車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡
在平平淡淡的日常中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。我們?cè)撛趺磾M定事跡呢？以下是小編為大家收集的車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡，希望對(duì)大家有所幫助。
車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇1
小成，自2018年3月7日加入?yún)R豐石化加氫車間工作至今已近5年時(shí)間，從一名崗位二操開始慢慢成長為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的一操。經(jīng)歷多次裝置開停工及現(xiàn)場的應(yīng)急處置，正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷，學(xué)習(xí)到了很多理論知識(shí)所沒有的內(nèi)容，一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打才有了現(xiàn)在豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
身為一名崗位一操，他時(shí)刻不忘其職責(zé)，在嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)安全管理的同時(shí)，配合班長完善班組各項(xiàng)工作。深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬方能保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。在日常的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，“要想使自己不斷進(jìn)步，就必須用知識(shí)武裝自己”。
消隱患，保安全
日常工作中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決處理。平時(shí)作業(yè)過程中善于發(fā)現(xiàn)裝置運(yùn)行隱患，始終保持高度警覺；2021年7月，蠟油加氫循環(huán)氫壓縮機(jī)入口循環(huán)量不準(zhǔn)，蠟油防喘振調(diào)節(jié)閥聯(lián)鎖自動(dòng)開啟，他迅速判斷出問題出現(xiàn)在循環(huán)氫壓縮機(jī)入口循環(huán)量上，并進(jìn)行相關(guān)處理裝置恢復(fù)正常；2021年10月份，在蠟油加氫循環(huán)氫脫硫塔液位磁翻板及電浮筒出現(xiàn)不準(zhǔn)無任何參照情況下，發(fā)現(xiàn)DCS電腦上循環(huán)氫脫硫塔液位高報(bào)視窗缺失，小成及時(shí)上報(bào)車間，對(duì)循環(huán)氫脫硫塔液位高報(bào)視窗恢復(fù)，并根據(jù)液位高報(bào)視窗及SIS聯(lián)鎖三取二摸索出蠟油循環(huán)氫脫硫塔控制范圍；2022年1月份大分餾裝置停工，原料性質(zhì)改變，蠟油加氫系統(tǒng)循環(huán)量大幅波動(dòng)，循環(huán)氫壓縮機(jī)入口分液罐室外液位磁翻板持續(xù)上漲，室內(nèi)遠(yuǎn)傳滯后無反饋，影響裝置的安全運(yùn)行，及時(shí)上報(bào)并在車間協(xié)助下予以消除隱患；2022年6月的一場暴雨造成了裝置停車降量，小成臨危不亂、平穩(wěn)操作，確保了蠟油加氫裝置平穩(wěn)停車。
上措施，保質(zhì)量
工作中能主動(dòng)思考，解決工作中遇到的瓶頸與難題；2022年夏季四防期間，蠟油加氫熱低分空冷后溫度在白天間斷超標(biāo)報(bào)警，小成發(fā)現(xiàn)空冷壓差較之前上漲0.03MPa，聯(lián)系車間對(duì)空冷管束進(jìn)行沖洗，壓差恢復(fù)至0.1MPa；2023年4月份，針對(duì)蠟油加氫精制后蠟油硫含量臨時(shí)指標(biāo)修改為0.1%，蠟油加熱爐負(fù)荷無法上提，原料性質(zhì)變化精制后蠟油連續(xù)不合格問題，查看操作，在保證進(jìn)料泵透平及循環(huán)氫壓縮機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，降低裝置反應(yīng)循環(huán)量，進(jìn)料泵出口流量降低10t/h，調(diào)整完畢后，蠟油反應(yīng)爐出口溫度可繼續(xù)調(diào)整，精制后蠟油硫含量合格。
抓施工，監(jiān)質(zhì)量
