全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都用到過事跡材料吧。既然這樣，那么全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡有哪些？下面小編給大家?guī)砣珖と讼蠕h號個人先進(jìn)事跡，供大家參考！
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇1
泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路，嚴(yán)格按照崗位目標(biāo)責(zé)任書要求，在全面分析總務(wù)后勤工作實際的基礎(chǔ)上，確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是“三服務(wù)、三育人、四滿意”，即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達(dá)到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標(biāo)。幾年來，他們團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學(xué)院和上級部門的肯定，先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱號，并三人次獲得省級先進(jìn)個人表彰。總務(wù)處是一個團(tuán)結(jié)、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長、有處長，他們在工作中盡職盡責(zé)，任勞任怨，以自己的實際行動為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。
一、打造“主動承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊
為加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力，總務(wù)處確定了“二十四個字”工作準(zhǔn)則——“各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”，要求總務(wù)處全體職工少說多做，勤懇敬業(yè)、踏實工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學(xué)習(xí)等時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并通過開展個別座談、集體討論等形式，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點，牢固樹立“學(xué)生利益無小事”的思想，從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監(jiān)督小組，對總務(wù)后勤系統(tǒng)實施有效監(jiān)督，將監(jiān)督反饋意見列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹先的重要指標(biāo)之一，以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平，逐步打造出一個“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊。
二、規(guī)范三項事務(wù)，做好組織發(fā)展工作
(一)規(guī)范日常維修事務(wù)，實施“網(wǎng)上報修”
與信息中心合作，設(shè)計并實施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務(wù)系統(tǒng)，逐步將日常維修工作推向無紙化、科學(xué)化辦公軌道。《網(wǎng)上報修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁上，自11月下旬試運(yùn)行，逐步實現(xiàn)了信息化管理，可量化、可考核，實現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。
(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務(wù)，按章辦事
根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》，對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤查。
一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議，進(jìn)行補(bǔ)充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學(xué)生澡堂、學(xué)生開水房的超期合同進(jìn)行修訂，增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費的返還項目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費用進(jìn)行及時的追繳和合同的完善，上交財務(wù)6萬余元。
二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同，明確責(zé)權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來學(xué)習(xí)合同，把責(zé)權(quán)利落實到位。
三是對依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時，對三個創(chuàng)業(yè)實體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕浪費，并做到有據(jù)可查，維護(hù)公共利益。
(三)規(guī)范物品采購事務(wù)，保障到位
在計劃財務(wù)處的指導(dǎo)支持下，結(jié)合實際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等制度，形成采購事務(wù)制度規(guī)范化，嚴(yán)格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則，依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果，由一名副處長專職負(fù)責(zé)，總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與，采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競標(biāo)和市場調(diào)研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，由財務(wù)牽頭、紀(jì)委監(jiān)督，做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價格透明化，達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。
三、突出六項重點工作
(一)突出建章立制工作，實現(xiàn)事事有章可循
本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項目管理制度》等7項規(guī)章制度，修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》，逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點推行了以下制度。
第一，實行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，實現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)
對學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，落實獎懲。
一是合理分區(qū)，將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實驗公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實驗二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。
二是明確職責(zé)，責(zé)任到人，做到時時、事事有人負(fù)責(zé)。
三是落實獎懲。制定獎懲制度，實施重獎激勵措施。
第二，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實現(xiàn)物盡其用
對全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊，并按規(guī)定處理報廢物品，盤活資金，為教育教學(xué)服務(wù)。
一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法，落實到專人或單位。
二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。
三是會同計財處繼續(xù)爭取財政局、相關(guān)會計事務(wù)所的政策和技術(shù)支持，建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整，找出差額，理清原由，分類處理。
四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規(guī)定處理報廢資產(chǎn)設(shè)備，盤活資金，盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入，為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程，實現(xiàn)環(huán)境育人上層次
鞏固“省級花園式單位”，明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作，充分利用校內(nèi)專家資源，將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo)，如何年栽植，樹齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項內(nèi)容，逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書冊，建立永久檔案。所用功能將于20__年全部建設(shè)到位，并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。
(三)重點進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作
充分利用暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)三個假期時間，由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進(jìn)度表”，嚴(yán)格監(jiān)督，責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊伍選進(jìn)來，與各維修隊簽訂施工合同，多支隊伍齊頭并進(jìn)，設(shè)計并使用了《維修驗收確認(rèn)單》，一式五份，總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效，有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅20__年下半年共投入30余萬元用于學(xué)生宿舍維修，累計維修了近5000個項目。
(四)扎實搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作
通過重新間隔，粉刷了學(xué)生宿舍、教室，配齊了學(xué)生生活用品，臨時調(diào)整了學(xué)生用餐地點，并新建培訓(xùn)班專用餐廳，短短的二周時間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。
(五)及時做好水、電等設(shè)施搶修工作
建校至今，所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍，進(jìn)入問題高發(fā)時期，在做好實時檢修、及時查找的同時，確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時，急問題不過夜”的原則，20__年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。
切實做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù)，確保電力的`保障供應(yīng)。
(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)
國慶節(jié)剛過，與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題，尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，并請專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過論證后于10月中旬開始實施，先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門，進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實驗樓、圖書館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持，免費添置了管道補(bǔ)水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。
