生產(chǎn)車間員工事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人優(yōu)秀員工事跡材料范文，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車間員工事跡材料【篇1】
與房屋打了近30年交道的__，堪稱“老法師”。他不僅是水電工、高級(jí)工，還掌握泥工、木工等多種維修技術(shù)，是一專多能的服務(wù)能手，被業(yè)主們親切地稱為房屋“全科醫(yī)生”。他所在的維修班組負(fù)責(zé)一萬(wàn)多戶業(yè)主的老公房維修，常常日夜連軸轉(zhuǎn)。2016年1月上海遭遇嚴(yán)重低溫冰凍，他的.身影穿梭在水管爆裂重災(zāi)區(qū)，因長(zhǎng)時(shí)間露天作業(yè)，雙手滿是凍裂的口子，成為不折不扣的“凍手哥”。
他還參與勞模創(chuàng)新工作室，每當(dāng)遇到難題不斷鉆研。發(fā)明剔絲小工具、超窄邊扳手等創(chuàng)新工具，提高維修效率；參與設(shè)計(jì)“之字形”通道，為“奇葩樓”業(yè)主解決難題；參與研發(fā)延吉物業(yè)“保溫屋面排氣修理法”，獲國(guó)家專利，解決老公房頂樓屋面屢漏屢修的煩惱。
多年來(lái)__收到表?yè)P(yáng)信200多封、錦旗30多面，連續(xù)被評(píng)為上海市房屋應(yīng)急維修先進(jìn)個(gè)人，榮獲“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手”等稱號(hào)。他用自己一人的臟臭，換來(lái)了千家萬(wàn)戶的舒心。
生產(chǎn)車間員工事跡材料【篇2】
__，鋼結(jié)構(gòu)分廠電焊班副班長(zhǎng)。憑借精湛的焊接技術(shù)、扎實(shí)的`理論基礎(chǔ)，多次完成急、難、重任務(wù)，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，在分廠的生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。他依靠自身扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，主動(dòng)帶領(lǐng)班組成員攻堅(jiān)克難，對(duì)制動(dòng)架的焊接工藝進(jìn)行研究。他從產(chǎn)品的組焊工裝入手展開攻關(guān)，對(duì)公司所有的棘輪類產(chǎn)品提出以高精度的工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量，繪制了工裝簡(jiǎn)圖，與技術(shù)人員及其他人員一道論證后進(jìn)行了實(shí)施，對(duì)工裝的.關(guān)鍵零部件親自跟蹤，嚴(yán)把質(zhì)量，工裝加工完成后，進(jìn)行產(chǎn)品試制。由于產(chǎn)品焊縫密集，熱變形量較大，從組焊的點(diǎn)焊，焊接順序摸索研究，完成了棘輪制動(dòng)架焊接順序表，最大限度的減少了焊接變形，減少焊接缺陷，實(shí)施制定了焊接控制計(jì)劃與技術(shù)交底。
通過自學(xué)在最短時(shí)間內(nèi)熟練掌握激光切割機(jī)的編程方法和操作方法，并帶領(lǐng)其他同志，使設(shè)備順利的投入到車間生產(chǎn)中，很大程度上提高了車間的整體生產(chǎn)能力。他能熟練掌握焊接機(jī)器人基本編程方法、設(shè)備缺陷以及常見的故障維修等。由于環(huán)焊縫焊機(jī)焊接基座重量大，人工調(diào)節(jié)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，為了較小勞動(dòng)強(qiáng)度，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究分析，最終通過在焊接基座上設(shè)計(jì)安裝了減重裝置，將焊接基座重量減輕了70%以上，極大的減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)車間員工事跡材料【篇3】
在崇義煙草分公司營(yíng)銷部有這樣一個(gè)人，在倉(cāng)庫(kù)保管員崗位上一干就是十幾年，她就是倉(cāng)庫(kù)保管員劉慧群。因?yàn)閭€(gè)子不高，人又顯單薄，同事們都習(xí)慣叫她小劉。
20__年9月，她從一名老同志那里接過了倉(cāng)庫(kù)保管員這一棒，開始以為守倉(cāng)庫(kù)很輕松，就是看好倉(cāng)庫(kù)里的卷煙，然而，單調(diào)的工作漸漸地讓她感到不是自己想象的那樣，每天價(jià)值幾十萬(wàn)的卷煙進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，并且不能有絲毫損失，這樣的工作環(huán)境讓人感到的更是一種壓力和責(zé)任。
