煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料，希望對大家有所幫助。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇1
自參加工作以來，他便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻礦山的決心和意志，在工作中努力開拓進取，拼搏奉獻，在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，做出了不平凡的工作業(yè)績，走出了一串串閃光的足跡。
是金子，就會閃光，是煤就會發(fā)出光和熱，他具有金子般的品格，煤一樣的品質(zhì)，投身煤礦工作多年來，他一直擔任技術(shù)管理崗位工作，默默奉獻踏實工作的作風(fēng)永遠不變。他具有較高的專業(yè)理論知識和技術(shù)水平，有豐富的實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，工作能力強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高。近年來，他堅定不移地狠抓技術(shù)管理工作，一絲不茍地加強技術(shù)安全管理，抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局，在技術(shù)管理上大膽創(chuàng)新，狠抓生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程。
在斷西8層工作面時，為了提高煤炭回采率，降低工人勞動強度。他參與我礦大膽推行的“大刀柱，支護見七回二”的采煤方法。這也是為以后采用高檔采煤打基礎(chǔ)。該采煤方法在我礦近幾年沒有實施過，具體操作過的人又沒有。為了“大刀柱，支護見七回二”采煤工藝的成功實踐，他翻閱大量采煤書籍，向礦技術(shù)部門技術(shù)能手請教。向有經(jīng)驗的老工人請教，胸有成竹之后，著手做新的采煤工藝。為了確保安全他經(jīng)常不定期下井，查看支護質(zhì)量，觀察頂板煤壁變化情況。每次回柱都要親自到現(xiàn)場參與，目的是為了掌握在新工藝下頂板的變化規(guī)律，為高檔上馬奠定基礎(chǔ)。在推行的這個工作面成功采出45m大刀柱，使“見七回二”支護成功推行。
在8-2層301盤區(qū)8105工作面新上馬了一臺mg180/420-bwd薄煤層采煤機，它是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。對于新設(shè)備，新崗位，新隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。所以從一開始，他就在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)及詢問老工人，來吸取各方面的'經(jīng)驗，不斷提高自己的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
在采煤機試機運轉(zhuǎn)正常開始采煤，由于8105工作面的頂板壓力大，造成工作面頂板破碎，難以控制，割煤機無法割煤，嚴重制約了原煤產(chǎn)量。作為技術(shù)管理崗的他臨危受命，在井下一呆就是8-10多個小時，同工人們共同研究解決措施，最終他提出了“抓兩頭帶中間”的作業(yè)方法，很快控制了機道冒頂?shù)穆?。在生產(chǎn)過程中，割煤機在割頭部三角煤的時候響聲異常，機組突然落道停止割煤工作，經(jīng)擦看
原因是齒靴磨損嚴重導(dǎo)致落道。需更換新齒靴，因工作空間有限，經(jīng)強制拆卸但無法拆下，給拆卸人員帶來困難，因連續(xù)影響兩個班生產(chǎn)，下午四點他從機電部借來圖紙和資料，馬上換上工作衣，戴上礦燈直奔井下，隨即維修人員迅速展開檢修工作。在現(xiàn)場經(jīng)過他一次次、一遍遍對照圖紙實地查看機組情況，反復(fù)琢磨，通過連續(xù)的觀測，針對出現(xiàn)的問題，他找出病根，磨損的齒靴可以補焊，便通知場上值班人員打報告下電焊機焊接。次日早班等焊接機運入工作面時，他已早早在工作面等候。因工作面煤層僅只有0.8m厚，工作面工作范圍有限，只能躺和爬在機組下方側(cè)著身，伸長手一點一點的對齒靴補焊。在這種環(huán)境下，而然他不怕臟、不怕苦、不怕累搶著和焊接工輪流焊接，由于焊接困難，連續(xù)焊接了9個多小時，才焊接完成，當天二班后半個班已恢復(fù)生產(chǎn)。在整個過程中，他發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，盡快的完成了焊接任務(wù)使其恢復(fù)生產(chǎn)。
在7層305盤區(qū)開采8511工作面時，工作面中部遇到15m斷層，每次在斷層處生產(chǎn)時，打眼難度大，循環(huán)進度上不去，放炮時有時易打倒支護的難題。他經(jīng)過與隊內(nèi)的其他干部，有經(jīng)驗的老工人協(xié)商。他果斷采取措施，多打眼，放小炮，一次移溜的方法。這樣既打不倒支護又確保安全，又能達到循環(huán)進度。
他是一個愛創(chuàng)新，愛小改小革的人，有一次通過礦領(lǐng)導(dǎo)們出外參觀學(xué)習(xí)后，回來和他探討支設(shè)超前支護時，人家工作面有護柱三角架，經(jīng)過描述，他通過利用彈簧抱箍，在抱箍上打了三個眼，利用三個眼安裝了三條腿，腿與腿都連接了小鏈，便做成了護柱三角架，它起到了支護時防倒作用，又方便了員工們作業(yè)時的安全，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評和認可。