2023年3月，在柴油加氫裝置“大檢修”工作中，小成負(fù)責(zé)裝置進(jìn)出物料及技改施工的介質(zhì)隔離工作，認(rèn)真落實(shí)每一道流程、每一處盲板位置。停工期間的每次盲板隔離，提前落實(shí)流程，全程監(jiān)督，保證作業(yè)人的每一步作業(yè)準(zhǔn)確無誤。檢修期間對(duì)裝置技改項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)技改進(jìn)度及施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)柴油長明燈改口后施工隊(duì)將長明燈引出口放于燃料氣流量表前，及時(shí)制止，并讓其進(jìn)行整改；調(diào)節(jié)閥拆裝過程中施工隊(duì)設(shè)施不齊全，將一調(diào)節(jié)閥手輪碰壞，及時(shí)聯(lián)系儀表與施工隊(duì)對(duì)接處理；開工前，裝置區(qū)內(nèi)每個(gè)角落都留下他的身影，確保裝置隔離盲板全部切除，裝置流程暢通；開工熱緊過程中，對(duì)裝置區(qū)內(nèi)所有高點(diǎn)部位多次檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的'多處漏點(diǎn)立即進(jìn)行處理，確保裝置安穩(wěn)開啟。
他也會(huì)將自己的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、技能盡心分享給周圍的同事，把教學(xué)相長、互助互愛的精神傳遞下去，我們身邊也正是因?yàn)橛楷F(xiàn)出了許許多多這樣的同事，才讓我們的團(tuán)隊(duì)愈加奮進(jìn)向上，和諧融洽。
車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇2
小濤，20年的工作經(jīng)歷，讓小濤逐漸成長為煉油常減壓專業(yè)的技術(shù)專家。
2008年底，小濤參加煉油廠第四常減壓裝置建設(shè)。建設(shè)之初，他作為工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開工方案的編寫及設(shè)計(jì)圖紙的審核等工作。在不到1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成對(duì)5000多張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的審查，先后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題百余個(gè)，為裝置按期高質(zhì)量建成做出突出貢獻(xiàn)。他利用所學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)，將裝置百余條主要工藝流程以三維立體模式繪制展現(xiàn)出來，方便職工學(xué)習(xí)，在車間近幾年的技術(shù)培訓(xùn)中發(fā)揮了重要作用。
作為工藝技術(shù)員，小濤在日常工作中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。他通過積極溝通、認(rèn)真指導(dǎo)、嚴(yán)格考核，督促操作人員認(rèn)真操作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)化生產(chǎn)措施，盡可能保持裝置最優(yōu)狀態(tài)運(yùn)行。近幾年來，他先后提出、參與車間的20余項(xiàng)技術(shù)改造和生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，為提高裝置效益做出了突出貢獻(xiàn)。由他提出的`“第四常減壓裝置減頂抽真空系統(tǒng)流程優(yōu)化”項(xiàng)目，實(shí)施后一年為裝置節(jié)約8000余噸蒸汽，大大降低裝置運(yùn)行成本。近幾年他先后提出并組織實(shí)施了第四常減壓封油系統(tǒng)改造、減頂分液罐內(nèi)構(gòu)件改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，消除制約生產(chǎn)穩(wěn)定瓶頸，提高裝置平穩(wěn)率；主持實(shí)施乙烯焦油做常減壓加熱爐燃料等生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目，有效降低裝置燃料成本。他作為骨干參與高閃點(diǎn)航煤試生產(chǎn)、電脫鹽內(nèi)構(gòu)件改造及技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)目，做出積極貢獻(xiàn)。他帶領(lǐng)的勞模創(chuàng)新工作室，組織三個(gè)基層常減壓車間的生產(chǎn)、技術(shù)骨干圍繞生產(chǎn)問題開展攻關(guān)，取得的成果過去兩年累計(jì)為公司創(chuàng)效近2000萬元。
小濤有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，每當(dāng)聽到生產(chǎn)有異常時(shí)，不論是不是自己分管的工作，不論是節(jié)假日還是晚上，都第一時(shí)間趕到現(xiàn)場參與處置。2015年3月大檢修前，他對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全；以自己過硬的技術(shù)和表率行為，指導(dǎo)帶動(dòng)操作人員高標(biāo)準(zhǔn)地完成開停工任務(wù)。
車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇3