四、抓好四項常規(guī)工作
(一)時刻做好校園安全隱患防控。
總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項目及整改方案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價格、食品倉儲等進(jìn)行專項檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項檢查，使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額余萬元，組織進(jìn)行了16次市場原材料檢查，召開學(xué)生座談會4次，開設(shè)監(jiān)督臺2個，意見箱2個，搜集意見和建議60余條，并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。
(二)確保年水、電正常運(yùn)行。
水電組除日常工作外，定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實驗樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項檢查及維修工作。并實施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運(yùn)動場排水工程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門1900個，實施報修系統(tǒng)后，共進(jìn)行了245項合理報修任務(wù)。
(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。
第一，公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。
第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個，清運(yùn)生活垃圾1700余方。
第三，全民衛(wèi)生運(yùn)動專項活動，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動，累計栽植樹木600多棵，購置花木、補(bǔ)栽苗木500余株，保障會議和慶典活動用花木計八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。
第四，做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作，實施有效的監(jiān)督檢查。
第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助，各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸，達(dá)成共識，相關(guān)支持項目正在協(xié)調(diào)中。
(四)做好正常的門診和醫(yī)療防護(hù)工作。
衛(wèi)生所本年度接診人數(shù)為3210人次，大學(xué)生醫(yī)保門診報銷金額約2萬元，完成了學(xué)院安排的20__級新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識講座，重點作好手足口病，艾滋病，腸道傳染病的知識宣傳工作，同時做好部分職工和老干部的醫(yī)療報銷工作。另外，配合有關(guān)部門，全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運(yùn)動會及學(xué)生大型文體活動電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務(wù)工作。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇2
在路橋的建設(shè)大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號”隊伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標(biāo)項目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團(tuán)隊為目標(biāo)，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法，積極開展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動競賽的活動。
一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。
廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽鎮(zhèn)白楊坪村老殘院，順接第16合同段終點，起訖樁號為k118+640～k123+720，設(shè)曬旗屯隧道，設(shè)舞陽河特大橋，設(shè)銀孔橋隧道，設(shè)銀孔橋大橋，在朝陽設(shè)鎮(zhèn)遠(yuǎn)互通(分布有朝陽ⅰ號大橋、朝陽ⅱ號大橋和e匝道橋)到達(dá)涌溪鄉(xiāng)芽溪村，主線全長5.08km。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。
項目承擔(dān)的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項目工程建設(shè)的一個難點，一開工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、公司專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個復(fù)雜問題連著一個個復(fù)雜問題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個字：難。
在舞陽河特大橋承臺施工中遇到了大難題，三個主墩樁基開挖深度最深達(dá)到60米，同時要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問題。樁基施工過程中，現(xiàn)場人員對每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個器官。樁基開挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護(hù)壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。樁基物探時與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。細(xì)到每一條焊縫的長度、每一個螺紋套筒的絲芽以及每一個鋼筋籠的位置都要以高標(biāo)準(zhǔn)驗收，質(zhì)量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來一趟，即使帶著防護(hù)的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來，人基本都說不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說不出的欣慰。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo)，使得舞陽河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測結(jié)果均為a類樁。
二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團(tuán)隊凝人心。開展創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動工作，打造了一支政治覺悟高，有膽識、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無違紀(jì)違法、特能吃苦的路橋團(tuán)隊。項目部“工人先鋒號”結(jié)合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機(jī)，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報、墻報多種媒體進(jìn)行宣傳，2014年8月16日，舞陽河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開了第一步?！肮と讼蠕h號”號長肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2014第二次生產(chǎn)會議暨旱季施工動員大會精神，穩(wěn)中求進(jìn)，緊要目標(biāo)，堅決完成年度經(jīng)營目標(biāo)。目前舞陽河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進(jìn)。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風(fēng)刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號”的風(fēng)采。
三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。
“科學(xué)史第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”。項目“工人先鋒號”號長肖榮同志在多年的實踐中深刻地體會到，只有不斷地適應(yīng)形勢，自我加壓，礪練過硬技術(shù)，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績，打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。項目部為提高全員技術(shù)素質(zhì)，確定了“做知識型職工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目”的學(xué)習(xí)理念，月月開展技術(shù)培訓(xùn)，月月開展崗位之星評比，天天搞技術(shù)交流，全體技術(shù)員搞攻關(guān)。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓(xùn)，崗位練兵，技能競賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月(季)一題科研，一月一評”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下，自覺加壓，苦練技術(shù)，技能素質(zhì)提升很快?！皼]有質(zhì)量安全，就不用談進(jìn)度和效益”，號長肖榮同志多次強(qiáng)調(diào)，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要務(wù)。項目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費150多萬元。進(jìn)一步打造一支思想好，作風(fēng)硬、技術(shù)精，安全質(zhì)量穩(wěn)定，勇于創(chuàng)新的員工隊伍，大力豐富員工業(yè)余文體生活，為員工營造一個團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍，用青春和熱情，為交通建設(shè)建功立業(yè)。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇3
物資采供部財務(wù)科分析組始終以建立“工人先鋒號”為工作目標(biāo)，以“先鋒班組，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，出色地完成了降庫存、采購降成本、管理費用控制等財務(wù)會計部下達(dá)的各項考核指標(biāo)，取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，20榮獲集團(tuán)公司工會頒發(fā)的“創(chuàng)新示范崗”光榮稱號。
20__年初，根據(jù)我部經(jīng)濟(jì)分析工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)科的物流稽核、會計、經(jīng)濟(jì)分析三大崗位中個性挑選了職責(zé)心強(qiáng)、工作用心且潛力強(qiáng)的人組成經(jīng)濟(jì)分析班組。經(jīng)濟(jì)分析組現(xiàn)有員工8人，全部為女性，平均年齡30歲，其中黨員1人，本科生1名，大專生6名(目前均在參加專升本學(xué)習(xí))，有6人取得會計資格證書(其中2人從事會計工作)，是我部一個年輕化、知識化、專業(yè)化和充滿活力的青年群眾。我組肩負(fù)著我部財務(wù)報表分析、降庫存、采購降成本、日常費用管理等重要考核指標(biāo)的監(jiān)督控制工作，同時還有日常的票據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)、合同價格管理工作。我組始終把團(tuán)隊建設(shè)作為凝聚班組的向心力，在工作中，注重班子成員間的協(xié)調(diào)配合，職責(zé)落實，充分發(fā)揮班組長和班子成員的工作能動性，提高了班子整合力和戰(zhàn)斗力，確保了各項工作的有效落實，及時為部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)帶給了清晰可靠的財務(wù)資料，為完善部內(nèi)的管理流程出謀劃策。二、開展工作的主要事跡：