8511工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，搬家次數(shù)多，有一次工作面收尾期間，造成工作面煤墻片幫，頂板破碎，導(dǎo)致生產(chǎn)陷于癱瘓狀態(tài)。為了保證順利渡過難關(guān)，保證安全生產(chǎn)，他和區(qū)隊其他干部總是時時刻刻守在工作面，查看作業(yè)現(xiàn)場情況，掌握兩個端頭及工作面的頂板煤壁變化情況。在出現(xiàn)煤墻片幫、頂板破碎時，為了帶動全隊工友們度過難關(guān)，他和區(qū)隊干部總是首當其沖，一前一后沖進煤墻打柱、替柱，汗水浸透了全身，手掌磨出了血泡，可他卻全然不顧，無聲的行動感染著他身邊的每一位工友，帶動了身邊工友們挑戰(zhàn)困難的自覺性、主動性，從而保證了工作面的順利收尾。
作為一名年輕的技術(shù)管理骨干，多年來，他甘灑青春和汗水，以“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”的心聲走過了每一個春夏秋冬。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇2
先進集體名稱：上榆泉煤礦車隊
先進集體類別：先進集體
推薦單位名稱：上榆泉煤礦車隊
車隊堅決落實安全生產(chǎn)運行責(zé)任制。跟班隊長為第一責(zé)任人，班長為第二責(zé)任人，充分落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強，同時，要求進一步加強監(jiān)督管理問責(zé)。不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法，使"安全第一，預(yù)防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變，嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
實行剛?cè)岵罨芾怼栏衤鋵嵏黜椧?guī)章制度進行嚴厲考核和獎罰，運用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識，加強員工的心理疏導(dǎo)，將硬性管理考核制度和親情式勸導(dǎo)相結(jié)合，剛?cè)岵瑺I造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的`親情氛圍，在認真剖析事故案例的同時，在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件，重點宣傳事故的危害和后果，事故不但會給職工個人造成不可挽回的經(jīng)濟損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認識到了違章行為的危害性。
工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車隊的工作就是把工作中心下移，放在輔助運輸一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識，杜絕違章，從而達到安全高效完成任務(wù)的目標。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇3
張海土班組，寺河礦綜采一隊生產(chǎn)三班，該班組在20__年度工作中，表現(xiàn)突出，完成各項工作任務(wù)圓滿。原煤產(chǎn)量上領(lǐng)先。張海土班在20__年度班組逐月產(chǎn)量競賽中，多次產(chǎn)量領(lǐng)先，質(zhì)量標準化達標，20__年全年生產(chǎn)第一。尤其是在第四季度我隊原煤生產(chǎn)任務(wù)嚴重虧欠的情況下，該班組精誠團結(jié)，時刻牢記礦、隊使命，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，原煤產(chǎn)量不斷提升，在生產(chǎn)隊組中發(fā)揮了較好的領(lǐng)頭羊作用，班組生產(chǎn)形成了你追我趕的良好勢頭，為綜采一隊全隊圓滿完成全年350萬噸生產(chǎn)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。管理嚴格，作風(fēng)過硬。以張海土班長為首的全班人員，能嚴格執(zhí)行礦隊各項規(guī)章制度，張海土在管理班組上，堅持原則，按章辦事，采取多種激勵辦法，充分調(diào)動班組人員生產(chǎn)積極性，嚴格按章作業(yè)，班組凝聚力強，以隊為家。在本年度過軟煤、過冒頂、大采高搬家過程中工作出色，完成任務(wù)圓滿?；A(chǔ)工作扎實。在全年工作中，全班職工沒有發(fā)生一起違章事件，隱患排查工作扎實有效，生產(chǎn)組織周密，設(shè)備保養(yǎng)、檢修到位，實現(xiàn)了全年安全事故為零的目標。在日常的.生活、學(xué)習(xí)及各項組織活動中，均取得了滿意的成績。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇4
