工人先鋒號事跡材料

| 永盛

在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,說到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。下面是小編為大家整理的工人先鋒號事跡材料,歡迎大家分享。

工人先鋒號事跡材料【篇1】

20__年技術(shù)質(zhì)控部工人先鋒號活動,在集團工會、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下,以“一流工作、一流服務(wù)、一流成績、一流團隊”為目標(biāo),生產(chǎn)班組檢驗員上下齊心一致,工作熱情高漲,質(zhì)量意識敏感度提高,各檢驗工作崗位都上了一個新臺階,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。經(jīng)過一年緊張而又公平的評比,進貨檢驗化工班組獲得年度第一名。本年度活動總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格遵守檢驗操作規(guī)程、規(guī)章制度。

古人云:“無規(guī)矩不成方圓?!弊鰹闄z驗員,更要按規(guī)矩做事。從樣品的抽取、檢驗、提供數(shù)據(jù)等一系列工作,均嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。務(wù)必做到“有章可循、有章必遵、違章必究”的管理理念,在保證公司利益的前提下,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。在20__年各崗位檢驗人員,均嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,無違法違規(guī)行為。

二、不斷提高技術(shù)水平,立足本崗。

為了進一步激發(fā)檢驗員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的熱情,以更扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和良好的政治理論修養(yǎng)投入到工作,在20__年,各班組多次自發(fā)組織培訓(xùn)和比試工作,她們都不怕辛苦麻煩,主動向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同行的同事學(xué)習(xí),或自己摸索實踐。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),檢驗員的業(yè)務(wù)水平都得到了提高,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。大家一致勁向一處使,均熱愛自己班組,都想為班組貢獻(xiàn)自己的力量,共同把檢驗工作做好,為班組的榮譽、成績而努力,受到了各分管主管普遍好評。

三、檢驗員工作效率、班組凝聚力提高。

通過工人先鋒號活動的開展,檢驗員工作效率、班組凝聚力得到了提高,達(dá)到了預(yù)期的`效果。檢驗員在每天開展工作之前做好個人計劃,有主次的、保質(zhì)保量的及時完成各項檢驗工作。不僅完成自己的本職工作,還高效地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。同時還積極配合其他部門的同事做好臨時需要檢驗的工作,保證生產(chǎn)工作的順利開展。為提高班組凝聚力,各班組利用休息時間,開展特色的文體活動,如泡溫泉、燒烤、卡拉OK等,既豐富了員工的業(yè)余生活,增進了同事之間的友誼,又提高了班組的凝集力,提升員工之間團結(jié)合作精神,對班組工作的開展起到了事到功半的效果。

四、強化安全意識,現(xiàn)場文明管理

技術(shù)質(zhì)控部檢驗員辦公室分散、車間取樣環(huán)境復(fù)雜、檢驗員需每天騎自行車取樣等特點,班組加強班前安全學(xué)習(xí)教育工作非常重要,每天開始工作前,大家聚集在一起,提出崗位應(yīng)注意的事項,提醒各檢驗員要做到安全生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)工作。20__年,班組無發(fā)生任何安全事故。注重工作環(huán)境衛(wèi)生,實現(xiàn)工作環(huán)境衛(wèi)生化。因為舒適的工作環(huán)境讓人有個好的心情,所以,各檢驗員認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生工作,認(rèn)真做到6S管理。中心化驗室搬到新的辦公樓后,領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生提了更高的要求,但檢驗員毫無怨言,一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)精益管理知識,一邊嚴(yán)格按要求做好衛(wèi)生工作。

總結(jié)20__年的工作,通過開展創(chuàng)建工人先鋒號競賽活動以來,檢驗班組工作都有了進一步的提高,班組凝聚力更強。但有些方面工作還需我們進一步的提高,如文體活動的開展,受檢驗員上夜班的限制,較難組織三班制人員參加文體活動;有時活動開展了,但沒有寫稿及時報道,這都有待于在今后的工作中加以克服改進。展望20__年,公司又一次站在發(fā)展的新起點上,我們的工作將更加繁重,要求也更高,掌握的知識也要求更高更廣,為此,我部各檢驗班組的檢驗員將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),堅定信心,團結(jié)一致,努力提高自身的文化3素質(zhì)和技能,為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

工人先鋒號事跡材料【篇2】

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)八師石河子市檢修分場汽機本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一、二廠七臺汽輪機組、六臺高加、八臺低加的維護、檢修工作,是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組,現(xiàn)有班員8人,班員全部為大專以上學(xué)歷。其中:黨員1名,團員5名,平均年齡28歲,是一個年輕而又充滿活力的班組。