(一)、自主創(chuàng)新，勤奮鉆研，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先鋒，提高員工的綜合素質(zhì)。
1、大膽創(chuàng)新，用心進(jìn)取。
我組認(rèn)為“只要自我在崗位上用心動腦，小改小革，對工具進(jìn)行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改善了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。2009年我們給供應(yīng)商發(fā)布開票信息時，發(fā)現(xiàn)貼心服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生成批數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象，嚴(yán)重影響供應(yīng)商開票速度，每一天供應(yīng)商查詢電話不斷，給我們的正常工作也造成了極大的困擾，并且重復(fù)發(fā)布開票信息的工作量也很大，在此狀況下，我們經(jīng)過多方調(diào)查了解，最后決定使用____郵件系統(tǒng)發(fā)布開票信息，為此付出極大的努力，收集到所有合格分供方的郵箱號，經(jīng)過二個月的試運(yùn)行后，大大提高了工作質(zhì)量。目前，每月給供應(yīng)商發(fā)布開票信息4次，每次約400個廠家，無一疏漏，為供應(yīng)商及時開具發(fā)票帶給了保證。與此同時，在合同價格節(jié)點檢查工作中，我們克服重重困難，努力學(xué)習(xí)，用心創(chuàng)新，大膽提出設(shè)想，運(yùn)用VF精心設(shè)計程序，透過試運(yùn)行，使價格對接準(zhǔn)確率到達(dá)100%，將工作量由1周縮短到3天，有效地提高了價格執(zhí)行節(jié)點檢查工作的質(zhì)量和效率，同時避免了公司不必要的損失。事實證明，只有想不到，沒有做不到，只有大膽創(chuàng)新才能把我們從繁重的日常工作中解脫出來，干更多更有好處的分析、管理方面工作。
2、勤奮學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷汲取新知識，提高自身素質(zhì)。
成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個優(yōu)秀的班組，不必須獨具天賦，但必須是善于學(xué)習(xí)的班組。由于我組所從事的工作要求組員在計算機(jī)應(yīng)用、會計知識運(yùn)用、綜合分析、溝通、語言及文字表達(dá)潛力等方面務(wù)必具備較強(qiáng)綜合實力，為了更好的干好本職工作，大家利用業(yè)余時光繼續(xù)深造，不斷提高自我的文化水平，有6人參加專升本學(xué)習(xí)，4人(非會計專業(yè))取得了會計從業(yè)資格證。同時，每月至少參加一次部內(nèi)、科內(nèi)組織的多方面培訓(xùn)活動，例如《目標(biāo)管理法》、《保密知識》、《服務(wù)型制造》、《采購成本》、《物資出入庫》、《ERP系統(tǒng)應(yīng)用》等培訓(xùn)，從而逐漸構(gòu)成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的氛圍。在良好的學(xué)習(xí)氛圍下，大家的思想覺悟、保密意識、業(yè)務(wù)潛力都得到了很大的提高。
3、營造互幫互學(xué)的良好氛圍。
我組每位員工的業(yè)務(wù)類型各自不一樣又有關(guān)聯(lián)，大家有一個共同的信念“組內(nèi)的事就是我的事”。為了拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路，大家主動相互請教，相互學(xué)習(xí)，敏銳發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，及時分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，用心發(fā)揚(yáng)了“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前每個組員都能做到熟練掌握組內(nèi)至少兩個崗位的工作，而且能夠?qū)ψ晕业墓ぷ鬟M(jìn)行橫向、縱向延伸。我組組長____同志憑著多年積累的的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗，擔(dān)任科內(nèi)計算機(jī)知識應(yīng)用的培訓(xùn)工作，大大提高了人員在財務(wù)計算機(jī)應(yīng)用方面的水平，同時增強(qiáng)了群眾的感召力和凝聚力。
(二)、愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭創(chuàng)“奉獻(xiàn)型”先鋒
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，我組的員工互幫互助，和諧相處，共同努力建立著一流和諧的班組。
1。以身作則，不斷踐行陜汽奉獻(xiàn)精神
組長____同志一向樂于奉獻(xiàn)，熱愛群眾，關(guān)愛組員，吃虧在前，她明白自我要想管理好整個班組，起好模范帶頭作用，需要吃苦耐勞，以身作則，從而真正體現(xiàn)出班組長的價值，凝聚班組成員的力量，發(fā)揮出陜汽職工的奉獻(xiàn)精神。她時刻注意大家的思想動態(tài)，經(jīng)常找大家談心，組織大家深入領(lǐng)會公司下發(fā)的文件精神，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助的理念。她的愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學(xué)和寫作業(yè)，做家務(wù)，然而在各類數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)分析工作中，她常常一干就到了22點。就這樣，她深藏起自已對家人的歉疚，始終以舍小家，顧大家，無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，默默的做著這一切，從不計較個人得失，一切以工作為重，以關(guān)心組員為已任。她用心帶領(lǐng)大家投入工作，從未因工作太苦太累和自我是一名女同志而有一點點的抱怨。她是我們每一個組員最尊敬和愛戴的人。
2。先鋒黨員起模范，真誠奉獻(xiàn)暖同胞
____同志是我們組唯一的黨員，也是我們組榮獲各項榮譽(yù)最多的員工，以前榮獲20部內(nèi)禮貌員工、公司先進(jìn)工作者、公司優(yōu)秀團(tuán)員、2009年崗位標(biāo)兵等榮譽(yù)，在她的身上讓我們真正感受到了一個黨員應(yīng)有的素質(zhì)與覺悟。我們一個組員因孩子住院手術(shù)而請假，此時正是她所負(fù)責(zé)的結(jié)賬及報出財務(wù)報表的最關(guān)鍵時期，如果報表無法按時上交，會直接影響到整個公司的財務(wù)結(jié)算進(jìn)度，這是決不允許的。____同志不記報酬主動承擔(dān)起她的工作，還不斷安慰她放心照顧孩子，盡管她自已的工作量本身就很大，但是她憑借自已極強(qiáng)的工作潛力和堅韌的毅力帶動了其他同志也用心參與共同協(xié)助，最終順利完成了各項工作。不由感慨，這就是一個黨員的思想覺悟，這就是我們黨能夠深入人心的原因，在最關(guān)鍵的時刻永遠(yuǎn)都是他們?yōu)槲覀兤鹬７稁ь^作用，是他們?yōu)槲覀儤淦鹆艘粭U旗幟。目前，在她的帶動下我們組又發(fā)展了兩名。3?；钴S職工業(yè)余生活，全心全意為大家
如果說，____同志和____同志是盡了一份班組長和黨員應(yīng)盡的職責(zé)的話，那么，我們的____同志所譜寫的另一部禮貌新曲就更加令人傾心了。____同志負(fù)責(zé)我部財務(wù)會計報表的編制工作，月初是她工作最為緊張的時段，然而就在這個繁忙時段，她還是毅然理解了領(lǐng)導(dǎo)安排的組織女工活動和建設(shè)“職工之家”的任務(wù)。她用心聯(lián)系場地，一個人獨自去打掃衛(wèi)生、整理場地，全心全意為大家服務(wù)。如今“職工之家”正開展的如火如荼，部內(nèi)的每一位員工都沒有忘記為此默默付出無數(shù)汗水和心血的高靖同志。在工會組織的各項比賽中，她不厭其煩進(jìn)行宣傳，熱情動員部內(nèi)的每一位員工用心參與，主動聯(lián)系訓(xùn)練場地，從中表現(xiàn)出了非凡的組織才能，在她的帶領(lǐng)下我部在工會組織的各項活動中均取得了令人滿意的成績。
諸如此類的奉獻(xiàn)事跡在我們班組層出不窮，我們是年輕有為的群體，我們在用特有的情感構(gòu)建著和諧發(fā)展的環(huán)境，大家在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著，用辛勤的工作換來公司的發(fā)展。
(三)、合理化推薦，降低成本，爭創(chuàng)“節(jié)約型”先鋒。
今年我部用心響應(yīng)公司號召，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵員工多提合理化推薦、多搞節(jié)約挖潛。為此，組長召集全體組員，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找節(jié)能工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的問題，認(rèn)真測算、分解全年各項成本費用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，深入開展對倉儲費、運(yùn)輸費、差旅費、電話費等分析，確定節(jié)能挖潛主攻方向。在管理費用的控制過程中，我們發(fā)現(xiàn)部內(nèi)電話費一向居高不下，個別話機(jī)月話費達(dá)____元，經(jīng)過認(rèn)真分析，推薦部內(nèi)針對不一樣業(yè)務(wù)性質(zhì)對話機(jī)進(jìn)行整合，停用3部電話，將長話和市話機(jī)全部改為廠內(nèi)電話，新增37部聯(lián)通包月電話。該方案一經(jīng)出爐，便得到了部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。自此我部月話費從原先的____萬元降至____萬元，預(yù)計全年可節(jié)約話費____萬元。
(四)、改善管理流程，爭創(chuàng)“業(yè)績型”先鋒。
透過強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，我組牢固樹立了在平凡的崗位上要建功立業(yè)的堅定信念。1。降低庫存顯成效。
自2009年起我組設(shè)專人深入東北廠區(qū)通匯庫房，掌握庫房的實際狀況，每月對庫房的庫容庫貌、庫存物資管理、賬務(wù)處理等工作進(jìn)行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助通匯物流進(jìn)一步提升倉儲管理水平。
降低庫存資金占用也是財務(wù)部下達(dá)給我部的重要考核指標(biāo)之一，為此在部長的親自主持下，我們每月月初召開專題會議，針對上月存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出本月的工作目標(biāo)，做到有計劃、有實施、有檢查、有回饋。
⑴嚴(yán)格控制給供應(yīng)商辦理入庫數(shù)量，我們對通匯報送的每批數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)多入庫立刻處理，對于零星采購件務(wù)必經(jīng)過部長簽字后方可辦理入庫，使資金周轉(zhuǎn)進(jìn)入良性循環(huán)軌道。
⑵及時清理退庫區(qū)物資，給供應(yīng)商開具發(fā)票。
⑶對于長期構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)件積壓推薦由主管計劃員立項處理。
⑷與供應(yīng)商簽定協(xié)議經(jīng)審批后支付給供應(yīng)商改制費用，由供應(yīng)商對目前的庫存積壓物資進(jìn)行改制后上線使用而減少的庫存占用;
⑸對因設(shè)計更改等原因而構(gòu)成的報廢物資寫申請經(jīng)審批后進(jìn)行處理;⑹對非金屬材料積壓件上報批準(zhǔn)后降價處理。
在我們分析組的控制監(jiān)督下，透過上述一系列的措施，我部2009年庫存占用下降____萬元，處理積壓物資____萬元，負(fù)庫存從年初的____萬元下降至年末的____萬元，受到了財務(wù)會計部的嘉獎。2。全面統(tǒng)計采購降成本效果顯著。
采購降成本指標(biāo)是公司財務(wù)會計部為我部下達(dá)的重要考核指標(biāo)之一。為了能夠最全面的統(tǒng)計分析出我部門各月實際降成本狀況，首先我組召開了降成本統(tǒng)計分析專題會議，要求由專人管理采購價格庫，整理基礎(chǔ)資料，補(bǔ)充維護(hù)近5年的采購價格信息，建立一套完整的采購價格信息庫，能夠做到每個價格庫的信息都有據(jù)可查，規(guī)范了采購價格的管理流程，制定了采購價格的管理制度，為分析各階段的降價數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
之后，在采購價格信息更新維護(hù)過程中，我們針對原材料合同的特殊性制定了相應(yīng)的措施，用心和計劃員進(jìn)行溝通，使原材料的每個規(guī)格品種都增添了物料編碼，每一份合同都編制了合同編號，同時物料編碼與合同編號在發(fā)票中的體現(xiàn)，有助于發(fā)票核對人員清晰準(zhǔn)確掌握原材料價格執(zhí)行的節(jié)點，也為價格執(zhí)行節(jié)點檢查工作帶給了重要依據(jù)。