__煤礦生產(chǎn)調(diào)度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想，圍繞地煤公司五個三的總體發(fā)展方略，以加強黨組織的先進性建設(shè)為主線，以深化"四種團隊"精神，打造"六好"班子活動為重點，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)__煤礦年度工作的各項目標和又快又好發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇5
黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進行政治學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范;比如閆志，積極熱情，團結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位都能夠按照黨支部的要求，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強服務(wù)意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識。在工作任務(wù)面前，支部的每一位都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動__煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺階。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇6
20__年，__煤礦在地煤公司黨政的正確帶領(lǐng)下，以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以安全生產(chǎn)為根本，從強化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的.新發(fā)展。實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的三__收，超額完成了地煤公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
在一年的工作中，針對__煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，任務(wù)重的實際情況，我們重點抓好綜采、機掘的采掘銜接工作，重點抓了地質(zhì)地測的預(yù)報工作。完善了生產(chǎn)調(diào)度管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責(zé)任，明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。并且對材料實行科學(xué)管理，保證了安全生產(chǎn)的正常進行。在生產(chǎn)的管理中，我們科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的工程計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況全面組織。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇7
我們作為一個基層支部，重點開展有"一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的形象"的"六個一"工程建設(shè)，努力將調(diào)度創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時，做到"黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來"，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇8
企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調(diào)度每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責(zé)任感，通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動來加強對員工的素質(zhì)教育，使員工的自身素質(zhì)、團結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時，我們非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng)，列入重點培養(yǎng)對象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專人對他們進行培養(yǎng)和指導(dǎo)，了解他們的思想認識，組織他們參加支部的學(xué)習(xí)，關(guān)心工作學(xué)習(xí)，并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇9