一:強化創(chuàng)建力度,切實有效地推進"工人先鋒號"活動

自開展"創(chuàng)建工人先鋒號"活動以來,班組提出了"立足本職、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能"的創(chuàng)建目標(biāo),并根據(jù)檢修實際工作,提煉出"扎扎實實工作,提升自身價值;兢兢業(yè)業(yè)檢修,保障運行安全"的班組口號。在各項工作中,本體班始終把"應(yīng)修必修,修必修好"的檢修方針貫穿于日常工作中,以"兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍"的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行提供了有力的保障。個人也都根據(jù)自身情況,制訂出各自目標(biāo)。本體班全體人員,發(fā)揚"艱苦奮斗,頑強拼搏"的`企業(yè)精神,大膽創(chuàng)新,積極進取,班組工作成績斐然。圍繞創(chuàng)建目標(biāo),積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動。使員工的精神面貌煥然一新。

二:加強培訓(xùn),努力提高全員綜合素質(zhì)

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。

通過開展"創(chuàng)建工人先鋒隊號"活動,調(diào)動了每個員工自覺學(xué)習(xí)的積極性,變"要我學(xué)習(xí)",為"我要學(xué)習(xí)",在班里形成了工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的氛圍。為提高每個員工的檢修技術(shù)水平,班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:

1、自主學(xué)習(xí)的方式

每位員工,都有各自的作業(yè)本,每月每人針對各自的薄弱環(huán)節(jié),制定本月的學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)計劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè),作業(yè)由工段長進行批閱。要求班組長及培訓(xùn)員不定期對班員進行現(xiàn)場提問。

2、現(xiàn)場工作中傳統(tǒng)的"傳、幫、帶"培訓(xùn)方式

對新學(xué)員的實際操作進行現(xiàn)場培訓(xùn),采取傳統(tǒng)的"傳、幫、帶"的培訓(xùn)方式。老員工對新學(xué)員在每項工作前的講解、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督、工作后的總結(jié),都和新學(xué)員每一點滴的進步分不開的。

3、工段集體授課的方式

無論工作有多忙,工段每個月都會集中員工集體授課一次,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,并對某些疑難問題和技術(shù)難題集中講解、討論,通過以上工作,使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高。

4、技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式

針對以往班組人員只注重實際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況,工段組織各班檢修人員進行了工作票比賽,并對優(yōu)勝者進行獎勵。而對學(xué)員的考試每月一次,考試成績和績效掛鉤。

5、"請進來"的培訓(xùn)方式

工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時,有時會請廠家技術(shù)人員來現(xiàn)場指導(dǎo)。工段會及時抓住這樣的機會,請廠家技術(shù)員給大家講解一些專項知識。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識。

6、"送出去"的培訓(xùn)方式

工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運,他出去工作的同時,還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進經(jīng)驗,回來后和大家一起分享。

通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚,在班里形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,20__年被評為"學(xué)習(xí)型班組"。

工人先鋒號事跡材料【篇3】

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的通知》,運行部BOP處緊緊圍繞各項工作目標(biāo),為進一步增強職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造力,為山東核電事業(yè)做出更大貢獻(xiàn),從5月至10月,在BOP處開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。

一、加強宣傳,把“工人先鋒號”建設(shè)與崗位相結(jié)合。

(1)在運行崗位推行規(guī)范化管理,值班文件柜、工具柜定置擺放;

現(xiàn)場鑰匙、配電室管理、現(xiàn)場工具實行定置管理,方便了運行人員的操作和使用,提高了工作效率;

(2)對現(xiàn)場鍋爐、電氣、化學(xué)專業(yè)的規(guī)程、圖紙進行了規(guī)范,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批,使技術(shù)文件對現(xiàn)場的指導(dǎo)更具有針對性,有效指導(dǎo)運行人員的正常操作和異常處理;

(3)完成《操作票管理》、《交接班管理》、《設(shè)備巡視與檢查》、《設(shè)備定期試驗及切換管理》、《設(shè)備缺陷管理》、《力能供應(yīng)管理》、《力能設(shè)施移交接產(chǎn)管理》等20個程序的升版工作,對力能供應(yīng)、承包商管理、BOP運行管理、BOP安全管理、BOP綜合管理作出規(guī)定,使運行人員在工作中能夠有法可依;

(4)對現(xiàn)場設(shè)備進行了全面排查,對查找出的.重大問題,及時聯(lián)系檢修,制定計劃進行整改,對現(xiàn)場存在的一些如現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識、警示標(biāo)識不齊全、不規(guī)范情況,現(xiàn)場值班場所應(yīng)急照明不完善情況,箱變滅火器存放地點不合適情況,現(xiàn)場配電室門鎖管理松懈等安全隱患根據(jù)現(xiàn)場情況進行了整改,在力能區(qū)值班現(xiàn)場安裝了應(yīng)急照明燈,為保證在斷電情況下施工現(xiàn)場的供水,在凈水站綜合水泵房增設(shè)應(yīng)急柴油機,補充完善并規(guī)范了設(shè)備標(biāo)牌、警示牌,對不符合規(guī)范的欄桿進行了整治,對力能區(qū)安全標(biāo)識實行統(tǒng)一管理;

