關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料
事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。既然這樣，那么關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料有哪些？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料，供大家參考！
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇1
張雪松是中車唐山機(jī)車車輛有限公司鋁合金廠工人。工作27年來，張雪松始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鉆研，在高速動(dòng)車組生產(chǎn)中不斷攻克技術(shù)難關(guān)，完成技術(shù)革新109項(xiàng)，制作工裝卡具66套，形成工藝文件和操作指導(dǎo)書72項(xiàng)，摸索技術(shù)參數(shù)、形成核心技術(shù)，是用科技創(chuàng)新提升“中國(guó)速度”的“高鐵工匠”。
1992年，張雪松從技校畢業(yè)，成為中車唐山公司的一名技術(shù)工人。，中車唐山公司與德國(guó)西門子公司合作研發(fā)時(shí)速350公里動(dòng)車組制造技術(shù)，張雪松因此與高速動(dòng)車組結(jié)緣。他作為鋁合金車體鉚鉗班班長(zhǎng)，面臨的第一重考驗(yàn)就是提高鋁合金車體焊接精度。動(dòng)車組的高速運(yùn)行對(duì)車體焊接要求相當(dāng)高。焊接后一旦產(chǎn)生變形或缺陷，后果將不堪設(shè)想。他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)上千次試驗(yàn)，制作出焊接夾具、裝配定位板、反變形工裝卡具等，形成了一系列工藝文件和操作指導(dǎo)書，保障了首列CRH3“和諧號(hào)”動(dòng)車組在唐山順利下線。
高速動(dòng)車組開始批量生產(chǎn)，生產(chǎn)線上的設(shè)備、工裝缺陷等問題，制約著生產(chǎn)順暢進(jìn)行。為解決問題、保證生產(chǎn)，10多年來，張雪松先后完成30多項(xiàng)設(shè)備、工裝的技術(shù)改造，修復(fù)加工中心高速專用進(jìn)口刀具30余把，修復(fù)進(jìn)口數(shù)顯伸縮尺300余次，多次出手解決生產(chǎn)線的停工狀態(tài)，保證了動(dòng)車組車體的正常生產(chǎn)。他還為鋁合金車體生產(chǎn)線30多臺(tái)進(jìn)口大型數(shù)控設(shè)備建立完善的系統(tǒng)周期保養(yǎng)體系，通過量化指標(biāo)，制定合理的國(guó)產(chǎn)備件和潤(rùn)滑油脂的替代方案，降低維護(hù)成本和潤(rùn)滑油的儲(chǔ)備需求，大大減少數(shù)控設(shè)備的故障率。
這些年來積累的絕招、絕技，張雪松都毫無保留地通過現(xiàn)場(chǎng)演示、導(dǎo)師帶徒等方式傳授給工友。他領(lǐng)銜的“張雪松國(guó)家級(jí)技能大師工作室”，每年完成100多項(xiàng)創(chuàng)新，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
張雪松榮獲全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范等稱號(hào)，被授予中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇2
，男，漢族，38歲，林業(yè)工程師，1996年畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院林學(xué)系，先后在縣中心苗圃場(chǎng)、林業(yè)局營(yíng)林站、林政資源管理站就職，現(xiàn)任____縣林業(yè)局營(yíng)林站站長(zhǎng)。曾從事林業(yè)種苗生產(chǎn)管理、林政資源管理、國(guó)家天保工程管理、營(yíng)造林技術(shù)指導(dǎo)、集體林權(quán)制度改革等縣林業(yè)局關(guān)鍵崗位工作。自參加工作以來，他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無論在何種崗位，從事何種工作，他都是干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績(jī)、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被省、地、縣和縣林業(yè)局評(píng)為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮出了林業(yè)局中層干部的中流砥柱作用，為加快我縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐和促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。其先進(jìn)事跡如下。
一、開拓進(jìn)取、刻苦專研。
該同志能有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，解決工作中遇到的困難和問題。在業(yè)務(wù)上，勤于鉆研，不斷提高林業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并用以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)。在林政站工作期，身兼多職，多個(gè)崗位都能以極大的熱情和鉆勁，學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)。由于他的勤奮和鉆研，他的業(yè)務(wù)知識(shí)得到很大提高，他用所學(xué)知識(shí)，和他所在股室的同志積極探索、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術(shù)，從20__年來，他先后組織或參與了《化學(xué)除草劑在林木育苗中的應(yīng)用研究》、《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復(fù)技術(shù)推廣》等林業(yè)技術(shù)研究，并有多篇林業(yè)論文發(fā)表，《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究20__年獲地區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣，大大提高全縣林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理成效。
二、甘于奉獻(xiàn)，忘我工作。
該同志忠于職守，愛崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在十多年工作期間，都能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)名利得失，服從安排，顧全大局，并出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)。20__年初，我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣，20__年，又遇長(zhǎng)期旱情。災(zāi)情發(fā)生時(shí)，他總是心系林區(qū)群眾，并堅(jiān)守第一線和林區(qū)群眾一起，抗凝凍，查災(zāi)情，進(jìn)行災(zāi)后重建;由于林業(yè)受災(zāi)面廣，受災(zāi)程度深，林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失大，災(zāi)后損失評(píng)估急不可待。他接受牽頭任務(wù)后，帶領(lǐng)6個(gè)小組15名林業(yè)技術(shù)人員，頂風(fēng)冒雨，白天爬山涉水，晚上加班熬夜，通過近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn)，順利完成了災(zāi)情評(píng)估工作，評(píng)估成果對(duì)指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類”調(diào)查、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中，他更是單位的中堅(jiān)力量。他和他的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常一個(gè)把月吃住在山里，爬山涉水，穿荊刺，吃干糧?；榧?zèng)]結(jié)束，他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn)，他還在山上劃界勾圖;老人病危，他還在為群眾講解經(jīng)濟(jì)林栽培技術(shù)。他的所作所為，深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕?，也帶?dòng)了他周邊的同事，奮力拼博，愛崗敬業(yè)，致使各項(xiàng)工作順利完成。
該同志“學(xué)于林，則用于林”，他和同事們一道經(jīng)常進(jìn)村入戶，搞森林防火、病蟲害知識(shí)宣傳、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等，積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢。對(duì)才百姓不予理解的政策，他總是耐心地講解;對(duì)林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識(shí)，他總是手把手地教，直到教會(huì)、教懂為此。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展，林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
三、創(chuàng)新思路、業(yè)績(jī)突出。
該同志在十幾年的林業(yè)工作中，能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個(gè)任務(wù)，落在他手里，他總能想法提高工作效率，比別人較早地完成。由于工作出色，20__年被縣委政府評(píng)為“抗凝凍保民生”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)三年被縣委政府評(píng)為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)工作者”，20__年獲省人民政府評(píng)為“____省綠化先進(jìn)個(gè)人記一等功”稱號(hào)，20__年榮獲全縣集體林權(quán)制度改革先進(jìn)個(gè)人，并多次被縣林業(yè)局評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。
四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。
該同志作風(fēng)優(yōu)良，為人正直，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)同志，無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為同事作出了表率。能做到辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。在連續(xù)20__至20__年20__年的年度考核中，有7次被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇3
他是一名普通的電力員工，他用最好的年華守護(hù)著電網(wǎng)，他愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、無私奉獻(xiàn)、淡泊名利、爭(zhēng)創(chuàng)一流，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，他就是江西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、國(guó)網(wǎng)江西省電力公司吉安供電公司運(yùn)檢部電氣試驗(yàn)一班班長(zhǎng)小峰。
不畏艱辛 力保設(shè)備安全運(yùn)行
作為電氣試驗(yàn)一班班長(zhǎng)，雖沒有轟轟烈烈的事跡，但他始終保持著20年如一日的工作熱情，時(shí)刻保持著高昂的斗志，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作態(tài)度，用敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，完美詮釋了電網(wǎng)職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。在平凡的崗位上，他任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，無論是在大修改造還是日常的設(shè)備維護(hù)工作中，都能看到他忙碌的.身影。
作為電氣設(shè)備的“醫(yī)生”，守護(hù)設(shè)備、排查隱患、把事故扼殺于萌芽是他對(duì)自己的要求。吉安公司共有10座220千伏、47座110千伏變電站。這些變電站，離得遠(yuǎn)的有一百多公里，在電氣試驗(yàn)班工作以來，他的腳步踏遍了所有變電站，汗水也滴便了所有變電站。哪里有試驗(yàn)，哪里就有他的身影，哪里有搶修，哪里就有他的腳步。
在日常搶修工作中他積極與檢修班組配合，以提供可靠電能為己任。
雖然每天都有忙不完的活，做不完的事，他還是積極參與對(duì)縣公司的技術(shù)幫扶。利用休息時(shí)間，他無私幫助縣公司試驗(yàn)班組解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題，如安?？h陳山變35kV電纜故障因縣公司無交流諧振耐壓試驗(yàn)技術(shù)幫扶、吉安縣110kV君山變?cè)O(shè)備發(fā)熱因無紅外測(cè)溫試驗(yàn)手段幫扶、泰和縣10kV電纜探傷幫扶等等，并通過技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多種形式，言傳身教，傾囊相授，為享受提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，提升縣公司生產(chǎn)人員技術(shù)水平及解決技術(shù)難題能力。