支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部的前提下，我們在支部的形式和內(nèi)容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會上和會下的講座相結(jié)合、積極營造寬松而不失嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)講座氛圍。在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時事形勢和社會熱點問題，積極在工作中學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認識，增強了責(zé)任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。
綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心通過這次學(xué)習(xí)實踐活動，認真找出我們存在的差距和問題，邊學(xué)邊改，達到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風(fēng)進一步增強，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進一步增強，在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體員工的智慧和力量，為不斷推進__煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇10
以人為本抓管理盡心盡力干工作
__，現(xiàn)年52歲，初中文化，現(xiàn)任掘二區(qū)六點班點班區(qū)長一職。自__年入礦以來一直從事井下采煤與掘進工作，他從采煤工，采煤班長，掘進班長，一步步成長為了一名點班區(qū)長。自從事點班區(qū)長以來，在工作中吃苦耐勞，堅持以人為本，對職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏得了大家的一直信任和好評。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉，他那略帶沙啞的大嗓門，離多遠你都能聽出是他，一個面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇11
工作中吃苦耐勞，管理上堅持以人為本，對職工態(tài)度友善。作業(yè)中堅持敲幫問頂，隱患排查仔細。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證，切實加強煤礦安全基層基礎(chǔ)工作，扎實推進煤礦班組安全建設(shè)，進一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。在管理上從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工套關(guān)系。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓(xùn)，職工不理解的，在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。來了新工人，他會在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用掘進工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇12
__在安全管理上是有名的婆婆嘴，看似多余的話，在工友們聽來，句句是關(guān)愛話，是祝福話。的確在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高我們的作業(yè)警覺性，從而避免誤操作和三違行為。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的__有著非常豐富的管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會上布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工安全間隙，安全退路都反復(fù)強調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于掘進工作面空間狹小，人員工作較密集，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而__在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
身為一班之長的他堅信著這樣一個道理。喊得響不如干得實，只有自己帶頭干，才有號召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，__干起活來總有一股拼勁。如果你去過掘二區(qū)的工作面，你應(yīng)該會看到那位滿面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的'鐵漢，這就是工人眼中的點班__，一個敢說敢做的點班區(qū)長。