(5)完成了TPS規(guī)程的編制,14張TPS、DTS的電氣系統(tǒng)圖及13張化學(xué)工藝流程圖紙編制,同時積極推進BOP部分子項運行外委工作,10月17日招標(biāo)小組會根據(jù)招標(biāo)結(jié)果決定由蕪湖新力承接BOP部分子項運行工作,為水處理廠、除鹽水廠的調(diào)試及移交接產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。

二、開展百日技術(shù)培訓(xùn)活動,提高力能運行人員的技術(shù)技能,保證運行操作的正確性,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(1)在7月份組織核動站電氣值班員進行主要為設(shè)備倒換操作票填寫、執(zhí)行等方面的技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高了“兩票”執(zhí)行的合格率;

(2)8月份開展BOP生產(chǎn)人員安全知識培訓(xùn),強調(diào)核安全人人有責(zé),強化安全意識,共建和諧班組;

(3)9月份開展電氣崗位技能培訓(xùn),9月末開展電氣值班員技能競賽,評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。培訓(xùn)采取課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)方式,理論與實踐于一體,寓教于樂,調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性,強化了員工的技能素質(zhì)。

三、結(jié)合實際工作,使“工人先鋒號”形成長效機制。

水廠及除鹽水廠將陸續(xù)移交生產(chǎn),為保證該項工作的順利進行,BOP將緊緊圍繞生產(chǎn),進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,理順管理流程,形成固定的管理制度,加強運行值班員的培訓(xùn),確保調(diào)試及試運行工作的完滿完成,邁出公司移交接產(chǎn)的第一步。

工人先鋒號事跡材料【篇4】

在美麗的太原科技大學(xué)內(nèi)有這樣一個團隊,自成立以來一直秉持著"師者,所以傳道授業(yè)解惑也"的古訓(xùn),三省自身,強化學(xué)風(fēng),奮戰(zhàn)于教書育人的第一線。他們堅持在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索人才培養(yǎng)新模式,不斷豐富工15作內(nèi)涵,創(chuàng)新教學(xué)機制,促進學(xué)院與學(xué)生的同步發(fā)展,在20__年榮獲山西省勞動競賽委員會頒發(fā)的"工人先鋒號"榮譽稱號。

太原科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院組建于20__年3月,本科設(shè)有材料類和機械類等14個專業(yè)(方向),包括國家級特色專業(yè)1個,山西省品牌專業(yè)2個,校級品牌專業(yè)3個。研究生培養(yǎng)設(shè)有"材料加工工程"博士點,"材料科學(xué)與工程"一級學(xué)科碩士點,"材料學(xué)"、"材料物理與化學(xué)"和"鋼鐵冶金"等二級學(xué)科碩士點,還具有材料工程領(lǐng)域的`工程碩士授予權(quán)。

為了建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院,不斷滿足、適應(yīng)現(xiàn)代化社會教育發(fā)展的需要,材料學(xué)院多次召開青年教師座談會,采集教學(xué)最新信息,探討更多新穎、有效的教學(xué)新模式。近年來承擔(dān)國家級研究項目20余項,省部科研項目100余項,橫向項目100余項,總進款4800余萬;獲得國家科技進步二等獎2項、國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項。承擔(dān)國家級UIT項目2項,獲省級教學(xué)成果一等獎1項,二等獎2項。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設(shè)備與集成制造技術(shù)、大型鍛造理論與新技術(shù)、新型功能材料研究及制備技術(shù)、環(huán)境工藝設(shè)備的研究和模擬仿真、固液分離理論和實踐研究等方面形成了鮮明的特色和優(yōu)勢。20__年,"材料成型及控制工程"獲國家特色專業(yè)建設(shè)點,"材料基礎(chǔ)實驗中心"獲省本科教學(xué)示范實驗室;20__年,"冶金設(shè)備設(shè)計理論與技術(shù)重點實驗室"獲省部共建國家重點實驗室培育基地,"材料科學(xué)與工程"被評為一級博士點學(xué)科。

在教學(xué)管理機制方面,積極建立健全二級教代會制度和機制,強化教代會具體職能和內(nèi)容設(shè)計,進行全面的推薦、推選,切實保障教職員工參與管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利。廣大教職工對工作計劃、年度總結(jié)、經(jīng)費使用情況、內(nèi)部分配方案、教職工考評方案、教學(xué)科研計劃等進行審議和評價,充分展開討論、聽證,監(jiān)督、強化教師工作。

