五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹
無論是身處學(xué)校還是步入社會，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，既然這樣，那么五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹有哪些？下面小編給大家?guī)砦逡粍趧营務(wù)芦@得者事跡介紹，供大家參考！
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇1）
徐福平，男，漢族，1965年5月13日出生，中共黨員，現(xiàn)任杭州臨安自來水有限公司錦城營業(yè)公司搶修隊(duì)隊(duì)長。
提起徐福平，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都會這么說：“徐師傅在業(yè)務(wù)上是排頭兵，是好手?！钡拇_，徐福平1989年參加工作，1994年進(jìn)入公司，一直從事城市供水搶修工作。作為一名基層老員工，他始終默默奮戰(zhàn)在供水搶修第一線，為保障城區(qū)供水安全作出了巨大的貢獻(xiàn)，處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。徐福平同志加入杭臨水司二十來年，工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，技術(shù)上敢于創(chuàng)新，精益求精，以嫻熟的動作、熱忱的服務(wù)、拼博的精神，贏得了干部、職工和廣大用戶的尊敬和贊譽(yù)。
二十年來，他不停地潛心鉆研，從一名平凡普通的搶修員，歷練為公司業(yè)務(wù)技能骨干，是搶修查漏的“土專家”;他不斷地碰撞磨合，從一名機(jī)床廠工人，轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻錾墓┧?，是供水保障的“領(lǐng)頭羊”;他不停地摸爬滾打，從一名管線布局門外漢，真正成為行家里手，是城市供水“活地圖”。他不斷地艱辛錘煉，從一名年輕的毛頭小伙，成長為一名優(yōu)秀的供水服務(wù)標(biāo)兵，是供水戰(zhàn)線的“守護(hù)神”。
他是搶修查漏“土專家”
徐福平剛進(jìn)入公司時，公司還處在簡易的城市供水模式，管網(wǎng)查漏、搶修服務(wù)等很多技術(shù)還處于空白期。20__年，公司管網(wǎng)暗漏頻發(fā)、購銷差率居高不下，管網(wǎng)查漏工作迫在眉睫，讓當(dāng)時的徐福平看在眼里，急在心里。他自己找?guī)煾?、查資料，花了大半年時間，自學(xué)了當(dāng)時最復(fù)雜的聽漏查漏分析技術(shù)。通過無數(shù)次的實(shí)踐，終于摸索出了一套成熟的，具有自身特色的“源相”精準(zhǔn)查漏技術(shù)，還成功創(chuàng)建了自來水公司，乃至臨安第一支查漏專業(yè)隊(duì)，并毫無保留地傳授給同事。
對于新創(chuàng)的隊(duì)伍，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，面臨困難和挑戰(zhàn)可想而知。徐福平同志一鼓作氣，大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，20__年，在此基礎(chǔ)上，組建了第一支供水服務(wù)搶修隊(duì)，徐福平作為隊(duì)伍中年齡最大的成員，他帶領(lǐng)隊(duì)員，利用晚上休息時間，一起學(xué)習(xí)有關(guān)管網(wǎng)快速搶修、便民服務(wù)知識，通過20__年，數(shù)萬次搶修戰(zhàn)役磨練，成功打造了一支“技術(shù)過硬、領(lǐng)導(dǎo)放心、用戶滿意”的搶修專業(yè)隊(duì)伍，在多次行業(yè)技能比武中，榮獲佳績;20__年，查漏班應(yīng)邀赴杭州市城區(qū)開展檢漏，在鬧市密集等不易查漏處，利用一個月時間共檢出漏點(diǎn)45處，為公司在地級市同行業(yè)樹立了一面旗幟。
在過去的三年中，他帶領(lǐng)的查漏班共檢漏點(diǎn)近3000處，其中查漏自報(bào)率(即查漏隊(duì)自查率)為96%以上，從根本上降低了管道漏損水量，公司購銷差率也從原來26%降至現(xiàn)在10%，每年為國家減輕500萬噸水資源壓力，為公司挽回不小的損失。
他是供水保障“領(lǐng)頭羊”
20__年“6.18”抗洪搶險(xiǎn)，20__年“8.8”抗臺，20__年“1.24”抗擊世紀(jì)寒潮，一樁樁，一件件，在徐福平同志身上我們總能看到他對公司、對工作的滿腔熱情，他所帶領(lǐng)的搶修隊(duì)在急、難、險(xiǎn)的任務(wù)面前處處發(fā)揮作用。20__年，徐福平慈溪家中的老母病危，他請假前去看望，正當(dāng)車子到達(dá)村口的時候，恰逢公司遇到重大應(yīng)急搶修任務(wù)。在接到通知后，他連家門也未跨入，直接掉轉(zhuǎn)車頭執(zhí)行搶修任務(wù)，當(dāng)完成任務(wù)再次趕回家中時，母親已不幸與世長辭，他深感愧疚，噙著淚水對家人說：這是我一生最大的遺憾啊!
20__年2月14日，一年一度除夕夜，凌晨2點(diǎn)11分，氣溫零下2度，供水搶修警報(bào)第四次響徹狂風(fēng)肆虐的雨夜，他迅速放下手中的泡面，戴上安全帽，召集全體值班搶修人員再次整裝出發(fā)，這距離他們上一次搶修才剛過去10分鐘，此刻美麗的除夕煙花仍在空中絢麗的綻放。
20__年1月24日，世紀(jì)寒潮席卷而來，氣溫零下10度，全城供水附屬設(shè)施大面積冰凍。隨著氣溫回升，大量出現(xiàn)水管冰裂，水表凍破漏水情況。他連續(xù)三天三夜奮戰(zhàn)在搶修換表第一線，完成受理服務(wù)熱線2388余票，換表實(shí)施2857余只，上水立管等供水管線搶修247余次。
他就是徐福平，我們臨安供水搶修戰(zhàn)線上的領(lǐng)頭人。對于徐福平來說，這僅僅是他和他的團(tuán)隊(duì)的常規(guī)工作，無論是刮風(fēng)還是下雨、無論是白天或是黑夜，365天24小時全天候堅(jiān)守在供水搶修的第一線，時刻保證臨安市140平方公里供水區(qū)域安全供水，全城14萬余公里供水主管網(wǎng)正常運(yùn)行，20萬余用戶正常生產(chǎn)生活用水，每天在平凡的崗位上續(xù)寫著不平凡的事跡。
過去的20__年、20__年、20__年，由他帶領(lǐng)的搶修隊(duì)完成搶修搶險(xiǎn)3132次，零星工程985個，便民出勤14022次……供水搶修及時率連續(xù)5年達(dá)到100%，用戶服的滿意率連續(xù)5年達(dá)到98%以上。這些數(shù)字的背后，是臨安供水人對臨安人民的一份似水柔情，更是臨安供水人業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，拉得出，打得贏，拼得起的鋼鐵精神的集中體現(xiàn)?？上驳氖?，公司每年收到用戶發(fā)來表揚(yáng)信，信中對搶修員的搶修技術(shù)水平給予了肯定，對員工不怕苦、不怕累的工作精神表示贊揚(yáng)。水司一直盛傳一句佳話“只要徐師傅在，天塌下來都不怕”，徐福平和他的團(tuán)隊(duì)一起精誠團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，樹立了平凡工作崗位上的高標(biāo)桿，引領(lǐng)著新一代杭臨水司供水人不斷的前行。
他是城市供水“活地圖”
徐師傅同志1994年進(jìn)入公司， 主要負(fù)責(zé)供水管道搶修。由于文化程度不高，他就靠自己的雙腳走遍了臨安大大小小街道和巷子，逐一排查復(fù)雜道路上的管線，從管網(wǎng)的確切位置到管道的口徑和走向，從管道接點(diǎn)、配件到管材特性、材質(zhì)，幾年下來，他對管網(wǎng)情況已熟記在心、了如指掌。市區(qū)1494公里供水主管道，6000多個閥門，以及管道材質(zhì)、閥門位置，都能脫口而出，無有差錯。一碰見管道炸裂或爆管，都能及時的找到缺口。
20__年，供水主管道突然發(fā)生爆管，現(xiàn)場卻找不到控制閥門予以停水，形勢嚴(yán)峻，時間緊迫讓人窒息。徐福平一到現(xiàn)場，根據(jù)地勢高低和主干線的走向，直接確定控制閥門位置，帶頭扎進(jìn)兇猛的洪水中，清理管內(nèi)沙石，修復(fù)被損管段，不眠不休連續(xù)作戰(zhàn)40小時，當(dāng)其他隊(duì)員要求請戰(zhàn)時，他怒斥道：什么時候了!管子走向我熟!我去!就這樣，他們以最短時間最快速度完成這次搶險(xiǎn)，讓全城焦急中的老百姓提前用上了自來水。
正是他的這個本事，在管道檢修中起到了至關(guān)重要的作用。只要供水管道出現(xiàn)了故障，他經(jīng)常人未到場，搶修計(jì)劃就已然成竹在胸了。而正是他的精準(zhǔn)判斷，給搶修工作節(jié)約了工時，降低了工耗，最大程度地減少了損失。20__年，隨著公司的科技發(fā)展，地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。但是以前的地下管線錯綜復(fù)雜，歷時長，資料少。又是徐師傅現(xiàn)場一一指正，點(diǎn)點(diǎn)確認(rèn)，為公司準(zhǔn)確監(jiān)理GIS地理信息系統(tǒng)提供原始資料。他就是城市供水生命線上的“活地圖”。
他是供水戰(zhàn)線守護(hù)神
“哪里有險(xiǎn)情哪里就有他的身影，哪里有百姓的需要哪里就有他的援手”，
20__年，臨安市政府將低壓管改造列為十件惠民實(shí)事之一，面對這樣一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，徐福平同志感到了肩上責(zé)任的重大。搶修隊(duì)一方面作為改造施工力量，另一方面作為施工隊(duì)的應(yīng)急力量，提前做好應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)應(yīng)對改造中出現(xiàn)的各類突發(fā)狀況。但是需改造管段多為鑄鐵管線，管線堵塞、腐爛漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，人口密集，面對時間緊、任務(wù)急，徐福平同志帶領(lǐng)他的隊(duì)伍投入到緊張施工中。他們抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度，以高度的責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏，晝夜奮戰(zhàn)。