遇到危險的活他總是沖在最前面。一次，3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達10多個立方，隨時可能繼續(xù)擴大，危急時刻，__立即組織人員處理，在仔細觀察頂板情況、確認安全后，__與工友們迅速搭好架子后，便第一個沖上去處理冒頂。當時工友們拉住他說，大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧。__掙脫了工友們的手，不行，這次很危險，干這樣的活我有經(jīng)驗，還是我上。此時此刻上面的零碎還不時噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當時危險的存在，可他心里更清楚，他是一班之長，又是一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時刻更需要自己。
__憑借著多年的經(jīng)驗和沉穩(wěn)的工作作風(fēng)，插木梁，搭梁棚，有條不紊的處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間，他每天10多個小時奮戰(zhàn)在井下，長時間、高強度、大負荷的工作令他身體長期處于疲勞中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線，堅持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心，其利斷金，這是他帶領(lǐng)大家對付困難的號角。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過艱辛的努力，1月份安全順利的通過斷層帶。俗話說，人心齊，泰山移。__班組正是靠著這種團結(jié)向上，奮力拼搏的團隊精神，一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實際行動踐行著開灤特別能戰(zhàn)斗的時代精神。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇13
千里煤海 彰顯礦山驕子不屈脊梁——記羊場灣二礦勞動模范李伏龍
在寧夏靈武中部毛烏素沙漠邊緣矗立著一座現(xiàn)代化能源重化工基地——羊場灣二礦昔日破敗不堪小井如今一躍成為寧東能源基地“特區(qū)礦井〞不能不說這一個奇跡因為它見證了兩代建井人嘔心瀝血們用雙手建造著屬于自己一方“天地〞用自己錚錚鐵骨彰顯了礦山驕子們不屈脊梁在這無數(shù)個鋼筋鐵骨般硬漢子當中李伏龍就其中一個典型代表
1965年李伏龍出生于寧夏靈武一個農(nóng)民家庭1982年在靈新煤礦參加工作雖然只有小學(xué)文化但由于在工作中出色表現(xiàn)1994年后就參加了中國共產(chǎn)黨青春歲月良好起步不僅鑄就了過硬政治素質(zhì)也培養(yǎng)了無私奉獻精神更讓具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題出色才能！
1995年李伏龍就被靈新煤礦任命為跟班隊長1996年被調(diào)往原建井工程處擔任采煤一隊隊長
出任一個采煤隊隊長應(yīng)該說組織上信任個人能力得到充分肯定重要表達作為本人應(yīng)該快樂但李伏龍卻無法讓自己快樂起來進入腦海最多“責(zé)任〞與“壓力〞因為所面臨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況十分嚴峻
20世紀90年代末建井工程處生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)不能正常投入職工工資不能正常發(fā)放職工生活不能正常改善,群眾情緒很大不穩(wěn)定因素也明顯增多……萬般無奈之下單位領(lǐng)導(dǎo)通過集資、貸款等形式在沙漠腹地建成了羊場灣二礦從此辭別了只建井不產(chǎn)煤歷史。
在這種“無米下鍋〞形勢下出任采煤隊隊長對誰來說都有一種“受命于危難之際〞感覺李伏龍上任時感到責(zé)任重、壓力大應(yīng)該說也在常理之中但如何能將壓力變?yōu)閯恿Γ?李伏龍與班子成員反復(fù)研究到達了思想上一致堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),以提高效益為中心、以安全穩(wěn)定為重點全面推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新團結(jié)帶著全隊廣闊職工重振建井工程處昔日雄風(fēng)！
為了使企業(yè)盡快擺脫困境、走出低谷1999年針對當時實際 首先抓全隊制度建設(shè)工作堅持一切工作制度先行從行為管理到責(zé)任落實上從隊長到職工層層逐級制定了嚴格制度考核方法實現(xiàn)了由“人管〞向“制度管〞轉(zhuǎn)變
第二抓勞開工資管理工作推行小班核算實行定崗定員管理職工在什么崗、負什么責(zé)、拿什么錢易崗易薪建立了責(zé)權(quán)利統(tǒng)一體實行新工資改革方案打破工資級別界限以崗記分記分記獎?wù)嬲龑崿F(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下競爭上崗機制從而激活了廣闊生產(chǎn)一線職工生產(chǎn)積極性僅2022年全隊人工工效由方案噸/工上升到噸/工每班循環(huán)進度在米以上全隊正規(guī)循環(huán)率達98%各項生產(chǎn)經(jīng)營指標以強勁勢頭向前開展
