區(qū)居民住宅樓,施工難度非常的大。作為施工員的他,為了能夠優(yōu)質(zhì)快速的跨越此段,他吃苦耐勞,每天都工作在施工的第一線,隧道施工是艱苦的,同時(shí)也有著很大的危險(xiǎn),這是每一個(gè)施工人員最清楚的,但是,為了能夠配合項(xiàng)目部盡快攻克這個(gè)難題,他積極與施工技術(shù)部、施工一線技術(shù)員、有多年隧道施工經(jīng)驗(yàn)的老職工和有多年打鉆經(jīng)驗(yàn)的民工師傅溝通,學(xué)習(xí)開挖爆破技術(shù)知識(shí)。在洞身段采用crd法施工期間,他每天加班加點(diǎn)的在施工一線組織施工,全過程的盯控施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié),指導(dǎo)各個(gè)工序的銜接,叮囑一線民工注意事項(xiàng)等問題。在面對(duì)進(jìn)口段的8種襯砌斷面、要進(jìn)行20次的頻繁斷面轉(zhuǎn)換這一施工難題,他沒有退縮,而是積極配合項(xiàng)目部尋找最佳施工方法,經(jīng)過共同研究,最終決定利用現(xiàn)有的單線二襯臺(tái)車改裝成為雙線二襯臺(tái)車進(jìn)行襯砌澆筑,此方案經(jīng)過實(shí)踐證明是可行的,它既節(jié)約了工程施工成本,又加快了工程施工進(jìn)度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),也為他迎來了一大批的”粉絲”,小馬就是他們其中的一個(gè),小馬是近兩年來的中專生,是個(gè)好學(xué)且活潑分子,經(jīng)常去工地的人就會(huì)看到這樣一幕:“師傅,你給再我講講鉆爆設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)?師傅,為什么二次襯砌要設(shè)置堵頭板?師傅,二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的?師傅,你別走那么快嘛!你給我說說嘛!”小馬總是形影不離的跟在他后面問著。面對(duì)著這樣一個(gè)好學(xué)的孩子,師傅總是樂呵呵的說:“你這個(gè)小娃,真不知道一天哪里來這么多的問題?聽著啊,可要記好了,隧道爆破...”。別人問他:“小馬整天問東問西的,煩不煩?”“哎,這娃一天的問題是有點(diǎn)多,可是個(gè)好娃,好學(xué)又勤快,整天師傅師傅的叫著,咱知道的那肯定是得給他教嘍,是個(gè)好苗苗啊”,說這話的師傅總是一臉的溫暖,他就是這樣一個(gè)樂觀而直爽的人,他總是以一點(diǎn)一滴工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人。

隨著隧道的貫通,整體道床施工的開始,整個(gè)項(xiàng)目部都進(jìn)入了熱火朝天的大干階段,在施工一線的師傅,每天都在隧道組織督促著工序的銜接,運(yùn)送混凝土車輛的調(diào)配、軌排的運(yùn)輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題,他以隧道有限的空間、以最短的.時(shí)間、以合理的組織以“0”窩工現(xiàn)象出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

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