以學(xué)促干 提升自身業(yè)務(wù)水平
打鐵須得自身硬。多年來，他始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律已，在實(shí)踐中磨練提高自己，并時(shí)常告誡身邊的同事要想真正學(xué)好專業(yè)技術(shù)，不僅需要理論結(jié)合實(shí)際，更要積極開動(dòng)腦筋解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題?！案梢恍小垡恍?、精一行”是大家給予小峰班長(zhǎng)的標(biāo)簽，他雖沒有多高的學(xué)歷，但他在工作中時(shí)刻秉著腳踏實(shí)地、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。他從不放過任何一個(gè)技術(shù)上的疑惑點(diǎn)，總是想方設(shè)法查閱有關(guān)專業(yè)書籍或向其他師傅學(xué)習(xí)，就是不睡覺也非得把問題搞懂。
用心管理 全面提升班建水平
在班組管理中，他始終堅(jiān)持“以規(guī)治班、以人為本”的管理理念，結(jié)合班組實(shí)際制定了一套行之有效的班組管理實(shí)施細(xì)則，做到了靠制度管人、依程序辦事，以自己樸實(shí)、勤勞和以身作則的人格形象影響帶動(dòng)著全班人員，使大家心往一處想，勁往一處使，養(yǎng)成了互相尊重、共同進(jìn)步的良好班風(fēng)，在班里逐步樹立了自己的威信。在生活中，他把每位老黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力。在與同事相處時(shí)，總是視他們?yōu)樽约旱呐笥?，真誠(chéng)相待。在工作間隙，虛心向其他師傅請(qǐng)教技術(shù)難題，耐心幫助每位同事，得到大家一致好評(píng)。
求實(shí)創(chuàng)新 開拓進(jìn)取勇攀高峰
隨著狀態(tài)檢修工作的全面展開，省公司大力推廣變電站帶電檢測(cè)工作，而大量檢測(cè)任務(wù)落在了電氣試驗(yàn)一班身上，包括開關(guān)柜超聲波局放、暫態(tài)地電波測(cè)試、紅外精確測(cè)溫、變壓器高頻局放及避雷器持續(xù)電流檢測(cè)等帶電檢測(cè)項(xiàng)目。為調(diào)動(dòng)班員的工作積極性，在工作開展前他組織測(cè)試人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、測(cè)試方法及技術(shù)資料，并在帶電檢測(cè)工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，最終帶領(lǐng)全班人員圓滿完成了全年帶電檢測(cè)工作，完成了吉安公司所有220kV及110kV變電站的帶電檢測(cè)，共發(fā)現(xiàn)危急缺陷69處，嚴(yán)重缺陷240處，并及時(shí)上報(bào)公司處理了這些缺陷，將事故扼殺于萌芽。此外，他還帶領(lǐng)班員參加江西省電力公司帶電檢測(cè)技能競(jìng)賽，并獲得江西省2016年“振興杯”電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨國(guó)網(wǎng)江西省電力公司帶電檢測(cè)技能競(jìng)賽團(tuán)體第三名的佳績(jī)。
在應(yīng)用新技術(shù)的同時(shí)，他還他積極帶領(lǐng)班員們開展技藝革新。在他的帶領(lǐng)下，電氣試驗(yàn)班先后完成了三個(gè)QC課題，所得成果均已運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際中。制作的10kV氧化鋅避雷器試驗(yàn)用的固定支架，不僅給10kV氧化鋅避雷器試驗(yàn)帶來了方便，也更加安全可靠;制作的10kV小車開關(guān)動(dòng)作特性試驗(yàn)用的插頭，也使得10kV小車開關(guān)動(dòng)作特性試驗(yàn)安全和方便;制作的絕緣子耐壓試驗(yàn)裝置，一方面提高了作業(yè)效率，給絕緣子耐壓試驗(yàn)工作帶來了方便。進(jìn)行耐壓試驗(yàn)時(shí)不僅省去了費(fèi)事又費(fèi)力的拆卸絕緣子串的過程，還減少了耐壓次數(shù)和接拆線次數(shù)，作業(yè)工序?qū)崿F(xiàn)了精簡(jiǎn)。另一方面，利用該簡(jiǎn)易支架，還提高了絕緣子耐壓試驗(yàn)的安全性和科學(xué)性。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇4
魏江濤，銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營(yíng)業(yè)室3年，20__年起，擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn)，為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮，更體會(huì)過市場(chǎng)“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長(zhǎng)必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé)，他有時(shí)也會(huì)困惑。“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時(shí)間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場(chǎng)聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路?！懊禾渴袌?chǎng)好轉(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對(duì)外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營(yíng)銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場(chǎng)需求旺盛，銷售運(yùn)輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí)，集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的`傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營(yíng)業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵，他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí)，贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了20__年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來越強(qiáng)烈，集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售，再一次啟動(dòng)了長(zhǎng)距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛，現(xiàn)場(chǎng)指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入20__年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中，裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績(jī)，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕，面對(duì)困境，魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命，繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇5
身為國(guó)儲(chǔ)庫主任，____同志深感自己不僅肩負(fù)著服務(wù)糧食安全的政治責(zé)任，同時(shí)也承擔(dān)著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)重任，對(duì)此，他不敢有絲毫的懈怠，帶領(lǐng)全體職工打消對(duì)政策的依賴，主動(dòng)走向市場(chǎng)，尤其在儲(chǔ)備與經(jīng)營(yíng)的結(jié)合上，走出了一條富有特色的發(fā)展之路。
讓國(guó)庫平臺(tái)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中的作用更加凸現(xiàn)。______同志始終將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自己義不容辭的責(zé)任，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。有一段時(shí)期，______玉米市場(chǎng)異常緊俏，許多飼料企業(yè)和養(yǎng)殖戶不得不四處“找米下鍋”，深受供求失衡之苦。____和他的職工們看在眼里，急在心上，再一次利用國(guó)家儲(chǔ)備這一平臺(tái)，抓住____玉米輪換的契機(jī)，為玉米市場(chǎng)“雪中送炭”，從而緩解了玉米供求矛盾。目前，____常年為近__X家飼料企業(yè)和近1__X家個(gè)體工商戶、養(yǎng)殖戶提供貨源，在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)著重要角色。
打造科學(xué)的儲(chǔ)糧體系
如何提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平，這是擺在他面前的一個(gè)重要課題。自走馬上任以來，他在這方面進(jìn)行了不懈的探索，也取得了顯著的成績(jī)。幾年來，____國(guó)儲(chǔ)庫倉(cāng)儲(chǔ)“一符四無”率和科學(xué)保糧率均為100，也是____地區(qū)唯一的一家機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情檢測(cè)均達(dá)100的企業(yè)。在全市倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)考評(píng)中，始終名列第一，并多次得到中儲(chǔ)糧總公司和____省分公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近幾年來，他主要抓了三個(gè)著力點(diǎn)。
一是為職工“充電”。____同志從多年的糧食倉(cāng)庫管理經(jīng)驗(yàn)中深刻認(rèn)識(shí)到，事業(yè)的成敗，人的因素第一。為提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，他本著“按需施教，講求實(shí)效”的原則，先后選派10多人次前往______學(xué)院等學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)知識(shí)，同時(shí)帶頭堅(jiān)持每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，通過自編、自教、自學(xué)及現(xiàn)場(chǎng)講、崗位練兵等多種生動(dòng)活潑的形式，大大提高了員工實(shí)際操作技能和科技創(chuàng)新能力。
二是重科技創(chuàng)新?！翱萍寂d庫”是____同志為糧庫長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展確立的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，近幾年來，由他親自主持運(yùn)用了“四合一”科學(xué)保糧技術(shù)，并先后自籌資金近__X萬元，新增電子糧情檢測(cè)系統(tǒng)、機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)和環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，全庫三大系統(tǒng)的配備率以及倉(cāng)儲(chǔ)保管“雙低”密閉率均達(dá)100。為把科學(xué)保糧、綠色儲(chǔ)糧提高到一個(gè)新的水平，他又與科保人員一起進(jìn)行了積極的探索，經(jīng)過考察論證，成功完成了“玉米安全度夏保管技術(shù)”、“高水份稻谷利用機(jī)械通風(fēng)降水、降溫安全度夏技術(shù)的研究”、“書虱防治技術(shù)研究”、“高大平房倉(cāng)環(huán)流熏蒸殺蟲技術(shù)的研究”等11項(xiàng)課題，使儲(chǔ)糧工作初步實(shí)現(xiàn)了“低損耗、低污染、低成本、高質(zhì)量、高營(yíng)養(yǎng)、高效益”和“經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益”相統(tǒng)一的目標(biāo)要求。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇6
×公司創(chuàng)建于__年×月×日，為國(guó)有集體企業(yè)。__年×月__日，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國(guó)有集體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。