20__年入夏以來，臨安持續(xù)高溫干旱，氣溫達(dá)到了40度以上，使我市用水量迅猛增長，最高日用水量達(dá)到了10.6萬噸，創(chuàng)下了歷史新高，太湖源水廠部分時段出現(xiàn)了超負(fù)荷運(yùn)行，供水形勢異常嚴(yán)峻。特別是城東城北區(qū)域，由于市區(qū)東西向存在著供水瓶頸，出現(xiàn)了早晚高峰水壓不足情況。又是徐福平同志自告奮勇攬下苕溪南路DN600管改造任務(wù)，時間緊、天氣熱，經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，最終用了不到8天時間，完成了全部建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)西水東輸，使整個城區(qū)供水壓力分布得到了明顯改善。
大武堰DN800管破裂告急!
環(huán)城北路DN800管破裂告急!
錦天路DN400管破裂告急……
一件件緊急狀況，他都第一時間趕赴現(xiàn)場，保障臨城供水。當(dāng)水在壓力作用下噴涌出來，千鈞一發(fā)之時，他迅速關(guān)掉附近商家的店門，玻璃沖破了，全身濕透了，但是若不是他在危及時候果斷的反映，恐怕造成的損失是不堪設(shè)想。管網(wǎng)維修結(jié)束后，他馬上組織隊(duì)伍幫受損店家搞衛(wèi)生，事后也得到用戶的認(rèn)可和極高的評價(jià)。這就是我們敬愛的徐師傅，果敢、堅(jiān)毅、敬業(yè)的徐師傅。
碩果累累二十載
一份耕耘一份收獲，這幾年來，他和他帶領(lǐng)的搶修隊(duì)取得了驕人的成績。徐師傅帶的徒弟，很多都成為了公司的業(yè)務(wù)骨干，或者走上了重要的管理崗位，談到這一點(diǎn)，他總是欣慰地說到：這都是他們自身努力的成果。而他仍然默默堅(jiān)守著自己的平凡崗位。徐福平同志先后獲得20__年“臨安市勞?！睒s譽(yù)稱號，20__年度杭州市勞模，20__-20__年度連續(xù)三年被評為公司勞模，多次獲得“國資公司先進(jìn)黨員”、“六一八抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個人”、“國資公司優(yōu)秀員工”、“公司最佳員工”、“優(yōu)秀員工”、“技術(shù)標(biāo)兵”“服務(wù)示范崗”、“工會積極分子”等榮譽(yù)稱號。20__年，徐福平同志帶領(lǐng)的搶修隊(duì)獲得臨安市國資公司抗寒先進(jìn)集體。
作為一名自來水公司的老員工，徐福平同志甘于在平凡的崗位上默默耕耘，無私奉獻(xiàn)。面對榮譽(yù)，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。也正因此，他和所有臨安供水人一起，用自己的鐵肩擔(dān)起一份責(zé)任，一份道義，以一腔熱血彰顯了一名基層共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。臨安自來水事業(yè)就是在無數(shù)個徐福平式的先進(jìn)人物的默默辛勞和無私奉獻(xiàn)中不斷發(fā)展，走上新臺階。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇2）
我叫小杰，1980年12月出生于江西吉安，2002年6月從長沙電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)本科畢業(yè)，在同年6月加入了中國共產(chǎn)黨。2014年3月應(yīng)聘到板集電廠任生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任，現(xiàn)任板集電廠總經(jīng)理助理。在此期間，我從不忘記學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持一顆奮斗的初心，2016年榮獲中煤新集公司“勞動模范”榮譽(yù)稱號，2017年中煤新集公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2017年中煤集團(tuán)先進(jìn)工作者。在這幾年的工作中，我總結(jié)了自己之所以能夠進(jìn)步的四個方面。
一、，以完成公司任務(wù)為己任
2014年3月，我應(yīng)聘到板集電廠任生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任，一方面為生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的編制進(jìn)行調(diào)研，另一方面為項(xiàng)目調(diào)試儲備和培訓(xùn)人員。截至分系統(tǒng)調(diào)試，共編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱76條，儲備生產(chǎn)準(zhǔn)備人員112名，63人參加司爐證、鍋爐水處理取證培訓(xùn)合格率100%，為調(diào)試工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2015年12月份進(jìn)入機(jī)組調(diào)試，期間，克服兩班兩倒、高溫酷暑、節(jié)假日、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等種種困難，先后完成#1/2鍋爐水壓試驗(yàn)、主輔機(jī)系統(tǒng)調(diào)試、升壓站倒送電、機(jī)組整套啟動等重要節(jié)點(diǎn)，歷時10個月，2016年10月17日兩臺機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)168小時滿負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)組性能指標(biāo)優(yōu)良，當(dāng)年完成發(fā)電量25.86億千瓦時，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即盈利。
二、安全第一，不斷提高機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)
始終將安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)運(yùn)行人員安全培訓(xùn)，提高全員安全責(zé)任意識和安全管理水平，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”管理制度，帶領(lǐng)運(yùn)行人員經(jīng)歷了兩臺機(jī)組調(diào)試、長期單機(jī)運(yùn)行、迎峰度夏、迎峰度冬、機(jī)組深度調(diào)峰、重要節(jié)點(diǎn)保電等特殊時期，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行850余天，安全生產(chǎn)1800余天，#2機(jī)組連續(xù)長周期運(yùn)行148天，打破了國內(nèi)百萬千瓦機(jī)組首次投產(chǎn)之后不間斷連續(xù)運(yùn)行最長天數(shù)紀(jì)錄。
圍繞“提質(zhì)增效”重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與全國大機(jī)組對標(biāo)管理，定期召開運(yùn)行分析會總結(jié)分析節(jié)能降耗有效措施，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)供電煤耗280.89g/kWh，遠(yuǎn)低于全國同類型機(jī)組供電煤耗。增收節(jié)支，針對不同月份、不同負(fù)荷制定運(yùn)行方式，合同調(diào)整，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量的管理，對外主動積極與調(diào)度協(xié)調(diào)，做到每度必爭;對內(nèi)建立激勵機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性，加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)，截至目前兩臺機(jī)組累計(jì)發(fā)電230億千瓦時，實(shí)現(xiàn)利潤8.1億元。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，打造專業(yè)運(yùn)行人才隊(duì)伍
板集電廠運(yùn)行人員平均年齡29歲，本科以上學(xué)歷80%，多數(shù)畢業(yè)于各大電力院校，具有豐富火力發(fā)電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，是一支素質(zhì)高、年紀(jì)輕、潛力大的隊(duì)伍。
自生產(chǎn)準(zhǔn)備以來，我始終堅(jiān)持打造一支專業(yè)型技術(shù)人才隊(duì)伍的'理念，與部門中層、專工一道，逐漸完善人員培訓(xùn)機(jī)制。以值、班組為培訓(xùn)主體，針對不同專業(yè)、不同崗位制定了培訓(xùn)大綱，采取集中講課、定期技能考試、背畫系統(tǒng)圖、仿真機(jī)演練等培訓(xùn)方式，提高運(yùn)行人員的理論水平和實(shí)操能力。采取部門檢查、督促、驗(yàn)收及補(bǔ)缺的培訓(xùn)模式，促進(jìn)員工技能水平快速提升;將考試成績和月度績效掛鉤，對學(xué)習(xí)認(rèn)真、技能水平提升較快的員工給予獎勵，激發(fā)部門員工的學(xué)習(xí)熱情，以適應(yīng)公司快速發(fā)展需要。
截至目前，共培養(yǎng)學(xué)員53名，副值28名，主值17名，值長8名，向其他部門輸送人才11人，在新集和上級組織的技能競賽中，多次取得優(yōu)異成績。
四、再接再厲，為集團(tuán)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量
板集電廠作為中煤集團(tuán)首個百萬千瓦級煤電一體化項(xiàng)目，也是新集公司首個百萬千瓦級電廠，在集團(tuán)和新集公司電力版塊中具有戰(zhàn)略性地位，作為新任管理人員，知責(zé)任重大而勇?lián)杏兴鳛槎瞰I(xiàn)。在今后的工作中，我將秉持新集人創(chuàng)一流、爭第一的傳統(tǒng)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平和電力人才隊(duì)伍培養(yǎng)，為集團(tuán)和公司發(fā)展不懈努力。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇3）