最后，在降成本統(tǒng)計分析過程中，我們將采購的物資細(xì)分為40大類，同時挑出降價幅度比較大的10類進(jìn)行單獨分析，并且對當(dāng)月類型結(jié)合計劃降低指標(biāo)與實際降低額進(jìn)行比較分，每月和每季度為領(lǐng)導(dǎo)帶給降成本參照資料。2009年由我們小組統(tǒng)計分析出的采購降成本全年____億，超額完成了公司下達(dá)的降成本指標(biāo)。我們?yōu)橹械叫牢亢妥院馈?/p>
3。高效執(zhí)行回____銷售折讓我組重視基礎(chǔ)資料的積累，用心執(zhí)行與____銷售折讓政策，時刻牢記公司利益至上。有____促銷政策在執(zhí)行過程中與____有爭議，故一向擱置未果。2009年在部長的直接參與和我們的努力下最終執(zhí)行回20折讓____萬元，同時執(zhí)行回年____額外返利____萬元，2009年全年共計執(zhí)行回銷售折讓____億元。
在應(yīng)對緊迫的工作壓力，在困難面前，我們經(jīng)濟(jì)分析小組的女員工們挺身而出，不等不靠、主動出擊，在逆境中奮起，以高度的職責(zé)感和大局感自覺加壓，變壓力為動力，充分發(fā)揚(yáng)了“攻堅啃硬、奮勇拼搏”的精神，憑借著女性所特有的韌性和毅力，憑借著我組員工高效的執(zhí)行力，在物資采供部財務(wù)科異軍突起，充分發(fā)揮了用心的創(chuàng)新和模范作用。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇4
灌云縣實驗中學(xué)政教處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作計劃和德育工作總體要求，加強(qiáng)了德育工作隊伍建設(shè)，完善了管理機(jī)制，有效地開展了德育工作。
堅持以德育為首，以教學(xué)為中心的辦學(xué)思想，堅持以思想道德品質(zhì)教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以活動開展為載體，以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特__的德育工作思路，遵循青少年學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，堅持“早抓、細(xì)抓、實抓、長期抓、反復(fù)抓”，切實做好新學(xué)期的德育工作和常規(guī)工作，努力營造良好的教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的氛圍，建設(shè)__文明的校園環(huán)境，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展。
一、分工明確，責(zé)任到人。
政教處三位主任分工明確，責(zé)任到人。張安杰主任負(fù)責(zé)政教全盤工作，任新松主任負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，陳政均主任負(fù)責(zé)團(tuán)委及學(xué)校常規(guī)管理工作。三位主任精誠團(tuán)結(jié)，政教工作有條不紊，較好地為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。張安杰主任曾獲得連云港市優(yōu)秀__員稱號，任新松主任曾獲得連云港市優(yōu)秀教育園丁稱號，陳政均主任曾獲得市新長征突擊手稱號。
二、常態(tài)教育，安全在心。
學(xué)校安全教育措施得力，效果良好。安全工作多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的肯定與贊揚(yáng)。政教處要求全體教職工必須樹立“責(zé)任重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到__鐘長鳴，把學(xué)校安全工作放在各項工作的首位，不折不扣嚴(yán)格落實上級安全工作的有關(guān)文件和條例，健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項安全工作負(fù)責(zé)制度，依法落實各項安全措施，做到負(fù)責(zé)到人。
根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，校長是學(xué)校安全工作的第一負(fù)責(zé)人，各班班主任是該班安全工作第一負(fù)責(zé)人，各專用室管理人是該室安全工作第一負(fù)責(zé)人，學(xué)校將把安全工作作為對每個教職工年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并實行“一票否決”制度。
堅持每天落實校園安全巡查制度，并認(rèn)真做好臺帳，定期或不定期地對學(xué)校的水、電、氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，消除一切安全隱患。
在每月的政教處工作安排中，積極做好各項安全工作，安全教育都擺在了突出的位置。在國旗下講話中多次強(qiáng)調(diào)安全問題，每次的班會都進(jìn)行了安全教育，并配合相關(guān)的文件進(jìn)行了專門的乘車安全教育系列活動工作。為了__示提醒學(xué)生安全的重要__，政教處定期進(jìn)行管制__具等危險品的檢查，定期進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，定期發(fā)家長一封信、定期開展周邊環(huán)境整理活動，多次上報校園周邊存在安全隱患的報告并在校園內(nèi)懸掛安全標(biāo)語。校本課程《安全教育讀本》涵蓋安全的方方面面，有效地提高了學(xué)生安全自我防護(hù)意識。應(yīng)急疏散演練常態(tài)化，深受縣__領(lǐng)導(dǎo)褒揚(yáng)。因安全工作出__，學(xué)校率先通過省平安校園驗收，成為__蘇省首批平安校園。
三、隊伍建設(shè)，有力保障。
政教處一直重視班主任隊伍的建設(shè)，定期召開班主任會議，定期進(jìn)行班主任培訓(xùn)。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實現(xiàn)由經(jīng)驗型向理論型提升。班主任培訓(xùn)內(nèi)容突出針對__，有先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的管理方法，也有典型經(jīng)驗借鑒，還有針對案例的剖析、討論，真正做到班主任研討制度化、指導(dǎo)經(jīng)?；⒁竽繕?biāo)化，針對不同階段學(xué)生中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的思想問題，商討教育方法，明確工作要求和工作目標(biāo)，使班主任學(xué)有所得，學(xué)以致用。
2.加大考核力度。依據(jù)學(xué)校班主任考核辦法，在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大班主任考核力度。依據(jù)《實驗中學(xué)班主任工作考核方案》實行“日查、周計、月考”，考核得分與績效掛鉤。這種考核機(jī)制在一定程度上提高了班主任的工作責(zé)任心和積極__，促進(jìn)了學(xué)校德育工作。絕大多數(shù)班主任工作早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，班級管理得井井有條。校園的枇杷就是常規(guī)管理的一道靚麗風(fēng)景線。因為常規(guī)管理出__，我校團(tuán)委被授予縣五四紅旗團(tuán)委。
48位班主任多人次在市縣獲獎，其中王沖老師獲得省師德標(biāo)兵稱號，陳政均主任、張廷成主任、樊紅梅老師是市首批333工程骨干班主任。
3.努力培養(yǎng)學(xué)生干部，多渠道開展德育工作。創(chuàng)設(shè)各類崗位，開展各類活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生干部，在活動中開展德育工作。班干部、團(tuán)干部、學(xué)生會干部、校風(fēng)檢查員，通過推薦、競選、自薦等多渠道安排到各類崗位，加大培訓(xùn)力度，提供鍛煉機(jī)會，提高他們的自我約束能力和管理能力。加強(qiáng)值周班培訓(xùn)，明確任務(wù)，明確責(zé)任，引導(dǎo)到位，使其真正參與到常規(guī)管理中來。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇5
“青年禮貌號”是跨世紀(jì)青年禮貌工程的重要組成部分，是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式。作為社會主義精神禮貌建設(shè)窗口的學(xué)校，爭創(chuàng)“青年禮貌號”是時代的要求，也是學(xué)校自身發(fā)展、提高的要求。09年1月，校團(tuán)支部根據(jù)團(tuán)市委工作精神，在去年成功創(chuàng)立__區(qū)青年禮貌號的基礎(chǔ)上，申報創(chuàng)立____市青年禮貌號。
一、基礎(chǔ)工作扎實穩(wěn)健
從申報“區(qū)青年禮貌號”到申報“市青年禮貌號”，我校教工團(tuán)支部高度重視，針對創(chuàng)立“青年禮貌號”考核細(xì)則，認(rèn)真研究，仔細(xì)分析，由黨支部、校長室親自指導(dǎo)，成立創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在我校青年團(tuán)體成立后，立刻以黨支部、銀行青年禮貌號申報材料校長室為龍頭，以團(tuán)支部為依托，以青年教師為主體，成立了創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)立工作組織小組、創(chuàng)立工作宣傳小組，由魏書記、周校長、董校長親自指導(dǎo)，團(tuán)支部書記擔(dān)任“青年禮貌號”的號長。同時周校長還組織召開全體青年教師創(chuàng)立工作動員大會，制定年度工作計劃和措施，定時召開負(fù)責(zé)部門會議，層層布置，層層落實，做到支部的每一個青年教工都明確自我的崗位職責(zé)和具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)立任務(wù)，同時，學(xué)校團(tuán)委和領(lǐng)導(dǎo)小組實施定期檢查和考核，督促創(chuàng)立工作落到細(xì)處。并且按照去年區(qū)“青年禮貌號”的考核細(xì)則配置了創(chuàng)立臺帳，張貼了創(chuàng)立標(biāo)志牌、懸掛了榮譽(yù)牌，向廣大市民公布了監(jiān)督電話并設(shè)立了意見箱。經(jīng)過這些工作的部署和落實，我校的基礎(chǔ)工作顯得忙碌而緊湊，有序而扎實。
二、學(xué)習(xí)實踐齊頭并進(jìn)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)立“青年禮貌號”活動提高青年教師思想素質(zhì)。醫(yī)院青年禮貌號申報材料我們在學(xué)校的宣傳櫥窗中又張貼創(chuàng)市“青年禮貌號”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和“青年禮貌號”創(chuàng)立口號。把創(chuàng)立市“青年禮貌號”作為精神禮貌建設(shè)的一個載體，我們要努力爭取的不僅僅是市“青年禮貌號”的這塊牌子、這項榮譽(yù)，更重要的是利用這一載體讓我校青年教師的整體素質(zhì)再上一個臺階，樹立良好的師德形象，做到奉獻(xiàn)在崗，服務(wù)社會。
一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組召開青年教師政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)“青年禮貌號”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)有機(jī)地結(jié)合在一齊，青年教師進(jìn)取認(rèn)真地對待每一次政治理論學(xué)習(xí)，會時認(rèn)真筆記，會后認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，并進(jìn)取落實，每一次學(xué)習(xí)都能提高青年教工的理論水平，為自身的發(fā)展供給了豐富的養(yǎng)料;學(xué)校還開展了形式多樣，收效良好的教育活動，如聘請教育局工委和教研室同志分析最新的教育與教學(xué)信息，全國青年禮貌號申報材料安排進(jìn)取要求入黨的青年教工參加新黨員入黨儀式。向先進(jìn)黨員和優(yōu)秀教育工作者學(xué)習(xí)，經(jīng)過“愛，是我們的教育品格”特殊師德報告會引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。關(guān)心剛參加工作的新教師，為他們的健康成長進(jìn)取創(chuàng)設(shè)條件，搭設(shè)舞臺。青年教師多次組織沙龍交流，暢談對教育的夢想，對事業(yè)的認(rèn)識，對學(xué)生的愛心，切實抓住教師思想陣地，提高青年教師思想素質(zhì)。組織青年教師到外地考察，了解新的教學(xué)動態(tài)，增強(qiáng)教好書育好人的緊迫感和自信心。組織青年教師進(jìn)行歡樂教壇、紅會支愿，愛心一日捐，拓展參觀，虎鳳蝶等活動，建成一支師德高尚、行風(fēng)優(yōu)良的青年隊伍。
三、禮貌執(zhí)教一絲不茍
我校制定了創(chuàng)立公約，上墻并在教工大會上向全校師生莊嚴(yán)宣誓，省級青年禮貌號申報材料理解全社會的監(jiān)督。我校青年教師都能使用禮貌用語，用普通話和同學(xué)交流，努力營造師生平等和諧的學(xué)校氛圍，廣大青年教師著裝整齊，為人師表。鼓勵青年教師做班主任、副班主任，定期舉行家長開放日，召開家長會，為學(xué)生和家長供給最大的幫忙，遵守師德規(guī)范，不損害學(xué)生利益。青年教師還精心布置班級的閱讀空間，日積月累，班級文化窗，輔導(dǎo)學(xué)生，心理講座各種形式加強(qiáng)和學(xué)生之間的交流，融洽了師生關(guān)系。