是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議，提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。還積極響應(yīng)國(guó)家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見，集思廣益，對(duì)職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
自上任以來，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人通過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
做為建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從2023年的3500萬元增長(zhǎng)至2023年的4000萬元，利稅也從2023年的136萬元增長(zhǎng)至2023年的150萬元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇7
時(shí)光如梭，20__轉(zhuǎn)瞬即逝，焦__在粗紗崗位上已渡過了28個(gè)春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車間時(shí)，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時(shí)起她認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會(huì)，虛心請(qǐng)教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。
在崗愛崗，用心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會(huì)把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍，推條子時(shí)她認(rèn)真查對(duì)桶號(hào)，分辨棉條色差，杜絕錯(cuò)支事故發(fā)生;巡回中，認(rèn)真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生;一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報(bào)給把關(guān)員，向上追蹤，及時(shí)維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生;交接班時(shí)，詳細(xì)交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
加班加點(diǎn)，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動(dòng)加班加點(diǎn)成了她的家常便飯，每天她總是最后一個(gè)離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時(shí)完成時(shí)，就會(huì)影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動(dòng)留下和工長(zhǎng)繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時(shí)，隨時(shí)服從工長(zhǎng)分配，哪個(gè)崗位需要就去哪個(gè)崗位工作。有時(shí)在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因?yàn)閭€(gè)人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因?yàn)榧覄?wù)事而耽誤工作。
嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的'，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時(shí)不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘，一份收獲。季度操作測(cè)試中她以純熟的手法，規(guī)范的動(dòng)作，達(dá)到優(yōu)級(jí)手;在20__年度操作比武中獲得一等獎(jiǎng);20__年度操作比武中獲得二等獎(jiǎng)，20__年集團(tuán)公司開展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，被評(píng)為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者;榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了__集團(tuán)的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇8
2019年來，帶領(lǐng)商場(chǎng)全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。
銳意改革 真抓實(shí)干
上任后，我針對(duì)商場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊，機(jī)關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，重組機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級(jí)機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《先進(jìn)工作者事跡材料》等制度，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠(chéng)信融鑄、滿意回報(bào)顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，確定了商場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)。二是對(duì)商場(chǎng)機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。2019年5月，改制后的商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、企管部、后勤部等6個(gè)部門和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室，管理人員競(jìng)聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，為公司的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。三是引入了激勵(lì)機(jī)制。我經(jīng)過與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對(duì)職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實(shí)行了銷售與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，給每個(gè)經(jīng)營(yíng)部門按照上一年度銷售計(jì)劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場(chǎng)的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級(jí)消防部門限期整改的隱患問題，商場(chǎng)在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過驗(yàn)收，進(jìn)一步保障了商場(chǎng)安全運(yùn)行。在我的建議下，商場(chǎng)還出資12萬元在營(yíng)業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購(gòu)物環(huán)境。改造后的商場(chǎng)，消除了安全隱患，購(gòu)物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建 凝心聚力
我認(rèn)為：只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時(shí)機(jī)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場(chǎng)中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因?yàn)樯虉?chǎng)事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時(shí)刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場(chǎng)黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，組織開展活動(dòng)，使全商場(chǎng)職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場(chǎng)的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對(duì)這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識(shí)競(jìng)賽、迎國(guó)慶文藝匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，給了職工一個(gè)展示風(fēng)彩的平臺(tái)，廣大職工也都覺得很長(zhǎng)見識(shí)，很受啟發(fā)，愿意參與進(jìn)來。同時(shí)，支部黨員還利用工作之余對(duì)一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營(yíng)業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
心系職工 關(guān)心疾苦
一個(gè)不關(guān)心群眾生活、不為群眾辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，只有多為群眾想，多為集體想，才會(huì)贏得職工的信賴，得到職工的支持。為此，我?guī)ьI(lǐng)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的事作為商場(chǎng)的頭等大事來抓。一是解決職工的后顧之憂。在資金嚴(yán)重短缺的情況下，商場(chǎng)拿出約60萬元，為職工補(bǔ)繳了前欠的養(yǎng)老保險(xiǎn);同時(shí)，還返還了前欠職工調(diào)入的風(fēng)險(xiǎn)抵押金18.5萬元;此外，在黨支部的積極協(xié)調(diào)下，今年年底將給職工上繳住房公積金，解決職工買房貸款難問題。二是開展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)商場(chǎng)職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶，黨支部都帶著慰問金和慰問品前去職工家中或病床前走訪慰問;對(duì)長(zhǎng)期患病的員工，除給予困難補(bǔ)助外，還在兩節(jié)期間到家中走訪慰問。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)員工較多的特點(diǎn)，堅(jiān)持在年節(jié)時(shí)組織員工聯(lián)歡，讓黨的溫暖深入人心。三是為職工辦實(shí)事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的問題，去年年底，商場(chǎng)又開辦了職工食堂，并給予就餐補(bǔ)助，得到了廣大職工的廣泛贊譽(yù)。通過這些暖人身、穩(wěn)人心的舉動(dòng)，提高了黨支部的威信，職工們重新燃起了希望之火，企業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的穩(wěn)定局面。
積極協(xié)調(diào) 減債脫困
上任以來，擺在我面前最大問題就是那2019多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對(duì)于一個(gè)只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。2019年底，區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會(huì)議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。借此機(jī)會(huì)，我代表商場(chǎng)340名職工向一直關(guān)心、支持商場(chǎng)的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇9
小軍，男，1970年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任機(jī)械租賃公司經(jīng)理。1990年，小軍帶著夢(mèng)想和希望走進(jìn)了山西電建一公司，從事機(jī)械管理工作，一干就是20多年。他憑著對(duì)機(jī)械的熱愛和執(zhí)著追求，用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、始終如一的態(tài)度，詮釋著自己的人生觀、價(jià)值觀。