小海，男，1980年2月出生，中共黨員，2002年參加工作，2006年為了響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，由龍鋼公司煉鋼廠援建到大西溝礦業(yè)公司，現(xiàn)任公司黨委委員、第一選礦車間主任、黨支部書記，他扎根礦山已有15個(gè)年頭，時(shí)間的刻度，記錄了他鏗鏘的.腳步，歲月的印記，見證了他無悔的付出。
他以提高設(shè)備作業(yè)率為出發(fā)點(diǎn)，今年1-11月份設(shè)備作業(yè)率達(dá)到97.61%，遠(yuǎn)超全國同行業(yè)水平，精礦粉產(chǎn)量1—11月累計(jì)完成44.79萬噸，機(jī)制砂14萬噸，產(chǎn)量創(chuàng)造了歷史最好記錄。
他作為一名高級(jí)鉗工，帶領(lǐng)維修班組，將分級(jí)機(jī)部分配件自主設(shè)計(jì)、加工安裝，為車間節(jié)約成本4萬余元。同時(shí)還制定了降本增效和修舊利廢方案，修舊利廢達(dá)26.7萬余元。
他以安全環(huán)保“零”目標(biāo)為引領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查等工作，讓安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)在車間縱深推進(jìn)。車間和尾礦庫順利通過了陜西省應(yīng)急管理廳驗(yàn)收，達(dá)到了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化廠礦。
他以“六型”班組建設(shè)為目標(biāo)，制定了班組管理辦法和班組文化，為員工打造“干凈、整潔、舒適”的工作環(huán)境。
他以陜煤集團(tuán)支部、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，不斷開展“黨建+X”工作模式，成立了“黨員突擊隊(duì)”、創(chuàng)建了“黨員示范崗”。為廣大員工樹立了標(biāo)桿和榜樣，使生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作深度融合。由于表現(xiàn)突出先后榮獲，陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”、“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。車間和支部榮獲集團(tuán)“文明示范車間”“先進(jìn)集體”、“五好黨支部”、“標(biāo)桿黨支部”、“星級(jí)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。一路走來，他始終堅(jiān)持“做好自己，影響別人”。在以后，他將以智慧礦山、綠色礦山的發(fā)展為己任，帶領(lǐng)車間全體干部員工，只爭朝夕、不負(fù)韶華，為推動(dòng)礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇4
苦心人天不負(fù)，有志者事竟成。是金子總會(huì)發(fā)光，自2021年小山擔(dān)任順酐車間四班班長，他沒有辜負(fù)公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的信任，帶領(lǐng)班組取得了優(yōu)異的成績?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，在他的帶動(dòng)下，班組成員團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同配合，總能高質(zhì)量提前完成車間安排的工作，班組成績一直名列前茅。工作中他更是身先士卒，不辭勞苦，成為車間所有人口中稱職的班組長。
在工作中，他總是面帶微笑，充滿活力和熱情，每當(dāng)同事需要幫助時(shí)，他總會(huì)盡全力提供支持。他有著真正的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，在他身上從沒聽到過抱怨，一直不斷努力著。在工作之余，他時(shí)常關(guān)心新員工，鼓勵(lì)他們不斷地學(xué)習(xí)，勇敢嘗試新事物和解決不同的'難題，追逐夢想、厚積薄發(fā)。他不僅關(guān)心員工的工作情況，也會(huì)詢問員工的家庭生活和健康狀況，總是能夠及時(shí)了解班組員工在工作和生活中遇到的困難，懂得員工的心理訴求，及時(shí)采取措施加以解決。他與班組員工之間的互相信任使得四班這個(gè)班組充滿凝聚力，每個(gè)人都在為這個(gè)班組變得更好而努力。
作為一名勞動(dòng)者，在工作中，小山始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。明確自身職責(zé)、工作思路，合理安排時(shí)間，提前做好規(guī)劃。上班前，他便將班組工作內(nèi)容按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好工作計(jì)劃與分工，保證工作時(shí)間的高效執(zhí)行。他在工作中總能保持積極樂觀的心態(tài)，從不將個(gè)人不良情緒帶入到工作中。他嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，班組管理做到獎(jiǎng)懲分明，公平公正，班組執(zhí)行力得到極大的提高。車間工作中難免會(huì)將一些困難的工作分配到班組，他總是毫無怨言地帶領(lǐng)班組攻堅(jiān)克難，啃下“硬骨頭”，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)完成車間安排的工作，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可和信賴。