從各班的學(xué)生家長中聘請了14名社會監(jiān)督員，向家長公示行風(fēng)建設(shè)公開承諾書，經(jīng)過召開行風(fēng)座談會，及時聽取監(jiān)督員和家長的意見。同時，還認(rèn)真落實職責(zé)制，制定了“高壓線”，對違反制度受家長有理由投訴的，及時給予處罰，有力地維護(hù)服務(wù)承諾的嚴(yán)肅性。但應(yīng)對家長的意見甚至是刁難，我們?nèi)匀灰蕴拐\的微笑和熱情的解答去冰釋他們心中的不滿，盡量爭取家長的理解，盡力妥善每一齊家長的投訴意見。每學(xué)期結(jié)束時發(fā)放意見征求表中，醫(yī)院省級青年禮貌號申報材料服務(wù)對象滿意度90%以上，全體青年禮貌號的成員服務(wù)對象的滿意率都到達(dá)了95%以上。
四、貢獻(xiàn)一份熱情，進(jìn)取開展服務(wù)社會類主題活動
1、加強(qiáng)黨團(tuán)共建活動。
幾年來，團(tuán)支部進(jìn)取與學(xué)校黨支部簽訂黨團(tuán)共建職責(zé)書，使我校黨團(tuán)之間更加親密。黨支部堅持對團(tuán)工作的直接指導(dǎo)和多方面關(guān)懷，并供給多次學(xué)習(xí)與交流的實踐機(jī)會。另外，團(tuán)支部每周定期向?qū)W校黨支部及時匯報工作，保證團(tuán)建工作有序有效開展。定期請黨支部領(lǐng)導(dǎo)出席團(tuán)支部會議及活動，并規(guī)范團(tuán)建工作保障活動經(jīng)費的收繳和運(yùn)行。
2、深化青年志愿者服務(wù)活動。
在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)精神下，在黨支部的號召下，我們進(jìn)取組織團(tuán)員及團(tuán)支部成員參加青年志愿者活動。目前有注冊志愿服務(wù)者18人，團(tuán)員青年參與率100%。除理解區(qū)委指定的志愿服務(wù)工作外，我們還組織：1、暑假和寒假中團(tuán)員進(jìn)取地走訪、慰問離、退休教師，給予他們最大的關(guān)愛。通信青年禮貌號申報材料2、進(jìn)取參加各類扶貧幫困活動。青年團(tuán)員與多名貧困學(xué)生結(jié)對，與他們交流學(xué)習(xí)、生活情景，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，長大后成為對社會有用的人，向他們贈送學(xué)習(xí)用品、衣物等。3、捐款活動中團(tuán)員教師都表現(xiàn)出了極高的參與熱情，除資助本校學(xué)生，還將損贈范圍擴(kuò)大到支教的漣水中心校等，體現(xiàn)了青年教師應(yīng)有的精神品質(zhì)和風(fēng)貌。4、學(xué)校組織團(tuán)員教師利用工作之余時間，舉辦家長咨詢會，為家長服務(wù)。
創(chuàng)立“青年禮貌號”為我們供給了廣闊的舞臺，先進(jìn)個人事跡開辟了廣闊的領(lǐng)域，給我們帶來了新的機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在本年度的創(chuàng)立工作中，我們以強(qiáng)烈的職責(zé)感，全身心的投入到了創(chuàng)立活動中去，解放思想，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)。立足自身崗位，辦讓人民滿意教育是我們的奮進(jìn)目標(biāo)。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)學(xué)習(xí)好的創(chuàng)立經(jīng)驗和方法，力爭把創(chuàng)立活動推向新的階段，使每一位青年教師都獲得拼搏的成就，服務(wù)于社會的榮耀。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇6
交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自2009年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，2010年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。2010、2011、2012年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水__。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水__。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)__型班組建設(shè)活動，使團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。
三、注重安全、強(qiáng)化意識筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水__。一是利用“一三五教育”展開學(xué)__，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)__安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)__和考試，使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。
四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧
為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)__，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長!全班職工實現(xiàn)了“____安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇7
__，畢業(yè)于河北工程大學(xué)地質(zhì)工程專業(yè)，2015年參加工作，現(xiàn)主要從事巖土工程勘察報告的編寫、靜載荷試驗測試、基坑支護(hù)及復(fù)合地基的設(shè)計工作。
20__年12月-20__年3月，主持__鐵路專線恢復(fù)性大修工程采空區(qū)的勘察項目。該項目時間緊、任務(wù)重，又涉及地質(zhì)調(diào)查、測繪、物探、鉆探等多個專業(yè)領(lǐng)域，綜合難度極大。剛剛參加工作的他沒有被困難嚇倒，以初生牛犢不怕虎的姿態(tài)迎難而上。他白天跑現(xiàn)場進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查、巖芯編錄、協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)度，晚上回宿舍整理資料、查找文獻(xiàn)、調(diào)整施工計劃。項目期間沒有休過周末，春節(jié)僅在家待了三天便又開始投入報告的編寫工作中。經(jīng)過4個月不分晝夜的艱苦工作，如期提交了勘察報告，并在省里組織的專家評審會上通過并獲得優(yōu)秀。
20__年7月，突如其來的洪水打亂了他日常的工作計劃，市內(nèi)多處基坑支護(hù)項目出現(xiàn)險情。險情就是任務(wù)，為工地把損失降到最小，他顧不上吃飯和休息，緊急投入到搶險設(shè)計工作中，工作最忙時一天只吃了一頓飯，還參加了3個工地的專家論證會。20__年，他主持河北建投邢臺熱電聯(lián)產(chǎn)工程鐵路專用線補(bǔ)充定測勘探工作期間，由于他長期出野外，妻子和三個月大的孩子只能放在老家。在工地最忙時妻子卻生病急需去醫(yī)院，但他仍堅守崗位，直到晚上才匆忙趕回老家，將妻子送到醫(yī)院。晚上在醫(yī)院陪妻子輸液時，病床邊上的`他還不忘拿出白天的材料，整理當(dāng)天的數(shù)據(jù)。待妻子病情稍一穩(wěn)定，第二天一早他帶著對妻子的萬分歉意又趕回工地繼續(xù)工作。
他說要多做一些“有意義的事情”。參加工作以來，他先后編寫了道路、管線、住宅小區(qū)等多項巖土工程勘察報告，主持了沙河、內(nèi)丘等“7.19”特大洪水災(zāi)后重建項目的多項勘察工作，參與了雄安新區(qū)地質(zhì)調(diào)查評價工作，設(shè)計了包括萬達(dá)錦華城等50余項深、大基坑的支護(hù)設(shè)計工作，主持了清山漫香林等多處靜載荷試驗工作。對他來說，干項目就是最有意義的事，他在項目中不斷學(xué)習(xí)知識、積累經(jīng)驗、提高水平。他不善言談，但卻任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的戰(zhàn)斗在自己的崗位上。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇8
該同志是后勤綠化保潔中心的一名綠化管護(hù)工人，參加綠化管護(hù)工作，至今她一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為縣城綠化工作的發(fā)展默默工作，發(fā)揮著自己的光和熱。該同志參加我處綠化管護(hù)工作后，深知每一份工作都得來不易，所以非常熱愛和珍惜自己的工作崗位。為了干好工作，她注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，她嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，使自己在政治上和黨中央保持高度一致;在工作中，她注重學(xué)習(xí)各種綠化和植物養(yǎng)護(hù)知識，并學(xué)以致用，潛心研究各種綠化植物的生長規(guī)律，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。
“雖然只是做著平凡的工作，但也是在為美化建設(shè)家園添磚加瓦”，她常常這樣想。是的，綠化管護(hù)工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作比較繁瑣，而且一是時間性強(qiáng)。
如春季種花栽樹的大忙季節(jié)，有時一次購進(jìn)上千棵樹苗、有時購進(jìn)幾千盆花卉，要在一兩天或更短的時間全部栽種完畢，難度很大，她主動放棄自己的休息時間，和同志們一起加班加點完成工作任務(wù);二是技術(shù)性強(qiáng)。別看只是樹木花草，如何種好它們，并保證它們的成活率，在栽種的過程中都有一定的講究，必須在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。如根須埋的深與淺，對它的生長都有很大影響，她能夠很快掌握專業(yè)技術(shù)，干好工作，并能夠為其她同志提供技術(shù)指導(dǎo)，確保所種各種植物的成活率;三是需精心管理。做好綠化植物的管理是一件比較麻煩的事情，修枝、澆水、施肥、防治病蟲害，她就像照顧自己的孩子一樣，每件事都耐心、細(xì)致地按時完成?？粗H手養(yǎng)護(hù)的花草一天天成長起來，成為一處景觀，她心里有一種成就感。
從事綠化工作，她覺得苦中有樂。她被安排管護(hù)綠化，覺得那是領(lǐng)導(dǎo)對她的信任，是同事對她的信任，把我校最主要地段綠化的管護(hù)工作交給她。為此，她時時處處嚴(yán)格要求自己，模范遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，工作中遇到了困難她先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同時，她關(guān)心、愛護(hù)其他同事，誰家里有事或者是生病了，她就主動承擔(dān)起他們的工作，讓他們安心照顧家庭或者是養(yǎng)病。
我校新遷洋浦花草樹木多是新栽不久，還都十分幼小，是一個比較難管養(yǎng)地方。夏天是花草樹木的養(yǎng)護(hù)季節(jié)，雨水多，雜草生長快，她每天都冒著酷暑，忍著蚊蟲的叮咬，一遍又一遍的撥草，撥掉的雜草都能堆成一座小山，由于樹木比較幼小，需要增施有機(jī)肥，于是她背來雞糞、豬糞來追施到灌木草坪中，她從來沒有對中心要求過什么。就這樣日復(fù)一日的勞動，苦嗎?真苦!累嗎?很累!可換來的是潔凈的環(huán)境，是校園的整齊、優(yōu)美的綠地，她的心里是滿足的。在完成自己工作的同時，她還積極幫助其她的同志共同完成撥草、修剪等任務(wù)。
她從來沒有因為瑣事請過假，也沒有耽誤自己的管護(hù)工作，天天都按時到她那一畝三分“責(zé)任田”里辛勤“耕種”，她說“能為學(xué)校的綠化美化工作出一份力，是我作為一名綠化工作者的心愿，應(yīng)該盡心盡職把工作努力地干好”。
工作是辛苦的，也是平凡的，但她覺得工作是快樂的，生活是充實的，一株株樹木在她的精心養(yǎng)護(hù)之下茁壯成長，一片片草坪在她的細(xì)心呵護(hù)之下郁郁蔥蔥，一朵多鮮花在她的認(rèn)真撫育之下相競開放，用無數(shù)的汗水換來花園綠地的干干凈凈、整整潔潔和郁郁蔥蔥，時刻都帶給人們春天的景象與氣息。她就是這樣一個人，沒有豪言壯語，沒有豐厚的待遇，卻靠自己勤勞和樸實的雙手，譜寫著一曲愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的新篇章。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇9
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場。
一、基本情況
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個班工人先鋒號申報材料組，每個班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
二、開展工作主要事跡
(一)愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭創(chuàng)“奉獻(xiàn)型”先鋒