小軍充分發(fā)揮他的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，常年深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，做技術(shù)鑒定，與修理人員一起加班加點(diǎn)，及時(shí)排除故障，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)組織職工先后對(duì)多臺(tái)大型起重機(jī)進(jìn)行修理維護(hù)保養(yǎng)、變換工況、安拆轉(zhuǎn)移、安全使用等情況記錄、備案。為了節(jié)省聘用專家修理的昂貴費(fèi)用，他組織并帶領(lǐng)分公司一班人，排除了多項(xiàng)液壓和電器系統(tǒng)故障，他組織編寫了《大型起重機(jī)安拆指導(dǎo)手冊(cè)》，為安全作業(yè)提供了有力的技術(shù)保障。天道酬勤，他先后被評(píng)為山西省電力公司“機(jī)械管理先進(jìn)個(gè)人”，公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“十佳青年”、“十佳員工”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2013年5月，他擔(dān)任機(jī)械租賃公司經(jīng)理。他用行動(dòng)證實(shí)了自己承諾，“我將以新姿態(tài)、新境界進(jìn)入新角色，把任職作為一個(gè)新的起點(diǎn)”。上任伊始，面對(duì)分公司技術(shù)和技能人員流失嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難的不利局面，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，迎難而上。他不辭辛勞，經(jīng)常奔波于各施工現(xiàn)場(chǎng)，深入職工群眾之中，關(guān)心大家，鼓舞干勁，合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，克服了諸多不利因素，保證了當(dāng)年公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。
2014年年底，為了更好使用和管理機(jī)械資產(chǎn)，公司把起重作業(yè)隊(duì)、機(jī)械庫、合并到機(jī)械租賃公司，雖然隊(duì)伍壯大了，但作為機(jī)械租賃公司專業(yè)帶頭人的他肩上的擔(dān)子更重了，如何扭轉(zhuǎn)困局，改變現(xiàn)狀是他經(jīng)常探索和思考的問題。為了加強(qiáng)管理他從三個(gè)方面著手。首先，在分公司本部采取競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰的管理模式，培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、管理技術(shù)水平過硬的管理人員，使機(jī)械租賃公司的管理水平再上新臺(tái)階。其次，為適應(yīng)新形勢(shì)，機(jī)械租賃公司出臺(tái)了新的經(jīng)營(yíng)管理模式和考核辦法，在內(nèi)部實(shí)行績(jī)效考核制度。新的績(jī)效考核制度的實(shí)施，不僅體現(xiàn)了“多勞多得”的薪酬分配機(jī)制，而且也增強(qiáng)每位職工比、學(xué)、趕、超的工作熱情，為今后各項(xiàng)工作的開展起到積極的推動(dòng)作用。最后，在人力資源管理上，建立適應(yīng)新任務(wù)、新要求的人才資源庫，保證各類人員人盡其才的`使用，為機(jī)械租賃公司的發(fā)展儲(chǔ)備了專業(yè)的人才隊(duì)伍。
他擔(dān)任機(jī)械租賃公司經(jīng)理以來，始終從嚴(yán)要求自己，求真務(wù)實(shí)，用他自己的話說“做人、做事，都要對(duì)得起自己的良心”。在項(xiàng)目機(jī)械管理和人員分配方面，他結(jié)合分公司現(xiàn)有的實(shí)際情況，在專業(yè)技術(shù)人員短缺，資金匱乏的情況下，他合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，調(diào)動(dòng)有限的人力資源，克服了資金嚴(yán)重短缺，專業(yè)技術(shù)操作人員不足等諸多不利因素，順利完成塔山二期項(xiàng)目100T平臂吊和吳忠項(xiàng)目FZQ1380塔吊安裝。
2014年12月正值嚴(yán)冬，天氣十分惡劣，為盡快完成100T平臂吊的轉(zhuǎn)場(chǎng)安裝任務(wù)，他領(lǐng)導(dǎo)新組建的班子成員，分工負(fù)責(zé)、兵分三路，拆、運(yùn)、裝各司其責(zé)、互相配合，經(jīng)過大家的不懈努力，12月28日完成了100T平臂吊的安裝工作并順利通過負(fù)荷試驗(yàn)。
2015年4月16日下午，經(jīng)過15天的努力奮戰(zhàn)，F(xiàn)ZQ1380終于成功矗立在國(guó)電吳忠項(xiàng)目。為使FZQ1380如期投用，他組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢修，在資金極度緊張的情況下，按照公司及項(xiàng)目部要求，順利完成檢修、轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。在安裝過程中，他與班子成員常常赴吳忠項(xiàng)目組裝現(xiàn)場(chǎng)，解決安裝中出現(xiàn)的困難和問題。FZQ1380作為吳忠項(xiàng)目鍋爐的主吊機(jī)械，它的正式投入使用，為吳忠項(xiàng)目鍋爐安裝提供了有力的機(jī)械保障。
2015年，他帶領(lǐng)分公司全體干部職工在公司改革發(fā)展的大潮中，開拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)，積極服務(wù)于公司在建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、內(nèi)部的和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)中心工作的大局，各方面工作更上一層樓。對(duì)外積極承攬空冷島、電除塵等工程設(shè)備的安裝任務(wù)，拓展專業(yè)面;對(duì)內(nèi)強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。以落實(shí)安全問責(zé)制作為安全工作的主要抓手，積極營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全工作氛圍，積極組織參加了“安康杯”競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、新安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子從講政治、講穩(wěn)定的高度重視安全生產(chǎn)，使安全形勢(shì)可控、能控、在控。加強(qiáng)內(nèi)部管理，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要修訂完善所有管理制度，使所有生產(chǎn)管理活動(dòng)都有章可循。努力提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，合理調(diào)配人、財(cái)、物資源，積極推行單機(jī)核算、成本控制、增效降耗，各項(xiàng)管理費(fèi)用支出均得到有效控制。積極推行績(jī)效考核，制訂并完善了職工薪酬的分配辦法，明確施工現(xiàn)場(chǎng)和本部人員各自職責(zé)，據(jù)此對(duì)每名在崗員工的工作情況進(jìn)行考核，并與薪酬掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，從而大大促進(jìn)了職工們的工作積極性和服務(wù)意識(shí)，保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。
小軍就是這樣，以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，從容的面對(duì)一次次新的困難和挑戰(zhàn)。他低調(diào)做人，高調(diào)做事，團(tuán)結(jié)班子成員，依靠機(jī)械租賃公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)了自我超越。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇10
蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時(shí)代，小花生被孔子稱之為“長(zhǎng)生果”。李__20__年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時(shí)，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車，夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是，李__一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。她丈夫?qū)λf：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅(jiān)定了自己的想法。
她于20__年只身一人回到家鄉(xiāng)——__縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑借著自己在外地的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營(yíng)模式，與縣潤(rùn)農(nóng)連鎖、蘇果等商超長(zhǎng)年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時(shí)，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長(zhǎng)生果”。
她于20__年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的.品牌優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢(shì)。
她于20__年?duì)款^成立了__蘇花花生專業(yè)合作社，20__年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè)，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬元，生產(chǎn)基地遍布__縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶累計(jì)x余戶，銷售額至20__年達(dá)x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展，一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高;一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī)?；^(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在，花生合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬元，合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創(chuàng)稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇11
劉云發(fā)同志于2001年8月由縣委組織部副部長(zhǎng)的崗位調(diào)入龍江縣_任黨委書記、局長(zhǎng)。面對(duì)全縣公認(rèn)的濫攤子，他在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了“以人為本、強(qiáng)化管理、改善服務(wù)、提高效益”的整體工作思路，并將這一思路一以貫之堅(jiān)持下來。在近五年來的工作中，他恪盡職守、努力工作、廉潔奉公、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大干部職工通過不懈努力，使得企業(yè)管理明顯加強(qiáng)、企業(yè)效益明顯提高、企業(yè)改革平穩(wěn)進(jìn)行、行風(fēng)建設(shè)由后進(jìn)變先進(jìn)。龍江縣_先后獲得2002—2005年全縣目標(biāo)管理先進(jìn)單位、2003年市級(jí)文明單位、2002—2005年全縣先進(jìn)黨委、2004年齊市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、2005年縣行評(píng)先進(jìn)單位，他本人也獲得2003年市級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)及一次二等功、三次三等功獎(jiǎng)勵(lì)?！逗邶埥Z食》于2004年第3期刊發(fā)人物通訊介紹他的事跡，齊市_黨委于2005年10月 做出《向領(lǐng)導(dǎo)干部表率劉云發(fā)同志學(xué)習(xí)的決定》，號(hào)召全市糧食系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)他先進(jìn)事跡，他用自己的實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上了一份滿意的答卷。
一、銳意改革、勇于攻堅(jiān)克難，在企業(yè)改革和機(jī)制創(chuàng)新方面做出表率。
劉云發(fā)同志擔(dān)任_長(zhǎng)以來，頂住巨大壓力，一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓改革，始終把思路和目標(biāo)定位在抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展上，確保各項(xiàng)改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
1、扎扎實(shí)實(shí)的完成職工安置和企業(yè)改革任務(wù)，維護(hù)了安定穩(wěn)定。