也許沒有人會(huì)去想象在一個(gè)崗位十幾年，重復(fù)著同樣的勞動(dòng)會(huì)有怎樣的感受，每天的工作流程就是卷煙驗(yàn)收入庫(kù)、登記、分揀、出庫(kù)、打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，例行安全檢查。簡(jiǎn)單而重復(fù)，單調(diào)而乏味，有時(shí)連她自己都覺得這樣的工作枯燥無(wú)味，因?yàn)橄敫鼡Q工作崗位，她還找過好幾次單位的領(lǐng)導(dǎo)。
“近年來(lái)，煙草行業(yè)改革與發(fā)展的步伐越來(lái)越快，我經(jīng)歷了縣級(jí)煙草公司撤消法人，打造以市公司為經(jīng)營(yíng)主體的重大變革，倉(cāng)庫(kù)保管工作流程也有了很大的變化，由過去的手工做帳到現(xiàn)在的電腦錄入查詢系統(tǒng)，工作效率有了很大提高”，談到倉(cāng)庫(kù)管理的變革，小劉這樣說(shuō)。
全新的現(xiàn)代煙草物流改革，打破了原有的卷煙配送和倉(cāng)庫(kù)管理模式，卷煙到庫(kù)時(shí)常沒有一個(gè)固定時(shí)間。經(jīng)歷過多少個(gè)起早摸黑、風(fēng)雨無(wú)阻的日子，她自己也記不清了。
夏季，為了讓送貨人員避開高溫送貨作業(yè)，倉(cāng)庫(kù)保管員通常是早上6點(diǎn)就要起床，而冬季又是卷煙銷售旺季，每天出入庫(kù)的卷煙數(shù)量大、品種多，有時(shí)卷煙入庫(kù)就要三、四個(gè)小時(shí)，要是在春節(jié)期間，到貨時(shí)間晚，凌晨二、三點(diǎn)鐘到貨也是常事，期間的辛苦不是常人想象的那樣。困了，就在倉(cāng)庫(kù)值班室打個(gè)盹，累了稍作休息繼續(xù)干，早上六、七點(diǎn)又接著緊張的發(fā)貨出庫(kù)。要保證卷煙準(zhǔn)確及時(shí)的送到零售戶手中，送貨時(shí)間只能往前趕，由于送貨車輛的裝載有限，有時(shí)送貨車輛一天要往返倉(cāng)庫(kù)數(shù)次，自己在家吃飯的時(shí)間也要跟著往前趕，遇到節(jié)日和送貨人員休假，還要替他們頂班送貨，有時(shí)累得連回家都邁不開步子。
20__年7月，贛州煙草為提升網(wǎng)建效率，降本增效，進(jìn)一步進(jìn)行跨區(qū)域送貨線路整合，鄰縣上猶分了一條送貨線路到崇義縣，每月增加入庫(kù)的卷煙就有上千件，工作量大大增加，但她沒有因?yàn)楣ぷ髁康脑黾佣騿挝惶岢鋈魏螚l件，一心一意把倉(cāng)庫(kù)管理得井井有條。有人問她，“你就愿意在這樣的崗位上干到退休，不想換一個(gè)工作崗位？”。她只是笑笑說(shuō)：“適合的就是最好的，工作沒有高低貴賤之分，只要是單位安排的工作，做哪一份都是光榮的，有價(jià)值的，都是在為煙草的發(fā)展作貢獻(xiàn)，況且很多員工認(rèn)為工作辛苦，不愿意到這個(gè)崗位上來(lái)，工作總是要有人做的，我也不認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)保管有什么不好??！”。
普通而又平凡的崗位考驗(yàn)的是人的意志。
“有人說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)保管工作單調(diào)，沒有激情，沒有成就，我并不為我的選擇而后悔，相反，我在這崗位的十幾年正是煙草跨越發(fā)展的十幾年，煙草的發(fā)展離不開這樣的崗位，企業(yè)的發(fā)展同樣有我的功勞，有我的汗水”。對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)價(jià)，小劉有自己的看法。
十一年，漫長(zhǎng)而又短暫，苦累而又快樂。單位領(lǐng)導(dǎo)換了三任，女兒從上幼兒園也已經(jīng)上了高中，自己從不諳世事到笑對(duì)人生，一路走來(lái)，更多的是對(duì)人生的感悟，更多的是樂觀向上的人生態(tài)度。
“最怕是家人和同事的不理解，夜間值班，要離開家里，丈夫經(jīng)常抱怨，家里的床睡得少，倉(cāng)庫(kù)值班室的床睡得多”。每當(dāng)有人問起倉(cāng)庫(kù)值班的辛苦，她還是笑著說(shuō)：“工作的需要，我也習(xí)慣了這樣的工作環(huán)境和生活方式，雖然自己念的書不多，對(duì)生活不會(huì)過多的苛求，很多事情想得開，看得開，多往好的方面去想、去做，自己就會(huì)快樂”。
十幾年如一日的堅(jiān)持，需要意志，需要信心，更需要勇氣。