__1972年出生，大專文化。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)任班長，運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長，綜掘隊(duì)隊(duì)長職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長。
20__年至20__年，__先后被大佛寺公司、彬長集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)個人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?__以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。
一、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來，__一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實(shí)際問題，下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。
二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅(jiān)定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)。__在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長時，為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時完成，他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門，清煤泥時涌水量特別大，煤泥一清走，立刻就被水補(bǔ)滿，煤泥清的越多水就越大，一個班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時候，全是齊腰深的水，雖說穿著雨褲，可是彎下腰康沙袋的時候，水就順著褲口灌進(jìn)來了，基本上和沒穿一個樣子，沙袋抗到目的地了，脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上，就這樣一個班奮戰(zhàn)在井下，每次他都跑在最前頭，帶頭撲下身子干，全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去，他用行動教育了員工，詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌。
今年3月份，__被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長，應(yīng)該說是組織上的信任，個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，新工人占大多數(shù)，工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏;公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大;各項(xiàng)管理制度尚不健全，嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對這種情況，他積極的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊(duì)長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會，成立了綜采大班維修班，加強(qiáng)了設(shè)備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。
但是由于4煤層地質(zhì)條件差的原因，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況，最高涌水量達(dá)到200/m3多，最低也超過100/m3，困難面前不畏艱險(xiǎn)，這是他一貫的做事風(fēng)格，他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識，探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日，正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采，井下打上來電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報(bào)會，迅速下井，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導(dǎo)，立即組織跟班隊(duì)長和班組長現(xiàn)場開會，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設(shè)管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的'戰(zhàn)斗，上來時已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報(bào)，搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對他的最高獎賞。
11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了超前支護(hù)、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn)，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
三、德性修養(yǎng)好，是個熱心人
__參加工作以來，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。
工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn);沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇4）
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限。
如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇5）
許振超，出生于1950年，初中畢業(yè)，1974年進(jìn)青島港工作。曾先后榮獲青島市勞動模范，青島市優(yōu)秀__員，山東省有突出貢獻(xiàn)工人技師，省自學(xué)成才先進(jìn)個人，全國五一勞動獎?wù)芦@得者和全國交通系統(tǒng)勞動模范，全國勞動模范，全國優(yōu)秀__員等稱號，被譽(yù)為新時期產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。
原青島港橋吊隊(duì)隊(duì)長許振超，是__時期畢業(yè)的老三屆。這個年齡層次的群體，受教育少，年齡偏大，相當(dāng)一部分人成為下崗再就業(yè)的特困戶。國家專門實(shí)施了4050工程，扶持這部分人再就業(yè)。但許振超不但沒有下崗，而且成為世界一流的技術(shù)專家，在合資公司里再擔(dān)重任，連外國合資方都佩服他。許振超踏著時代節(jié)拍前進(jìn)的武器是學(xué)習(xí)。他在日記中寫到:悟__在腳下，路由自己找。
在青島港里，許振超雖然是工人，但從上到下都把他劃到技術(shù)人員圈里。青島港與英國鐵行、丹麥馬士基、__遠(yuǎn)洋公司組建合資公司時，他反而進(jìn)一步受到重用，被聘請出任專管設(shè)備和技術(shù)員的技術(shù)部固機(jī)部經(jīng)理，手下工程師就有40多名，名正言順地走進(jìn)了技術(shù)管理人員的行列。合資公司開給他的月__超過6000元，不但是固機(jī)部里最高的，而且比青島港(集團(tuán))有限公司的黨委書記還高。公司前兩年還專門獎勵了他一臺筆記本電腦。
最令許振超自豪的是，青島港幾乎不用請外人幫助修理橋吊設(shè)備故障，他們有能力自己排除?？粗O(shè)備轉(zhuǎn)得安全，許振超說:這是對我最好的獎賞。
技術(shù)部技術(shù)主管劉俊泉是許振超的手下。他1986年大專畢業(yè)后，就和許振超共事。他說:從__上看，我比老許高，但他做了我的領(lǐng)導(dǎo)，我服氣，因?yàn)樗募夹g(shù)領(lǐng)先于我。我年輕時打撲克、下象棋，他則把所有的時間都用來學(xué)習(xí)。他比我大11歲，學(xué)習(xí)起來吃力得多，但他堅(jiān)持學(xué)習(xí)，超過了我?，F(xiàn)在我覺得不學(xué)沒有出路，我業(yè)余時間也在學(xué)習(xí)。
許振超在日記中寫道:悟__在腳下，路由自己找，要自己教育自己。正是憑著這種韌勁，許振超學(xué)得真功，從工人邁進(jìn)了技術(shù)主管的行列，并創(chuàng)造了世界記錄。
許振超同志是敢想敢干、能干會干、苦干實(shí)干的優(yōu)秀代表，是新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模。
一、愛崗敬業(yè)、為國奉獻(xiàn)的主人翁精神，做到干一行、愛一行、精一行;
二、艱苦奮斗、勇于開拓的拼搏精神，做民族振興的脊梁;
三、與時俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，做知識型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人;
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇6）