在企業(yè)改革和職工安置工作中，他率領(lǐng)一班人三年邁出三大步。一是2002年，在購(gòu)銷企業(yè)十分困難的情況下籌集資金420萬元，一次性對(duì)1998年下崗的1277名合同制職工全部發(fā)放了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，徹底與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，消化了這個(gè)困擾全系統(tǒng)5年之久的不穩(wěn)定因素。二是從2002年到2004年，縣_通過招商引資、產(chǎn)權(quán)出售、聯(lián)營(yíng)重組等多種方式完成了32戶附營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，附營(yíng)企業(yè)875名職工全部得到安置。三是2004年利用并軌政策并自籌資金300余萬元安置了全系統(tǒng)應(yīng)予解除勞動(dòng)關(guān)系的2465名職工，到2005年底全系統(tǒng)“老人”問題全部解決。在處理安置“老人”過程中，他做了大量化解矛盾的工作，他一企一策、一事一議：糧食車隊(duì)與糧食工程公司實(shí)行股份制重組;米業(yè)公司承債式出售給華龍集團(tuán)后發(fā)展成全縣最大的米業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);飼料公司招商引進(jìn)哈爾濱金益公司到龍江落戶;糧食職工醫(yī)院成功的整體合并到縣結(jié)防所等等。在處理職工上訪問題上，他總是親自接待、親自處理，為了解決個(gè)別上訪難題，他曾不只一次親自到市上省有關(guān)部門咨詢政策，尋求解決辦法。通過不懈努力，“老人”安置過程中上百起沉積的歷史問題得到平穩(wěn)解決，沒有發(fā)生一起群體越級(jí)訪事件，受到縣委縣政府多次高度肯定和贊揚(yáng)。目前全系統(tǒng)反聘職工總數(shù)只有280人，并普遍煥發(fā)出生機(jī)與活力。所有購(gòu)銷企業(yè)沒有因?yàn)楦母锒Ｖ菇?jīng)營(yíng)，相反，經(jīng)營(yíng)效益越來越好。放開經(jīng)營(yíng)的兩年中，職工工資照發(fā)，保險(xiǎn)不欠，還償還了300余萬元債務(wù)，也涌現(xiàn)出了象鹽業(yè)公司這樣的在全省由后進(jìn)變先進(jìn)的企業(yè)典型。
2、創(chuàng)新改革過渡時(shí)期的經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
針對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革尚未結(jié)束的實(shí)際，為了搞活這一時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，他一是及時(shí)提出采取委托經(jīng)營(yíng)的管理模式定位，重新聘任了法人代表，并逐一簽定《委托經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理、企業(yè)穩(wěn)定、政策法紀(jì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等方面都做了詳細(xì)的規(guī)定，保證了改革過度時(shí)期的隊(duì)伍穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)管理的有序進(jìn)行。二是對(duì)過渡時(shí)期的經(jīng)營(yíng)引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工人人繳納風(fēng)險(xiǎn)金，并實(shí)行目標(biāo)管理、單獨(dú)核算、專項(xiàng)考核，虧損正比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，盈利正比分配獎(jiǎng)金，真正把效益與收入掛起勾來，極大的調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和職工的積極性。到目前兩年實(shí)現(xiàn)毛利700萬元。省局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)對(duì)這一作法給予高度肯定，并以省局《情況反映》刊發(fā)全省。
3、全力加強(qiáng)制度建設(shè)，改善管理，成效顯著。
他針對(duì)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)分環(huán)節(jié)核算，費(fèi)用定額管理措施，并全力組織推進(jìn)。同時(shí)從他上任之初就制定了嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)管理的“六關(guān)”措施，即：把住糧食收購(gòu)關(guān)、把住糧食銷售關(guān)、把住資材購(gòu)入關(guān)、把住基本建設(shè)關(guān)、把住勞動(dòng)用工關(guān)、把住費(fèi)用支出關(guān)。為嚴(yán)格把住“六關(guān)”，相應(yīng)出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。通過嚴(yán)格的管理費(fèi)用成本明顯降低，噸糧費(fèi)用由2002年的75元/噸下降到2005年的40元/噸。購(gòu)銷企業(yè)債務(wù)也由2002年的7000萬元減到2005年的2000萬元。長(zhǎng)期以來拖欠職工工資和保險(xiǎn)問題也得到了解決。對(duì)縣_抓管理、增效益取得的成效，縣人大曾專門組織調(diào)查，并將其做法和經(jīng)驗(yàn)向全縣通報(bào)，給予充分肯定。
二、不等不靠，積極探索和實(shí)踐，在貫徹《條例》、履行部門職能方面做出表率。
為切實(shí)承擔(dān)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的新職能，在他的倡導(dǎo)主持下縣_辦了兩件大事：一是爭(zhēng)得政府支持，迅速地重組機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，組建了糧食市場(chǎng)管理辦公室。并積極倡導(dǎo)與稅務(wù)、工商、植檢等部門聯(lián)合辦公，不僅方便了資質(zhì)審驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)管理，也強(qiáng)化了稅費(fèi)征繳，維護(hù)了正常的流通秩序，到目前已辦理許可215戶，占全齊市地區(qū)的五分之二。所有在鐵路有發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全部建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，納入監(jiān)管范圍。同時(shí)糧食市場(chǎng)也成為全縣的稅收大戶，年繳稅可達(dá)600萬元。二是適應(yīng)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化的新形勢(shì)需要，積極推動(dòng)建立龍江縣白山糧食交易市場(chǎng)，并受政府委派擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。市場(chǎng)征地25萬平方米，可集中目前分散在縣域內(nèi)的40座烘干塔，該項(xiàng)目建成后，可集收購(gòu)、烘干、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)于一體，即方便農(nóng)民銷售，也方便業(yè)戶經(jīng)營(yíng)，還可為將來的玉米深加工企業(yè)充當(dāng)原料基地，對(duì)搞活龍江的糧食流通發(fā)揮重要作用。項(xiàng)目投資總額達(dá)3200萬元。此項(xiàng)目已完成立項(xiàng)審批，正在積極進(jìn)行規(guī)化籌建，齊齊哈爾市政府也將其列為2006年重點(diǎn)督辦項(xiàng)目。
三、敢于碰硬，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在愛崗敬業(yè)方面做出表率。
面對(duì)糧食系統(tǒng)諸多不正之風(fēng)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，他敢于堅(jiān)持原則、態(tài)度堅(jiān)決、果斷處理，羸得了大家的一致贊譽(yù)。
1、敢于碰硬，大膽處理違法違紀(jì)問題，徹底改變行風(fēng)。
為了維護(hù)糧食形象，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)和農(nóng)民利益不受損害，他從糧食收購(gòu)、銷售、工程發(fā)包等易產(chǎn)生不正之風(fēng)的環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)厲查處各種違紀(jì)案件。幾年來頂住來自各方的壓力，共處理各種違紀(jì)案件案件10余起，該開除的開除，該免職的免職，受到處分的干部職工30余人，他也曾為此受到過人身威脅，不只一次的接到過恐嚇電話，但都沒能使他動(dòng)搖。通過對(duì)違紀(jì)案件的查處，很殺了各種歪風(fēng)，行業(yè)風(fēng)氣迅速好轉(zhuǎn)，“雙評(píng)”工作由原來連年落后，到2002年一躍進(jìn)入先進(jìn)行列，并連年保持至今，2004年成為全縣唯一進(jìn)入全市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位的部門，成為全縣后進(jìn)變先進(jìn)的典型。
2、知人善任，任人為賢，整頓和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
他接任時(shí)，多數(shù)企業(yè)班子職數(shù)過多，人浮于事，為了解決這一問題，他大膽改革干部管理制度，對(duì)企業(yè)班子成員及主管會(huì)計(jì)實(shí)行內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，量化排榜考核辦法，實(shí)行考核辦法和結(jié)果公開，按分?jǐn)?shù)排榜，末位淘汰，經(jīng)過嚴(yán)格的考核，淘汰一批不稱職的干部。同時(shí)，大膽啟用群眾認(rèn)可、事業(yè)心強(qiáng)、能干事的人到領(lǐng)導(dǎo)崗位，他任職以來先后免去副主任以上干部25人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)由原來的平均8人減少到5人，其中最典型的龍江糧庫由原來12名班子成員一次性免去5人。在被免職人員中，即有他的同班同學(xué)，又有他的戰(zhàn)友，但他一事同仁，不為所動(dòng)。龍江糧食系統(tǒng)企業(yè)班子長(zhǎng)期以來的臃腫問題徹底得到解決。
四、嚴(yán)于律已，無私奉獻(xiàn)，在廉潔從政方面做出表率。
幾年來，劉云發(fā)同志時(shí)刻自警、自省、自勵(lì)。他自覺廉潔從政，在涉及購(gòu)銷合同、物資采購(gòu)等方面，堅(jiān)持集體決策，陽光操作，按制度辦事。幾年來從沒有擅自購(gòu)進(jìn)一宗資材，沒有買賣過一筆人情糧，從沒做過一件損害企業(yè)和職工利益的事。這是他多次向全系統(tǒng)干部職工做出的一貫承諾，并且真正說到做到，為全系統(tǒng)干部職工所公認(rèn)。他多次向局紀(jì)委上交別人企圖打通關(guān)節(jié)討債務(wù)，賣資材，買低價(jià)糧的幾千元、甚至上萬元的所謂“好處費(fèi)”。
他處處關(guān)心同志，多次自掏腰包接濟(jì)困難職工，在他的倡導(dǎo)下，局黨委連續(xù)兩年在系統(tǒng)內(nèi)開展生產(chǎn)企業(yè)救助停產(chǎn)企業(yè)困難職工活動(dòng)，受到救濟(jì)的困難職工上百人，直到并軌結(jié)束職工全部得到安置為止。在全系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)互助、友愛、和諧的人際環(huán)境。
劉云發(fā)同志就是這樣用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著自己上不愧黨、下不愧職工群眾的諾言，成為齊市糧食系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)表率。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇12
郝，女，漢族，1935年11月出生于山東青島嶗山大翁村，全國(guó)紡織工業(yè)全國(guó)勞動(dòng)模范，團(tuán)中央委員，全國(guó)婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員，全國(guó)總工會(huì)執(zhí)行委員會(huì)委員。歷任青島市委副書記，市革委會(huì)副主任，山東省總工會(huì)副主任，省婦聯(lián)主任，紡織工業(yè)部部長(zhǎng)，全國(guó)婦聯(lián)副主席，國(guó)家計(jì)委副主任，中共十一、十二、十三、十四、__屆中央委員，十二屆中央書記處候補(bǔ)書記、書記，全國(guó)九屆常務(wù)委員。
1935年11月，郝出生于青島的一個(gè)貧苦家庭。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后，KMT接管青島，郝想到紡織廠當(dāng)工人，可到工廠去了好多次，都被拒之門外。本篇文章來自資料管理下載。1949年6月青島解放后，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的郝抱著試試看的心理去報(bào)了名，當(dāng)時(shí)就被錄用。同年9月，郝來到青島國(guó)棉六廠細(xì)紗車間上班，成為新中國(guó)第一代紡織工人中的一員。