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對待各項工作，勇于面對困難，克服困難，不及個人得失和回報，長期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn);堅持對車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”，他時刻用這句話來警示自己，也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對巡檢、點檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動了車間對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動掌控，組織召開每周、每月專題會，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè)。身為香江大家庭的.一員，用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
(二)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)、技術(shù)比武，培養(yǎng)一崗多能員工
溶出車間人員流動性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的。同時，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
(三)技術(shù)改造，提高溶出效率，降低生產(chǎn)成本。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競爭時代，誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)----從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理;經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換;新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制;使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改----隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來，通過對溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)----我們公司一直以來單臺空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺空壓機(jī)提供動力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時使用量在800m3左右，而動力風(fēng)每小時使用量達(dá)到5000m3以上，每臺空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺空壓機(jī)頻繁加載，另一臺頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風(fēng)和動力風(fēng)出口安裝旁通自動控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。
(四)嚴(yán)抓設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保溶出機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行
溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時間----溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個主要因素。為了縮短檢修時間，車間和機(jī)動部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，做到一個不漏，每一次的檢修計劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計劃的完整性。對檢修項目進(jìn)行工時分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本----溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個主要方面，車間和機(jī)動部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16Mn的，最長的使用周期為6個月，現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管，預(yù)計最短的使用周期可以達(dá)到18個月。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對一些進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化替代試驗，雖然性能比進(jìn)口差了一點，但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。
3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化----檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實，有人負(fù)責(zé)。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全年安全零事故
溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實際情況，完善了溶出車間各項安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆;生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，強(qiáng)化員工的安全活動意識;對工作現(xiàn)場實行定置管理，確?，F(xiàn)場物品擺放整齊有序;大力開展反違章事故活動，現(xiàn)場隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇10
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇11
新疆人民劇場作為自治區(qū)政治文化活動中心，在堅持執(zhí)行黨的路線方針政策的同時，本著為服務(wù)社會，服務(wù)廣大群眾的原則，在經(jīng)營管理、人才強(qiáng)場上狠下功夫。使全體干部職工在實際工作中明白了這樣一個道理：作為基礎(chǔ)文化宣傳服務(wù)單位，就必須端正我們的服務(wù)態(tài)度，努力提高服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待好每一場演出，每一次會議，每一個觀眾，每一位會員，放映好每一場電影，這是我們的立足之本。
劇場會員中心設(shè)在劇場十七號廳前，屬劇場營銷策劃部管理，有員工3人，全部為女職工，擔(dān)負(fù)著劇場會員卡銷售、會員積分登記、積分兌換及團(tuán)體票出售等工作內(nèi)容。會員中心成立以來，在劇場領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作人員以良好的道德品質(zhì)、高度的敬業(yè)精神和熱誠的工作態(tài)度，堅持為觀眾服務(wù)、為會員服務(wù)的方向，努力做好會員中心工作，共辦理會員卡2561張，充值卡費125萬余元，為實現(xiàn)劇場經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了一定的成績，贏得了劇場干部職工、廣大觀影群眾的尊重和信任，現(xiàn)將會員中心工作情況介紹如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，踐行新疆精神。
劇場營銷策劃部會員中心的工作人員認(rèn)真貫徹落實黨的、十七屆四中、五中、精神。認(rèn)真踐行愛國愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取的新疆精神，通過劇場組織的多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)了強(qiáng)烈的主人翁意識、良好的職業(yè)道德和較高的技能水平。牢固樹立“為人民服務(wù)”、“愛場如家”、“愛崗敬業(yè)“的理念，形成了團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、積極向上、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
二、崗位練兵、提高素質(zhì)，打造知識型員工
每年劇場定期進(jìn)行職工素質(zhì)、禮儀等方面的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，努力提高職工的職業(yè)道德水平。今年初劇場又開展了溫馨提示培訓(xùn)比賽和員工冬季訓(xùn)練考核。為使會員中心的工作逐步達(dá)到規(guī)范化，劇場還聘請老師專門對會員中心工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使她們熟練操作滿天星售票系統(tǒng)和辦卡程序，大大提高了工作能力和工作效率。
劇場以其獨特的培訓(xùn)方式、管理理念形成了特有的趕、學(xué)、比、超濃厚氛圍，這種氛圍又在無形之中提高了劇場職工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和激勵了職工的社會競爭意識、進(jìn)取意識以及發(fā)展意識，同時也推動了劇場會員中心的快速向前發(fā)展。
三、立足崗位，服務(wù)群眾，發(fā)揚(yáng)雷鋒精神
劇場會員中心工作人員著裝整齊、微笑服務(wù)，每日為觀眾辦理領(lǐng)卡、辦卡、售卡、結(jié)算、兌換積分的事宜，為了對觀眾做到有問必答，她們每日都要及時了解每部影片的主要演員及內(nèi)容、語別、國別和放映時間。
會員中心的工作是一項非常辛苦和繁瑣的工作，尤其是在節(jié)假日，每日接待二、三百人，她們都不厭其煩的解答每個觀眾提出的問題，認(rèn)真、仔細(xì)的記錄、辦卡。尤其在大片上映期間，觀眾人流量增大，辦卡人員也相應(yīng)增多，經(jīng)常忙的連吃飯的時間都沒有，嘴上常常起著水泡，嗓子也經(jīng)常都沙啞了，但始終對觀眾充滿耐心、熱情、面帶笑容，還為他們們送上清香的茶水，帶給觀眾無微不至的關(guān)懷。
為提高劇場服務(wù)質(zhì)量，在實際工作中逐步達(dá)到規(guī)范化服務(wù)，劇場對全體職工進(jìn)行了規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)、考核，即禮貌禮節(jié);儀態(tài)、儀容、儀表;精神文明應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，使職工在嚴(yán)格執(zhí)行劇場的各項規(guī)章制度，履行各崗位職責(zé)的同時，使用文明禮貌用語，全心全意為觀眾實行規(guī)范化服務(wù)，牢固樹立“觀眾滿意是我們最高的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)承諾，她們統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在她們身上處處都能體現(xiàn)出文明、健康、熱情服務(wù)的氛圍。
一個單位的職工如果具有良好的職業(yè)道德，就會真心地待觀眾如上帝，以此為單位贏得良好的社會信譽(yù)，使之在激烈的市場競爭中處于有利地位。相反，如果單位職工不講職業(yè)道德，就會得罪自己的服務(wù)對象，受到社會輿論的譴責(zé)。乃至終究要失去生存空間，
毀掉自己的未來。如果講究職業(yè)道德，把為人民服務(wù)落到自己的工作中，就能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持。因此，新疆人民劇場十分重視職業(yè)道德教育，努力提高本單位的職業(yè)道德水平。這無論對于社會整體利益，還是對于本單位的利益或職工的個人利益都具有十分重要的意義。劇場會員中心的同志在劇場的工作中，積極進(jìn)取、和諧共進(jìn)、吃苦耐勞，得到了劇場干部職工的信任和觀眾的認(rèn)可。
新疆人民劇場黨支部經(jīng)過研究決定：推薦劇場會員中心為文化廳系統(tǒng)的“工人先鋒號”稱號。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇12
近年來，湖北飛揚(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔(dān)保、酒店、餐飲、旅游開發(fā)、物資貿(mào)易、建材產(chǎn)銷等行業(yè)的綜合型集團(tuán)化企業(yè)。公司在發(fā)展過程中堅持以服務(wù)為宗旨，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，用心開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，構(gòu)成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來，透過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務(wù)目標(biāo)。
一、基本狀況：
