優(yōu)秀學(xué)校校長事跡

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用人文關(guān)懷溫暖師生,凝聚合力,用擔(dān)當(dāng),彰顯一位優(yōu)秀校長的教育情懷和人格魅力。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀學(xué)校校長事跡,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優(yōu)秀學(xué)校校長事跡

優(yōu)秀學(xué)校校長事跡(篇1)

三都水族自治縣城關(guān)小學(xué)校長楊紅先同志,中共黨員,這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了二十幾年的校長,以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。黃校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被上級評為優(yōu)秀校長、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,一所出色的學(xué)??偸歉粋€(gè)出色的校長聯(lián)系在一起。十幾年來,黃永江校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終與中央保持高度一致,擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè)。

從擔(dān)任校長職務(wù)以來,他要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來不做。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。黃永江校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

在學(xué)校管理上,黃校長有一整套經(jīng)驗(yàn)。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是統(tǒng)一管理,分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé),黃校長做到以身作則,擬訂了一系列的管理制度,建立健全了學(xué)校規(guī)章制度。這些制度化條文體現(xiàn)出了 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學(xué)思想,從而規(guī)范了學(xué)校的教育教學(xué)行為,形成依章辦事、高效運(yùn)作的良性管理機(jī)制,有效推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個(gè)治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關(guān)系。

學(xué)校制定方案,建立重責(zé)任、重貢獻(xiàn)、重實(shí)績的評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,從而達(dá)到了提高教師隊(duì)伍素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平的目的。不斷完善校長負(fù)責(zé)制、績效工資、教職工全員聘任制等,大大增強(qiáng)了中層干部的責(zé)任感和事業(yè)心,促進(jìn)了教育教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的顯著提高。

2013年,這一年是不同尋常的一年,這一年在黃永江校長的帶領(lǐng)下,全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量得到了很大提高,學(xué)校先后獲得了貴州省安全文明校園、黔南州基層‘五好’關(guān)工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)單位和三都水族自治縣二○一二年度先進(jìn)女職工委員會等省、州縣表彰,在組織學(xué)生參加三都水族自治縣2013年六一開展 美麗中國夢〃節(jié)約我先行舞蹈大賽中,榮獲一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)兩個(gè),三等獎(jiǎng)一個(gè)的好成績。在改善辦學(xué)條件方面與上級部門保持一致,爭取到資金大量為各學(xué)校新建設(shè)和維修校舍,校園文化建設(shè)成果得到鞏固,配合上級完成了中心校塑膠運(yùn)動場地建設(shè)工作和連接新教學(xué)樓與國賓教學(xué)樓之間的天橋建設(shè)工作等。

黃永江校長始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個(gè)甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

優(yōu)秀學(xué)校校長事跡(篇2)

張仕興,中共黨員,大竹河職業(yè)中學(xué)校長。他以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,兩年時(shí)間帶領(lǐng)著大竹河全體師生創(chuàng)造了佳績,他多次被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進(jìn)個(gè)人、學(xué)科帶頭人。

一、愛崗敬業(yè),廉潔自律

幾十年來,張校長忠于黨的教育事業(yè),始終與中央保持一致,擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè),工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)??偸歉粋€(gè)出色的校長聯(lián)系在一起。從擔(dān)任校長職務(wù)以來,他時(shí)時(shí)心系學(xué)校的平安,心思學(xué)校的發(fā)展,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。張校長用無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和完美的人格魅力影響著大竹河職業(yè)中學(xué)全體師生和員工,在廉政方面,他以“八榮八恥”為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到開源節(jié)流,合理開支,帳務(wù)透明。

二、以身作則,忠于職守,科學(xué)管理

在學(xué)校管理上張校長有一整套經(jīng)驗(yàn)。具有極強(qiáng)的向心力和凝聚力,他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)行政執(zhí)行能力,充分發(fā)揮服務(wù)、管理、指導(dǎo)職能,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“五個(gè)一”:即在教學(xué)上教好一門學(xué)科;在教學(xué)管理上聯(lián)系一個(gè)年級,在教研活動上作好一次講座;在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)幫扶一名教師;在學(xué)生管理上每周座談一名學(xué)生。在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合學(xué)生身心特點(diǎn)的實(shí)效性。張校長就是一位清正廉潔,一身正氣,身先士卒的好校長。多年來,張校長堅(jiān)持以身作則,嚴(yán)于律己。要求教師做到了他首先做到。他要求教師熱愛學(xué)生,自己率先垂范。要求師生愛護(hù)環(huán)境,他帶頭在校園內(nèi)撿紙屑。他忠于職守,把學(xué)校管理的井井有條。外出辦事,常常用電話了解情況,指導(dǎo)工作。有一次,張校長由于公事而上班遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可他教師例會上公開道歉。正是張校長這種嚴(yán)于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生。

他還制定了一套完善教師工作量化評價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制,在教師的德、能、勤、績各方面制定了詳細(xì)量化細(xì)則,并通過校委班子會討論,教代會通過,形成完善的教師考核與激勵(lì)制度,做到公平、公開、公正。做多做少,干好干壞,一目了然。充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性。安全工作,常規(guī)工作常抓不懈。