在學(xué)生教學(xué)工作上,材料學(xué)院注重學(xué)生干部素質(zhì)與能力的培養(yǎng),召開學(xué)生干部培養(yǎng)會,學(xué)生干部工作學(xué)期總結(jié)大會,學(xué)生黨員民主生活費,了解學(xué)生干部的思想狀況,促進其業(yè)務(wù)能力的提升。同時開展"麥克奧迪杯"金相大賽、"挑戰(zhàn)杯"大學(xué)生科技創(chuàng)新與技能大賽,無碳小車省級賽、傳統(tǒng)文化大賽、傳統(tǒng)節(jié)日知識競賽等多個賽事,做到理論聯(lián)系實際,在實踐中鞏固和發(fā)展所學(xué)理論,更好地適應(yīng)社會需要。

學(xué)院工會認(rèn)真貫徹《工會工作條例》,強化日常管理,機動靈活,形式多樣。開展教職工運動會、籃球、羽毛球、乒乓球聯(lián)誼賽,加強職工的相互交流,培養(yǎng)團隊凝聚力。開展環(huán)保公益活動和愛心捐款,關(guān)愛弱勢群體,教育教職員工社會責(zé)任心的培養(yǎng),關(guān)愛弱勢群體,作出表率。先后獲得中華全國總工會授予的"全國模范職工小家",山西省第十一屆"育人杯"先進集體,學(xué)校"五四紅旗團委","先進基層黨組織"等榮譽稱號。

勞動光榮,光榮勞動,材料學(xué)院的全體教職員工作為眾多奮戰(zhàn)在教育第一線的代表,在其崗位上,兢兢業(yè)業(yè),為了祖國棟梁的培養(yǎng),散發(fā)著屬于他們的光芒。

工人先鋒號事跡材料【篇5】

常菲,男,漢族,現(xiàn)任凌河區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局汽柴油管理員,他1982年出生,本科文化,20__年參軍入伍20__年部隊專業(yè)后到凌河區(qū)環(huán)衛(wèi)局參加工作,從部隊到地方,改變的是工作與生活的環(huán)境,但不變的是他干事創(chuàng)業(yè)、永爭一流的堅定信念和執(zhí)著追求。常菲深深地認(rèn)識到:只有不變的信念,沒有不變的歷程。憑著在部隊錘煉出來的過硬政治素質(zhì),常菲以飽滿的熱情和無比的干勁積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn),適應(yīng)新的角色,實現(xiàn)新的超越,在整整9個春秋,憑借“崇高的職責(zé)、無私的奉獻(xiàn)”的精神,把美好年華無私地奉獻(xiàn)給了摯著追求的環(huán)衛(wèi)事業(yè),用真情實意、言傳身教引導(dǎo)了我環(huán)衛(wèi)新人,以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民群眾創(chuàng)造了一個整潔舒適環(huán)境。

一、信仰堅定,重視學(xué)習(xí)

常菲同志深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會重要精神,牢固樹立并切實踐行科學(xué)發(fā)展觀,在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,他注重對《市容衛(wèi)生管理條例》和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和研究,并運用于實踐,保證了各項工作責(zé)任到位、措施到位,及時發(fā)現(xiàn)解決了環(huán)衛(wèi)工作中遇到的一些難點及突發(fā)問題。

二、攻堅不怕難,把心系在工作上

剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方,面對新的環(huán)境和新的工作,常菲深知要想有一番作為,就要比別人付出更多的努力,灑下更多的汗水。同事們在地方已經(jīng)工作了多年,積累了豐富的經(jīng)驗,而他一切都要從頭做起。俗話說:笨鳥先飛。為了盡快進入角色,他把一天的時間擠成兩天,全身心投入到工作中。上班時間刻苦學(xué),拼命干,班上完不成的工作,就利用休息時間加班加點。常菲的`工作信條就是:別人做不到的自己要做到,別人能做到的自己要做好,努力做到干一行、愛一行,專一行、精一行。

20__年,正值風(fēng)華正茂的常菲加入環(huán)衛(wèi)這一特殊的行業(yè),在環(huán)衛(wèi)局清運隊從事灑水車司機工作,工作中常菲親身體會到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛和酸甜苦辣,灑水車的工作,遠(yuǎn)不像人們想象的那么簡單,一年里除了嚴(yán)冬和雨雪天外,每天均要進行沖洗灑水,早晨6點鐘和上下午時間,灑水車便要開始作業(yè),夏季炎熱馬路蒸發(fā)著陣陣熱浪,灑水車駕駛室中午到近50度的高溫,沖洗路面時產(chǎn)生的水流,有時難免會濺到行人身上,時常會遭到一些人的誤解和辱罵。雙休日、節(jié)假日加班作業(yè)更是常有的事情,晚上夜市散去之后也是灑水車的最忙碌的時候,需要為喧囂過后的夜市清理油膩,用常菲最經(jīng)常說的一句話就是“哪里路面污染,哪里就需要灑水車”。當(dāng)他回到車隊之后并不意味著工作的結(jié)束,常菲需要對灑水車進行細(xì)致的檢查,車輛的油、水、電、輪胎和螺絲的緊固潤滑檢查極大地降低了灑水車故障的幾率。