__是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一.擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重，生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴(yán)重時，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、電力員工先進(jìn)事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二.具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，20__年7月，__加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進(jìn)事跡過程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí)，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時所需的時間，有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的.故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見，先進(jìn)員工事跡并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。
三.具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達(dá)目標(biāo)，致使設(shè)備運(yùn)行周期過長，高壓電機(jī)及減速機(jī)時有異音產(chǎn)生，信用社員工先進(jìn)事跡再加上補(bǔ)油周期過長(6M)，對設(shè)備無疑是一大傷害，由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性，提出了縮短補(bǔ)油周期(3M)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
他還加強(qiáng)了對重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報(bào)一起。同時還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí)，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇7）
作為一名中共黨員，我時時以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，約束自我的言行，在平凡的工作崗位上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，按照“誠實(shí)做人、踏實(shí)做事”的原則，以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和全體同事一道全面完成了工作任務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的榮譽(yù)。
一、政治堅(jiān)定，維護(hù)黨員形象
我認(rèn)為，作為一名普通黨員，黨員形象從必須好處上說就是工作形象、崗位形象。一個黨員在本職工作中發(fā)揮了用心模范作用，就樹立了良好的榜樣，就維護(hù)了黨員形象。因此，在日常工作和生活中，用心參與支部組織的“三會一課”學(xué)習(xí)，時刻領(lǐng)會上級傳達(dá)的文件精神，努力學(xué)習(xí)好本科室的業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)踐，爭取做到融會貫通，學(xué)以致用;堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定理想信念，牢固正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章規(guī)定履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜當(dāng)?shù)墓鈽s稱號，努力提高自我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，用心完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作
我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自我的本職工作，盡心盡力、盡職盡責(zé)，以高度的事業(yè)心和政治職責(zé)感做好本職工作，不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時刻嚴(yán)格要求自我，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，埋頭苦干的精神，不斷更新觀念、改善工作方法。轉(zhuǎn)業(yè)、績效評估、行政獎勵、個人年度考核都是工作新資料，為了更快適應(yīng)工作，只有認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟悉、掌握相關(guān)政策并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用。因此，本人堅(jiān)持“向人學(xué)，向書本學(xué)”。一方面，認(rèn)真查閱政策文件、學(xué)習(xí)公務(wù)員法及相關(guān)配套法規(guī)。另一方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教，身體力行，到各縣(市)區(qū)、市直各單位收集了解單位行政職能、對績效評估的意見推薦，探索性地開展績效評估工作和個人年度考核工作，用心配合績效辦常務(wù)副主任對績效評估資料、考核方法、公眾評議等進(jìn)行不斷完善，個性是公眾評議方面探索出一套比較合理的評議方法，并協(xié)助開發(fā)評議軟件?？冃гu估工作實(shí)現(xiàn)了走出去開展工作的新局面，各項(xiàng)工作工作全面超額完成了目標(biāo)任務(wù)。
三、努力持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮模范作用
作為一名普通黨員，持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮模范作用。除了做到政治上堅(jiān)定，思想上清醒，工作上認(rèn)真，對國家、對人民無限忠誠，時刻持續(xù)思想上的純潔和先進(jìn)外，還經(jīng)常地、超多地反映在本職工作中的用心作用。始終持續(xù)清醒的頭腦，把“誠實(shí)做人，踏實(shí)做事”作為自我的行為準(zhǔn)則。牢固樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，遵守社會主義道德規(guī)范。恪盡職守，認(rèn)真細(xì)致，以身作則，用心參加黨組織的各項(xiàng)活動，服從組織安排。不放松自我的思想改造，淡泊名利，增強(qiáng)拒腐防變潛力。堅(jiān)持做到不利于單位、群眾形象的是不做，不利于單位、群眾形象的話不說，時刻持續(xù)共產(chǎn)黨員的形象。
四、嚴(yán)于律已，強(qiáng)化廉潔意識
日常生活和平時工作中，我牢固樹立并強(qiáng)化廉潔從政意識，做到政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有為。他自覺加強(qiáng)對《廉潔從政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制規(guī)定》等廉政知識的學(xué)習(xí)，分清有所為有所不為，把握正確的人生方向;以警示案例進(jìn)行自我教育，做到警鐘長鳴，時刻讓自我持續(xù)清醒的頭腦，強(qiáng)化拒腐防變意識。同時，我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，注意將工作、娛樂、學(xué)習(xí)、休息有機(jī)結(jié)合，端正自我言行，嚴(yán)格要求自我，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識，在思想上筑起廉潔自律的防線。
我所做的是一名普通黨員應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)，也是普通職工應(yīng)盡的本分，同志們卻給予了我“先進(jìn)”的榮譽(yù)。在今后的工作中，我將更加嚴(yán)于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，加倍努力，進(jìn)一步提高自我的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，無愧于先進(jìn)黨員的稱號。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇8）
自__車間成立以來，以精湛的技術(shù)挑起了全面負(fù)責(zé)車間技術(shù)工作及運(yùn)行班組日常工作的大梁，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2800多天;車間從一股新生的力量成長為現(xiàn)在湖
北“五一勞動獎狀”獲得者、湖北省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名技術(shù)人員，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。
鉆研技術(shù)，做知識型職工
__車間是電解車間的“心臟”，為了更好的了解設(shè)備的性能，他刻苦攻讀設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是運(yùn)行班組的倒閘操作，還是檢修人員維修設(shè)備，他每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)。車間二萬噸系統(tǒng)是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了先進(jìn)的技術(shù)，一時難以掌握，作為車間技術(shù)員，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識仔細(xì)做好記錄;為了能使二萬噸早日投產(chǎn)，他加班加點(diǎn)工作在二萬噸工地上，在現(xiàn)場參與安裝及試驗(yàn)工作。
由于他鉆研技術(shù)成績出色，__年他被派往公司四期技改工程支援110kv開關(guān)站建設(shè)，人少事多，為確保新五萬噸設(shè)備平穩(wěn)渡過磨合期，帶領(lǐng)一班人馬戰(zhàn)高溫、冒酷暑，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時處理解決，積極組織安裝調(diào)試，連續(xù)幾個月駐扎在工地，最終圓滿完成了100臺電解槽投產(chǎn)，為安全運(yùn)行156天的五萬噸開關(guān)站順利交接、向五萬噸系列輸送骨干力量和確保今后安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