三、高效服務(wù),甘為孺子牛

張校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對張校長的真實(shí)寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,張校長更是給教師們無微不至的關(guān)懷。 張校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難,張校長了解情況后,給學(xué)生們申請了困難補(bǔ)助,使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急

因此張校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治校科學(xué)管理的邁進(jìn)。

四、加強(qiáng)指導(dǎo),提升教師

“做為一名合格的人民教師,一個(gè)人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德。”這是張校長經(jīng)常說的一句話。他傾注了滿腔心血的一段歷程。多年來的教學(xué)實(shí)踐,張校長得出這樣的認(rèn)識:德高方為人師情摯始能服人,教書育人要以德為先。具有高尚的人格,才能作合格的教師。張校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了20多個(gè)春秋。多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使他深深懂得,只靠自己的努力畢竟是有限的,教師是學(xué)校工作的主體,只有全校教師都提高了,才能真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。青年教師隊(duì)伍的發(fā)展、壯大、提高是辦好學(xué)校的希望所在。

因此,擔(dān)任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學(xué)習(xí)。使他們成為骨干教師、學(xué)科帶頭人。要求教師把每一個(gè)學(xué)生裝進(jìn)心中,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,他每天即使再忙,也要走進(jìn)課堂至少每周聽上兩節(jié)課,課后與老師一起探討,改進(jìn)課堂教學(xué),每學(xué)期累計(jì)聽課100余節(jié)。他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提高管理水平,做教育理論和教育理念的先進(jìn)代表,做各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行人,做各項(xiàng)教學(xué)活動斬參與者。大力支持教導(dǎo)處開展好兩類“四課活動”。

一是教師全員參與的說課、聽課、評課、悟課活動。

二是教師執(zhí)教的達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、示范課、研討課活動。

在他的指導(dǎo)下,教師的教育教學(xué)水平大有提高,有兩位教師曾被評為市教學(xué)能手、骨干干教師、學(xué)科帶頭人。指導(dǎo)多位教師出市、區(qū)公開課,受到聽課領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評。

在他及領(lǐng)懷班子的積極工作下,學(xué)校堅(jiān)信并一直踐行著一個(gè)理念:要想教育好學(xué)生,必須先教育好教師;只有擁有高素質(zhì)的教師,才能擁有高質(zhì)量的教育,才能使學(xué)生在德智體美勞諸方面全面并持續(xù)地發(fā)展,才能把學(xué)生培養(yǎng)成“四有”新人。學(xué)校實(shí)施了常規(guī)管理科學(xué)化(實(shí)行目標(biāo)管理和量化考評),科研管理常規(guī)化(堅(jiān)持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強(qiáng)制化(嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),不隨意增減課程,讓學(xué)生全面發(fā)展),品牌建設(shè)人文化(以人為本,為學(xué)生營造健康成長的和諧環(huán)境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設(shè)”,并以制度建設(shè)為載體(以制度管人,以情感待人),以科學(xué)評價(jià)為基礎(chǔ)(以能力用人,以實(shí)績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學(xué)生健康成長為目標(biāo)(心智同步,德育為先;能力為首,樂學(xué)為先;習(xí)慣為主,創(chuàng)新為先)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。

五、注重辦實(shí)事,努力改善辦學(xué)條件

張校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他每到一所學(xué)校都堅(jiān)持做點(diǎn)實(shí)事,留點(diǎn)業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學(xué)校都能找到他的業(yè)績。在廟子鄉(xiāng)擔(dān)任校長的 年間,張校長積極爭取上級撥款擠出經(jīng)費(fèi)新建了 ;建起了所有這些都是張校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。在廟坡?lián)涡iL

在大竹河職業(yè)中學(xué)擔(dān)任校長已兩年了,學(xué)校發(fā)生了翻天覆地的變化,改善師生居住環(huán)境,改善辦公條件 “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫照,也是張校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。

20多年的辛勤耕耘,換來了豐碩的成果。他曾被評為 優(yōu)秀 ,獲 優(yōu)秀黨員、以制度建設(shè)為載體(以制度管人,以情感待人),以科學(xué)評價(jià)為基礎(chǔ)(以能力用人,以實(shí)績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學(xué)生健康成長為目標(biāo)(心智同步,德育為先;能力為首,樂學(xué)為先;習(xí)慣為主,創(chuàng)新為先。)由于工作成績突出,兩年以來,學(xué)校就先后被授予為

20多年風(fēng)雨滄桑,張校長依然雄心不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想—辦學(xué)特色:抓管理,興科教,促發(fā)展。正著力打造“一校一品一特色”, 他正以德育人的教育理念引領(lǐng)著大竹河職業(yè)中學(xué)昂首闊步新征程。

優(yōu)秀學(xué)校校長事跡(篇3)

無私獻(xiàn)青春 克難辦教育----記模范農(nóng)村小學(xué)校長:馮秀玲

20年的執(zhí)教生涯,她辛勤付出、克己上進(jìn)、無私奉獻(xiàn),在教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。

兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)青春年華

作為一名村級小學(xué)負(fù)責(zé)人,在日常工作中,她既是校長,又是教師,還可能是學(xué)生的臨時(shí)家長。而師資力量的缺乏更是讓她不敢有絲毫松懈,經(jīng)常需要準(zhǔn)備不同年級、不同進(jìn)度的教學(xué)內(nèi)容,可她從沒有一句怨言,抓好教學(xué)的同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注著學(xué)生的生活。

學(xué)校有個(gè)孩子父母離婚,跟著爺爺奶奶生活,老人年級大了,還要忙地里的農(nóng)活,經(jīng)常忘記放學(xué)接他,她就把孩子接到自己家里吃飯、輔導(dǎo)作業(yè)、噓寒問暖。到農(nóng)忙時(shí),村里很多家長不能及時(shí)接送孩子,她就把他們一一送回家或者帶到自己家里。工作上投入的多了,家庭自然就照顧不周,她的孩子在縣城讀高三,她沒有時(shí)間去照顧;地里的農(nóng)活忙了,也多是六十多歲的父母幫忙;甚至洗衣做飯這種家務(wù)活,她都得擠時(shí)間來做。對此,她心懷愧疚,但是家里人卻沒有一句埋怨,總是說“工作重要,別耽誤了孩子”。家人的支持使馮校長沒有后顧之憂,全身心的投入工作中,為了鄉(xiāng)村孩子的前途,她二十年如一日執(zhí)著奉獻(xiàn)。

迎難而上、努力改善辦學(xué)條件

溫莊村小學(xué)是邱縣最西邊的一個(gè)偏僻簡陋的小學(xué),它是由村里的辦公室改造而成。由于房間不夠用,起初三個(gè)年級都在一個(gè)教室上課,給一個(gè)年級講課時(shí)另外兩個(gè)年級的學(xué)生就寫作業(yè),但是這樣很影響教學(xué)效果,于是她就把大房間用木板隔成小房間。雖然每個(gè)年級都有自己的房間,但是隔音效果還是很差。就學(xué)校的辦學(xué)條件而言,溫莊小學(xué)跟其他農(nóng)村小學(xué)差距很大,看到這樣的環(huán)境,很多家長為孩子辦理了轉(zhuǎn)學(xué),前幾年,整個(gè)小學(xué)只剩下十幾個(gè)學(xué)生,學(xué)校面臨關(guān)門的窘境。

在這種情況下,她毅然以高度的責(zé)任感和積極的態(tài)度投入到學(xué)校如何發(fā)展的思考中。桌椅破爛不堪,學(xué)校沒有經(jīng)費(fèi)購置新的,她就自己動手一釘一錘的修理好;缺少教具做課堂演示,孩子們的學(xué)習(xí)積極性不高,她就親自動手收集材料制作;學(xué)校停水,她就從自己家用自行車馱水;校園里坑洼不平,一到陰雨天就到處積水,她就起早貪黑用課余時(shí)間從村頭背土、撿磚平整地面……她還親自動手整修花壇、自己掏錢買來樹苗、花草美化校園環(huán)境。

在力所能及整修校園的同時(shí),她還多次向上級反映學(xué)校的實(shí)際情況,爭取縣教育局的支持,建設(shè)新校舍。為使新校舍早日落成,學(xué)生們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,她早出晚歸奔波在建筑工地和學(xué)校之間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系、督促施工進(jìn)度,經(jīng)常是晴天一身汗、雨天一身泥,一天不去工地她就覺得心里沒底。2017年9月1號,溫莊小學(xué)終于告別了昏暗破舊的瓦房,搬進(jìn)窗明幾凈的樓房里。學(xué)生高興了,老師笑了,家長也放心了。

克己上進(jìn),不斷提升自身素質(zhì)

教師素質(zhì)的高低是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,是教育成效的決定因素,她以“不留一塊短板”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在師德方面,她愛崗敬業(yè),廉潔從教,關(guān)愛學(xué)生,為人師表,具有良好師德風(fēng)范和教師素養(yǎng)。她自覺加強(qiáng)專業(yè)知識和理論知識的學(xué)習(xí),不斷對自己“充電”,提高教學(xué)水平和管理水平。工作之余,她勇于探究,努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷地總結(jié),不斷地提高自己的教學(xué)水平。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫照,也是她奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。她常說:“一個(gè)小學(xué)校長,權(quán)力不大,責(zé)任不小?!彼秊榱诉@份責(zé)任,踏實(shí)做事,謙和待人,把自己的一顆心,完全獻(xiàn)給學(xué)生,獻(xiàn)給農(nóng)村的教育事業(yè)。

郭玉芳,生于1968年5月,邱城鎮(zhèn)石街村人,大專學(xué)歷,中小學(xué)一級教師,1985年參加工作,現(xiàn)任教于邱縣邱城鎮(zhèn)中心校前尹莊小學(xué)。自參加工作以來,她一直堅(jiān)守在農(nóng)村教學(xué)一線。撰寫的論文《論語文教學(xué)的素質(zhì)教育》獲市二等獎(jiǎng),先后獲縣“優(yōu)秀教師”“十佳班主任”“中級班主任”“巾幗育人標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。2016年榮獲縣“模范農(nóng)村小學(xué)校長”稱號。