湖北飛揚(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于8月，注冊資金5000萬元，具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，公司擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，現(xiàn)有員工300余人，自成立以來始終堅持“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、誠信務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一，服務(wù)至上;持續(xù)改善，追求卓越”的質(zhì)量方針，以“成就生活夢想”為已任，先后開發(fā)荊東住宅小區(qū)、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態(tài)小區(qū)、丁香園·風(fēng)情小鎮(zhèn)、玉園商住樓、飛揚(yáng)·新安里、飛揚(yáng)·知春里等優(yōu)秀樓盤項目，同時，儲備了南城區(qū)虎牙關(guān)大道西側(cè)約180畝土地以及漳河風(fēng)景旅游區(qū)約120畝土地的開發(fā)權(quán)，是荊門市綜合實力最強(qiáng)、發(fā)展規(guī)模最大、最具品牌影響力和社會美譽(yù)度的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。
在立足主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的同時，飛揚(yáng)地產(chǎn)堅持多元化發(fā)展，用心拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務(wù)公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔(dān)保投資公司、壹飛旅游開發(fā)公司、民強(qiáng)物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業(yè)，初步構(gòu)成“一主八輔”的集團(tuán)化發(fā)展格局，并向著“綜合實力強(qiáng)、品牌效應(yīng)高、可持續(xù)發(fā)展”的中型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，公司的主要做法：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確
近年來，公司全體干部職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，透過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，用心參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團(tuán)隊為主要資料的建立“工人先鋒號”活動，為進(jìn)一步樹立部門形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧飛揚(yáng)等目標(biāo)，我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗，各項工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領(lǐng)導(dǎo)和工人尊稱為“砌磚大師”，他自入司至這天每一天起早貪黑，風(fēng)雪風(fēng)阻的奔波于各工地之間，從每一個磚塊中學(xué)習(xí)、總結(jié)砌筑經(jīng)驗，從至今多次獲得省、市二級建設(shè)部門、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優(yōu)秀技能”等榮譽(yù)稱號。也正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，公司也先后被授予荊門市房地產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、荊門市“守合同重信用企業(yè)”、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費者委員會“消費者滿意單位”等榮譽(yù)稱號，并被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，還多次入選荊門市納稅百強(qiáng)企業(yè)。此外，公司開發(fā)的項目也多次入選中國房地產(chǎn)“知名樓盤”。
(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)
我們始終堅持以人為本，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置，從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時，統(tǒng)一思想、堅定信心、嚴(yán)格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實、踏實工作。今年以來，公司先后開展了“傳遞愛心，共建合諧”、“倡導(dǎo)低碳生活，共建和諧家園”等主題實踐活動，提高了員工的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)潛力，促進(jìn)了公司員工共同成長與進(jìn)步。同時，透過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的全會精神，準(zhǔn)確把握社會主義和諧社會，的內(nèi)涵和實質(zhì)。牢固樹立社會主義法制觀念，進(jìn)一步樹立以人為本，關(guān)注民生的理念，透過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)理論知識，糾正以往工作中的不正之風(fēng)，進(jìn)而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展帶給有力的思想保障。
(三)嚴(yán)格規(guī)范化施工，狠抓工程質(zhì)量，提高工作效率
房地產(chǎn)行業(yè)對外的形象，最主要的一點靠的就是高品質(zhì)、高精準(zhǔn)的工程，因此所有的工程項目都成立了以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以工程、技術(shù)人員為主的項目部，嚴(yán)格按照施工程序規(guī)范施工，每個環(huán)節(jié)都落實到人，對工程質(zhì)量都進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的，堅決嚴(yán)懲相關(guān)職責(zé)人，最后再進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗收，時刻牢記工程質(zhì)量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強(qiáng)團(tuán)隊精神的施工隊伍。許松柏同志是分管建筑工程的老總，自公司于20開始開發(fā)建設(shè)丁香園小區(qū)起到此刻在建的知春里小區(qū)，為了狠抓工程質(zhì)量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個人，自我從家里搬到工地上與工人一齊吃住，一齊討論工程開發(fā)過程中遇到的問題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區(qū)的開發(fā)項目。他告誡工地上的員工說“我們此刻擁有了先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴(yán)寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質(zhì)的施工隊伍，才能圓滿地完成各項高品質(zhì)、高要求的施工任務(wù)。我們的每一項工作，每一個工程，都離不開我們在場地每一位干部職工付出的辛勤勞動，我們的每一位職工都要時刻牢記自我是這個先進(jìn)群眾的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補(bǔ)，一個人能干幾個人的工作，持續(xù)我
們工作的高效率，再加上嚴(yán)格規(guī)范施工，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量，我堅信我們的工程會越做越好，我們的隊伍會越做越大?！?/p>
(四)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，樹立主人翁精神
抓經(jīng)濟(jì)，但精神禮貌建設(shè)同樣也不能放松。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守黨中央的提導(dǎo)方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約、弘揚(yáng)正氣、促進(jìn)和協(xié)單位建設(shè)，爭取精神禮貌和物質(zhì)禮貌雙豐收。
1。以司為家，想客戶所想，急客戶所急促和諧
物業(yè)管理公司是一個純粹的服務(wù)公司，是幫忙業(yè)主解決問題的公司，李大勇是東泰物業(yè)管理公司副經(jīng)理，在工作中他始終牢記自我是一名共產(chǎn)黨員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛崗敬業(yè)，聞險而動、身先士卒，充分調(diào)動全司上下的工作用心性，鼓勵大家為提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策，確保各項任務(wù)指標(biāo)的全面完成。他堅持每一天認(rèn)真巡視，檢查各崗位員工的工作狀況、處理各種各個崗位出現(xiàn)的問題。4月初的一天，一業(yè)主說家里的房子因樓主裝修問題，有漏水現(xiàn)象，多次與樓上業(yè)主溝通未果，他立即跟隨業(yè)主一同去溝通，從下午5點一向到晚上11點多，樓上業(yè)主最后同意協(xié)商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實實地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項工作任務(wù)。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們公司才更具備了必須的生存、發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2。以人為本，開展系列活動促團(tuán)結(jié)
除了搞好生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的狀況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。
今年以來，公司開展了一系列的豐富多彩的活動。4月，為迎接公司十周歲生日，公司開展“十年十人(十事十言)”征集及評選活動。5月，公司舉辦第一屆員工運(yùn)動會，取得了良好的效果。
5月，公司以“愛心鑄就和諧，和諧才能共同發(fā)展”為主題，號召公司員工用心投身“愛心傳遞、共建和諧”的活動中，用互動的行動認(rèn)知生活百態(tài)，在博愛的過程中解讀生命的好處，在釋放愛心的同時充實自我的人生，在付出幫忙的同時分享給予的快樂。
6月，為感恩回報員工及家屬，讓他們享受公司發(fā)展的成果，公司開展了員工家屬子女聯(lián)誼活動。
7月，公司為業(yè)主子女升學(xué)人員進(jìn)行了獎勵發(fā)放。
8月公司舉辦公司十周年慶典晚會，舉辦第三屆“東泰杯”卡拉OK比賽。
9月舉辦演講辯論比賽……
以上正是我們加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。
三、今后努力方向
近年來，我們以過硬的工程質(zhì)量、一流的施工隊伍，禮貌規(guī)范化的施工，贏得了上級單位及領(lǐng)導(dǎo)的好評，向社會以及整個房地產(chǎn)系統(tǒng)和酒店餐飲系統(tǒng)展示了我公司良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化施工，抓好工程質(zhì)量，抓好安全，提高職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工的綜合素質(zhì)做好服務(wù)，打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強(qiáng)廣大職工的職責(zé)意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團(tuán)隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設(shè)的健康有序發(fā)展。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇13