三、擔(dān)當(dāng)敢拼搏,把干勁用在關(guān)鍵處

作為一名環(huán)衛(wèi)工作者,合格不合格,關(guān)鍵是看平時能不能認(rèn)得出來,關(guān)鍵時刻能不能站得出來,危急關(guān)頭能不能豁得出來。從轉(zhuǎn)業(yè)到地方那一天起,常菲就暗暗下定決心,要像當(dāng)年入伍那樣,把在部隊大熔爐中練就的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,把根深深扎在事業(yè)里,在推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展中建功立業(yè),書寫人生新篇章。從部隊轉(zhuǎn)業(yè)至今,無論單位交給什么任務(wù),常菲都始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,吃苦在前,沖鋒在前,顧全大局,敢于負(fù)責(zé)。

20__年10月以后天氣轉(zhuǎn)涼,灑水車的工作漸漸減少,清雪運雪的任務(wù)逐漸增加,在當(dāng)車隊司機并不多的情況下,常菲又開始主動學(xué)習(xí)鏟車的駕駛,每當(dāng)遇到下雪的天氣,常菲都會主動前往單位檢車鏟車為除雪做好準(zhǔn)備,只要雪一停就是出動的命令,就算白天再累,夜間也要搶運市區(qū)內(nèi)主要街路的積雪保證群眾正常出行,在上班高峰期短暫的休息后再次出車清理馬路上的積雪。也就是在20__年冬天常菲成為了一名成熟的鏟車司機,每到冬季雪花飛舞的時候,就能看到他在大街小巷穿梭的身影。

四、務(wù)實求發(fā)展,把真情融入事業(yè)中

20__年__份由于工作需要常菲調(diào)入環(huán)衛(wèi)局清掃所就任面包車司機一干就是七年,沒有接觸過清掃工作的他,根本不清楚清掃所是干什么的。在經(jīng)過一段時間之后常菲才深深的體會到清掃的重要性,清掃所是環(huán)衛(wèi)局一個很重要的組成部門,負(fù)責(zé)凌河區(qū)所有大街小巷清掃和保潔工作,雖然工作崗位在變,但維護城市清潔衛(wèi)生的責(zé)任沒有變。每天凌晨4點常菲就要開車和領(lǐng)導(dǎo)檢查凌河區(qū)管轄內(nèi)的道路清掃質(zhì)量,在清掃員忙不過來的時候常菲也會主動拿起掃帚幫助清掃員清理路面。

每年夏季的夜市,秋季的落葉,冬季的除雪都能看見常菲的身影,在清掃所工作的7年他既是司機又是清掃員。夏天有時下班后連回家吃完飯的時間也沒有就要去夜市參加清掃保潔工作,每晚10點夜市散去之后常菲會留下來和保潔員一起工作,凌晨回到家已經(jīng)是一身汗水;秋天他在下班后會主動和清掃員聯(lián)系,去支援人少的地方和落葉量大的地方,和大家一起傳堆裝車;冬天雪停以后,常菲又回到最需要他的車隊,扮演起鏟車司機的角色;當(dāng)他做完了一切他工作后,便回到自己的面包車前細(xì)致的擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔,這都是他在部隊開車養(yǎng)成的習(xí)慣,出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,有人問他總是這樣高負(fù)荷工作累不累,他總是說一句話“臟累的勞動能夠凈化人的心靈,艱苦的崗位能鍛煉人的意志”。正是靠這種對環(huán)衛(wèi)事業(yè)執(zhí)著的愛,靠這種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,默默無聞地發(fā)揮著光和熱。

五、善思善想,明辨篤行

常菲同志一直以來都將滿腔熱情投入到環(huán)衛(wèi)工作當(dāng)中。樂于思考、善于思考,提出了很多富有建設(shè)性的意見并逐一落實。

__年由于工作的細(xì)致認(rèn)真,常菲調(diào)回清運隊做倉庫保管員工作,剛回到清運隊接手庫房工作條件不是很好,他提出建立庫房管理機制,并重新設(shè)立庫點以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔,庫貌成為他日常管理的基礎(chǔ)工作,還有倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生。做到對倉庫配件定點、定期盤點,做好帳、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月做好盤點工作。嚴(yán)格把好驗收關(guān)、對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺放合理。

__年調(diào)入環(huán)衛(wèi)局機關(guān)擔(dān)任局汽柴油管理員,每天早晨5點到中午11點半監(jiān)管環(huán)衛(wèi)局車輛加油和油料賬目審核。嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格審核保障環(huán)衛(wèi)局所有車輛加油及時。

作為環(huán)衛(wèi)人,他講大局、講責(zé)任,作為環(huán)衛(wèi)人,他愿敬業(yè)、更奉獻(xiàn)。常菲同志以凌河環(huán)衛(wèi)人的進取精神和自身的獨特魅力,在環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)中不斷釋放正能量,同凌河區(qū)的發(fā)展共同前行。