在她擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員期間，卷煙出入庫(kù)不計(jì)其數(shù)，沒有出現(xiàn)過一起差錯(cuò)，也沒有出現(xiàn)過一起大小安全事故。也印證了她自己的那句崗位格言：把簡(jiǎn)單的事千百遍地做好就不簡(jiǎn)單，把平凡的事反復(fù)地做好就不平凡。
堅(jiān)守是一種責(zé)任，堅(jiān)守是一個(gè)人的信念，堅(jiān)守是對(duì)煙草事業(yè)的愛。
看過“倉(cāng)管員優(yōu)秀員工事跡”的人還看了：
生產(chǎn)車間員工事跡材料【篇4】
__，鍛造分廠鍛工班班長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)班組順利完成集通、南崇、咸銅、廣大、格庫(kù)、中蘭、北京、上海、廣州、深圳、成都等城市多條地鐵線路模鍛件的生產(chǎn)任務(wù)，參與并配合技術(shù)人員完成線夾本體沖模、接觸線電連接線夾等10余種模具、沖模的改進(jìn)工作。針對(duì)長(zhǎng)定位雙環(huán)本體抱箍鍛造出現(xiàn)氧化皮墊坑和六方尖角位置填充不足的缺陷，他憑借自己多年經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)預(yù)鍛模腔，改善潤(rùn)滑脫模工藝的方案，方案實(shí)施后消除了墊坑和填充不足的缺陷，班產(chǎn)量由原1500件提升為2500件，且模具壽命提高了近40%。
中蘭鐵路的特型定位器管因煨彎后需手工打磨，去除煨彎時(shí)變彎部分的表面橘皮，工期緊、任務(wù)重，他主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)工班人員加班加點(diǎn)趕工期，一周內(nèi)完成了生產(chǎn)供貨要求的1094件特型定位器管的打磨工作，保證了后續(xù)工序的`時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2021年公司生產(chǎn)系統(tǒng)迭代，生產(chǎn)流程管控由ERP系統(tǒng)變更為NCC系統(tǒng)，在新的環(huán)境下，為保證線下物流與線上信息流的一致，他每天仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)對(duì)每一工序都進(jìn)行維護(hù)。作為鍛工班班長(zhǎng)，鍛造分廠所有生產(chǎn)任務(wù)的第一步——領(lǐng)料都要由他們工班進(jìn)行，新系統(tǒng)運(yùn)行初期，員工還未熟悉流程，每次領(lǐng)料時(shí)都是由他親自帶領(lǐng)下料工序人員，一邊講解新系統(tǒng)流程，一邊核對(duì)數(shù)量、材質(zhì)等信息，確保生產(chǎn)用料無(wú)誤。
生產(chǎn)車間員工事跡材料【篇5】
身為一名維修班長(zhǎng)，在生活中，__特別注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，積極主動(dòng)妥善處理同事關(guān)系，全面營(yíng)造和諧工作氛圍。在工作中，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真落實(shí)部門的工作規(guī)程，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)部門及公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)都按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并能協(xié)助部門有效處理業(yè)戶的合理訴求。在完成本職工作的前提下，他總是主動(dòng)協(xié)助他人完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從不計(jì)較得失。
在2017年里，__在平凡的崗位做出不平凡的成績(jī)。為了讓惠陽(yáng)雅居樂花園的排洪渠能夠更加順利使用，他不怕臟不怕累，親自組織帶領(lǐng)部門同事，利用連續(xù)一周的下班時(shí)間徹底清潔、檢查排洪渠的各個(gè)階段，最大程度上保障了排洪功能。在半夜一點(diǎn)接到惠澳大道旁生活水泵爆管的通知時(shí)，他第一時(shí)間組織同事前往水泵房進(jìn)行搶修。歷時(shí)4個(gè)多小時(shí)，趕在居民大量用水前為業(yè)主提供正常供水。
“一份耕耘、一份收獲”，作為一名維修工人，他堅(jiān)守“干一行、愛一行”的執(zhí)著，虛心學(xué)習(xí)使他熟練掌握了專業(yè)知識(shí)，提高了自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了實(shí)際工作能力，在工作上起骨干作用，在生活中起表率作用，認(rèn)真履行著一名維修班長(zhǎng)的職責(zé)。