優(yōu)秀學(xué)校校長事跡(篇4)

扎根農(nóng)村無私奉獻(xiàn)----記模范農(nóng)村小學(xué)校長 郭玉芳

郭玉芳校長于1985年從事教育工作,她扎根農(nóng)村小學(xué)30余年,是一位低調(diào)務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的小學(xué)校長。人生的責(zé)任讓她重回農(nóng)村,成為真正的耕耘者。孩子對知識的渴望,讓她遠(yuǎn)離繁華堅(jiān)守一片凈土。作為一名農(nóng)村小學(xué)校長,把自己的一顆心完全獻(xiàn)給了學(xué)生,獻(xiàn)給了農(nóng)村的教育事業(yè)?!芭踔活w心來,不帶半根草去”是她的教育信條。在工作中她嚴(yán)格要求自己,用俯首甘為孺子牛的精神全心全意服務(wù)師生。

愛崗敬業(yè),嚴(yán)于律己

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)校總是跟一個(gè)出色的校長聯(lián)系在一起。幾十年來,郭校長在工作中始終堅(jiān)持任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)。從擔(dān)任校長以來,要求老師做到的郭校長首先做到,要求老師不做的她從來不做。每天她總是第一個(gè)到校,最后一個(gè)離校。節(jié)假日和寒暑假,她更是牽掛著學(xué)校,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。郭校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓她在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。

以人為本,加強(qiáng)職業(yè)道德教育

“做為一名合格的人民教師,一個(gè)人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德?!边@是郭玉芳校長經(jīng)常說的一句話。

郭校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個(gè)春秋。多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使她深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長幾年來,她在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),時(shí)刻要求教師把每位學(xué)生裝在心中,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,增強(qiáng)了教師愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)于民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)責(zé)任感,職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲笑語,諷刺、挖苦學(xué)生的言語和變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

甘為孺子牛,全心全意服務(wù)師生不怨言

郭校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是郭校長的真實(shí)寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,郭校長更是給教師們一個(gè)無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住醫(yī)院,郭校長不顧勞累,親自去醫(yī)院看望,問寒問暖,并安排教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。

郭校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,她總會熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),她總會耐心教育。有兩位學(xué)生家庭十分困難,郭校長了解情況后,給學(xué)生申請了困難補(bǔ)助,使這兩位學(xué)生的家長解決了燃眉之急。郭校長視生如子,有一天,一位學(xué)生的奶奶因腿骨折住進(jìn)了醫(yī)院,該生的母親為照顧生病的婆婆不能接送孩子上學(xué),郭校長得知這一情況,就把該生帶到她家,給學(xué)生端上香噴噴的飯菜。郭校長的事跡贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動權(quán)。

優(yōu)秀學(xué)校校長事跡(篇5)

惠超衛(wèi),生于1976年4月,新馬頭鎮(zhèn)大郭斗村人,大專學(xué)歷,中小學(xué)一級教師,1994年參加工作,現(xiàn)任邱縣賈寨中心校馬閆小小學(xué)校長。他樹立牢固的以校為家的思想。由于他工作扎實(shí)、肯干,率先垂范,成績突出,連年考核被評為“優(yōu)秀”等次, 2006年被評為縣“優(yōu)秀教師”,制作的課件《荷花》獲邯鄲市教育局二等獎(jiǎng),《談?wù)勑抡n標(biāo)教學(xué)中的導(dǎo)課方法》獲邯鄲市教育教學(xué)論文二等獎(jiǎng)。2016榮獲縣“模范農(nóng)村小學(xué)校長”稱號。

踏踏實(shí)實(shí)工作 做師生的主心骨----記模范農(nóng)村小學(xué)校長 惠超衛(wèi)

二十多年來,他扎根農(nóng)村教學(xué)一線,埋頭苦干,不遲到、不早退,從未因家事耽誤學(xué)生一節(jié)課,把對教育事業(yè)的滿腔熱愛播散在校園的每一個(gè)角落。他心系學(xué)校,情牽師生,經(jīng)過多年努力,為孩子們打造出了一所環(huán)境優(yōu)美、整潔漂亮的花園式學(xué)校,帶出了一支充滿活力、爭先爭優(yōu)、積極向上的教師隊(duì)伍,使整個(gè)校園灑滿著快樂,孩子在幸??鞓返沫h(huán)境中成長,教師在快樂中工作。