在執(zhí)著追求下，他很快由一名普通的技術(shù)工人逐漸成長為一名知識型員工，他撰寫的《可控硅整流機(jī)組培訓(xùn)教材》，將自己多年來在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共享，帶領(lǐng)車間員工達(dá)到共同進(jìn)步的目的。他所掌握的理論知識在實(shí)踐中也得到很好的應(yīng)用，解決了大量生產(chǎn)中的技術(shù)難題，三年間，他率領(lǐng)職工先后完成了六次大規(guī)模的設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作，由他發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備大小隱患不下300余起，其中特大隱患一起，準(zhǔn)確無誤地完成各種倒閘操作600余次，與此同時，他還主持參與完成各種技術(shù)改造項(xiàng)目，多次取得成功，獲得“青年五小成果”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“合理化建議”、“qc成果”等獎項(xiàng)，為公司節(jié)約了寶貴的人力、物力和財(cái)力，為公司節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)600多萬元，為車間的安全生產(chǎn)和公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
參與管理，用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)
為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。堅(jiān)持每年組織職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，他參與編寫了《__車間規(guī)章制度及操作規(guī)程》、《車間班組管理制度》、《車間定崗定員考核制度》、《勞動競賽細(xì)則》、《學(xué)習(xí)型班組評比細(xì)則》等多項(xiàng)管理辦法。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。
在每年的技術(shù)培訓(xùn)中，他認(rèn)真?zhèn)浒福龊迷攲?shí)的教學(xué)筆記，并親自授課，他制訂出符合職工學(xué)習(xí)特點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，每人必須掌握的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程總則》是為了加強(qiáng)職工的安全意識，變壓器的工作原理及檢修、電壓和電流互感器檢修是檢修電工的學(xué)習(xí)任務(wù);循環(huán)水系統(tǒng)及空壓站的工作流程、水泵的工作原理是空壓工的學(xué)習(xí)任務(wù)。
因?yàn)樗恼嬲\付出，職工們的素質(zhì)提高了，車間的整體素質(zhì)也得到提高，多次榮獲公司職工教育先進(jìn)車間稱號，車間連續(xù)兩次獲得省總工會頒發(fā)的“五一”勞動獎狀、學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位，這其中功不可沒，他本人則被聘為公司職工教育培訓(xùn)兼職教師，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
追求無私境界，甘作孺子牛
在個人成長的道路上，有自己的人生追求，那就是為集體、為他人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。他積極向黨靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，在集團(tuán)公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn)，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒。在職工培訓(xùn)中，他經(jīng)常剛從變壓器上下來，滿手油污走進(jìn)培訓(xùn)室;或者，正在授課時被人叫走，參加一個緊急的檢修任務(wù)，盡管他很忙，負(fù)責(zé)的是價(jià)值數(shù)億元的高壓設(shè)備，但職工培訓(xùn)他是無論如何都會參加的，落下的課他一定事后補(bǔ)上，職工不懂的不清楚的，只要問他，他就會一遍又一遍地耐心講解，從原理到實(shí)際，決不讓職工帶著問題上班。
工作中他高度的責(zé)任心讓大家敬佩不已。__年5月30日，車間巡視人員發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器存在三類設(shè)備隱患，本著高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，主動請纓對變壓器進(jìn)行了嚴(yán)格的性能試驗(yàn)，他三天三夜沒有合眼，逐一進(jìn)行隱患排查，憑著精湛的技術(shù)準(zhǔn)確地查出設(shè)備隱患，確定了故障點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備b相直流電阻偏大，并連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將之消除在萌芽狀態(tài)，避免重大事故的發(fā)生，從而避免了一場三百萬元損失的重大事故;__年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電的故障處理中，和車間當(dāng)班人員在迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了全廠供電后，及時發(fā)現(xiàn)了廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線斷線的故障，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間;9月13日午夜，他和其它工作人員一起又查出一次110kv高壓輸電線路發(fā)熱的事故隱患，再次避免了一次重大事故的發(fā)生。事后，大家才得知，這兩次事故隱患均不屬于鋁業(yè)公司的轄區(qū)，可正是憑借著對工作的高度責(zé)任心，他將隱患消滅在萌芽之中，避免了重大事故的發(fā)生。
以實(shí)際行動踐行著自己的諾言，他從不滿足于自己取得的成績，在不斷提高自己的綜合素質(zhì)同時，他用自己的心血與汗水，以真誠和火一樣的熱情，在平凡的崗位上干著自己不平凡的事情。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇9）
小勇，男，漢族，1976年3月出生，中共黨員。自到國網(wǎng)澧縣供電公司參加工作以來，先后從事過變電值班員、無功電壓專責(zé)、變電運(yùn)行專責(zé)、線路專責(zé)、培訓(xùn)員、安監(jiān)員等多個工種，現(xiàn)任運(yùn)維檢修部主任。一路行來，既有跋涉的艱辛，更有付出的喜悅。
業(yè)精于勤，行成于思
隨著社會發(fā)展，電力已滲透到生產(chǎn)生活的方方面面，而且客戶對供電質(zhì)量的要求不斷提高。對于電力工作者來說，業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)能力的提升與職業(yè)生涯終身同行。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，小勇同志一直用這句名言指導(dǎo)、鞭策自己。初到變電站工作時，面對龐大的設(shè)備和復(fù)雜的系統(tǒng)接線，他曾有過短暫的躊躇和迷茫，在師傅的開解下，他積極調(diào)整心態(tài)，下定決心要學(xué)有所成。跟班時虛心向老師傅和同事們請教，利用休息時間刻苦自學(xué)，認(rèn)真參加上級和本單位組織的培訓(xùn)，在一年多的時間里就從一名學(xué)徒成長為一名110kV變電站的正值值班員，之后被調(diào)到責(zé)任重大的110kV澧縣變工作。
2002年，時任維操隊(duì)隊(duì)長。在35kV如東變的一次檢修操作中，他偶然發(fā)現(xiàn)在用絕緣操作桿操作隔離開關(guān)時，受力桿易變形的設(shè)備缺陷。立即召開班組成員共同研討解決辦法，建模、推翻、再建模、再推翻……經(jīng)過兩天兩夜不眠不休的工作，一個完善的解決方案才得以成型。這一重要技術(shù)革新成為當(dāng)年澧縣公司創(chuàng)新型QC成果被隆重推出。
2003年，市公司組織第一屆變電運(yùn)行技術(shù)比武大賽，小勇同志作為領(lǐng)隊(duì)，帶領(lǐng)“澧縣代表隊(duì)”力挫實(shí)力強(qiáng)勁的專業(yè)所參賽隊(duì)，斬獲知識搶答、倒閘操作兩個單項(xiàng)第一，并勇奪團(tuán)體第一。其倒閘操作的現(xiàn)場視頻還被市公司做成光盤分發(fā)到各兄弟單位作為學(xué)習(xí)模板。
一直以來，他始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值和集體價(jià)值。精湛的業(yè)務(wù)能力和一絲不茍的工作態(tài)度使得他在工作道路上穩(wěn)步前行，碩果累累。
安全責(zé)任大于天
小勇同志2007年接任安監(jiān)工作，從此便和“安全”結(jié)下了不解之緣。安監(jiān)工作難度大、責(zé)任重、得罪人，這早已是電力公司公開的秘密。可小勇同志卻把這塊人人避之不及的燙手山芋主動接了過來，還干得有聲有色。公司在他主持安監(jiān)工作的七年時間里，未發(fā)生一起人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故，也未發(fā)生一起責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故，這樣的成績令眾人為之嘆服，亦令繼任者奮發(fā)圖強(qiáng)。
企業(yè)安全之路怎么走?安全工作怎么開展?特別是現(xiàn)場施工作業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化以來，安全工作受到一些職工的抵制，安全意識薄弱，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范等問題屢勸屢犯。這些都是小勇同志接任安監(jiān)員時所面臨的突出問題。為此，他結(jié)合澧縣供電公司自身的特點(diǎn)，多措并舉，重拳出擊，成效顯著。