郝在工作中掌握細(xì)紗操作規(guī)律，摸索出一套高效、快捷、節(jié)約的工作法。郝摸索出的細(xì)紗工作法，創(chuàng)造了七個(gè)月細(xì)紗皮輥花率平均僅0.25%的新記錄。這個(gè)記錄為當(dāng)時(shí)全國(guó)棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。郝接線好、浪費(fèi)少、清潔棒的好技術(shù)最終引起原紡織工業(yè)部和全國(guó)紡織工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的重視。1951年，中國(guó)紡織工業(yè)部和全國(guó)紡織工會(huì)總結(jié)了她的操作方法，并命名為“郝工作法”，成為中國(guó)工人階級(jí)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中運(yùn)用科學(xué)原理進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的典范。郝工作法不是加強(qiáng)勞動(dòng)緊張程度，而是合理地安排操作，提高操作水平。她的工作法很快在全國(guó)紡織廠推廣，對(duì)全國(guó)紡織工業(yè)增加生產(chǎn)、節(jié)約原料、降低成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率起了重大的作用，不但直接創(chuàng)造了大量財(cái)富，而且促進(jìn)了紡織科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。1951年郝當(dāng)上了全國(guó)勞動(dòng)模范。這年的10月1日，郝應(yīng)邀到北京參加國(guó)慶觀禮。這是她第一次到首都并登上國(guó)慶觀禮臺(tái)，真是興奮極了。郝激動(dòng)地對(duì)記者說：“像我這樣一個(gè)趕大車人的女兒，能夠有今天，而且能夠站在觀禮臺(tái)上，感到無比幸福。我從內(nèi)心里感激黨對(duì)我的教育培養(yǎng)?！?951年10月3日，主席囑托中央辦公廳復(fù)信表揚(yáng)了郝：“由于積極工作和學(xué)習(xí)，創(chuàng)造了新的工作方法，這個(gè)成績(jī)是值得表揚(yáng)的?！?0月5日，青島團(tuán)市委發(fā)出通報(bào)，號(hào)召“全市青年團(tuán)員向郝學(xué)習(xí)、看齊”。10月13日，團(tuán)中央授予郝“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)。隨后，、周恩來等中央領(lǐng)導(dǎo)親切地接見了她。第二年(1952年)的“五一”節(jié)，郝又以新中國(guó)的工人階級(jí)優(yōu)秀代表的身份出現(xiàn)在莫斯科紅場(chǎng)觀禮臺(tái)上。國(guó)際友人稱她為“新中國(guó)的花朵”，并在她的胸前掛上了光榮花。
1952年，根據(jù)形勢(shì)的需要，中央決定在全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)成立工農(nóng)速成中學(xué)(以后改為工農(nóng)預(yù)科)，讓一些工廠企業(yè)中的勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀的工農(nóng)干部，通過這個(gè)階段的學(xué)習(xí)完成高中學(xué)業(yè)，然后再進(jìn)入大學(xué)深造。在這一歷史背景下，郝和來自全國(guó)各地的一批勞模和先進(jìn)人物，于1952年9月進(jìn)入山大工農(nóng)速成中學(xué)學(xué)習(xí)。
郝等這批學(xué)員進(jìn)入山大工農(nóng)速中學(xué)以后，學(xué)校給予多方面的關(guān)心與照顧，但在學(xué)習(xí)期間郝始終把自己當(dāng)成一名普通的學(xué)員，嚴(yán)格要求自己，同時(shí)，還拒絕了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的單身宿舍，堅(jiān)持自己吃、住、學(xué)都和同學(xué)們?cè)谝黄?，不搞特殊化，率先垂范，起到了模范帶頭作用。
華崗校長(zhǎng)親自主持校務(wù)委員會(huì)，研究決定速中的辦學(xué)問題，并配備較強(qiáng)的速中領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)抽調(diào)部分優(yōu)秀教師任教。羅竹風(fēng)、張惠等軍代表靠上去做工作，其中包括學(xué)員的思想政治工作與生活安排，并經(jīng)常深入班級(jí)找學(xué)員談話，幫助解決問題。為搞好這批特殊學(xué)員的學(xué)習(xí)，學(xué)校特地從文學(xué)院、理工學(xué)院選拔一些優(yōu)秀學(xué)生來速中擔(dān)任班主任、輔導(dǎo)員的工作，在幫助速中學(xué)員的思想文化進(jìn)步上起了重要的作用。郝原先文化底子很薄，但她有一股頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)毅力。每天下班后不管多么勞累，也一定要學(xué)習(xí)政治與文化。根據(jù)陳少敏大姐的提議，全總和團(tuán)中央特地派來教員幫助郝學(xué)習(xí)，廠里也派優(yōu)秀技術(shù)人員，幫助她學(xué)習(xí)知識(shí)和提高技術(shù)。所以郝進(jìn)步很快，在兩年多的時(shí)間內(nèi)，就修完初中的全部課程。本篇文章來自資料管理下載。在進(jìn)入山大速中后已是完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，她就把全部時(shí)間用在自己的學(xué)業(yè)上。在這期間，臺(tái)旭多次在校園內(nèi)采訪她，并向全國(guó)報(bào)道她和其他優(yōu)秀學(xué)員如何克服困難，取得優(yōu)異成績(jī)的事跡。郝所在的宿舍有一位來自陜西的全國(guó)勞模張秀英，她們兩個(gè)結(jié)成對(duì)子，相互幫助，共同提高，并且一起取得突出的學(xué)習(xí)成績(jī)。為此，臺(tái)旭還寫了一篇她們共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的長(zhǎng)篇通訊向全國(guó)介紹。
郝成名后，往往要參加全國(guó)的一些活動(dòng)。為了方便起見，經(jīng)陳大姐提議，1953年底郝轉(zhuǎn)入北京中國(guó)人民大學(xué)工農(nóng)速中學(xué)習(xí)。在人大修業(yè)期滿后，組織上即保送郝進(jìn)入上海華東紡織工學(xué)院深造。1959年秋，郝這名新中國(guó)自己培養(yǎng)的工人出身的新型大學(xué)生在華東紡院畢業(yè)，進(jìn)入中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作，開始了她的新的人生旅程。如今，幾十年已過去已進(jìn)入耄耋之年的她，仍是中共中央候補(bǔ)委員、國(guó)家計(jì)委副主任，仍不懈地為國(guó)家的改革開放、繁榮富強(qiáng)而努力工作著。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇13
李守平同志自任職以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔從政，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，正確地認(rèn)識(shí)面臨的挑戰(zhàn)和困難，不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現(xiàn)
在工作中本著實(shí)事求是的原則，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策，識(shí)大體、顧大局，堅(jiān)持原則，具有很強(qiáng)的集體觀念。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對(duì)企業(yè)的重大決策，對(duì)干部的選拔任免，對(duì)干部職工的切身利益問題，都堅(jiān)持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實(shí)行科學(xué)民主決策。正確處理上下級(jí)、個(gè)人與組織的關(guān)系，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠(chéng)心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。
二、工作表現(xiàn)及實(shí)績(jī)
1、深化企業(yè)改革，推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高決策和經(jīng)營(yíng)管理能力，建立了企業(yè)重大事項(xiàng)經(jīng)班子研究、職代會(huì)討論通過的制度;對(duì)公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進(jìn)行了調(diào)整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進(jìn)一步提高;招聘新員工按公司招聘規(guī)定進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)公司管理隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化;加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓(xùn)，增加了員工歸宿感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，公司制定了各部門各崗位職責(zé)責(zé)任制，健全完善了《獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請(qǐng)假管理規(guī)定》，經(jīng)職代會(huì)通過并實(shí)施、積極推行上下班打卡制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和工作業(yè)績(jī)等考核機(jī)制，打破了過去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個(gè)樣甚至消極怠工現(xiàn)象，使公司全體在崗員工都負(fù)有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動(dòng)性。推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
2、提高自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌
從20__年起，公司通過自主創(chuàng)新，利用多種經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)管理，取得了良好的效果，籌集資金購(gòu)臵營(yíng)運(yùn)車輛，加快了營(yíng)運(yùn)車輛的更新速度，特別是在20__年注入資金2543萬元購(gòu)臵高級(jí)豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營(yíng)運(yùn)車輛的同時(shí)，為強(qiáng)化公司營(yíng)運(yùn)車輛安全、營(yíng)運(yùn)等科學(xué)有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營(yíng)運(yùn)車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，有效地對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行各種動(dòng)態(tài)管理，減少了車輛違章，預(yù)防和控制事故的'發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動(dòng)態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應(yīng)急保障措施，保證了道路旅客的運(yùn)輸安全，提高了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年，公司沒有發(fā)生重特大交通事故，20__年公司實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，行車無事故，從而使公司在客運(yùn)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)知名度大大提高，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大，20__年市二運(yùn)公司經(jīng)交通部評(píng)定為二級(jí)道路客運(yùn)企業(yè)。
幾年來，公司班子團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，員工的支持對(duì)企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收逐年遞增(從20__年1212萬元到 20__年超4000萬元)，使原來虧損、經(jīng)營(yíng)困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在，擁有二級(jí)客運(yùn)站場(chǎng)、二類汽車修理廠、運(yùn)通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運(yùn)分公司等屬下單位，現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛220輛(含公共汽車、出租車、旅游客車)經(jīng)營(yíng)跨省、市、市內(nèi)多條客運(yùn)班線。__年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)先進(jìn)單位、廣東省春運(yùn)工作先進(jìn)單位、省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位、廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價(jià)格誠(chéng)信單位等。
三、清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志