成績只能說明過去，小山始終堅(jiān)守初心，埋頭工作，在崗即全力做好自己的本職工作。困難可能隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)可能與日俱增，但他的工作表現(xiàn)為車間員工做出了表率。
車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇5
小偉，男，中共黨員，48歲，1994年7月參加工作，1998年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任龍鋼公司煉鋼廠連鑄二區(qū)黨支部書記。
在連鑄的27年里，他扎根一線，從連鑄大包工逐步成長為技術(shù)員、連鑄段長、黨支部書記。多年來，他參與完成了煉鋼廠5#、6#連鑄機(jī)的安裝調(diào)試以及20#、45#、60#、65#、30MnSi、PSB830、ML45、37Mn5等新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)。擔(dān)任支部書記的他，堅(jiān)持黨建工作與安全生產(chǎn)同步推進(jìn)，以“安全第一、指標(biāo)最好、質(zhì)量最優(yōu)、團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)”為己任，組織實(shí)施了保護(hù)澆注、液面自動(dòng)控制、自動(dòng)測溫等新工藝、新設(shè)備的使用，以及連鑄中間包、結(jié)晶器壽命等多項(xiàng)攻關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的總目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。他堅(jiān)持建設(shè)“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”“四個(gè)一流”隊(duì)伍，鍛造出了一支素質(zhì)高、技能強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下，區(qū)域各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷刷新，多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平之列。2020年連鑄二區(qū)生產(chǎn)鋼坯531.42萬噸，破班產(chǎn)記錄6次、日產(chǎn)記錄5次;全年定尺合格率達(dá)到100%；8個(gè)月鑄坯合格率實(shí)現(xiàn)100%；設(shè)備作業(yè)率達(dá)到98.6%。
憑借過硬的作風(fēng)和出色的業(yè)績，小偉榮獲陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、追趕超越先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也榮獲第十二屆陜西省青年安全生產(chǎn)示范崗，陜鋼集團(tuán)文明車間、安全先進(jìn)車間，龍鋼公司五星級(jí)黨支部、先進(jìn)作業(yè)區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。
車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇6
小燕，現(xiàn)任技術(shù)質(zhì)量中心質(zhì)量管理主任。在日常工作中，她努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，吃苦耐勞，樂于助人，帶動(dòng)了不少同事加入踏實(shí)肯干的隊(duì)伍中去。
小燕帶領(lǐng)車間對(duì)各種進(jìn)廠原材料做大量分析實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)格準(zhǔn)確了解各種原材料的`成分變化，為生產(chǎn)工藝配料奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來，她一直注重職工教育工作，培訓(xùn)引導(dǎo)多名化驗(yàn)員，無論在理論還是實(shí)操方面，都達(dá)到了中級(jí)化驗(yàn)員水平。
正因?yàn)樗龓啄耆缫蝗盏男燎诠ぷ鳎群蟊辉u(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)、公司“安全先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，代表公司參加了省級(jí)化學(xué)檢驗(yàn)工技能競賽，取得了較好成績。今年10月份參加合肥市（皖維杯）2020年度化學(xué)檢驗(yàn)員職業(yè)技能競賽，榮獲第二名，并被授予“合肥市技術(shù)能手”稱號(hào)。