面對全礦窖煤量少、沫煤滯銷、塊煤緊銷現(xiàn)狀主動尋求技術(shù)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟效益最正確結(jié)合點從分析采面煤層層理結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)硬度工作入手現(xiàn)場跟班到現(xiàn)場采集第一手資料結(jié)合理論知識探求提高塊煤率新途徑為了確定一個合理科學(xué)爆破參數(shù)曾連續(xù)三天和副隊長、技術(shù)員到炮組跟班觀察和分析爆破效果最終取得了第一手資料修定了新爆破參數(shù)親自在井下盯炮組人員打眼裝藥使采面爆破效果明顯提高塊煤率逐步上升由方案30 %上升到37%,為全礦創(chuàng)造了較高經(jīng)濟效益
1999年至2022年李伏龍同志先后被集團公司、原靈州集團公司、礦授予“安全先進個人〞、“安全標兵〞、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員〞等榮譽稱號連續(xù)三年獲得原靈州集團公司、羊場灣二礦“勞動模范〞稱號2022年被寧煤集團公司授予“安全生產(chǎn)標兵〞今年三月份寧夏煤礦安全監(jiān)察局再次授予“安全生產(chǎn)標兵〞稱號這些榮譽背后李伏龍個人氣質(zhì)和管理手段自如揮灑
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇14
三“不”隊長__ ——記__礦綜采隊副隊長__（木頭疙瘩）在1611工作面過斷層期間，他每個跟班都在十五、六個小時以上，連續(xù)8個月班班如此；
在今年8、9月份，他連續(xù)兩個月在全礦科級干部下井總數(shù)考核中名列前茅，他就是被__礦綜采隊干部職工稱為三“不”隊長的__。下井有“癮”不爭名在煤礦，干部下井是在平常不過的事了，而__一個跟班就是十幾個小時，且月月超指標完成下井數(shù)。說他下井有“癮”，不光是他跟班時間長，遇到困難義務(wù)加班也是常有的事。年初，該隊回采的1611工作面連續(xù)過異常區(qū)，生產(chǎn)條件十分艱苦。一次，早班升井已是晚上9點多，本該休息的__突然接到工作面冒頂壓車的險情，他不顧勞累，換了窯衣火速趕到現(xiàn)場。到了工作面，他一邊指揮工友清理矸石，一邊加強工作面頂板和煤幫支護。這一次“義務(wù)加班”，讓他在井下足足呆了8個小時。 “咱沒有刻意爭榮譽的意思，作為一名黨員就要沖在前、干在先，特別是困難時期，多一個人就多一份力量?！盻_的一番話，讓筆者看到了這名煤礦基層管理人員的大境界。挑刺找茬不惜時“我們都怕__下井，因為他愛‘找茬’！”很多職工都這樣評價__。說__愛找茬，那是因為他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統(tǒng)他都要溜上幾遍，軌順臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。一次，夜班快收工了，一支架工為了趕進度早上窯，沒有按照要求將支架前梁和護幫板護到位。__在巡查中發(fā)現(xiàn)后及時予以制止，并帶著那位職工從起始架開始，一邊操作給他看，一邊教著讓他干，個把小時的時間“耗”在這里?！疤裘?、找茬不是目的，目的是扣住質(zhì)量、把好安全，遲上一時窯不要緊，規(guī)格質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，那將影響工作面的安全生產(chǎn)?！闭f這話時候，__的表情從容堅定。嚴格管理不徇私在現(xiàn)場安全管理上，__是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴格處理，再好的`感情也沒得商量。該隊采煤班副班長__和__有二十年的感情，在老區(qū)一塊抱過鎬、采過煤，工作中調(diào)侃、下了班喝酒嘮嗑是常有的事?？稍诎踩芾砩?，__卻對老伙計動了真格。今年9月初，該礦北區(qū)停產(chǎn)檢修，按照措施要求工作面將提前背幫支護，由于__現(xiàn)場監(jiān)管不到位，造成一架背幫半圓不符合規(guī)定，__發(fā)現(xiàn)后給予嚴肅批評，并按隊管理制度扣罰了李明珠一個班的工分。 “安全管理不能摻雜私人感情，時間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，對全隊職工負責(zé)?！盻_的三“不”精神，詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！第5篇煤礦個人先進事跡煤礦個人先進事跡材料我國能源發(fā)展面臨的主要問題雖然我國能源發(fā)展取得很大成績，但也要看到，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，多年積累的矛盾和問題進一步凸顯。這集中表現(xiàn)在六個方面：第一，資源約束明顯，供需矛盾突出。我國能源資源總量雖然比較大，化石類能源探明儲量約75億噸標準煤，但人均擁有量遠低于世界平均水平。煤炭、石油、天然氣人均剩余可采儲量分別只有世界平均水平的56%、69%和5%。煤炭。我國煤炭儲量豐富，但從中長期來看，要把儲量變成有效供給，以滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，面臨“三大不足“的壓力：一是煤炭精查儲量不足。據(jù)測算，年前擬開工建設(shè)的煤礦項目缺精查儲量5多億噸，6%，我國平均只有3%，小煤礦有的僅為1%7%；