工人先鋒號事跡材料【篇6】

本人今年20__年參加工作,現(xiàn)任生產(chǎn)二部成品車間印刷縫紉班班長。

參加工作以來,他忠于祖國,忠于公司,時刻以作為公司員工而自豪。作為一個新時代的人,他始終堅守著一個信念:那就是對工作腳踏實地、真抓實干;對社會真誠奉獻(xiàn)、不計名利;對同志努力團結(jié)、富有愛心。正是擁有這樣的信念,他從未放棄對工作的熱情,盡職盡責(zé),勇于創(chuàng)新;嚴(yán)格要求、愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流。由于工作勤奮,取得了一些成績,同時得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認(rèn)可和好評。

愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),從得到領(lǐng)導(dǎo)信任,接任二部成品車間印刷縫紉班的班長后,在認(rèn)真研讀公司、車間的各項管理制度的前提下,結(jié)合縫紉班實際情況,積極走訪班組成員們,制定了相應(yīng)的管理細(xì)則。管理細(xì)則注重人性化、科學(xué)化,以確保班組成員在嚴(yán)格制度下自覺遵守安全操作規(guī)程。

俗話說:磨刀不誤砍柴功。在每次的班前會上,他都要詳細(xì)布置好當(dāng)天工作,并針對前一天工作臺中出現(xiàn)的各種問題進行講評,提出工作要求。對每一個工作細(xì)節(jié),或可能出現(xiàn)的安全隱患,他都要不厭其煩的進行講解。他的認(rèn)真、細(xì)心、耐心,為全班組的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),避免了可能發(fā)生的安全事故。班中檢查時,他總是反復(fù)巡查,不放過任何一個隱患和問題,及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,特別是對那些情緒不佳的職工,我會及時的去交流談心,用他幽默,詼諧的語言開導(dǎo)勸解他,使其保持健康良好的心態(tài),積極投入工作。班中巡查時,嚴(yán)格認(rèn)真,當(dāng)管則管、當(dāng)罰則罰,絕不容情,一視同仁。即使是平時生活中的好朋友,如在工作中出現(xiàn)了問題,他也照樣嚴(yán)格管理。剛開始時,大家都不太理解,一個好朋友甚至質(zhì)問他:“一些小問題,何必管得那么嚴(yán)呢?”,這時候,他總是語重心長的回答:“嚴(yán)是愛,松是害,細(xì)節(jié)決定成敗,我是在對你們的生命負(fù)責(zé)?!睍r間長了后,大家漸漸地明白、理解了他的做法。班后復(fù)查時,會對整天的工作做出小結(jié),在當(dāng)天工作中出現(xiàn)的各項問題,進行歸納、記錄,并思考:以后應(yīng)該怎么做?

這就是我一天的工作,平凡、瑣碎。但正是在這樣的工作中,他用一顆積極的心態(tài),日復(fù)一日地堅持著,從不松懈。

幾年來,生產(chǎn)二部成品車間印刷縫紉班從未出現(xiàn)過安全事故,這與嚴(yán)格認(rèn)真是分不開的。

在這樣的好班長帶領(lǐng)下,班組同志們覺得干起活來,放心。對于他的付出,班組班組成員們都看在眼里,記在心里,說起來,大家都豎起大拇指,說一起“好”。

一、刻苦學(xué)習(xí),自強不息。

我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人,他在業(yè)余時間不是去玩耍,而是抓緊時間為自己“充電”。對待學(xué)習(xí)特別認(rèn)真,不僅積極參加公司的技術(shù)教育,而且還堅持自學(xué),并且經(jīng)常對照生產(chǎn)實際進行總結(jié)摸索,記錄了大量的筆記和心得體會。學(xué)習(xí)是辛苦的,收獲是斐然的,20__他榮獲技術(shù)技能競賽印刷崗位二等獎。

作為生產(chǎn)二部成品車間印刷縫紉班的班長,他深刻的意識到:除了自己業(yè)務(wù)水平過硬外,還必須具備一定的管理經(jīng)驗,能帶領(lǐng)大家安全從事生產(chǎn)。為此,在工作之余,他不斷通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等形式學(xué)習(xí)各種先進的業(yè)務(wù)管理知識,豐富自己。

在工作中,常常會遇到各種難題,對待這些難題,會先一個人靜下來思考,從自身上找原因,努力通過各種學(xué)習(xí)途徑完善自己。對于實在不能妥善解決的問題,他很虛心地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們請教。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,他不斷成長,業(yè)務(wù)水平,管理水平都大幅提高,真正做到了在業(yè)務(wù)水平上是“能人”,在班組管理上是“強人”。