認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度，沒有擅自決定對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng)，對(duì)公司大額度資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持深入調(diào)查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。
2、堅(jiān)持秉公辦事。無論是面對(duì)干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、從不利用職權(quán)為子女、親屬和朋友謀利益，沒有將國(guó)有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營(yíng)，沒有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)或以此謀取私利;
4、深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠(chéng)傾聽職工群眾的呼聲，及時(shí)幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實(shí)思想和行為，得到了公司全體職工的擁護(hù)和愛戴，同時(shí)也得到了上級(jí)部門的肯定，多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20__年度中共陽江市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀黨支部書記，20__年被授予陽江市勞動(dòng)模范稱號(hào)。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇14
本人自參加工作以來，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，立足本職，熱愛本職工作，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，處處以實(shí)際行動(dòng)在學(xué)習(xí)和實(shí)踐著“”的重要思想;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科室同志努力拼搏，銳意進(jìn)取，在短短的幾年內(nèi)使ICU的工作有了明顯進(jìn)步，ICU醫(yī)療質(zhì)量和社會(huì)贊譽(yù)度、知名度有了明顯提升，急救認(rèn)識(shí)和綜合搶救潛力大大加強(qiáng)。主要事跡如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，始終持續(xù)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。
本人能夠主動(dòng)參加局機(jī)關(guān)和醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，主動(dòng)理解政治教育，自覺加強(qiáng)思想鍛煉。除組織安排的學(xué)習(xí)外。透過學(xué)習(xí)，提高了自我的政治素養(yǎng)、思想覺悟和理論水平，堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，在學(xué)習(xí)中自覺改造了自我的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使自我在思想上、行動(dòng)上同黨中央持續(xù)高度一致。始終持續(xù)了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)性。
二、牢記宗旨，熱愛本職，腳踏實(shí)地，努力做好本職工作。
時(shí)刻牢記自我是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己、忠于職守、盡職盡責(zé)，遵紀(jì)守法，主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。作為醫(yī)務(wù)人員，我時(shí)刻牢記自我的職責(zé)，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格要求，盡心盡力做好自我的本職工作。我在本職崗位上，按照院領(lǐng)導(dǎo)安排和要求，及時(shí)并圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做好自我的本職工作，主動(dòng)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，參加醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)活動(dòng)，深入農(nóng)村為廣大農(nóng)民服務(wù)，理解指導(dǎo)進(jìn)修工作，主動(dòng)為基層醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)技人才。并多次于省級(jí)、國(guó)家級(jí)核心期刊上發(fā)表論文，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與支持。先后被評(píng)為“金華市工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者”等稱號(hào)。
三、以身作則以情感人
作為科室負(fù)責(zé)人，我模范遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，天天堅(jiān)持早上班遲下班，不管是周末還是節(jié)假日，天天都能在科室內(nèi)看到我的身影。逢年過節(jié)，我常常頂替年輕醫(yī)生上一線班?！俺钥嘣谇?，享受在后”、“喊破嗓子，不如做出樣貌”，這是一貫的工作作風(fēng)，也是凸顯人格魅力的焦點(diǎn)。在工作上對(duì)大家嚴(yán)格要求，但生活上我對(duì)科室成員關(guān)懷備至、呵護(hù)有加。近幾年來，多次與醫(yī)院后勤溝通，完善值班室配備，盡量為值班醫(yī)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境，凡是科室成員生病住院，我都會(huì)及時(shí)看望慰問。由于實(shí)行這種人性化的管理，近幾年來ICU醫(yī)護(hù)人員關(guān)系融洽，工作配合默契。在醫(yī)療工作中，不管病人的地位高低、貧窮或富有，不管是生人或朋友，我都會(huì)一視同仁精心診治。急診科經(jīng)常會(huì)遇到一些既無姓名又無家屬及住址的“三無病人”，對(duì)這樣的“三無病人”我也會(huì)給予及時(shí)的救治，有時(shí)還會(huì)為他們帶給必要的食品，持續(xù)了醫(yī)院的優(yōu)良形象，并向社會(huì)展示了我院醫(yī)務(wù)人員的人文主義精神。
四、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)精于勤
ICU屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒有過硬的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)和熟練的搶救操作技能根本無法從事此項(xiàng)工作，往往要求在最短的時(shí)光內(nèi)用最少的數(shù)據(jù)，作出最快的診斷，和要帶給最有效的治療，為此，為了提高本科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，包括實(shí)習(xí)輪生在內(nèi)，我也十分耐心傳授，[蓮山課~件]堅(jiān)持定期組織科室成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行學(xué)習(xí)后階段考試，讓科室成員能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自我業(yè)務(wù)知識(shí)上的不足，更加自覺地努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，理論實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步完善自我的業(yè)務(wù)水平，提高本科室的綜合潛力，使近幾年來科危重病人的搶救成功率明顯提升，得到了院領(lǐng)導(dǎo)班子及其它科室的一致好評(píng)。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名共產(chǎn)黨員對(duì)生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，長(zhǎng)期以來我都格守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言。我明白作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自我所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自我的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
關(guān)于五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖论E材料精選篇15
徐福平，男，漢族，1965年5月13日出生，中共黨員，現(xiàn)任杭州臨安自來水有限公司錦城營(yíng)業(yè)公司搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
提起徐福平，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都會(huì)這么說：“徐師傅在業(yè)務(wù)上是排頭兵，是好手。”的確，徐福平1989年參加工作，1994年進(jìn)入公司，一直從事城市供水搶修工作。作為一名基層老員工，他始終默默奮戰(zhàn)在供水搶修第一線，為保障城區(qū)供水安全作出了巨大的貢獻(xiàn)，處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。徐福平同志加入杭臨水司二十來年，工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，技術(shù)上敢于創(chuàng)新，精益求精，以嫻熟的動(dòng)作、熱忱的服務(wù)、拼博的精神，贏得了干部、職工和廣大用戶的尊敬和贊譽(yù)。
二十年來，他不停地潛心鉆研，從一名平凡普通的搶修員，歷練為公司業(yè)務(wù)技能骨干，是搶修查漏的“土專家”;他不斷地碰撞磨合，從一名機(jī)床廠工人，轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻錾墓┧?，是供水保障的“領(lǐng)頭羊”;他不停地摸爬滾打，從一名管線布局門外漢，真正成為行家里手，是城市供水“活地圖”。他不斷地艱辛錘煉，從一名年輕的毛頭小伙，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的供水服務(wù)標(biāo)兵，是供水戰(zhàn)線的“守護(hù)神”。
他是搶修查漏“土專家”
徐福平剛進(jìn)入公司時(shí)，公司還處在簡(jiǎn)易的城市供水模式，管網(wǎng)查漏、搶修服務(wù)等很多技術(shù)還處于空白期。20__年，公司管網(wǎng)暗漏頻發(fā)、購(gòu)銷差率居高不下，管網(wǎng)查漏工作迫在眉睫，讓當(dāng)時(shí)的徐福平看在眼里，急在心里。他自己找?guī)煾?、查資料，花了大半年時(shí)間，自學(xué)了當(dāng)時(shí)最復(fù)雜的聽漏查漏分析技術(shù)。通過無數(shù)次的實(shí)踐，終于摸索出了一套成熟的，具有自身特色的“源相”精準(zhǔn)查漏技術(shù)，還成功創(chuàng)建了自來水公司，乃至臨安第一支查漏專業(yè)隊(duì)，并毫無保留地傳授給同事。
對(duì)于新創(chuàng)的隊(duì)伍，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，面臨困難和挑戰(zhàn)可想而知。徐福平同志一鼓作氣，大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，20__年，在此基礎(chǔ)上，組建了第一支供水服務(wù)搶修隊(duì)，徐福平作為隊(duì)伍中年齡最大的成員，他帶領(lǐng)隊(duì)員，利用晚上休息時(shí)間，一起學(xué)習(xí)有關(guān)管網(wǎng)快速搶修、便民服務(wù)知識(shí)，通過20__年，數(shù)萬次搶修戰(zhàn)役磨練，成功打造了一支“技術(shù)過硬、領(lǐng)導(dǎo)放心、用戶滿意”的搶修專業(yè)隊(duì)伍，在多次行業(yè)技能比武中，榮獲佳績(jī);20__年，查漏班應(yīng)邀赴杭州市城區(qū)開展檢漏，在鬧市密集等不易查漏處，利用一個(gè)月時(shí)間共檢出漏點(diǎn)45處，為公司在地級(jí)市同行業(yè)樹立了一面旗幟。
在過去的三年中，他帶領(lǐng)的查漏班共檢漏點(diǎn)近3000處，其中查漏自報(bào)率(即查漏隊(duì)自查率)為96%以上，從根本上降低了管道漏損水量，公司購(gòu)銷差率也從原來26%降至現(xiàn)在10%，每年為國(guó)家減輕500萬噸水資源壓力，為公司挽回不小的損失。
他是供水保障“領(lǐng)頭羊”
20__年“6.18”抗洪搶險(xiǎn)，20__年“8.8”抗臺(tái)，20__年“1.24”抗擊世紀(jì)寒潮，一樁樁，一件件，在徐福平同志身上我們總能看到他對(duì)公司、對(duì)工作的滿腔熱情，他所帶領(lǐng)的搶修隊(duì)在急、難、險(xiǎn)的任務(wù)面前處處發(fā)揮作用。20__年，徐福平慈溪家中的老母病危，他請(qǐng)假前去看望，正當(dāng)車子到達(dá)村口的時(shí)候，恰逢公司遇到重大應(yīng)急搶修任務(wù)。在接到通知后，他連家門也未跨入，直接掉轉(zhuǎn)車頭執(zhí)行搶修任務(wù)，當(dāng)完成任務(wù)再次趕回家中時(shí)，母親已不幸與世長(zhǎng)辭，他深感愧疚，噙著淚水對(duì)家人說：這是我一生最大的遺憾啊!