而石油、天然氣消費比重與世界煤炭消費比重持平，只占2%3%。盡管我國能源結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化，煤炭比重會有所下降，但煤炭的主導(dǎo)地位在一定時期內(nèi)難以改變。到22年，我國能源消費結(jié)構(gòu)中煤炭的比重仍可能超過55%。相比油氣，煤炭對環(huán)境的影響大。煤礦地表沉陷、煤田自燃火災(zāi)、矸石山自燃等所引發(fā)的植被破壞、地下水位下降、水體污染等現(xiàn)象比較嚴重，加之我國煤炭清潔利用水平低，原煤洗選率僅3%左右，比美國、澳大利亞等發(fā)達國家低6個百分點，帶來的污染更為嚴重。在全國煙塵和二氧化硫的排放量中，由煤炭燃燒產(chǎn)生的分別占7%和9%。目前我國已是二氧化硫排放量最大的國家，導(dǎo)致區(qū)域性的環(huán)境酸化，酸雨區(qū)已超過國土面積的4%。此外，煤炭燃燒生成的二氧化碳還會加重溫室效應(yīng)。第四，國際環(huán)境復(fù)雜多變，利用境外油氣資源難度加大。我國石油天然氣資源相對不足，國內(nèi)生產(chǎn)能力增長有限，需要更多地利用境外資源，但我們面臨的國際環(huán)境非常復(fù)雜。有關(guān)資料顯示，全球剩余可開采的煤炭儲量為9845億噸，石油1427億噸，天然氣156萬億立方米。即使維持現(xiàn)有消費水平不變，化石能源總儲量也只能維持人類消費1年左右。在全球能源產(chǎn)量中，國際貿(mào)易量不到5%。目前開發(fā)環(huán)境和條件好的油氣資源大部分已被西方發(fā)達國家開發(fā)利用并控制，國際自由貿(mào)易量的比例更低，我國能源進口需求不可能無限制地得到滿足。我國石油進口運輸方式大多是遠距離、大運量，每年進口的石油約8%經(jīng)過馬六甲海峽，現(xiàn)有遠洋船隊超大型油輪嚴重不足，約95%的進口石油依靠海外公司運輸。同時，能源資源是戰(zhàn)略資源，我國作為一個大國，過于依賴進口，不僅涉及供求格局和價格變化等問題，還涉及如何打破現(xiàn)有壟斷格局、運輸線路安全保障等極其復(fù)雜的國際經(jīng)濟、政治、外交和軍事問題，處理不好或出現(xiàn)難以控制的動蕩，會危及我國的國家安全。第五，石油儲備體系不健全，安全生產(chǎn)存在隱患。石油儲備在能源供應(yīng)安全中占有重要地位。上世紀七十年代第一次石油危機后，國際能源署要求包括西方七國在內(nèi)的成員國，必須承擔相當于9天的石油凈進口量的石油儲備義務(wù)。歐盟也要求其成員國承擔石油儲備義務(wù)。這些國家已經(jīng)先后建立了比較完善的石油儲備制度，而且已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。我國石油儲備剛剛起步，目前項目建設(shè)進展較為順利，但還有大量工作要做，石油儲備要達到儲備目標還需若干年，形成國家石油儲備體系和應(yīng)急機制還任重道遠。能源特別是煤炭安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。近年，市場需求旺盛，拉動煤炭產(chǎn)量快速增加，但有近1/3的產(chǎn)量缺乏安全保障條件，煤礦瓦斯爆炸等重特大事故未能得到有效遏制。去年全國發(fā)生死亡3人以上特別重大事故11起，今年的煤炭安全形勢也不容樂觀。油氣生產(chǎn)和管網(wǎng)仍存在潛在的事故風(fēng)險。近年來，電力建設(shè)高速發(fā)展，在設(shè)備制造安裝、工程建設(shè)等方面潛存諸多隱患，可能帶來一些安全問題。美、加和莫斯科大停電事故，已經(jīng)給我們敲響了電力建設(shè)和安全運行的警鐘。第六，能源體制改革尚未到位，法律法規(guī)有待完善。煤炭企業(yè)機制轉(zhuǎn)換滯后，社會負擔沉重，企業(yè)競爭力不強，企業(yè)跨區(qū)經(jīng)營的體制環(huán)境沒有完全形成，煤炭流通體制尚不完善，鐵路運輸體制改革、煤炭交易市場建設(shè)等配套改革滯后。建設(shè)適應(yīng)wto要求的原油、成品油和天然氣市場體系，以及完善政府宏觀調(diào)控與監(jiān)管體系等方面還有大量需要解決的問題。電力體制改革方案中確定的各項改革措施也有待進一步落實。同時，我國能源法律法規(guī)還不能適應(yīng)能源發(fā)展與改革的需要，突出表現(xiàn)在：體現(xiàn)我國能源戰(zhàn)略、維護能源安全、銜接能源政策的基本法律尚不完備；
能源安全和石油儲備等方面至今還缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)；
《電力法》、《煤炭法》等一些法律法規(guī)及政策性文件已不適應(yīng)發(fā)展需要，有待進一步協(xié)調(diào)、修改或廢止。總之，我們既要看到，我國能源資源尚有較大的潛力，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進步，資源可利用程度加深，以及非常規(guī)能源的補充作用進一步增強，我們有能力、有辦法解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的能源支撐問題。但是，我們也應(yīng)進一步增強憂患意識和危機感，要清醒地認識到，我國能源人均占有量比較低，保障程度不高；
近期供求矛盾已經(jīng)很大，未來資源瓶頸更為突出；
千方百計緩解能源瓶頸約束，事關(guān)全局，刻不容緩。我們要從順利實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標，保障中華民族長遠發(fā)展和子孫福祉的高度，充分認識做好能源工作的極端重要性，切實采取有效措施，積極化解我國能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。