傾力關(guān)心師生,創(chuàng)建和諧校園

他關(guān)心教師生活,經(jīng)常和教師談心,交流思想,及時(shí)了解每位教師在想什么,生活中遇到什么困難。心里時(shí)刻裝著每位教師,與教師打成一片,解決他們的后顧之憂。馬閆小小學(xué)教師共有8名,有5名住縣城,路途遠(yuǎn)、道難走,極其不方便。尤其是于老師,孩子都在外地上學(xué),愛人又在外地打工,生活極其困難。他就為于老師生活細(xì)致安排,買鍋灶、備米面,拿油、鹽、醬、醋,辦得井井有序,所有的老師無不稱贊。老師干工作更加積極有勁,教育教學(xué)工作蒸蒸日上,學(xué)校面貌煥然一新。二十年來,他把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛全部傾注到學(xué)生身上。他關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步,對待學(xué)生像對待自己的孩子一樣,嚴(yán)而有度,真誠相處。他經(jīng)常和孩子談心,并堅(jiān)持家訪。他十分耐心的輔導(dǎo)每一位學(xué)生,認(rèn)認(rèn)真真的批改每位學(xué)生的作業(yè),稍有進(jìn)步,及時(shí)表揚(yáng)。對家長在外打工的留守兒童,他更是關(guān)懷倍致,千方百計(jì)幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難,受到了學(xué)生和家長的一致好評。

實(shí)施全面發(fā)展,豐富校園生活

在教育教學(xué)上,堅(jiān)持質(zhì)量立校,積極響應(yīng)新課改,結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)”、“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”,讓新課堂全面開展,讓每位教師成為講課能手。他多次組織教師聽課,觀看教學(xué)錄像,學(xué)習(xí)新理論,創(chuàng)造新方法。用新理念、新方法分析教材、分析學(xué)生、設(shè)計(jì)教案、強(qiáng)化要求,使任課老師有了較強(qiáng)的講課能力。為了孩子全面發(fā)展,培養(yǎng)孩子良好興趣,他以開展社團(tuán)活動為抓手,組織全校學(xué)生分撥分類進(jìn)行有益的活動,組成了跳繩、呼啦圈、經(jīng)典誦讀等多個(gè)社團(tuán),并開展了投沙包、老鷹捉小雞、三人兩足等各項(xiàng)游戲活動,使校園呈現(xiàn)出我運(yùn)動,我健康的新局面。為確保學(xué)生在校安全,他從小事抓起,通過黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行安全教育。他每周排查大門、圍墻、廁所、教室等,查看是否有安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。學(xué)生上學(xué)來,他親自在大門口接學(xué)生入學(xué);學(xué)生放學(xué)時(shí),他組織學(xué)生排著整齊的隊(duì)伍,親自送出大門,安全送到家長手中。每逢家長就講安全,讓家長與學(xué)校同抓共管,給孩子創(chuàng)造一個(gè)安全快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境,每位學(xué)生家長看到無不稱贊。

綠化校園環(huán)境,創(chuàng)造美麗花園式學(xué)校

他每天早來晚歸,打掃大門衛(wèi)生,在校園拾垃圾,使校園干凈整潔。為打造花園式學(xué)校,他不辭勞苦,各方聯(lián)系,用心負(fù)責(zé),先后種植20棵法桐、月季80棵、果樹48棵、冬青1200棵、菊花2600棵。把馬閆小小學(xué)打造成了果樹滿院、綠樹成蔭、鮮花爭艷的一個(gè)美麗花園式校園,深受縣教育局、中心校領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng),三村干部和學(xué)生家長無不稱贊。

他是教師隊(duì)伍中的楷模,他是教師隊(duì)伍中的典范,全體教師以他為標(biāo)桿,以他為榜樣,加倍工作。他是學(xué)生、家長、老師心目中的模范校長!

優(yōu)秀學(xué)校校長事跡(篇6)

廣巖初中坐落在壽縣最南端,是一所典型的農(nóng)村初中,地理位置偏僻,人文環(huán)境落后,但近幾年來,作為學(xué)校校長我?guī)ьI(lǐng)全校教職工齊心協(xié)力,勤奮工作,開拓進(jìn)取,使學(xué)校各方面工作都取得了較好的成績,校容校貌發(fā)生了較大的變化,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的高度贊揚(yáng)。如今我校已成長為壽縣南部一所較有名氣的窗口學(xué)校。

一、以人為本,關(guān)愛同志,提高教職工的幸福指數(shù)

有人說,一位好校長就是一所好學(xué)校,但我認(rèn)為,一群好教師才是一所好學(xué)校。教師是學(xué)校的主體,是辦好一所學(xué)校的根本。所以從擔(dān)任校長的第一天起,我就告誡自己,要以教師為本,處處關(guān)愛他們,一切依靠他們,力所能及的為他們謀幸福,讓學(xué)校成為他們生活和工作的樂園。

我時(shí)常告誡自己要把關(guān)愛送給教師,把嚴(yán)格留給自己。教師是學(xué)生的榜樣,校長必須身先士卒,做教師的楷模。因此我始終嚴(yán)格自律,從嚴(yán)要求自我,工作踏踏實(shí)實(shí),從不擺花架子,從不計(jì)較個(gè)人得失。每學(xué)年的評優(yōu),總把優(yōu)秀指標(biāo)讓給同志們;每天清晨我總是和值班同志同時(shí)起床,在校園里巡視,到教室里檢查學(xué)生的晨讀情況,找?guī)熒涣髡勑?,了解情況,幫助班主任處理班級事務(wù),幫助老師們解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題;晚上一直工作到所有值班教師都下班,安排好住宿生就寢,才回家休息。春夏秋冬,風(fēng)風(fēng)雨雨,從未特殊。