二、團結(jié)協(xié)作,爭先創(chuàng)優(yōu)。

“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”這話常常被掛在嘴邊,他認(rèn)為一個人,再能干,也不可能做好一個班的工作,生產(chǎn)二部成品車間印刷縫紉班從來都不是一個人的班,是所有班組成員的'班,是大家共同的“家”。

在自己學(xué)有所成,有所進步的同時,他想到的是要讓全班一起進步。為此,他不斷游走于班組成員中,用自己的親身經(jīng)歷,向他們講解學(xué)習(xí)先進技術(shù)的好處。得益于公司的《技術(shù)技能等級評聘辦法》,得益于車間對技術(shù)骨干的重視和尊重,得益于親身帶動下,縫紉班形成了一股學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的好風(fēng)氣。在休息時間,常常會看到三五成群的班組成員交流工作中的技術(shù)經(jīng)驗。有時為了一個工作中的問題,大家會爭得面紅耳赤,爭執(zhí)結(jié)束,大家卻會心一笑,不影響交情,不影響工作。

對于新進員工,他提出指定技術(shù)骨干一對一的指導(dǎo),切實作好“傳、幫、帶”,從而使他們盡快融入縫紉班這個大家庭,讓他們感受到這個大家庭的溫暖。

無論是班組成員中哪個家里辦“紅事”、“白事”,總能看到他忙碌的身影;哪個身體生病、心情不佳時總能聽到他關(guān)切的話語。

用縫紉班們自己的話來說:我們不是一個班,我們是一個家,而是我們可愛又可敬的家長。

三、知恩圖報,不爭名利。

這些年的工作中,縫紉班取得了不錯的成績。在領(lǐng)導(dǎo)們的眼中,這是一個值得信任的班組。在全公司同事的眼中,這是一個積極進取的班組。領(lǐng)導(dǎo)們時常夸獎,說他是一個優(yōu)秀的班長。對于組織的肯定,同事們的認(rèn),只有一句樸實的話,那就是“公司給了我機會,給了我生活必須,組織的恩一輩子都報不完,我只能用努力工作來報答。取得的成績,不是我的,是我們?nèi)嗟摹?/p>

工人先鋒號事跡材料【篇7】

在我們的身邊涌現(xiàn)這許許多多的優(yōu)秀職工代表,讓我們一起來聽聽他們講述自己的經(jīng)歷,從中我們來學(xué)習(xí)他們敬業(yè)愛崗,在自己的崗位上發(fā)揮著自己的聰明才智,他們是我們每一個人學(xué)習(xí)的楷模和榜樣,我們要向這些人看齊。

我叫馬欽,現(xiàn)在結(jié)構(gòu)車間擔(dān)任調(diào)度員,我今天報告的題目是《立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn)》。1987年,我接班進廠分配到公司機修車間工作,先后擔(dān)任過機修車間機械鉗工、蕪湖橋項目部劃線鉗工、施工機械車間加工組組長。參加工作以后,在機械鉗工崗位工作了整整27年。20__年我被任命為結(jié)構(gòu)車間調(diào)度員。在很多同事的眼中,我是同齡人中的一個幸運兒。因為我進廠第三年就榮獲廠里機修鉗工技術(shù)比武第二名,工作第六年就當(dāng)上了班組長,20__年考取了技師資格證書。20__—20__年連續(xù)三年被公司評為先進工作者,20__年被中鐵寶橋集團評為第四屆勞模、十大金牌職工。一路走來,取得的成長、獲得的榮譽,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持幫助,更得益于公司為我提供了學(xué)習(xí)成長和進步的平臺。這些都讓我不敢懈怠,不斷進取。借此機會,向一直關(guān)心我、支持我、幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

下面,我結(jié)合自身的工作、成長經(jīng)歷,談一些體會,希望對大家今后的工作、學(xué)習(xí)有所啟發(fā)和幫助。

剛接班進廠的時候,自己還很稚嫩,和大多數(shù)年輕人一樣,曾有過想離開的想法。后來通過學(xué)徒期的學(xué)習(xí)和對公司、對工作的逐漸深入的了解,讓我對自己、對工作有了進一步的認(rèn)識,在師傅的帶領(lǐng)下逐步喜歡上了鉗工工作,總感到每一項新的工作對我來說都是一個挑戰(zhàn),每完成一項新的工作都覺得很有成就感,正是這種不斷的挑戰(zhàn)和成就感,以及師傅和同事的關(guān)心和幫助讓我對機械鉗工這份工作越來越喜歡,并且一干就是27年。擔(dān)任機械鉗工期間,我和班組同事面對鄭黃橋項目、鄭焦橋桿件、低污染牽引車、N17A平板車、上鍋鋼結(jié)構(gòu)項目等繁重生產(chǎn)任務(wù)迎難而上、克難勇進,出色完成了車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