煤礦技術(shù)管理骨干個人先進事跡材料篇15
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。32年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在采煤戰(zhàn)線上一干就是32年。他，就是煤礦二采區(qū)225采煤隊工人，
在集團公司煤海先鋒評比活動中榮獲提名獎。
干一行愛一行扎根礦山無怨無悔
現(xiàn)年52歲的__，是一名普通采煤工，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。1977年，20歲的帶著對礦山的好奇與憧憬，由二采區(qū)的兩位工網(wǎng)作10多年，曾多次榮獲礦生產(chǎn)先進者的老師傅帶到井下場子面，成為新一礦一名煤礦工人。當時，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對他說：孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手啊。再說你看你的兩位師傅，他們不也是和你一樣干活嗎。是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。
憑著他不服輸?shù)男愿瘢瑥拇怂露Q心，一定要干出個樣來。他以兩位師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為采煤隊的生產(chǎn)骨干。
__年是原新一礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅守在井下工作崗位上。他的一個朋友勸他說：現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的采煤技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢。到哪個小井不比礦上開的多啊。別在礦上干了，趕緊走吧。他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：兩位師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區(qū)上和師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天新一礦會渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎。萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦。朋友認為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。
視工友如親人危急時刻挺身而出，文化程度不高，但他卻明白安全是最大的福利，安全是最大的效益這個道理。他常說：井下工作與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦。32年來，他時刻把安全二字銘記在心，在工作面采煤、打頂、架棚、移溜子、每一道工序都堅持按章操作、按標準作業(yè)，從而避免了圖省力、圖省事而違章作業(yè)，從未發(fā)生過自傷和傷人事故。
井下工作環(huán)境相對危險，意外事故難以預(yù)測。然而在危急關(guān)頭，總是不顧個人安危，挺身而出，保護工友。32年里，他6次參加事故搶險工作，從死神手中搶救出3名工友的生命。在對別人施救的時候，即使冒再大的危險，他的信念從動搖，用他的話說，每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊。__年的一天，當班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時，發(fā)現(xiàn)一名新采用的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了，想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人護在身下，當工友們把已被碎石砸昏，滿臉鮮血的扒出來時，他還在緊緊護著身下的工友。在清點人數(shù)時，大家又發(fā)現(xiàn)少了一名工友，于是他二次返回冒頂區(qū)，發(fā)現(xiàn)昏迷了的工友劉佳文被碎石和液壓支柱壓著，下巴被卡在溜子刮板上，隨時都有生命危險，當時，冒頂還在繼續(xù)，來不及多想，帶頭和大家一起挖碎石、挪支柱，手扒破了，胳膊被頂板掉落的碎石砸傷了也不吭一聲，經(jīng)過近半小時的努力，終于把傷者劉佳文順利救出，而卻因體力不支，再次昏倒了。
__年在與同伴吳小峰采煤時，發(fā)現(xiàn)單體閥口處向外返液壓油，憑著多年的實踐經(jīng)驗，他意識到這是推頂?shù)那罢?，還沒來的及提示同伴，就聽轟隆一聲巨響，一塊近40平方米的石頭落下，將吳小峰的腿砸在下面，看到這種狀況，一面安慰吳小峰不要慌張，不要用勁向外拽被壓住的腿，保持鎮(zhèn)定;一面和其他工友找單體支在吳小峰被壓腿處，將石塊支起一道縫隙，一點一點把被壓住的傷腿挪出送往醫(yī)院。經(jīng)過醫(yī)生的檢查，吳小峰只是腿骨骨折，修養(yǎng)一段時間就會好，不過醫(yī)生說多虧送得及時，如果再晚送來半小時，他會因失血過多有生命危險。