一是全面管控施工現(xiàn)場。每當(dāng)有施工作業(yè)時，他都會提前介入，嚴(yán)格審查工作班組的工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡、作業(yè)前一小時培訓(xùn)、施工三措、安全設(shè)施的設(shè)置等情況，做到每一個施工現(xiàn)場都心中有數(shù)，每個作業(yè)步驟都處于安全可控。二是開展現(xiàn)場施工培訓(xùn)，多年的實(shí)地工作經(jīng)驗(yàn)讓他深刻領(lǐng)會到：那種“磨耳根”式的教育費(fèi)時費(fèi)力而且收效甚微，不如現(xiàn)場教育效果好。所以他多次組織一線班組、施工隊(duì)伍參觀實(shí)際工作中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場，對照現(xiàn)場情況逐項(xiàng)進(jìn)行講解分析。三是嚴(yán)把安全工具質(zhì)量關(guān)，安全工器具是電力生產(chǎn)人員保障人身安全的“護(hù)身符”，稍有差池便有可能釀成大錯。在一次現(xiàn)場安全檢查中，小勇同志經(jīng)細(xì)心觀察發(fā)現(xiàn)多處接地線的接地樁不符合《配電安規(guī)》的規(guī)定，并且接地樁的接線銅鼻子存在嚴(yán)重安全隱患，便立即申請專項(xiàng)資金進(jìn)行整改，最終200根不合格的接地樁全部被更換。四是狠抓考核兌現(xiàn)。僅2011年一年，處罰違章行為14起，處罰64人，下崗2人，處罰金額55000元，強(qiáng)有力地遏制了違章行為的發(fā)生。
2007年至2013年，在小勇同志擔(dān)任安監(jiān)員期間，國網(wǎng)澧縣供電公司每年都出色地完成了市公司安全目標(biāo)，多次榮獲市公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。其個人也榮膺2009年市公司安全生產(chǎn)標(biāo)兵，2010至2013年連續(xù)三年的市公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人以及2012年省公司安全衛(wèi)士。
“安全責(zé)任大于天。”這是在擔(dān)任澧縣公司安監(jiān)員期間，小勇同志內(nèi)心的真實(shí)寫照。
迎難而上，愈戰(zhàn)愈勇
2014年，小勇同志升任運(yùn)維檢修部主任，當(dāng)時輸電線路班的矛盾十分突出。輸電線路一直以來是電力系統(tǒng)巡視和維護(hù)的重點(diǎn)，工作任務(wù)重，責(zé)任重大，而輸電線路班面臨嚴(yán)重缺員，包括班長一共只有6人，卻承擔(dān)著巡視維護(hù)近300公里輸電線路的巨大任務(wù)。加之工作班成員積極性不高，輸電線路已成為公司的老大難。
面臨如此困境，小勇同志沒有采取聽之任之的態(tài)度，他堅(jiān)信“世上無難事，只怕有心人?！崩潇o分析形勢，全方位了解人員特點(diǎn)，深挖矛盾的根本來源，通過一系列舉措讓輸電線路班重獲生機(jī)，煥然一新。一是落實(shí)“設(shè)備主人制”和“設(shè)備巡視考核”制度，將每一條線路、每一臺設(shè)備分管到責(zé)任人，結(jié)合績效考核制度，全面規(guī)范班組紀(jì)律和設(shè)備管理。二是注重班組建設(shè)。班組管理關(guān)鍵在人，光有制度不行，更需要具體問題具體分析。借助國網(wǎng)公司大力推廣班組建設(shè)的東風(fēng)，小勇利用閑暇時間和每一位輸電班組成員溝通交流，坦誠相待，以心換心，用自己的成功經(jīng)歷帶動年輕班組成員，用真摯的情感打動偶有懈怠的準(zhǔn)退休人員。讓每個人做有所為，勞有所得，讓每個人的付出得以公平展現(xiàn)。三是事必躬親，言必行，行必果。為了調(diào)動大家的'工作積極性，落實(shí)線路巡視工作，他經(jīng)常從繁重的工作中抽身出來和輸電線路班成員一起巡線。無論是炎炎夏日，還是數(shù)九寒冬，從不懈怠;無論是荊棘叢生的荒野，還是寸步難行的險(xiǎn)灘，從不畏難。不放過任何一處細(xì)小的缺陷，不容許任何一起責(zé)任跳閘事故發(fā)生。正是他這種與大家同艱苦、共患難的精神感染激勵了全體輸電班成員，重獲勃勃生機(jī)。短短兩年時間內(nèi)，輸電線路班奮起直追，連續(xù)兩年獲得省公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”，在市公司評先中也多次榜上有名。如“最美電網(wǎng)人”祝亞衡、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”蘇宏武等。而這一切的一切都離不開小勇默默付出的心血和行動。
只問耕耘，不問收獲
老子云：“上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道”，這是小勇的處世準(zhǔn)則。從一名普通的變電站值班員成長為如今整個澧縣電網(wǎng)16座變電站，近300多公里輸電線路，2000多公里配電線路及所有設(shè)備的運(yùn)維檢修負(fù)責(zé)人，他勤勤懇懇，從不計(jì)較個人得失。困難的工作，他冷靜思考，分析對策，勤于學(xué)習(xí)，解決別人解決不了的問題;容易的工作，他專心致志，勇于創(chuàng)新，力臻完美，把平凡的工作做得不平凡。責(zé)任由自己來扛，榮譽(yù)與大家共享，他不僅是一名好員工、好領(lǐng)導(dǎo)，而且是每一名與之共事過的人的好伙伴。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢坤，君子以厚德載物?！边@是小勇一生的追求。在他的認(rèn)知中，國家電網(wǎng)其實(shí)是兩張網(wǎng)，一張網(wǎng)傳輸電能，點(diǎn)亮萬家燈火;另一張網(wǎng)，傳送愛心，昭示責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為澧縣供電公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的一員，他和同事們一起走鄉(xiāng)串戶，無償提供安全用電咨詢;與特困兒童、農(nóng)民工子女等結(jié)成愛心幫困對子，春秋兩季開學(xué)前為他們送去學(xué)習(xí)書籍、學(xué)習(xí)用品或現(xiàn)金等，平時經(jīng)常與他們電話溝通，鼓勵他們勤奮學(xué)習(xí)。
生活上，他平淡樸實(shí)，充滿熱情;業(yè)務(wù)上，他勤學(xué)善思，精益求精;工作上，他勤勤懇懇，任勞任怨;管理上，他敢抓敢管，開拓創(chuàng)新。他就是小勇，千百萬電力人的縮影，新時代電力人的楷模。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇10）
20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實(shí)際行動詮釋了自己的情懷和夢想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘
19__年，__，畢業(yè)于__農(nóng)業(yè)學(xué)校，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員，看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識技術(shù)傳授給農(nóng)民，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在糧專資金帶動下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù)，在中低產(chǎn)田改造中，堅(jiān)持和農(nóng)民同吃、同注同勞動，白天抓示范，晚上搞培訓(xùn)，在技術(shù)操作上，從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān)，通過推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益;19__年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項(xiàng)新技術(shù)，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓，在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術(shù)不成功，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓(xùn)，觀看“兩秧”音響資料，對技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢解答，全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧__畝，占早稻80%，技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認(rèn)可，群眾滿意，97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入
日光育種區(qū)，有的農(nóng)戶為了眼前利益，私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重，我作為一名農(nóng)技人員，為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時和農(nóng)民們進(jìn)行溝通，與縣種子部門一起，簽訂育種收購合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象，及時做好了政府的參謀。育種面積由原來__畝擴(kuò)大到4000畝，當(dāng)年育種大豐收，種子價(jià)格也賣得很適中，讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。
三、實(shí)施科技項(xiàng)目帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
20__年，在局指導(dǎo)下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作，取得了較好的成績，被市農(nóng)業(yè)局評為先進(jìn)個人，20__年至今，在縣局安排下，在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地;石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項(xiàng)目實(shí)施中，我能積極參與，項(xiàng)目實(shí)施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評。