要當(dāng)好校長,必須做教師的好朋友,知心兄弟,生活中處處關(guān)心他們,體貼他們。我經(jīng)常找教師談心,我的辦公室,我的家里都成了教職工的談心室,教職工有什么心里話,有什么難心事,都愿和我交流。我也會盡心疏導(dǎo)他們,盡力幫助他們。久而久之,學(xué)校形成一種和諧的氛圍??梢哉f在我校,教師與教師之間,教師和校領(lǐng)導(dǎo)之間,領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間,關(guān)系都十分和諧,每一位同志都牢記?。荷蒲酝拢蒲詮V中,德澤同事,德澤廣中。大家團(tuán)結(jié)如一,心無旁騖,一心一意干自己的工作,全心全意謀學(xué)校的發(fā)展。同時(shí)我們也盡最大努力,改善教職工的辦公條件和生活條件,這也更使他們覺得在這里工作,十分舒心、開心。

要當(dāng)好校長,還要為教師的發(fā)展提供好的平臺。教師的成功意味著我們學(xué)校教育的成功,意味著我們學(xué)生的成才。我經(jīng)常鼓勵(lì)教師多看書,多學(xué)習(xí),多研討,要求教師利用一切機(jī)會給自己充電。我也到處搜尋信息,哪地方有教研活動,哪地方有學(xué)術(shù)交流,哪地方有專家報(bào)告,哪地方有名師授課,知道后都安排學(xué)校一線教師前去參加學(xué)習(xí)。對于上級教育主管部門安排的教育教學(xué)教研方面的活動,我更是鼓勵(lì)教師踴躍參加。教師的知識能力提高了,業(yè)務(wù)水平提升了,受益的不僅是他自己,更是學(xué)校和學(xué)生。有人說,廣巖初中之所以搞得好,是因?yàn)橛幸蝗核礁叩慕處?,這話不錯(cuò),我校的確有一批好教師,他們不僅能力強(qiáng),還十分敬業(yè)。有了這樣一批教師,學(xué)校何愁辦不好?

作為校長,在日常的教育教學(xué)管理中,要學(xué)會多用鼓勵(lì),少用批評。凡是人,都喜歡聽表揚(yáng)的話,既然這樣,我們何不多表揚(yáng)教師呢。我們學(xué)校,從大的方面講,制定了學(xué)校教育教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,分為教學(xué)工作、班主任工作、教研組長工作、后勤工作幾大塊,同志們平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們都做好記錄,一學(xué)期一匯總,并通過績效工資予以獎(jiǎng)勵(lì);從小的方面講,教師某節(jié)課上的好,某個(gè)教案有創(chuàng)意,某班學(xué)生進(jìn)步了,我都要在例會上加以表揚(yáng)。不僅是我個(gè)人,我還要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員,多發(fā)現(xiàn)教師身上的優(yōu)點(diǎn)、長處,多表揚(yáng),激勵(lì)他們把優(yōu)點(diǎn)、長處發(fā)揚(yáng)光大。

我們經(jīng)常說要使學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,在學(xué)校管理上,我們也努力使教師由“要我教”變?yōu)椤拔乙獭?。我覺得只要真心關(guān)心教師,真心為教師謀幸福,為教師未來的發(fā)展搭建平臺,創(chuàng)造條件,一定會使廣大教師安于教學(xué),樂于教學(xué)。正如我校一位青年教師說的:“在廣巖初中我不好意思不好好工作。”是的,如今在廣巖初中基本形成了這樣一種局面:人人爭著當(dāng)班主任,人人搶著多上課。在這里,老師們幸福的生活著,快樂的工作著。

二、重在“愛”字,激發(fā)動力,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長

有位心理學(xué)家說:現(xiàn)代學(xué)校成了兒童心靈的屠宰場。這句話雖然說得夸張了,但也說出了現(xiàn)代學(xué)校的癥結(jié)所在。由于在應(yīng)試教育的大背景下,學(xué)校過分強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù),加班加點(diǎn)、題海戰(zhàn)術(shù)、分?jǐn)?shù)排隊(duì),各種輔導(dǎo)班,搞得學(xué)生焦頭爛額,學(xué)習(xí)成了他們最痛苦的事,于是厭學(xué)、逃學(xué)、沉迷網(wǎng)絡(luò),甚至自殺等等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生??朔@些現(xiàn)象的根本辦法,就是設(shè)法讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),讓學(xué)校成為學(xué)生健康成長的樂園。做到這一點(diǎn),一切問題就會迎刃而解。