給我印象最深的是20__年,公司承攬了陜西府谷清水川電站2×1000兆瓦鍋爐支架生產(chǎn)任務(wù)。該項目總噸位一萬余噸,單件箱梁最重的達(dá)一百余噸,箱梁鋼板厚度在80-100毫米,施工難度非常大并且工期很緊。當(dāng)時我?guī)ьI(lǐng)的機加組主要承擔(dān)箱梁劃線鉆孔及震動消除結(jié)構(gòu)件內(nèi)應(yīng)力的任務(wù)。為不影響其它工序的正常進行,保證工期,我們合理安排時間,克服工件超長超大、露天施工天氣炎熱等困難,搬著梯子在碩大的工件上爬上爬下,加班加點完成了該項任務(wù),從未因本工序的拖延而影響整體工期進度。20__年10月車間又將鄭焦橋桿件劃線鉆孔的任務(wù)交給了我們班組。那次任務(wù)桿件共六聯(lián),每聯(lián)需劃線打孔近20萬個。該桿件工件大,孔與孔之間、孔群與孔群之間要求精度高。工件呈“T”字型,翼緣板、腹板上都有孔群。鉆孔時工件的擺放都成了難題。面對這些,我認(rèn)真研究圖紙、仔細(xì)琢磨,大膽提出了制作桿件鉆孔支架和鉆孔胎具的建議,在車間技術(shù)組的幫助指導(dǎo)下,我們加班加點制作工裝,工裝的使用大幅度提高了工作效率和鉆孔精度,使得原本計劃兩個半月完成的任務(wù)僅用時40天,受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)部的高度好評。

在我的工作經(jīng)歷中,擔(dān)任班組長的時間占了大半,對于班組長,我的理解是:“領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我,把我推上組長這個崗位,我就要珍惜這些人生的歷煉機會,用心、用情、用良心干好本職工作?!鄙頌橐幻M長,我深知一個人優(yōu)秀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有不斷增強本班組員工隊伍的凝聚力,重視團隊精神和團隊力量,營造溫馨的工作環(huán)境,以師帶徒,徒幫師,言傳身教,促使全體班組成員提高素質(zhì)才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。在班組管理中我知人善用,注重增強班組中的技術(shù)骨干作用的發(fā)揮,積極做好小組的傳、幫、帶工作,使小組整體技術(shù)水平有了很大的提高。在日常管理中我從落實各項規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范全班組員工的言行與工作,對組員一視同仁,及時制止和杜絕拉幫結(jié)派的現(xiàn)象。注重發(fā)揮班前和班后會的作用,把生產(chǎn)安全中存在的問題,都做到了如指掌,心中有數(shù),工作之余我總是愛到班組各個工點轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,提醒組員加強危險工序、重點部位的安全監(jiān)護,有效地避免了事故隱患等問題,確保安全生產(chǎn)。用自己管理中的耐心細(xì)致和高超的個人技能贏來組員的信服。

20__年,我擔(dān)任了車間調(diào)度員,剛開始,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,我利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內(nèi)就熟悉了調(diào)度員所要具備的`能力與責(zé)任;在車間生產(chǎn)中遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握各車間生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間。只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效管控,才能對的起我的職務(wù)!

20__年是忙碌的一年,車間承攬了39所項目、濟南銀西庫項目、寶橋重載項目以及南車配套的車體、車架,這些生產(chǎn)任務(wù)都是工期比較緊、任務(wù)繁重。尤其是39所天線座架鋼結(jié)構(gòu)項目是重中之重,也是車間歷來承攬噸位最重,工藝要求最嚴(yán)的項目,此項目總重643噸,工期4個月,面對任務(wù)重,工期緊及種種困難,車間合理的制定了方案,細(xì)化到每一天,每一組的生產(chǎn)量,由于是第一次進行大噸位生產(chǎn),制作存在加工精度低及設(shè)備產(chǎn)能低下等問題,每天的產(chǎn)量跟計劃完成數(shù)量相差甚遠(yuǎn),面對這些棘手的種種問題,作為主管調(diào)度,深感責(zé)任與壓力,心里感覺火急火燎,為此,我多次與公司設(shè)備保障部聯(lián)系溝通,加快修整設(shè)備產(chǎn)出能力,同時及時召集車間職能人員與相關(guān)生產(chǎn)班組,對班組和人員職責(zé)分工進行了調(diào)整、劃分,并根據(jù)現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài),調(diào)整了機加組的220件連接板刨邊、鉆孔的生產(chǎn)順序,減少了工作環(huán)節(jié)的重復(fù),提高了工作進度。每周一定期召開車間生產(chǎn)分析會議,檢查生產(chǎn)進度,解決存在的問題,確保實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。車間提前了10天圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

我深知,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有個人的發(fā)展;沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。每一次成功的背后,必然意味著艱辛付出和加倍的努力。所以我將珍惜現(xiàn)有的一切,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),掌握更多的專業(yè)知識,提高自身素質(zhì),立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),為了鐘愛的事業(yè)、為了我們企業(yè)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的全部光和熱。

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