四、任勞任怨積極開展技術(shù)服務(wù)
大力開展送技術(shù)到村，技術(shù)指導(dǎo)到田間，以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標(biāo)。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個，對于20__年冰凍災(zāi)害，舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補(bǔ)救，剪枝、施肥;及時發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，給群眾面對面講解防凍技術(shù)，推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲害綜防技術(shù)，農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在20__年工作中，全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補(bǔ)救，香蔥栽培種植，農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績。
一份耕耘，一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣，無私奉獻(xiàn)精神，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評，群眾滿意，20__年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個人，20__年被評為__縣勞動模范。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇11）
是財(cái)政戰(zhàn)線上的一位老同志，現(xiàn)任海拉爾財(cái)政局局長，他從事財(cái)政工作二十多年來，工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、堅(jiān)待原則、奉公守法，對黨的事業(yè)忠心耿耿。特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作以來，自覺的抵制不正之風(fēng)，時時處處以_員高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為我們樹立了榜樣。
為政清廉不吃請。近年來，社會上對用公款吃喝已習(xí)以為常，開會接待，剪彩驗(yàn)收，有機(jī)會就大吃大喝，給社會造成了極大的浪費(fèi)，群眾中造成了極壞的影響。對此事一直堅(jiān)決反對，并能夠自覺抵制。就是他趕上用公款吃飯的場合，也是能阻止的就阻止，不能阻止的，他就自己拒絕參加。凡在市里參加大會，他都堅(jiān)持在家吃住。一次到某廠開會，熱情的廠長提前安排好了午飯，聽說后，堅(jiān)決拒絕，他說：“吃點(diǎn)喝點(diǎn)看起來是小事，但是它吃掉了黨的威信，浪費(fèi)了國家錢財(cái)，敗壞了社會風(fēng)氣，長期下去就是一件不得了的大事”。廠長看他態(tài)度堅(jiān)決，也只好退掉了準(zhǔn)備好的午飯。大家都說：“在目前的情況下，像他這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不多了”。
為政清廉，拒絕收禮。身為財(cái)政局長接觸面廣，誰都來要錢，特別是目前社會上憑借關(guān)系辦事的風(fēng)盛行，很多人為了達(dá)到目的，千方百計(jì)拉關(guān)系送厚禮，他每遇到這種情況都非常嚴(yán)肅地批評送禮的同志，并告誡如不把東西拿回，該給錢也不給了。同時，他還反復(fù)地講道理，“你送禮、我收禮都是黨紀(jì)政紀(jì)不允許的，我們這么大年紀(jì)，一輩子清清白白地過來了，決不能受社會上目前暫時存在的不正之風(fēng)的侵襲，這種風(fēng)氣不是正道，也不是長事，我管錢是按照政策該給就給，不該給堅(jiān)決不給，這是我的責(zé)任”。因他本人抵制送禮的態(tài)度堅(jiān)決，送禮的也就只好把東西拿回，時間長了，人們都知道“他不吃這一套”。
為政清廉，堅(jiān)持艱苦奮斗的好作風(fēng)。從擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)以來，上下班從未用過車接送，下基層或開會，只要在市區(qū)內(nèi)或較近的距離，他都是步行或騎自行車。在市商業(yè)禮堂、電影院召開全市大會，門前停滿了各式各樣接送領(lǐng)導(dǎo)的車，但是絕沒有財(cái)政局的車來接送。一次人大會議結(jié)束，外邊正下著大雨，很多領(lǐng)導(dǎo)出門都坐著車走了，而冒雨從車棚里推出自己的自行車，這時，有人勸他下這么大雨，你年紀(jì)這么大，等一會讓車接你，可他沒這么做，還是自己騎車回家了。
忠心耿耿，堅(jiān)持加班加點(diǎn)工作。財(cái)政局在政府部門中是個比較忙的單位，許多事情都要用錢，都涉及到財(cái)政，什么會都要求局長親自參加，各種會議占去了一大半時間;財(cái)政局管錢，誰來找都得接待，盡管目前實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，每年實(shí)際需要追加的經(jīng)費(fèi)有限，但是要求解決困難和匯報(bào)工作的單位還是很多。這樣的接待工作，又占去了局長的一部分工作時間，全市的工作需要了解，局里的工作需要安排，每天有許多文件需要處理，對局長來說實(shí)在是太緊張了。為了能及時處理工作上一些事情，十幾年如一日，利用下班時間，每晚加班一到兩個小時，安排工作，批閱文件。工作忙了，晚下班一會兒。這在財(cái)政局也是常有的事，但是十幾年如一日，卻是一件很不容易的事。
忠心耿耿，以身作則。黨的十一屆以來，人民的生活水平不斷提高，人們的住房條件逐步改善，從土坯房到磚房、從磚房到樓房。作為市財(cái)政局長，從沒提過要房子的事，有的領(lǐng)導(dǎo)同志幾次主動提出給他解決住房，他都謝絕了，到目前為止，他一家四口人仍住在1974年建的30多平方米的土坯房里。在他的身教下，局里的同志們，也都安心住著自己的小房、舊房。近兩年，隨著呼倫貝爾盟經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的發(fā)展，中蘇貿(mào)易的增加，很多人為了能有一次出國的機(jī)會到處奔走，而在別人提出讓他參加代表團(tuán)的時候，他都謝絕了。
堅(jiān)持原則，秉公辦事。只要對事業(yè)發(fā)展有利，他就堅(jiān)決支持。市汽車公司承擔(dān)市內(nèi)公共交通任務(wù)，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，公共汽車的增加，在高寒地區(qū)，車庫的問題始終沒有得到很好的解決，影響了市內(nèi)交通運(yùn)輸，影響了市民工作生活，一直把這件事掛在心上，千方百計(jì)想辦法幫助汽車公司解決車庫問題。去年由于自治區(qū)和盟財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，為海拉爾市增加了城市維修費(fèi)5O萬元，立即決定給汽車公司lO萬元蓋車庫，由于款撥得及時，汽車公司于去年1O月份開始基建，一個月后，十個車庫按期完工投入使用。改善了客運(yùn)設(shè)施，大大提高了汽車的完好率、出勤率，不但滿足了老線運(yùn)行的需要，還開辟了新的線路，去年實(shí)現(xiàn)利潤萬元受到了全市人民的好評。
堅(jiān)持原則，急生產(chǎn)之所急。到財(cái)政局要錢的人很多，對于一些消費(fèi)性的開支，他總是堅(jiān)決壓縮，對發(fā)展生產(chǎn)有利的，他就大膽扶持，積極支持。市機(jī)床廠是一個設(shè)備陳舊、產(chǎn)品落后的老企業(yè)，急需改造，經(jīng)過幾年的努力和北京第三機(jī)床廠聯(lián)合，搞新產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)3725型鉆床，計(jì)劃今年lO月份改造完成投產(chǎn)，可是因?yàn)榻衲昃o縮銀根，去年已經(jīng)落實(shí)了的貸款，今年不能及時兌現(xiàn)。地方財(cái)政又無力安排支出。二季度正是基本建設(shè)的大好時節(jié)，如果沒有資金保證，延誤了工期，10月份投產(chǎn)的計(jì)劃就要落空，急生產(chǎn)之所急，想辦法從預(yù)算外的間歇性資金借給該廠15萬元，保證了企業(yè)基建工程的順利進(jìn)行。
堅(jiān)持原則，不怕得罪人。近幾年，單位的舊汽車賣給個人的情況不少，始終堅(jiān)持處理汽車都要以質(zhì)論價(jià)，不能拿國家的財(cái)產(chǎn)搞私人交易。市人大一臺70年代的舊貨車，要按3000元價(jià)格出售給本單位的司機(jī)。知道后，請教了幾位行家之后，決定價(jià)格翻一番，并提出了公開賣車，幾天以后就有三個人出6000元買這臺車。為了維護(hù)國家的利益，確實(shí)得罪了不少人。
堅(jiān)持原則，把錢用在刀刃上。支農(nóng)周轉(zhuǎn)金是國家為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專門設(shè)立的一項(xiàng)資金。堅(jiān)持原則，不徇私情，堅(jiān)持?？顚Ｓ?，扶持農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。幾年來，市支農(nóng)資金在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，直接投入支農(nóng)生產(chǎn)500多萬元，重點(diǎn)地扶持了蔬菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛生產(chǎn)，為豐富全市人民的菜籃子作出了貢獻(xiàn)。近幾年來，由于國家支持，市郊區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)積極性很高，建塑料大棚近千畝，日照溫室1萬多平方米，春夏季菜基本滿足了居民生活需要，價(jià)格也始終處于本地區(qū)較低的水平。