首先要以“愛”為出發(fā)點(diǎn)。這一點(diǎn)幾乎所有教育家都反復(fù)強(qiáng)調(diào),但在實(shí)際工作中,往往做得不盡人意。在廣巖初中,我首先要求全體教職工做到四個(gè)字:“愛生如子”,也就是在從事一切教育活動時(shí),要感覺到我們面前的不是學(xué)生,而是我們自己的孩子。要走進(jìn)孩子的心靈,真真切切的全方位去關(guān)愛孩子,疼愛孩子。生活上關(guān)懷他們,學(xué)習(xí)上幫助他們,心理上疏導(dǎo)他們。以一顆體貼入微的母親般的愛心,對學(xué)生的一言一行,一舉一動保持敏感性。當(dāng)學(xué)生處于困境時(shí),能及時(shí)伸出援助之手。一句熱情中肯的評語、一次誠心的交談、一個(gè)會心的微笑,往往起到意想不到的效果。教師應(yīng)該是善于引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的“人師”,而不是偏重于傳授知識的“經(jīng)師”?!坝H其師,信其道”。教學(xué)過程不僅僅是傳授知識的過程,還是師生之間思想、情感、興趣、愛好等心理活動雙向交流的過程,教師無小節(jié),處處皆育人。關(guān)愛學(xué)生,給學(xué)生以博大的人文關(guān)懷,不偏激、不歧視、不情緒化,言行一致,表里如一,情真意切,做學(xué)生的良師益友,以對學(xué)生未來負(fù)責(zé)的高度,指導(dǎo)好學(xué)生的現(xiàn)在,設(shè)計(jì)好學(xué)生的未來。因?yàn)槲覀冏龅搅诉@一點(diǎn),所以我們對學(xué)生的管理得心應(yīng)手、游刃有余。

有愛還不夠,還必須激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的激情,讓學(xué)生感到學(xué)習(xí)是一件快樂的事。這就要求我們教師改變教學(xué)方法,增強(qiáng)課堂教學(xué)的魅力。廣巖初中的口號是:“人人參與,個(gè)個(gè)展示,嘗試成功,感受快樂,激活思維,釋放潛能,自主學(xué)習(xí),個(gè)性發(fā)展?!蔽腋嬖V教師,一堂課是否成功,不看老師講得多精彩,而看學(xué)生學(xué)得是否主動,看學(xué)生在課堂上是否充分表現(xiàn)了,表達(dá)了,表演了。課堂的最高境界是,“每個(gè)學(xué)生的心靈都被打動、感動、激動”。學(xué)校的老師都知道我的兩句話:“變師為生,變教為學(xué)”。為了督促教師形成這樣的教學(xué)理念,我保證自己每學(xué)期必須聽完所有教師的課,課后必須和老師交流。如今在廣巖初中,學(xué)生愛聽課了,愛作業(yè)了,愛思考了,校園里到處可見,師生三三兩兩圍在一起,討論問題,交流思想,切磋技藝,大家談笑風(fēng)生,其樂無窮。

學(xué)校管理千頭萬緒,各種理論層出不窮。但我認(rèn)為只要能做到“教師樂教,學(xué)生樂學(xué)”,一切問題都解決了。廣巖初中正朝著這個(gè)目標(biāo)努力,并取得了較為突出的成績。近年來在全縣乃至全市教育教學(xué)督導(dǎo)檢查中,我們都代表炎劉鎮(zhèn)和壽縣接受檢查,多次受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在全縣校園文化節(jié)和運(yùn)動會上,我校學(xué)生均取得了優(yōu)異的成績。每年中職招生我們都超額完成了教育局下達(dá)的指標(biāo)。在中考中,我們更是成績斐然。每年中考各科人均分在全縣農(nóng)村初中中都是名列前茅,省級示范高中錄取人數(shù)逐年攀升,連續(xù)幾年省重點(diǎn)定向分?jǐn)?shù)居全縣首位。校容校貌煥然一新,學(xué)生人數(shù)穩(wěn)中有升,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會廣泛好評。學(xué)校先后獲得“壽縣一類初中”、“壽縣精神文明先進(jìn)單位”、“壽縣花園式學(xué)?!薄皦劭h優(yōu)質(zhì)生源基地”、“六安市‘控流’工作先進(jìn)單位”、“安徽省‘兩基’先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,我個(gè)人也獲得縣先進(jìn)工作者、模范教師、優(yōu)秀校長等榮譽(yù)。壽州報(bào)記者受壽縣教育局領(lǐng)導(dǎo)委托,到我校進(jìn)行深入走訪和細(xì)致考察,將我校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“廣巖現(xiàn)象”,并在《壽州報(bào)》和《壽縣教育網(wǎng)》上進(jìn)行了專題報(bào)道,使我們倍受鼓舞。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!彪m然在過去的教育教學(xué)中,我取得了一點(diǎn)成績,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但必須保持清醒的頭腦,應(yīng)該充分認(rèn)識到,今后的道路還很長,困難還很多,不能有半點(diǎn)的驕傲和自滿情緒。不過我深信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有社會各界的傾力相助,有廣大教職工的全力拼搏,我們一定會取得更大更好的成績。

優(yōu)秀學(xué)校校長事跡(篇7)

洪__老師是蘭煉二小主管教學(xué)的副校長,從教15年堅(jiān)持不懈地鐘情教育,為每一位孩子的“個(gè)性張揚(yáng)、快樂成長、全面發(fā)展”做出了卓越貢獻(xiàn)。她積極踐行“愛樂”教育,為蘭煉二小撐起了教育的一片藍(lán)天,成為蘭煉二小“十師”培養(yǎng)過程的受益者——特級教師、省級能手、省級骨干、市級名師、市級新秀、市級學(xué)科帶頭人、學(xué)校首席教師、十佳教師、明星教師、優(yōu)秀教師。