20__年2月14日，一年一度除夕夜，凌晨2點(diǎn)11分，氣溫零下2度，供水搶修警報(bào)第四次響徹狂風(fēng)肆虐的雨夜，他迅速放下手中的泡面，戴上安全帽，召集全體值班搶修人員再次整裝出發(fā)，這距離他們上一次搶修才剛過去10分鐘，此刻美麗的除夕煙花仍在空中絢麗的綻放。
20__年1月24日，世紀(jì)寒潮席卷而來，氣溫零下10度，全城供水附屬設(shè)施大面積冰凍。隨著氣溫回升，大量出現(xiàn)水管冰裂，水表凍破漏水情況。他連續(xù)三天三夜奮戰(zhàn)在搶修換表第一線，完成受理服務(wù)熱線2388余票，換表實(shí)施2857余只，上水立管等供水管線搶修247余次。
他就是徐福平，我們臨安供水搶修戰(zhàn)線上的領(lǐng)頭人。對(duì)于徐福平來說，這僅僅是他和他的團(tuán)隊(duì)的常規(guī)工作，無論是刮風(fēng)還是下雨、無論是白天或是黑夜，365天24小時(shí)全天候堅(jiān)守在供水搶修的第一線，時(shí)刻保證臨安市140平方公里供水區(qū)域安全供水，全城14萬余公里供水主管網(wǎng)正常運(yùn)行，20萬余用戶正常生產(chǎn)生活用水，每天在平凡的崗位上續(xù)寫著不平凡的事跡。
過去的20__年、20__年、20__年，由他帶領(lǐng)的搶修隊(duì)完成搶修搶險(xiǎn)3132次，零星工程985個(gè)，便民出勤14022次……供水搶修及時(shí)率連續(xù)5年達(dá)到100%，用戶服的滿意率連續(xù)5年達(dá)到98%以上。這些數(shù)字的背后，是臨安供水人對(duì)臨安人民的一份似水柔情，更是臨安供水人業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，拉得出，打得贏，拼得起的鋼鐵精神的集中體現(xiàn)?？上驳氖牵久磕晔盏接脩舭l(fā)來表揚(yáng)信，信中對(duì)搶修員的搶修技術(shù)水平給予了肯定，對(duì)員工不怕苦、不怕累的工作精神表示贊揚(yáng)。水司一直盛傳一句佳話“只要徐師傅在，天塌下來都不怕”，徐福平和他的團(tuán)隊(duì)一起精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，樹立了平凡工作崗位上的高標(biāo)桿，引領(lǐng)著新一代杭臨水司供水人不斷的前行。
他是城市供水“活地圖”
徐師傅同志1994年進(jìn)入公司， 主要負(fù)責(zé)供水管道搶修。由于文化程度不高，他就靠自己的雙腳走遍了臨安大大小小街道和巷子，逐一排查復(fù)雜道路上的管線，從管網(wǎng)的確切位置到管道的口徑和走向，從管道接點(diǎn)、配件到管材特性、材質(zhì)，幾年下來，他對(duì)管網(wǎng)情況已熟記在心、了如指掌。市區(qū)1494公里供水主管道，6000多個(gè)閥門，以及管道材質(zhì)、閥門位置，都能脫口而出，無有差錯(cuò)。一碰見管道炸裂或爆管，都能及時(shí)的找到缺口。
20__年，供水主管道突然發(fā)生爆管，現(xiàn)場(chǎng)卻找不到控制閥門予以停水，形勢(shì)嚴(yán)峻，時(shí)間緊迫讓人窒息。徐福平一到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)地勢(shì)高低和主干線的走向，直接確定控制閥門位置，帶頭扎進(jìn)兇猛的洪水中，清理管內(nèi)沙石，修復(fù)被損管段，不眠不休連續(xù)作戰(zhàn)40小時(shí)，當(dāng)其他隊(duì)員要求請(qǐng)戰(zhàn)時(shí)，他怒斥道：什么時(shí)候了!管子走向我熟!我去!就這樣，他們以最短時(shí)間最快速度完成這次搶險(xiǎn)，讓全城焦急中的老百姓提前用上了自來水。
正是他的這個(gè)本事，在管道檢修中起到了至關(guān)重要的作用。只要供水管道出現(xiàn)了故障，他經(jīng)常人未到場(chǎng)，搶修計(jì)劃就已然成竹在胸了。而正是他的精準(zhǔn)判斷，給搶修工作節(jié)約了工時(shí)，降低了工耗，最大程度地減少了損失。20__年，隨著公司的科技發(fā)展，地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。但是以前的地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，歷時(shí)長(zhǎng)，資料少。又是徐師傅現(xiàn)場(chǎng)一一指正，點(diǎn)點(diǎn)確認(rèn)，為公司準(zhǔn)確監(jiān)理GIS地理信息系統(tǒng)提供原始資料。他就是城市供水生命線上的“活地圖”。
他是供水戰(zhàn)線守護(hù)神
“哪里有險(xiǎn)情哪里就有他的身影，哪里有百姓的需要哪里就有他的援手”，
20__年，臨安市政府將低壓管改造列為十件惠民實(shí)事之一，面對(duì)這樣一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，徐福平同志感到了肩上責(zé)任的重大。搶修隊(duì)一方面作為改造施工力量，另一方面作為施工隊(duì)的應(yīng)急力量，提前做好應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)改造中出現(xiàn)的各類突發(fā)狀況。但是需改造管段多為鑄鐵管線，管線堵塞、腐爛漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，人口密集，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)急，徐福平同志帶領(lǐng)他的隊(duì)伍投入到緊張施工中。他們抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度，以高度的責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏，晝夜奮戰(zhàn)。
20__年入夏以來，臨安持續(xù)高溫干旱，氣溫達(dá)到了40度以上，使我市用水量迅猛增長(zhǎng)，最高日用水量達(dá)到了10.6萬噸，創(chuàng)下了歷史新高，太湖源水廠部分時(shí)段出現(xiàn)了超負(fù)荷運(yùn)行，供水形勢(shì)異常嚴(yán)峻。特別是城東城北區(qū)域，由于市區(qū)東西向存在著供水瓶頸，出現(xiàn)了早晚高峰水壓不足情況。又是徐福平同志自告奮勇攬下苕溪南路DN600管改造任務(wù)，時(shí)間緊、天氣熱，經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，最終用了不到8天時(shí)間，完成了全部建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)西水東輸，使整個(gè)城區(qū)供水壓力分布得到了明顯改善。
大武堰DN800管破裂告急!
環(huán)城北路DN800管破裂告急!
錦天路DN400管破裂告急……
一件件緊急狀況，他都第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，保障臨城供水。當(dāng)水在壓力作用下噴涌出來，千鈞一發(fā)之時(shí)，他迅速關(guān)掉附近商家的店門，玻璃沖破了，全身濕透了，但是若不是他在危及時(shí)候果斷的反映，恐怕造成的損失是不堪設(shè)想。管網(wǎng)維修結(jié)束后，他馬上組織隊(duì)伍幫受損店家搞衛(wèi)生，事后也得到用戶的認(rèn)可和極高的評(píng)價(jià)。這就是我們敬愛的徐師傅，果敢、堅(jiān)毅、敬業(yè)的徐師傅。
碩果累累二十載
一份耕耘一份收獲，這幾年來，他和他帶領(lǐng)的搶修隊(duì)取得了驕人的成績(jī)。徐師傅帶的徒弟，很多都成為了公司的業(yè)務(wù)骨干，或者走上了重要的管理崗位，談到這一點(diǎn)，他總是欣慰地說到：這都是他們自身努力的成果。而他仍然默默堅(jiān)守著自己的平凡崗位。徐福平同志先后獲得20__年“臨安市勞?！睒s譽(yù)稱號(hào)，20__年度杭州市勞模，20__-20__年度連續(xù)三年被評(píng)為公司勞模，多次獲得“國(guó)資公司先進(jìn)黨員”、“六一八抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“國(guó)資公司優(yōu)秀員工”、“公司最佳員工”、“優(yōu)秀員工”、“技術(shù)標(biāo)兵”“服務(wù)示范崗”、“工會(huì)積極分子”等榮譽(yù)稱號(hào)。20__年，徐福平同志帶領(lǐng)的搶修隊(duì)獲得臨安市國(guó)資公司抗寒先進(jìn)集體。
作為一名自來水公司的老員工，徐福平同志甘于在平凡的崗位上默默耕耘，無私奉獻(xiàn)。面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。也正因此，他和所有臨安供水人一起，用自己的鐵肩擔(dān)起一份責(zé)任，一份道義，以一腔熱血彰顯了一名基層共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。臨安自來水事業(yè)就是在無數(shù)個(gè)徐福平式的先進(jìn)人物的默默辛勞和無私奉獻(xiàn)中不斷發(fā)展，走上新臺(tái)階。