是財(cái)政戰(zhàn)線的一名普通戰(zhàn)士，他沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績，但他對黨的事業(yè)有高度責(zé)任心，高度負(fù)責(zé)的精神和對個人利益從不計(jì)較的優(yōu)秀品質(zhì)，是很值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的 !
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇12）
李新民，男，1967年出生，中__員，__石油大慶油田鉆探工程公司魯邁拉項(xiàng)目部副經(jīng)理、哈法亞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼dq1205鉆井隊(duì)隊(duì)長。
1990年參加工作，被分配在鐵人王進(jìn)喜帶過的鋼鐵隊(duì)伍1205鉆井隊(duì)工作，2003年成為第__任隊(duì)長。擔(dān)任隊(duì)長期間，1205隊(duì)鉆井總進(jìn)尺在全國率先突破了200萬米，相當(dāng)于鉆透了226座珠穆朗瑪峰;2006年2月，組建dq1205隊(duì)，走上了海外創(chuàng)業(yè)之路，成功打入__鉆井市場，使鐵人旗幟在海外高高飄揚(yáng)，用實(shí)力叫響了大慶品牌。他扎根鉆井生產(chǎn)一線，為大慶油田的開發(fā)建設(shè)，為加快國家資源的開發(fā)拼搏奉獻(xiàn)。他是第十一屆全國人大代表，先后獲得中石油集團(tuán)公司優(yōu)秀__員、“十大標(biāo)兵”和__企業(yè)勞動模范、全國勞動模范等榮譽(yù)，2023年被集團(tuán)公司授予“大慶新鐵人”榮譽(yù)稱號。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇13）
王景奎淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂在其中，美名遠(yuǎn)揚(yáng)。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個世紀(jì)前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，名揚(yáng)中華;半個世紀(jì)后，淘井工王景奎當(dāng)選全國勞模，——因?yàn)閮扇藫碛型环N情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊(duì)復(fù)員，進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報(bào)到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)"，讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟，心靈不能臟"，"疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂"，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班"，還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅(jiān)持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走"，老班長退休后，王景奎成為班里的"頭兒"。
20__年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?"不行，還得下去!"王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進(jìn)地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點(diǎn)。當(dāng)他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的`管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖"，并將其輸入微機(jī)，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實(shí)用小工具，有時大型專業(yè)疏通機(jī)無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項(xiàng)鏈掉進(jìn)下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。"疏通機(jī)是肯定不能用的，很容易把項(xiàng)鏈攪碎"，王景奎從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤，一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項(xiàng)鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng)，文明服務(wù)"，每到用戶家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡"，并且做到了"四不"：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。
"又臟又累不起眼，家家戶戶離不開"。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他，現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"
"下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，"舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。"
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著"臟、臭、累"，用無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，在群眾心中留下一片"芳香"。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇14）
30年來，航天科技集團(tuán)王曙群甘于寂寞、愛崗奉獻(xiàn)，默默堅(jiān)守在航天裝配一線，攻克多項(xiàng)技術(shù)難題，以匠人之心鑄航天重器，是新時代產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)秀代表。
他牽頭研發(fā)了50多臺套專用裝備，完成論文15篇，獲得5項(xiàng)國家發(fā)明專利。從神舟八號至神舟十一號，再到天宮、天舟，王曙群和他的團(tuán)隊(duì)總裝的對接機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了7次飛行試驗(yàn)，圓滿完成了13次交會對接任務(wù)，受到業(yè)界高度評價(jià)，贏得崇高榮譽(yù)，使我國成為世界上極少數(shù)掌握對接機(jī)構(gòu)裝調(diào)技術(shù)的國家之一。
五一勞動獎?wù)芦@得者事跡介紹（精選篇15）
__1997年參加工作，20__年以來為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，異常是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)，立足崗位，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，為應(yīng)危機(jī)，保增長，推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績。其明顯特點(diǎn)，一是勤奮好學(xué)，掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐，參加國家在職研究生考試順利經(jīng)過，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級經(jīng)濟(jì)師，結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的`思想觀點(diǎn)，為工程質(zhì)量監(jiān)管供給了新思路。
二是銳意進(jìn)取，堅(jiān)持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，進(jìn)取倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制，推進(jìn)分類監(jiān)管和實(shí)行差別化管理，強(qiáng)化市場與行政聯(lián)動管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理，為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效，在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。
三是勇于創(chuàng)新，埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊時，還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，都能夠創(chuàng)新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī)，受到各方職責(zé)主體和同行監(jiān)管人員的好評。異常是在理解國家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)立國家魯班獎工程驗(yàn)收中，不辭辛苦，勇挑重?fù)?dān);在創(chuàng)立省市禮貌單位，推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié)，制度各個方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在他負(fù)責(zé)管理建立的單位管理檔案，在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中，受到專家組好評，并成為全省第一家國家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核經(jīng)過的單位。