20__年我調(diào)到蘭煉二小任校長,首當(dāng)其沖的工作是打造蘭煉二小成為西北教育的領(lǐng)跑者,培養(yǎng)一批出類拔萃的青年骨干帶頭人。我上任做的第一件事就是讓每一位教師制訂自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。青年教師洪__的個(gè)人規(guī)劃吸引了我,她沒有華麗的語言,沒有矯揉的造作,工作只有四年的她用工工整整的楷書寫著:一年內(nèi)成為蘭州市教學(xué)新秀,三年內(nèi)成為蘭州市骨干教師,五年內(nèi)成為甘肅省青年教學(xué)能手,七年內(nèi)成為甘肅省骨干教師,十年內(nèi)參與省特級教師評選!看到這樣鼓舞人心又有氣魄的發(fā)展規(guī)劃,我的內(nèi)心充滿了激動和幸福,如此有教育思想又有偉大理想的青年人,一定要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會積極培養(yǎng),給予展示的平臺。

在學(xué)校“青藍(lán)工程、新秀工程、名師工程”中她脫穎而出、嶄露頭角;在市級教學(xué)新秀評選中,她的公開課成為蘭州市的示范課;在省級骨干教師評選中,她位居首位,成為蘭州市青年教師中冉冉升起的一顆新星。經(jīng)過10年的不懈努力獲得可喜成就,2012年被評為蘭州市金城名師,參加了省級特級教師評選。

她現(xiàn)在是蘭煉二小的一面旗幟,是蘭州教育的楷模。她執(zhí)著而又剛強(qiáng),對生活樂觀向上,對事業(yè)無私奉獻(xiàn),她的行為深深感染和打動著每一位教師和學(xué)生的心。

在蘭煉二小,洪__老師第一個(gè)提出“愛心潤生”的育人理念,與孩子們親密如“知心姐姐”。她關(guān)注每一個(gè)孩子,愛每一個(gè)學(xué)生,對學(xué)生從不放任,尋求“可親”與“可敬”之間的平衡。在教書中她不忘育人,她說班主任工作要像春雨潤物細(xì)無聲,要用感情的泉水來澆灌滋潤每一個(gè)孩子的心靈。有一年冬天,洪__老師患重感冒,但為了孩子她仍然堅(jiān)持天天上課,就在放寒假的前一天因體力不支而摔倒在教學(xué)樓樓梯上,造成右腳腳踝骨折。打著石膏的她行動極不方便,但寒假里仍堅(jiān)持備課、學(xué)習(xí)。開學(xué)了,她的腳并沒有完全康復(fù),但由于放心不下學(xué)生,她毅然拄著雙拐堅(jiān)持工作。她拄著雙拐參加了蘭煉總校首屆青年教師課堂教學(xué)比武并獲得冠軍,留給同事和學(xué)生更多的是佩服和贊嘆。

洪__老師當(dāng)之無愧地成為了蘭煉二小第一個(gè)石化公司的勞動模范、石化公司技術(shù)明星,并多次獲得省、市級政府的表彰。15年的教學(xué)生涯,是她不斷完善自我、創(chuàng)造價(jià)值的歷程。如今在三尺講臺上的她仍盡展才華,那凝練的講述、精當(dāng)?shù)奶釂枴⒕傻慕虒W(xué)結(jié)構(gòu)、靈活的教學(xué)方法、創(chuàng)新的教學(xué)思想,深得同行們的稱道。

“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。”如今身為教學(xué)校長的她更是將教師專業(yè)化成長作為工作的重中之重。她制定了一系列培養(yǎng)措施,出臺各類教師培養(yǎng)方案,提出了“四自”(自由、自主、自然、自學(xué))教學(xué)策略,讓人人享受溫暖的愛心,人人獲得學(xué)習(xí)的滿足,人人散發(fā)生命的光彩,人人享有快樂的心境,達(dá)到樂教者自學(xué),樂學(xué)者自教的境界。通過“六個(gè)一”——一顆博大的愛心,一份執(zhí)著的追求、一張親切的笑臉、一套過硬的技能、一身得體的服飾、一種儒雅的風(fēng)度,打造充滿快樂、好學(xué)向上、互助共享的教師團(tuán)隊(duì)文化,為蘭煉二小每一位教師的卓越發(fā)展做出了不可磨滅的功績,真正發(fā)揮著省級骨干教師的引領(lǐng)、示范、標(biāo)桿作用。

她善教樂教,播撒馨香。當(dāng)問她成功的秘訣是什么時(shí),她總是甜甜地說:“教育的成功在于勤奮、奉獻(xiàn)與創(chuàng)新。”這句名言也成了她執(zhí)著追求的座右銘。

我喜歡她,是因?yàn)樗袌?zhí)著追求、敬業(yè)精神;

我欣賞她,是因?yàn)樗腥烁聍攘?、激情滿懷;

我稱贊她,是因?yàn)樗薪逃枷?、教學(xué)風(fēng)格。

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