__市__幼兒園現(xiàn)為__省優(yōu)質(zhì)園，是廣大青年教師創(chuàng)業(yè)的樂土。全園青年教師始終充滿朝氣，意氣奮發(fā)，在自我的工作崗位上勇于創(chuàng)造、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，構(gòu)成了一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的優(yōu)秀青年教師群體。對于爭創(chuàng)“青年禮貌號”，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)十分重視。在爭創(chuàng)過程中，所有成員都將致力于崗位創(chuàng)一流，全國青年禮貌號申報材料團(tuán)體爭先進(jìn)，活動求成效，充分展示出優(yōu)秀教師的職業(yè)道德和禮貌素質(zhì)。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體要求，現(xiàn)作出以下爭創(chuàng)規(guī)劃：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，健全體制
1.以和“”的重要思想為指導(dǎo)，依據(jù)教育局師德師風(fēng)建設(shè)的工作部署，堅持正確的政治方向，進(jìn)取投身教育事業(yè)的偉大實踐，為提高全體青年教師的整體素質(zhì)、為培養(yǎng)新世紀(jì)的優(yōu)秀青年教師而努力。以培養(yǎng)青年教師樹立優(yōu)良的職業(yè)道德，不斷提高青年教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。力爭經(jīng)過市“青年禮貌號”的考核驗收為奮斗目標(biāo)。
2.成立創(chuàng)立“青年禮貌號”領(lǐng)導(dǎo)小組，省級青年禮貌號申報材料負(fù)責(zé)對創(chuàng)立工作的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督?！扒嗄甓Y貌號”領(lǐng)導(dǎo)小組組長為幼兒園園長，副組長為幼兒園園長協(xié)助理和團(tuán)支部書記。完善團(tuán)支部機(jī)構(gòu)，推選政治覺悟高，工作本事強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的青年團(tuán)員參與團(tuán)支部管理。完善團(tuán)支部議事制度，學(xué)習(xí)制度，考核制度和獎罰制度，自覺理解園務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，從而使團(tuán)支部各項工作走上制度化的軌道。制定《創(chuàng)立“青年禮貌號”考評規(guī)則》，結(jié)合幼兒園的考核制度考核、逐級考評。
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高政治思想素養(yǎng)
共青團(tuán)是黨的助手與后備軍，是新世紀(jì)發(fā)展歷史進(jìn)程中的新生力量。我們要求青年團(tuán)員不僅僅在思想上要求上進(jìn)，行動上也努力向優(yōu)秀的教師靠攏，在崗位上嚴(yán)格要求自我。堅持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》中相關(guān)的幼兒心理、生理特點，對照本班幼兒的具體情景制定出切實可行的實施計劃，青年禮貌號申報標(biāo)準(zhǔn)不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為，提升教師專業(yè)素質(zhì)。每月一次政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教師的職業(yè)道德，增強(qiáng)工作職責(zé)心、使命感，做到工作細(xì)心、對人熱心、對幼兒有愛心，抓師德建設(shè)，把師德建設(shè)真正落實到教育教學(xué)的實踐中去。學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，向身邊的老教師多請教，學(xué)習(xí)他們認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，多和幼兒交流，及時掌握幼兒的思想動態(tài)，以便更好地教育幼兒，做幼兒的良師益友。以優(yōu)秀教師的創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神鞭策自我。嚴(yán)格遵守人民教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立愛崗敬業(yè)意識，牢記教師應(yīng)事忌事、醫(yī)院省級青年禮貌號申報材料應(yīng)語忌語二十條，做到遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作。以身立教、為人師表。為此制定爭創(chuàng)“青年禮貌號”教師日常行為規(guī)范為八“必須”十“不準(zhǔn)”，作為教師師德規(guī)范。由“青年禮貌號”領(lǐng)導(dǎo)小組對教師進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
三、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，爭做探究型青年教師
教書育人是教師的天職，廣大團(tuán)員青年教師應(yīng)成為幼兒園工作的排頭兵。在新課程改革的浪潮中，團(tuán)員青年教師應(yīng)不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)以致用，進(jìn)取參與各級各類上課、比賽。同時，結(jié)合我園特色創(chuàng)立工作的開展，進(jìn)取發(fā)揮團(tuán)員青年教師在園內(nèi)的先鋒帶頭作用。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教師工作常規(guī)、教師教學(xué)常規(guī)、備課教學(xué)常規(guī)、備課制度、聽課、評課制度，使每一位教師嚴(yán)格要求自我，踏踏實實做好工作。
2.開展崗位技能比武，如教師基本功比賽等，每年不少于2次。
3.團(tuán)員青年進(jìn)取完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。
4.進(jìn)取參加學(xué)歷進(jìn)修和各級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5.加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動本事和評價本事。
6.做好新教師和骨干教師、青年教師與經(jīng)驗型教師結(jié)對工作，通信青年禮貌號申報材料相互聽課，記錄有反思，認(rèn)真鉆研教材，上好一節(jié)匯報課。每年承擔(dān)園、片、市公開課。
7.每位青年教師上好一堂研究課，相互聽課，相互評課。
8.制定個人年度成長計劃，對照目標(biāo)每年進(jìn)行總結(jié)反思。
9.結(jié)合市優(yōu)秀教師的評比，進(jìn)取組織青年教師開展教育教學(xué)研究，教學(xué)改革實驗，撰寫教學(xué)論文，努力提高學(xué)科教學(xué)技能。
10.進(jìn)取參加課題研究，結(jié)合園本課程(我家和我家附近的、幼兒園安全教育策略研究、幼兒教育小學(xué)化問題)和特色活動項目(繪畫、舞蹈)，有自我的課題研究，并有階段性成果和小結(jié)。
四、開展團(tuán)隊活動，逐步構(gòu)成支部特色
我們將注重創(chuàng)立“青年禮貌號”工作和全園黨政工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造性地開展活動，充分發(fā)揮青年人的聰明才智，學(xué)校青年禮貌號申報材料進(jìn)取調(diào)動青年人銳意進(jìn)取的工作熱情。經(jīng)過有效的機(jī)制建設(shè)，把創(chuàng)立“青年禮貌號”工作更加深入的開展下去。
1.經(jīng)過建立創(chuàng)立“青年禮貌號”檔案卷，“青年禮貌號”活動工作制度，把團(tuán)支部的各項工作與活動分類，使創(chuàng)立活動更加的具體細(xì)化;建立做到年初有計劃，月度有小結(jié)，年末有總結(jié)，落實到人，實施各組成員進(jìn)取參與。
2.在幼兒園網(wǎng)站首頁下制作了“青年禮貌號”創(chuàng)立頁面，理解廣大教師監(jiān)督，做好黑板報、櫥窗宣傳，每月更換一次，充分展示了團(tuán)支部在開展創(chuàng)立工作中的先進(jìn)性;
3.加強(qiáng)團(tuán)支部推優(yōu)入黨的力度，供電所創(chuàng)立青年禮貌號的申報材料使其與創(chuàng)立工作有機(jī)結(jié)合，讓廣大青年在進(jìn)取向上的氛圍中提高;
4.開展青年志愿者活動，與共建社區(qū)建立長期服務(wù)項目，鼓勵“青年禮貌號”成員進(jìn)取參加社會實踐活動，和志愿者活動，以此提高“青年禮貌號”成員對社會的影響，號召全社會學(xué)習(xí)“我為人人，人人為我”奉獻(xiàn)精神。深入開展愛心助學(xué)工作。持續(xù)開展“關(guān)愛留守兒童”活動。經(jīng)過豐富多彩的團(tuán)隊活動的開展，逐步構(gòu)成生動活潑的支部工作特色。
5.不斷提升“青年禮貌號”內(nèi)涵，做好“三項服務(wù)”(服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會)。
共青團(tuán)是年輕的事業(yè)，也是年輕人的事業(yè)。先進(jìn)個人事跡材料年輕是個“寶”，一是有時間能夠充分廣泛地學(xué)習(xí)各種知識;二是有本事掌握各種先進(jìn)技能;三是有條件易于理解各種新觀念;四是有機(jī)會修正學(xué)習(xí)和工作中的不足和錯誤，把工作做得更好。在新的爭創(chuàng)歷程中我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求鼓勵和鞭策自我，虛心學(xué)習(xí)、博采眾長、改善不足，努力使“青年禮貌號”創(chuàng)立工作再上一個新臺階!為幼兒園的教育事業(yè)爭光添彩!
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇14
一直以來，__班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實效、降低各類實物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、班組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%黨員5名。
二、主要工作和取得的成績
1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。
在過去的一年里，班組緊緊抓住主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水__。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長清點數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水__。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。
2、克服困難降成本，積極努力尋改善。
班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法，對金額較大的模具進(jìn)行重點關(guān)注，在領(lǐng)用和報廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對班組無法完成的'異常點委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。
3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。
去年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里，班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升
班組積極開展班組文化建設(shè)，對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進(jìn)行集中學(xué)__，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的__慣性陋__，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的__慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)__，全班現(xiàn)u級員工達(dá)到14%，l級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會有市場;有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。
全國工人先鋒號個人先進(jìn)事跡精選篇15
__目前是立豪集團(tuán)中化藍(lán)天項目部一線施工人員。他勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，在公司扎根15年。年出勤率98%以上，像一顆永不生銹的螺絲釘一樣始終堅守在工作崗位上。
他工作細(xì)致認(rèn)真，有責(zé)任心。在材料安排、計劃及施工安排上始終保持高度責(zé)任心，工作安排游刃有余，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。他15年如一日，在項目上埋頭苦干，是項目上的'領(lǐng)跑者。在他的帶動下，整個項目工作熱火朝天，始終保持高度的積極性。
他勤于工作，善于總結(jié)。在工作上提高效率，改進(jìn)操作辦法。在木工、吊頂、隔墻、飾面板安裝等多個工作面處理上有著豐富的經(jīng)驗和思考，在他的工作指導(dǎo)下，項目部的效率得到大幅度的提升。
他技術(shù)全面，樂于助人，從不保守。自進(jìn)入公司以來，他熱心誠懇，從不抱怨，在工作上能夠及時給與指導(dǎo)。他常開玩笑說“教人一招，長人一能”。他深感肩上責(zé)任重大，工作更加努力。因此同志們都敬他、愛他、信服他。
連續(xù)15年來，他憑借著自己勤勞工作、克己奉公的奉獻(xiàn)精神，被公司授予“勞動模范”稱號。