作為一名女同志，小燕用自己的辛勤勞動(dòng)和無私付出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛好評(píng)，真正體現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的蒙維女員工形象。
車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇7
小馮，男，2007.05.27日入職安陽市玫瑰谷食品有限公司，在生產(chǎn)車間技術(shù)崗位上至今已工作十五年。在這十五多年的時(shí)間里，他始終工作在玫瑰谷生產(chǎn)第一線，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，在玫瑰谷生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。以自己豐富的業(yè)務(wù)專長，雖然年齡不大，但帶領(lǐng)了一批又一批的技術(shù)人才。
他專注于烘烤類、蒸煮類面包類、月餅類研發(fā)，在工作中屢創(chuàng)佳績。代表作品玫瑰蛋黃酥，手撕包，曾在河南省面包創(chuàng)意大賽中榮獲最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。多年工作實(shí)踐使馮師傅熟練掌握勘察技巧和設(shè)計(jì)藝術(shù)，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作，工人們遇到難題經(jīng)常找馮師傅出謀劃策。馮師傅總是耐心指導(dǎo)，細(xì)心幫助，和工人坐在一起研究解決難題的辦法。為了進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)的種類，小馮時(shí)常和工人一塊探討到深夜，優(yōu)化設(shè)計(jì)，精益求精，力求達(dá)到最佳效果。小馮奮力拼搏的精神深深鼓舞了周圍了工人，該師傅細(xì)致入微的'作風(fēng)深深影響了廠區(qū)的同事，大家都把一絲不茍、吃苦耐勞的精神帶到了具體的工作中，工作更加認(rèn)真細(xì)致了。
小馮只是一名普通的糕點(diǎn)者，他的事跡也并非驚天動(dòng)地，但平凡孕育高尚、細(xì)小昭示博大，他對(duì)蛋糕事業(yè)的一片赤城融于他的行動(dòng)，在平凡的工作崗位上，做出來卓越的成績，在他的身后，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)而閃光的足跡。
車間優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇8
小俊，2011年7月進(jìn)入蒙維公司，現(xiàn)任有機(jī)廠聚合車間主任。
聚合車間是有機(jī)生產(chǎn)的“神經(jīng)中樞”，它運(yùn)轉(zhuǎn)得好壞，不僅決定著最終產(chǎn)品的好壞，也關(guān)系到企業(yè)形象和“品質(zhì)皖維”建設(shè)，2020年，小俊帶領(lǐng)車間職工緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)高效，克服諸多困難，緊盯質(zhì)量和消耗指標(biāo)，不斷優(yōu)化工藝操作，保證安全生產(chǎn)，不折不扣地完成分廠制定的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，向公司提交了一份合格答卷。
他始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。根據(jù)分廠生產(chǎn)任務(wù)，他將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不斷調(diào)整步驟、跟蹤分析，正因?yàn)榧?xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，車間的目標(biāo)任務(wù)完成情況一直較好。
在日常工作中，小俊根據(jù)生產(chǎn)品種不同，做了大量生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，羅列不同的'品種、不同的生產(chǎn)列。他每月向員工進(jìn)行2次班組安全活動(dòng)教育，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，增強(qiáng)了車架員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
他不斷完善和健全車間的各項(xiàng)管理制度，明確了各級(jí)管理人員崗位職責(zé)制，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)，也有力的提高了各級(jí)人員的管理水平、責(zé)任心，使車間的各項(xiàng)管理得以細(xì)化。
在他的人生格言里，沒有最好，只有更好，做好本職工作就是他最大的盼望。是啊，在蒙維高質(zhì)量發(fā)展的今天，正是有小俊同志這樣默默無聞，不計(jì)個(gè)人得失奮戰(zhàn)在一線崗位上的人，公司的未來才會(huì)更加光明燦爛。